工作匯報(bào)總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。下面是小編整理的工作匯報(bào)總結(jié)（通用20篇），歡迎大家分享。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇1
為適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的需要，積極創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)與管理模式，大力推行科學(xué)、民主和依法管理，充分調(diào)動(dòng)群眾參與管理、服務(wù)和監(jiān)督計(jì)劃生育的內(nèi)在活力，區(qū)計(jì)生局在全區(qū)傾力開(kāi)展計(jì)劃生育誠(chéng)信教育，提倡誠(chéng)信倫理，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，形成誠(chéng)信風(fēng)尚，為全區(qū)和諧社會(huì)的建設(shè)增添了絢麗的色彩。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)推行“誠(chéng)信計(jì)生”的重要意義。
創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育，就是把管理者、被管理者應(yīng)履行的權(quán)力和義務(wù)，通過(guò)誠(chéng)信承諾的形式約定下來(lái)，并依靠雙方的信譽(yù)去保證承諾的兌現(xiàn)。一是以人為本，提高群眾主體地位。徹底改變以往工作模式，把管理者與被管理者擺到同等地位，相互承諾、相互約束、雙向互動(dòng)，真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育工作是尊重人、理解人、體貼人和以人為本的工作理念，激活群眾參與、關(guān)心和支持計(jì)劃生育工作的積極性，使計(jì)劃生育成為群眾自己的事業(yè)。二是實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。社會(huì)和群眾實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)力和義務(wù)是相輔相成的，管理者的權(quán)力是被管理者的義務(wù)；被管理者的權(quán)力又是管理者的義務(wù)。從客觀上要求政府必須帶頭做到有法必依，有諾必行，有行必果，否則必然影響政府的信譽(yù)。三是推行居民自治，提高群眾自我管理的能力。進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治的進(jìn)程，引導(dǎo)群眾在計(jì)劃生育工作中實(shí)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，干部、群眾自覺(jué)踐行承諾，人口和計(jì)劃生育工作才能呈現(xiàn)出政府與街道之間、街道和社區(qū)之間、社區(qū)和居民之間、居民和居民之間的和諧氛圍。
二、做實(shí)內(nèi)容，推動(dòng)建立誠(chéng)信計(jì)生網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。
街道、社區(qū)和居民分別制訂社會(huì)誠(chéng)信書(shū)，層層建立獎(jiǎng)勵(lì)與制約機(jī)制，即政府與街道之間、街道與社區(qū)之間、社區(qū)與屬地單位、會(huì)員小組之間，彼此簽訂書(shū)面協(xié)議，實(shí)行雙向承諾，承諾的內(nèi)容依據(jù)法律、法規(guī)，從群眾的需求出發(fā)，避免承易避難，承虛避實(shí)，力求承諾內(nèi)容可量化、可考核、可監(jiān)督、可落實(shí)。從而在全區(qū)形成區(qū)政府與街道之間講誠(chéng)信，街道與社區(qū)之間講誠(chéng)信，社區(qū)與會(huì)員小組、屬地之間講誠(chéng)信，會(huì)員聯(lián)系戶與育齡群眾之間講誠(chéng)信，育齡群眾與育齡群眾之間講誠(chéng)信，家庭與社會(huì)之間講誠(chéng)信，真正形成一個(gè)全方位、多角度、立體性的。
三、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生全面鋪開(kāi)。
1、抓試點(diǎn)，樹(shù)典型。創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育試點(diǎn)單位具體步驟是：第一步為宣傳發(fā)動(dòng)階段，提高廣大干部、群眾對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育的認(rèn)識(shí)，以達(dá)成開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的共識(shí)；
第二步為制訂“雙向承諾”的具體條款階段，社區(qū)居委會(huì)要發(fā)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡夫婦、特別是流動(dòng)人口參與討論和制定“雙向承諾”的具體條款，在充分爭(zhēng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)社區(qū)成員代表大會(huì)討論通過(guò)。第三步為建立“誠(chéng)信檔案”階段，此階段是創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育的關(guān)鍵階段，街道和社區(qū)必須給予強(qiáng)有力的指導(dǎo)。社區(qū)居委會(huì)和群眾簽訂《管理與服務(wù)承諾書(shū)》，并將《管理與服務(wù)承諾書(shū)》的具體條款通過(guò)不同形式，讓廣大群眾了解、掌握和監(jiān)督；育齡夫婦在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上簽訂《計(jì)劃生育誠(chéng)信書(shū)》；育齡夫婦所在地協(xié)會(huì)小組必須從工作需要的角度，采取多種形式了解和掌握《計(jì)劃生育誠(chéng)信書(shū)》的內(nèi)容和條款；會(huì)員聯(lián)誼戶要掌握所聯(lián)系的育齡夫婦簽訂《計(jì)劃生育誠(chéng)信書(shū)》的內(nèi)容。第四步為創(chuàng)建的.小結(jié)階段，實(shí)事求是的總結(jié)創(chuàng)建的基本做法、采取的形式、干部群眾的反響、協(xié)會(huì)會(huì)員作用的發(fā)揮及短時(shí)間內(nèi)取得的成效，為全面推廣此項(xiàng)工作提供做法和經(jīng)驗(yàn)。
2、點(diǎn)帶面，全鋪開(kāi)。20xx年各街道在上半年結(jié)合試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，各自抓好2個(gè)社區(qū)的試點(diǎn)，下半年全區(qū)普遍開(kāi)展“創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育”活動(dòng)。
