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企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作匯報
在社會的各個領(lǐng)域，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作匯報，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作匯報1
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作匯報根據(jù)集團公司《關(guān)于非煤產(chǎn)業(yè)開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的通知》要求，我礦非煤產(chǎn)業(yè)各單位統(tǒng)一思想，提高認識，依靠科技，強化管理，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，組織實施整合戰(zhàn)略，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作取得了較好成效，產(chǎn)值、收入、利潤均超額完成了集團公司考核指標�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
（一）加強組織領(lǐng)導，強化宣傳教育為加強組織領(lǐng)導，保證活動順利開展。
我礦成立了非煤產(chǎn)業(yè)“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動領(lǐng)導小組，由礦長、黨委書記任組長，分管副礦長為副組長，財務部、經(jīng)營部、機電運營部、非煤辦及各廠點負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導工作。同時，成立由經(jīng)營管理部、財務部、機電運營部、非煤辦等部門組成的督查小組，不定期對各單位進行督導檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理。各單位也結(jié)合各自實際,加強自我監(jiān)督，優(yōu)化勞動組織，確保各工作場所人員、設備、物料實現(xiàn)最佳匹配。同時，為強化資源節(jié)約意識，我們進一步加大了宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論引導和監(jiān)督作用，努力營造濃厚的節(jié)約資源氛圍。宣傳節(jié)約資源、建設節(jié)約型企業(yè)的重大意義；宣傳普及節(jié)約的基本知識和方式方法；充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開展群眾性的資源節(jié)約合理化建議等活動，在全礦樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約文明，形成節(jié)約文化，真正把我礦“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”的節(jié)約觀固化到每一位員工的心中，用文化影響和帶動全礦職工從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動全方位地推向深入。
（二）明確工作目標，強化內(nèi)部管理為確保創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)取得成效。
我們結(jié)合礦井實際，制定了《xx煤礦非煤產(chǎn)業(yè)關(guān)于開展“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動的通知》，明確了活動目標和獎懲措施。規(guī)定通過開展“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動，非煤產(chǎn)業(yè)力爭實現(xiàn)五大目標：
一是全員節(jié)約意識明顯提高，形成人人節(jié)約良好習慣；
二是企業(yè)規(guī)章制度健全完善，績效考核體系延伸到人；
三是成本控制合理有序，實現(xiàn)效益最大化；四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的能力增強，礦井發(fā)展?jié)摿θ〉妹黠@實效。五是確保非煤產(chǎn)業(yè)下半年完成銷售收入xx萬元，力爭xx萬元；利潤增盈xx萬元，力爭xx萬元。確保全年實現(xiàn)銷售收入xx萬元，完成利潤xx萬元，力爭xx萬元。為進一步落實責任，除按集團公司文件規(guī)定兌現(xiàn)獎懲外，礦還明確規(guī)定，按時完成活動目標，對領(lǐng)導小組獎勵xx元，對非煤辦獎勵xx元。有一項完不成目標，對等罰款，同時取消非煤辦各類先進的評選資格。
為進一步強化內(nèi)部管理。今年光明熱電公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的`引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，使其自動地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮最大的能動性，工作效率進一步提高。加強資金管理。各單位注重加強資金的運營管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高了資金的使用效率，把錢花在刀刃上；積極實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到開支要有預算，有計劃，確保了資金平衡。此外，在物資采購和材料費用使用上，嚴格執(zhí)行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。
（三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進資源綜合利用圍繞煤炭資源的綜合、高效、循環(huán)利用，我礦大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，研究探索具有煤炭企業(yè)特色的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。
