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人力資源培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)
一.培訓(xùn)目的
通過(guò)對(duì)潮汕學(xué)院的人力資源現(xiàn)狀的調(diào)查,針對(duì)學(xué)院存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)院發(fā)展的需要,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)培訓(xùn),來(lái)提高學(xué)院的宏觀、微觀管理質(zhì)量,保持學(xué)院內(nèi)部的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展;提高老師的教學(xué)質(zhì)量,形成一支優(yōu)秀的具有團(tuán)隊(duì)精神師資的隊(duì)伍,使得學(xué)院更快的發(fā)展壯大。
二.培訓(xùn)對(duì)象
高層管理人員(行政),中層管理人員(主任),基層管理人員(輔導(dǎo)員),教員,其他人員
三.現(xiàn)狀
高層管理人員:院長(zhǎng),副院長(zhǎng),處長(zhǎng),黨委書(shū)記
中層管理人員:主任,副主任
基層管理人員:輔導(dǎo)員
教員
其他:校警,食堂工作人員,維修人員,校車司機(jī)
優(yōu)勢(shì)
1, 高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)豐富
2, 師資力量上分配協(xié)調(diào),潛力大年輕講師占據(jù)一定比例
3, 整體管理上具有團(tuán)隊(duì)精神
4, 教員的教學(xué)方式有自己的特色,具獨(dú)創(chuàng)性
5, 基層的管理人員的管理方法效能較高
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問(wèn)題
1, 隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,教育的更新進(jìn)步,學(xué)院各方面的發(fā)展也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何領(lǐng)導(dǎo)、決策、管理成為重要的問(wèn)題。此時(shí)急需要高層管理人員具備有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的管理模式,求得學(xué)院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和更平穩(wěn)的發(fā)展。
2, 學(xué)院的師資相對(duì)于生源來(lái)說(shuō)還是不足的,在教學(xué)理念和教學(xué)方式技巧方面還存在不足,彌補(bǔ)這一方面,就要進(jìn)行培訓(xùn),提高師資的效能。
3, 教師在學(xué)校內(nèi)、外的交流合作機(jī)會(huì)很少,不能很好的進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通求得自身教學(xué)的改進(jìn)完善。
4, 管理的人員和教員自身的思想修養(yǎng)沒(méi)有較高的重視
四.培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新員工的培訓(xùn)
每學(xué)期新招聘進(jìn)來(lái)的人員,都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),時(shí)間大約為兩個(gè)星期。崗前培訓(xùn),讓新近人員更快更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。
日期
對(duì)象
方式
培訓(xùn)內(nèi)容
負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)
[NextPage]
開(kāi)學(xué)初
新進(jìn)的管理人員,教員
學(xué)院“崗前”講座
1、上崗引導(dǎo),熟悉工作環(huán)境。
2、了解學(xué)院的價(jià)值觀、學(xué)院文化、學(xué)院精神、學(xué)院概況、規(guī)章制度等。
3、新人員要任職職務(wù)應(yīng)具備的知識(shí),能力,個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行引導(dǎo)。
人事部組任、學(xué)院資歷教師自組的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)團(tuán)
(二)在職員工的培訓(xùn)
1、中、高層管理人員的培訓(xùn)
目標(biāo):提高中高層管理人員的宏觀領(lǐng)導(dǎo)、決策能力,
對(duì)象:院長(zhǎng),處長(zhǎng)
內(nèi)容:“學(xué)院創(chuàng)新性管理”研討會(huì),“管理模式”講座,院校學(xué)術(shù)交流會(huì),實(shí)事政治課程,
方式:講座,研討會(huì),
數(shù)目
2基層管理人員的培訓(xùn)
目標(biāo):在面對(duì)上下級(jí)上的溝通能力,管理能力,判斷應(yīng)變能力,配合協(xié)助能力上有更好的提升。
對(duì)象:各系的輔導(dǎo)員
內(nèi)容:管理課程,心理學(xué)課程,講座,交流會(huì)
3教員的培訓(xùn)
通過(guò)不同的培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)老師對(duì)學(xué)院發(fā)展及本院政策的了解;掌握更具創(chuàng)新性的教學(xué)方式及觀課技巧,從而提高教學(xué)的質(zhì)量;積極推動(dòng)老師參與學(xué)術(shù)研討會(huì)進(jìn)行交流及協(xié)作活動(dòng),讓老師之間有更多機(jī)會(huì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);鼓勵(lì)老師不斷進(jìn)修,提升個(gè)人專業(yè)知識(shí),同時(shí),協(xié)作老師完成在進(jìn)修方面的要求及協(xié)作新老師的專業(yè)發(fā)展。
目標(biāo):與學(xué)生的互動(dòng)能力,專業(yè)知識(shí)技能,溝通交際能力,教課的方式及技巧,教課的效果上得到提高。
4、其他人員培訓(xùn)
對(duì)象:校警,食堂工作人員,維修人員,校車司機(jī)
內(nèi)容:個(gè)人崗位要求,個(gè)人素質(zhì)
方式:有小組有經(jīng)驗(yàn)資歷的人員進(jìn)行培訓(xùn)
負(fù)責(zé)人:小組組長(zhǎng)
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(二)專業(yè)培訓(xùn)
針對(duì)有特別需求培訓(xùn)的人員,提供專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
日期
對(duì)象
方式
培訓(xùn)內(nèi)容
負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)
整學(xué)年
任意有需求的人員
網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研討會(huì)、專業(yè)講座
專業(yè)知識(shí)能力、文化補(bǔ)習(xí)、學(xué)歷教育、專業(yè)職務(wù)學(xué)習(xí)
人事部、
[NextPage]
六.培訓(xùn)評(píng)估的基本標(biāo)準(zhǔn)
1、評(píng)估具體內(nèi)容
評(píng)估對(duì)象
評(píng)估重點(diǎn)
關(guān)注項(xiàng)目
成功準(zhǔn)則
評(píng)估方法
時(shí)間
負(fù)責(zé)人
教員
教學(xué)上的改進(jìn)
1、能否運(yùn)用有效的教學(xué)方法2能否提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效能
效果
1、問(wèn)卷調(diào)查、2、校政檢討
學(xué)期終結(jié)
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2、對(duì)培訓(xùn)的整體效果進(jìn)行總結(jié),分析培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)劣,改進(jìn)不足。
3、并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰。
(七)財(cái)政預(yù)算
1、教師個(gè)人進(jìn)修津貼
2、講師培訓(xùn)講座
3、培訓(xùn)資料
4、其他雜項(xiàng)
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