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路燈所安全工作匯報(bào)（精選8篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，需要匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？下面是小編整理的路燈所安全工作匯報(bào)（精選8篇），希望對大家有所幫助。
路燈所安全工作匯報(bào)1
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
�。�1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。
上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的'。
為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識(shí)對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價(jià)班內(nèi)的工作。
路燈所安全工作匯報(bào)2
我局路燈所于20xx年5月初成立，近1個(gè)多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個(gè)，信號(hào)燈11個(gè)，限高1處。同時(shí)與電力局部門進(jìn)行交接，熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時(shí)工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習(xí)電力知識(shí)、操作規(guī)范，為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準(zhǔn)備，為確保路燈安裝運(yùn)行下半年主要工作如下：
1.實(shí)行路燈維修責(zé)任分段承包，提高維修人員的工作積極性。
2.執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除與上報(bào)，保障路燈亮化安全運(yùn)行。
3.加大對路燈控制箱，地埋線等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。
4.加強(qiáng)人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質(zhì)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行升降車的維護(hù)和檢修工作，保障車輛的良好性能。
科學(xué)治理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們在今后的`工作中，堅(jiān)持每天要定期進(jìn)行嚴(yán)格的線路、燈具、配電箱等巡查，對路燈的開、關(guān)燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，并對電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，同時(shí)我們加強(qiáng)對路燈線路的巡檢，制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工，有效保護(hù)線路安全，保證了供電安全。
路燈所安全工作匯報(bào)3
20xx年，在XXX縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們對郭樓橋進(jìn)行亮化裝飾，橋上安裝LED燈具10柱，并對橋體進(jìn)行亮化美化，現(xiàn)已全部完工，改變了橋體長期不亮的狀況。同時(shí)對劉橋?qū)Ｓ镁�鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府XXX縣委等進(jìn)行亮化安裝，完成投資512萬元，并加強(qiáng)了XXX縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護(hù)和立交橋排水的管理工作，保證了路燈亮燈率95%以上，立交橋下無積水，車輛行人暢通無阻。具體匯報(bào)如下：
一、XXX縣城路燈管理與維護(hù)
XXX縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱（10370盞），架空線路3300米，地下照明線路（電纜）88000米，專用變壓器24臺(tái)，配電柜65個(gè)。我們堅(jiān)持分段管理及時(shí)維修，長期維護(hù)的管理措施，保證了路燈亮燈率95%以上，設(shè)備完好率100%，完成投資額126萬元。
二、立交橋排水管理與維護(hù)
XXX縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿XXX縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通，影響出行環(huán)境。為此，我們經(jīng)常檢修泵站設(shè)備，定人定崗每天24小時(shí)值班，節(jié)假日正常上班，保證了排水設(shè)備正常運(yùn)行，橋下無積水，車輛和行人暢通無阻。完成維護(hù)投資額18萬元。
城市公益設(shè)施的管理與維護(hù)是我們經(jīng)常性的'工作，管理的效果直接影響城市的形象。因此，我們堅(jiān)持不斷開拓進(jìn)取，研究科學(xué)規(guī)范的管理模式，堅(jiān)持做到經(jīng)常維護(hù)及時(shí)搶修，快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護(hù)與亮化工程投資額656萬元。
路燈所安全工作匯報(bào)4
在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx 年我所緊緊圍繞路燈管理 中心工作， 積極開展道路照明建設(shè)， 全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施管理維護(hù)， 不斷提高路燈管理水平，順利開展了縣城亮化美化的工作，較好地完 成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展，路燈工作管 理更加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點(diǎn)開展工作
一、積極拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路 由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位， 以前靠工程養(yǎng)活單 位，而路燈工程建的硬指標(biāo)日漸縮水，路燈維護(hù)費(fèi)用卻隨工程量水漲 船高，路燈維修費(fèi)用經(jīng)�？康取⒁�、舍的方式籌集，路燈的正常運(yùn)行 已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。
20xx 年，路燈所計(jì)劃成立經(jīng)營性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨， 將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù)， 依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓?zé)艟摺?電線、 相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場，靠倉庫經(jīng)營牟利帶動(dòng)路燈所發(fā)展，走倉庫 企業(yè)化經(jīng)營道路。
二、爭取路燈節(jié)能改造工程 隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的實(shí)施， 路燈節(jié)能改 造項(xiàng)目也提上了我縣建設(shè)的日程，在條件允許的情況下，我所將積極 爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項(xiàng)目。
三、確保路燈安全運(yùn)行(維修安全工作)
(1) 、 實(shí)行路燈維修責(zé)任承包， 將路燈運(yùn)行情況與維護(hù)人員工資掛鉤， 提高維修員工作積極性。
(2) 、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責(zé)任到人，分路段巡 查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除與上報(bào)，保障路燈亮化安全運(yùn)行。
(3) 、及時(shí)搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng)， 保障路燈平均亮燈率達(dá)到 96%。
(4) 、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修 次數(shù)，確保都能正常工作。
(5)嚴(yán)格加強(qiáng)對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量，認(rèn)真做好對城區(qū)各主 干道、橋梁的的路燈線路的改造，對老化的線路進(jìn)行更換。
四、加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)職工的自身安全意識(shí)
(1)工作人員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，服從工作安排。
(2)加強(qiáng)職工的思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備維修操作 程序的現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性，以全面提高職工的綜 合素質(zhì)。
(4)工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一 切以集體的利益為重。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車的'維護(hù)和檢修工 作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。
(6)完善倉庫保管制度，保管措施，實(shí)行一月一清查，一季一盤庫。
五、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無事故 重視生產(chǎn)安全，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生 產(chǎn)文件精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn) 工作要點(diǎn)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻要求全體員工牢固樹立 安全防范意識(shí)，根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況，及時(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作， 提醒有關(guān)人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路， 電氣設(shè)備漏電等情況，確保路燈設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)檢修人員 的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作。加強(qiáng)駕駛員“交通安全” 教育，遵章守法意識(shí)，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了 安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、扎實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行“打防結(jié) 合、預(yù)防為主”方針，不斷加強(qiáng)我所社會(huì)治安綜合工作，扎實(shí)做好安 全防范工作。同時(shí)對倉庫進(jìn)行整改，根據(jù)單位實(shí)際情況，我所將對存 放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集 中存放，便于管理;此外，對單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存 放，確保路燈材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、財(cái)務(wù)管理 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)工作， 每月按時(shí)向城市管理辦公室報(bào) 財(cái)務(wù)表。
2、辦公室管理