徹底改變過去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過程，讓煤炭資源在三大產(chǎn)業(yè)間按照“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式過程循環(huán)往復，構(gòu)建起了三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點。
1、“煤-電-紙”產(chǎn)業(yè)鏈：建設矸石發(fā)電廠，利用原煤洗選所產(chǎn)生的煤矸石及次煤發(fā)電，電廠產(chǎn)生的電能及蒸汽在滿足煤炭生產(chǎn)建設的同時，用于發(fā)展造紙，建設特種紙廠。同時，隨著造紙業(yè)的發(fā)展壯大，反過來帶動熱電公司改造升級，擴大規(guī)模，實現(xiàn)良性循環(huán)。
2、“煤-電-建”產(chǎn)業(yè)鏈：把煤炭生產(chǎn)第一級產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品及廢棄物，作為第二和第三級產(chǎn)業(yè)鏈的原材料，利用煤矸石及電廠的電能和爐渣、粉煤灰等，發(fā)展建筑建材。建成了矸石磚廠，利用煤矸石造磚；建成了紅矸石顆粒生產(chǎn)線，將矸石山風化后的紅矸石，加工成一定規(guī)格的顆粒后，用作井下掘進噴漿材料用或用于道路維修。建成了年產(chǎn)量5萬噸的水泥生產(chǎn)線，利用電廠的爐渣、粉煤灰，再攙加部分熟料，生產(chǎn)水泥，應用于礦區(qū)建設及供應到煤炭生產(chǎn)中去。
3、“煤-電-機”產(chǎn)業(yè)鏈：通過煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽，發(fā)展機械制修，建成了xx公司。天元公司在直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務的同時，其生產(chǎn)的多數(shù)產(chǎn)品又應用到煤炭生產(chǎn)中，從而實現(xiàn)了煤-電-機-煤的良性循環(huán)。依托“煤-電-紙”、“煤-電-機”、“煤-電-建”三條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，我礦按照建設現(xiàn)代化公司的要求，高標準建設了熱電、紙業(yè)、機械三大綠色循環(huán)工業(yè)園區(qū)。特別是占地面積465畝的紙業(yè)工業(yè)園區(qū)，干凈、整潔、漂亮，徹底改變了原先造紙廠污水橫流的臟亂現(xiàn)象。全礦非煤產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了各產(chǎn)業(yè)循環(huán)拉動、和諧并進、集團發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)了企業(yè)與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）實施資源整合戰(zhàn)略，開展科技管理創(chuàng)新
1、實施整合戰(zhàn)略。
一方面根據(jù)礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀況，我礦立足長遠發(fā)展，堅持有進有退，有所為有所不為，集中資金和人力、物力，突出發(fā)展造紙、熱電和機械三大支柱產(chǎn)業(yè)，其它建筑、化工、紡織、運輸、餐飲等產(chǎn)業(yè)全部由改制后形成的民營企業(yè)自主經(jīng)營，從而構(gòu)建起了非煤產(chǎn)業(yè)“xx、xx、xx”三足鼎立，“造紙、熱電、機械”三業(yè)并舉的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。另一方面，通過實施“觀念、資源、環(huán)境”等方面的整合，轉(zhuǎn)變思想觀念，盤活存量資產(chǎn)，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高工作效率。特別是xx公司，結(jié)合新車間的建設，按照專業(yè)化生產(chǎn)要求，對公司的車間、班組、設備進行了優(yōu)化組合。將制修廠、修理廠的兩個電機車維修班組、兩個紅爐進行了合并；根據(jù)制修廠托輥設備、工藝流程落后而修理廠較強的實際，進行了合理調(diào)整，并對公司個別制造加工效率低的項目進行了調(diào)整改造，進一步提高了工作效率。
2、開展科技管理創(chuàng)新，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料。
xx熱電公司在鍋爐改造過程中，積極采用先進工藝，應用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填，回填后，其承載力等技術(shù)指標均達到設計要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗合格。此技術(shù)的應用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約5000立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益約12.5萬元。完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了6.248℃，經(jīng)測試冷卻塔熱效率由原來的46.46提高到90.07，每年可節(jié)約資金42.7萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電148萬/KWh，約合42.2萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。xx公司注重推廣應用新的管理理論，通過引入G管理模式，建立了適合公司自身管理要求的先進管理平臺，工作效率不斷提高。