3、抓評(píng)估，促實(shí)效。20xx年為評(píng)估驗(yàn)收誠(chéng)信型計(jì)劃生育工作開(kāi)展效果。誠(chéng)信型計(jì)劃生育評(píng)估驗(yàn)收內(nèi)容：有創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育實(shí)施方案和規(guī)范制度；層層簽定雙向誠(chéng)信承諾書(shū)，對(duì)社區(qū)、對(duì)居民的承諾率達(dá)90%以上；社區(qū)居民自治率達(dá)90%以上；有檢查評(píng)比，干部、群眾參與率、滿意率達(dá)90%以上；根據(jù)《實(shí)施方案》建立健全誠(chéng)信檔案。
四、完善措施，努力為和諧創(chuàng)新誠(chéng)信計(jì)生的品牌。
1、宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化教育。創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育是一項(xiàng)干群同步、文明執(zhí)法、誠(chéng)信守法、良性互動(dòng)的活動(dòng)，要健全承諾體系、取信于民。各社區(qū)要通過(guò)召開(kāi)社區(qū)成員大會(huì)、群眾骨干會(huì)議，使群眾明確創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育的原因和做法。要重點(diǎn)克服“干部怕承諾，群眾不信承諾”的消極畏難情緒。社區(qū)和群眾雙向承諾內(nèi)容要交給群眾討論和評(píng)議，把討論的過(guò)程變成學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，強(qiáng)化誠(chéng)信和責(zé)任意識(shí)的過(guò)程，形成相互監(jiān)督和約束的過(guò)程。雙方承諾內(nèi)容確定之后，社區(qū)設(shè)立公示板，公示承諾內(nèi)容；群眾誠(chéng)信書(shū)要印發(fā)到戶、簽字到人，并建立家庭誠(chéng)信檔案。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程。創(chuàng)建誠(chéng)信型計(jì)劃生育要堅(jiān)持“兩委負(fù)總責(zé)，協(xié)會(huì)做骨干，家庭為中心，群眾做主人”的原則，精心組織，科學(xué)運(yùn)行。
各社區(qū)要結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)以往計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)、差距與教訓(xùn)，按照承諾內(nèi)容要求，政策沒(méi)兌現(xiàn)的要及時(shí)彌補(bǔ)、管理沒(méi)到位的要及時(shí)完善，服務(wù)質(zhì)量不高的要及時(shí)提高。總之，承諾什么，就要做好什么，充分體現(xiàn)承諾的信譽(yù)度。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇2
近年來(lái)，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才提出了更高要求，對(duì)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專(zhuān)畢業(yè)生1xx人，占職工總?cè)藬?shù)的xx％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對(duì)本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的'歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開(kāi)展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入，組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過(guò)公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部長(zhǎng)、造型主任和車(chē)間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國(guó)內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請(qǐng)講師或通過(guò)視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專(zhuān)業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專(zhuān)業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，我公司將積極開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，買(mǎi)進(jìn)來(lái)”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見(jiàn)
建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫(kù)，儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書(shū)等問(wèn)題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇3
從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來(lái)，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長(zhǎng)到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開(kāi)的。尤其是從今年年初至今，這半年來(lái)，不論是對(duì)于公司還是對(duì)于個(gè)人來(lái)講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具�是處于轉(zhuǎn)型期的過(guò)渡階段。在此背景下，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長(zhǎng)去高效平穩(wěn)的完成各個(gè)項(xiàng)目，都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。
半年來(lái)，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。
1、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。
2、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車(chē)二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的'拍攝制作。