(1) 、 堅(jiān)持上班簽到， 辦公室專人值班， 對每天的工作情況記錄在冊。
(2) 、每周定期召開全所會(huì)議，總結(jié)回顧上周工作，安排本周工作。
(3) 、正確填寫各項(xiàng)臺(tái)帳、登記表和電話記錄。
(4) 、及時(shí)做到上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)確無誤。
(5) 、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。
3、工會(huì)工作 積極響應(yīng)工會(huì)城市管理辦公室工會(huì)召開的號(hào)召， 并參與有關(guān)扶 貧募捐活動(dòng)。
4、計(jì)劃生育工作 認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策，并通過縣計(jì)生委的各種檢查。
5、考評工作 秉承“公平、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考 核打分工作，并將考評結(jié)果反饋給被考評人員。
八、存在的問題 我們雖然取得了一定的成績， 但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要 求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在
(1) 、由于忙于日常工作，學(xué)習(xí)不夠深入，主動(dòng)性不強(qiáng)。
(2) 、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干 道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)了維 修路燈不及時(shí)的現(xiàn)象， 特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進(jìn)一步提 高。
(3) 、路段因線路老化、漏電、短路事故時(shí)常發(fā)生，存在嚴(yán)重的安全 隱患。
(4) 、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈，群眾反映很大，為 方便群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實(shí)施方案 正在組織進(jìn)行。
路燈所安全工作匯報(bào)5
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率�，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作及成效
（一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┞窡羧粘＞S護(hù)管理工作
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作，確保道路照明運(yùn)行正常。本季度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國慶，我所及時(shí)組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合“三治”工作
堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
�。ㄒ唬┲闻K。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng)，對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的.衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
�。ǘ┲蝸y。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
�。ㄈ┲味�。堅(jiān)決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開閉時(shí)間，堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
�。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度，我所的各項(xiàng)工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
路燈所安全工作匯報(bào)6
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，在全體隊(duì)員的努力下，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績�，F(xiàn)將一年來的工作作自我總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平
1、開展城區(qū)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治，改善市容市貌。我隊(duì)的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點(diǎn)對主要道路進(jìn)行了全面清理整治。一年來共計(jì)清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)480個(gè)、流動(dòng)商販1200余個(gè)(次)、清理亂寫亂貼亂畫0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計(jì)200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動(dòng)。元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計(jì)20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊(duì)伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計(jì)1400人/次；糾正違章人數(shù)共250人，共計(jì)處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、點(diǎn)共計(jì)93張；整治水果流動(dòng)商販68人/次；取締人行道上占道經(jīng)營早點(diǎn)50戶；取締亂設(shè)戶外廣告牌、標(biāo)語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機(jī)動(dòng)車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標(biāo)210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點(diǎn)攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計(jì)2200人/次，處罰金額共計(jì)11000元，批評教育1500人/次。
3、實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點(diǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)的總體要求，集中力量解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的.工作職能，強(qiáng)化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項(xiàng)工作，順利通過檢查組的檢查。
�。ǘ⿵�(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象
1、抓好執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)教育。大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊(duì)進(jìn)行了全面整頓：一是進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中。學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，樹立了公仆意識(shí)和管理就是服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的工作責(zé)任感；二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象提供了保障。三是認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
二、存在的問題
全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
路燈所安全工作匯報(bào)7
一、工作成績
截止20xx年5月底，XX城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺(tái)，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：20xx年20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺(tái)，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起XX路XX收費(fèi)站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。
為迎接市委工作會(huì)議的召開，20xx年分別在XX北路、XX路、XX橋、XX西路、XX中路等安裝路燈294桿；20xx年對XX全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬元，在XX路和XX一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點(diǎn)
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的落后方式，路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對路燈電纜線路被盜的.現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠(yuǎn)路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機(jī)率。
2、路燈節(jié)能措施
在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)XX區(qū)實(shí)際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
四、存在問題
1、人員較少
我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會(huì)2人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時(shí)不到位，不徹底。
2、車輛滯后
現(xiàn)有一輛20xx年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
五、下一步打算
1、推廣LED道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運(yùn)成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
路燈所安全工作匯報(bào)8
20XX上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。XX上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。XX上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，XX年XX上半年的`全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。XX上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的困難
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
20XX下半年工作思路
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
4、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
5、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
6、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
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