研究開發(fā)了爆破制濕漿，解決了原料供應不足的難題；改變了羊皮紙工藝配方，解決了羊皮紙褪色的問題；引進新型脫水器材，將原先的兩張更換為一張，延長了成型網(wǎng)壽命，節(jié)約資金15萬元。新上了污泥制板項目，既減少了廢棄物排放量，又增加了新的經(jīng)濟增長點。xx公司積極開展修舊利廢及回收復用活動，切實降低了材料消耗。公司制衣廠引進了車底邊工序，工作效率提高兩倍。制修廠把單頭車刀改為兩頭車刀，節(jié)約了材料費用。針對支護廠錨帶制造設備效率低的現(xiàn)狀，對錨帶加工的設備、工藝流程進行了改造，形成流水線作業(yè)。在1#、2#新車間，制造安裝了200T、100T液壓機各一部，大大提高了檢修效率。同時，針對各廠工作照明時間不一的情況，配備安裝了15臺光控、時控開關(guān)，及時停送電，縮短了用電時間。總之，我礦在開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作中采取了一些針對性的措施，并取得了一定成績，但與先進單位相比還存在差距和不足，我們將以本次檢查為契機，繼續(xù)加大工作力度，實施科技管理創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標，為集團公司的發(fā)展壯大做出我們應有的貢獻。
企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作匯報2
首先我代表公司工會對各位領(lǐng)導、專家來我公司檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
xx市位于長江入�？诒卑�，東臨黃海，南倚長江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞xx市，下轄19個鎮(zhèn)、一個開發(fā)區(qū),全境面積xx51平方公里，人口125.64萬。
xx市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元;擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺，總?cè)萘?40.75萬千伏安; 35千伏及以上輸電線路56條，總長度512.7千米。20xx年完成供電量23.54億千瓦時，售電量21.37億千瓦時，供售電量居xx六縣(市)之首。
下面我將我們創(chuàng)建“省級企業(yè)勞動保護工作示范工會”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導和專家作一簡要匯報：
在上級工會的關(guān)心、指導和公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司工會認真履行法律賦予工會開展群眾性勞動保護工作的重要職責，不斷研究和探索新形勢下工會勞動保護工作的新特點、新方法，將工會勞動保護監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標的工會勞動保護工作，努力營造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至20xx年8月底，公司實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績。
一、健全勞護網(wǎng)絡，構(gòu)建安全防護屏障
近年來，我們根據(jù)省、市、縣總工會和系統(tǒng)工會關(guān)于加強勞動安全衛(wèi)生的一系列文件要求-，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢，建立健全了以公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工區(qū)勞動保護監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護檢查員為主體的三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整機構(gòu)和網(wǎng)絡成員。同時,建立了安全生產(chǎn)勞動保護工作責任制，制定了工會干部安全工作到位標準,明確工會主席是職工勞動保護第一責任人。工會在參與公司安委會活動、安全生產(chǎn)目標制訂、危險源辯識評價風險控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動的同時，結(jié)合企業(yè)實際，主動、適時地與行政領(lǐng)導交流、溝通工會勞動保護工作情況。公司行政能認真執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國家勞動安全衛(wèi)生標準的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，高度重視職工的勞動安全健康，自覺地把職工的勞動保護工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標，工會勞動保護工作目標計劃的實施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會、職代會在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導不定期檢查等長效機制推動下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動保護組織保障督查體系。公司工會始于20xx年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、班組安全互保無違章競賽活動和20xx年開始推行的崗位安全檢查表活動一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動”、“實施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)”等系列活動，對生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制，有效調(diào)動了廣大職工安全生產(chǎn)勞動保護的積極性，習慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。
二、采取有效形式 強化職工防護意識
工會緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動和“安康杯”競賽“十個一”活動為載體，以深入基層、面向班組、落實到人、便于操作、強化職工安全意識為出發(fā)點，從活動方案的制訂到實施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競賽相結(jié)合，教育培訓與組織活動相結(jié)合，充分利用工會網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進行安全生產(chǎn)勞動保護宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會干部、勞動保護網(wǎng)絡成員、女職工健康知識培訓;通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”知識競賽，“說案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項合理化建議有獎征集，職工代表現(xiàn)場安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進職工安全技能崗前培訓，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動，促進了職工的個體自保意識和群體互保意識的日益增強。
工會結(jié)合公司實際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進行一次安全防范提醒、列舉一項身邊的習慣性違章現(xiàn)象、學會 一項應急救援技能”等系列活動，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動，強化了大家的安全意識。形式多樣的活動，激發(fā)了職工參與的積極性，對職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護良好習慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔責任、履行義務的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進作用。逐步實現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)化，使“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會的高度重視，20xx年6月，xx市總工會在我公司召開了全市勞動保護暨“安康杯”競賽現(xiàn)場推進會，我們的經(jīng)驗和做法在全市重點骨干企業(yè)中得到全面推廣。
三、堅持過程參與 勞動防護落到實處
工會積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會主席和勞動保護專職按期參加安委會、月度安全分析會和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時掌握第一手資料，主動與公司行政領(lǐng)導溝通勞動保護工作開展情況，有針對性地對安全生產(chǎn)勞動保護工作提出工會的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項保護集體合同》簽訂前，工會都會在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，與行政方對合同條款進行逐條協(xié)商;合同簽訂后，工會認真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會報告執(zhí)行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿意。
工會始終把職工勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動環(huán)境的安全看作是對職工合法權(quán)益的最根本的維護。一方面積極組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全、勞動保護用品使用情況進行督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報有關(guān)部門，并敦促整改;另一方面，積極推廣運用“一法三卡”，強化設備檢修和工程施工中的`勞動保護工作，使職工作業(yè)過程的安全情況實現(xiàn)了可控、在控。
每年，工會都要會同行政，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計劃、有重點的開展不同層面的技術(shù)培訓和技能競賽，積極引導和組織廣大職工學技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識和業(yè)務技能。在20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”知識競賽中，我公司4名參賽選手獲xx供電系統(tǒng)“百問百查”知識競賽筆試和現(xiàn)場競答兩項團體第一。之后，以我公司為主組隊，代表xx供電公司參加省公司組織的競賽，又奪得了團體第三的好成績。
公司行政和工會認真執(zhí)行《xx供電公司工會勞動保護工作實施細則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動保護條例實施細則》、《關(guān)于加強勞動保護用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動防護用品發(fā)放標準》等文件，使勞動保護用品的發(fā)放和管理，進一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動安全和健康。
近年來，我公司黨政高度重視勞動保護工作，工會主動作為，通過為職工辦實事，拓展了勞動安全防護工作的外延：
1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復互助基金會。運作三年來，累計為患大病職工提供了xx萬余元補助款;
2、成立職工健康服務部，通過提供健康咨詢和平價藥房服務，使職工從中得到實惠;
3、工會每年為職工辦理團體人身意外傷害保險，增強了職工一旦遭遇人身意外傷害時抵御風險的能力;
4、組織勞模、先進和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會把組織職工療休養(yǎng)同褒獎先進模范結(jié)合起來，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進工作(生產(chǎn))者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動了職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力;
5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時，對女職工進行婦女疾病普查和專項檢查，把女職工的特殊保護落到實處;
6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件;
7、對職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費實行補貼，把企業(yè)對職工的關(guān)愛延伸到家庭;
8、組織特殊季節(jié)和重大工程項目施工現(xiàn)場慰問活動，堅持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實際問題。20xx年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問金15.62萬余元。
近兩年來，通過全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作得到了有效推進，職工的勞動保護意識有了明顯增強，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實維護，有力地推動了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“xx省文明單位”、“xx省文明行業(yè)”、“xx省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”、 省“模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)” 等榮譽稱號，為地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供了強有力的電力保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家，我公司工會在勞動保護方面雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導、專家的悉心指導，有上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導，我們一定會加倍努力，進一步健全完善工作制度，規(guī)范運行機制，在勞動保護工作實踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動方式和實施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護職工的安全與健康，促進企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻。
以上匯報，如有不當，敬請各位領(lǐng)導、專家批評指正。
企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作匯報4
xyxx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司是經(jīng)xy市人民政府批準設立的，以經(jīng)營管理授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的國有獨資公司。目前，xx公司擁有全資子公司2家，參股子公司7家，受托管理的企業(yè)1家，投資領(lǐng)域涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車零部件、軍工、交通運輸、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。 公司以“提高國有資本運營效益、履行國企社會責任、助推xy經(jīng)濟社會發(fā)展”為使命，充分發(fā)揮了國有資本運營的平臺作用。自20xx年11月成立以來，xx公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在出資人——市國資委的正確決策和大力支持下，在監(jiān)事會的規(guī)范監(jiān)督下，依靠x萬的開辦費和x億元的政策性貸款開始負債經(jīng)營，通過收購、清收和處置不良金融債權(quán)實施資本營運。公司上下團結(jié)奮斗、克難攻堅、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過七年的不懈努力，在化解地方政府債務、推進市直國企改革、維護社會穩(wěn)定、促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展中起到了了不可替代的作用。
xx公司從最初艱難的條件下走到今天，能夠取得這樣的成績，得益于在發(fā)展過程中，我們始終堅持了誠信、依法、規(guī)范經(jīng)營。20xx年，公司迎來了經(jīng)營發(fā)展的轉(zhuǎn)型——努力將公司發(fā)展成為具有較強投資能力和資本運營能力，實力雄厚、功能完善、機制順暢、運營高效、具有活力的集團化公司。在這一特殊的歷史時期，堅持誠信守法經(jīng)營顯得更為重要。
xx公司作為國資企業(yè)，不僅肩負著相應的經(jīng)營任務，更承擔著社會責任——不僅是公益、就業(yè)、稅收、環(huán)保等公共責任，也同樣承擔了對社會、對國家的信用責任。為了履行這一責任，唯有堅持不懈做到誠信守法、堅定不移起好示范作用，創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”�，F(xiàn)就創(chuàng)建誠信守法企業(yè)的工作匯報如下：
一、加強規(guī)章制度建設，完善企業(yè)制度體系
（一）制度建設 公司建立以來，始終堅持以依法治企為理念、機制創(chuàng)新為基礎(chǔ)、管理創(chuàng)新為目標，制定了一系列的公司管理制度，涵蓋財務管理、項目管理、人力資源管理等企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的20多個方面。為順應新的發(fā)展時期，實現(xiàn)公司又快又好發(fā)展，在今年，又專門制定了《高級管理人員聘用及考核管理辦法》、《內(nèi)部控制管理規(guī)定》等14項管理制度。同時，為更好實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型，逐步摒棄傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理觀念，公司對一部分制度進行了修改，此外另有9項新的制度正在討論制定中。在公司發(fā)展建設過程中，根據(jù)實際需要，不斷完善制度體系建設。
（二）做好普及 在今年，為了深入貫徹市國資系統(tǒng)“六五”普法相關(guān)精神，公司專門組織員工學習公司規(guī)章制度和《公司法》、《國資法》、“三重一大”、“廉潔風險防控”等一些法律、法規(guī)知識，提高員工法律知識水平和運用水平。在組織學習過程中，繼續(xù)推進“誠信守法企業(yè)”的創(chuàng)建工作，不斷深化“法律進企業(yè)”的理念，努力營造“法律至上、誠實守信、合規(guī)經(jīng)營”的良好氛圍。
（三）細化管理 在制定、修改公司管理制度的基礎(chǔ)上，今年又進一步細化了公司管理機構(gòu)，明確了各部門的管理職能，各司其職、各負其責、嚴格分工，把管理制度落到實處。另外，進一步健全完善了公司事務公開、職工代表大會和其他形式的企業(yè)民主管理制度，提高了公司依法經(jīng)營、依法管理的水平和能力。
二、完善企業(yè)法律風險防控機制，健全風險防控措施
所謂法律風險，是以可能導致法律責任為主要特征。法律風險分布廣泛，但就xx公司的`實際情況看，主要集中在交易、權(quán)屬和監(jiān)管領(lǐng)域。20xx年是xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們在注重提高全員防控法律風險的同時，重點在容易引起法律責任的關(guān)鍵領(lǐng)域，加強防控機制建設，取得了明顯效果。主要做法是：
�。ㄒ唬⿵娀卮蠼�(jīng)營項目的法律參與機制
近年來，公司強化了在項目決策和運作過程中的法律法務咨詢機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。一是在重大經(jīng)營、投資項目決策和運作之前，跟蹤國內(nèi)法律環(huán)境變化，根據(jù)項目的特點，在項目前期就重大法律問題主動提出研究論證意見，為項目決策提供支持。二是在資產(chǎn)運營項目操作過程中，對項目運作模式、責任分擔以及協(xié)議合同框架設計等有關(guān)方面作出系統(tǒng)論證和設計，作為項目洽談和運作的基本依據(jù)。
�。ǘ┩晟瀑Y本市場法律風險防范機制
xx公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風險防控機制、法律顧問制度和法律管理工作體系，公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核率達到100%。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還要不斷增強資本市場法律風險防范意識、不斷提高法律風險防控水平，堅持依法治企，防范法律風險。
�。ㄈ﹫猿忠婪Q策機制
一是建立了董事會、經(jīng)理辦公會議，出臺了各種規(guī)章管理制度。二是堅持法律顧問議事制度，公司重大決策事項在召開董事會時，法律顧問參與決策。三是堅持決策監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)事會、黨外監(jiān)督員的作用。
三、堅持落實科學發(fā)展，積極履行社會責任
20xx年以來，公司通過不良金融債權(quán)處置，化解了市財政及市直行政事業(yè)單位x億元的債務，歸還了政策貸款本金x億元和商業(yè)貸款x萬元，支付利息x萬元。xx公司始終堅持誠信經(jīng)營，依法納稅，上交稅收共計x萬元。
公司通過對不良資產(chǎn)的運作和處理，有效化解了我市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務，維護了地方政府信譽，更好促進了“兩個中心、四個xy”建設。這一切的工作，正是xx作為國資公司應履行的責任與義務。
市委十二屆七次全體（擴大）會議召開后，xx公司及時組織班子成員認真學習會議精神，就貫徹落實意見進行了研究討論并達成共識：在全市經(jīng)濟發(fā)展新時期，要結(jié)合公司實際，定坐標、找位置，狠抓落實，為建設“xxx�！弊龀鲂碌母筘暙I。進一步明確公司功能定位：國有資本運營平臺、投資平臺和不良資產(chǎn)處置平臺。進一步明確公司任務使命：經(jīng)營管理市政府和國資委授權(quán)管理的國有資產(chǎn)，提高國有資本運營效益；代表市政府對先導性等項目進行投資，發(fā)揮政府投資導向作用；代表市政府收購和處置不良資產(chǎn)，化解市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務。
xx公司自創(chuàng)建以來始終依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營：按時歸還銀行政策性貸款和商業(yè)貸款，支付相應利息；依法繳納各項稅收，無偷稅、漏稅情況發(fā)生；依法與員工簽訂勞動合同，按時發(fā)放工資，按時繳納社會保險和住房公積金；誠信履約，承諾踐諾，無主動違約情況發(fā)生。xx公司認真開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，深入學習市國資委“六五”普法精神，在實際工作中貫徹落實誠信守法理念，做好標兵、樹好形象，在今后的工作中更上一層樓。
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