3、配合同事完成了華泰路盛E70的汽車(chē)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及后期短片的制作。
4、配合同事圓滿完成了中建知識(shí)競(jìng)賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開(kāi)場(chǎng)宣傳片及現(xiàn)場(chǎng)短片的制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
5、配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會(huì)及表彰會(huì)，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
在這些項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個(gè)項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)執(zhí)行流程中的很多知識(shí)，包括項(xiàng)目的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對(duì)于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來(lái)講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略�？偟膩�(lái)講，我學(xué)到了獨(dú)自工作的能力。
雖然半年來(lái)的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒(méi)有承接過(guò)活動(dòng)類(lèi)的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對(duì)這種類(lèi)型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個(gè)方面來(lái)講還存在很多不足。不過(guò)令我興奮的是即將到來(lái)的銀盈通發(fā)布會(huì)項(xiàng)目，不管這個(gè)項(xiàng)目能不能承接下來(lái)，對(duì)我本人來(lái)講都是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我一定要把握機(jī)會(huì)、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。
20xx年已經(jīng)走過(guò)一半，對(duì)我來(lái)講下半年即將是一個(gè)新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。我相信我會(huì)在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇4
20xx年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要們?nèi)ッ鎸?duì)，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號(hào)召部門(mén)全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。
在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展，員工在實(shí)踐中也得到了鍛煉，增長(zhǎng)了不少對(duì)客服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
有很多的員工也是因?yàn)閷?duì)客服務(wù)做的比較好，而受到了賓客的表?yè)P(yáng)。特別是今年內(nèi)的幾個(gè)大型團(tuán)隊(duì)的成功接待，更是證明了這一點(diǎn)。但我們也必須清醒地看我們接待服務(wù)過(guò)程中的明顯不足，導(dǎo)致客人的投訴，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一、客衣方面
由于酒店沒(méi)有收取客衣這項(xiàng)服務(wù)，導(dǎo)致客人反應(yīng)服務(wù)不夠完美，我們必須加大對(duì)全體員工的培訓(xùn)，教會(huì)她們細(xì)心，如何應(yīng)對(duì)。
二、對(duì)客服務(wù)及時(shí)性方面
員工在自己較忙的情況下，接到服務(wù)指令時(shí)并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。還有一個(gè)就是我們樓層上準(zhǔn)備的東西不全，為一個(gè)客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時(shí)信號(hào)不好，影響信息傳達(dá)。
三、交接方面容易出錯(cuò)
往往是代班時(shí)發(fā)生事項(xiàng)未做交接，或是員工在忙時(shí)將發(fā)生事項(xiàng)忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對(duì)交接事項(xiàng)核實(shí)。
四、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有待提高
員工對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)特別應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握不好。對(duì)外服務(wù)能力較差，做好以上四點(diǎn)，也只是做好了一般性的服務(wù)工作，而距離真正的個(gè)性化服務(wù)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長(zhǎng)，還需要我們大家一道付出艱辛的.努力才能實(shí)現(xiàn)。
五、規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度
我先后制定了中班公區(qū)計(jì)劃衛(wèi)生表，讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后，重點(diǎn)做好一到兩個(gè)方面的衛(wèi)生保養(yǎng)，并以周為循環(huán)單位;制定了中班夜床考核規(guī)范表，明確夜床要求和規(guī)范。同時(shí)要求員工加大力度巡視樓層，保管好鑰匙，嚴(yán)格開(kāi)門(mén)程序開(kāi)門(mén)，以杜絕安全事件的發(fā)生。各種燈光嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費(fèi)。
六、做好員工培訓(xùn)和溝通工作
員工是對(duì)客服務(wù)和工作的主體，員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務(wù)水平。本年度主要做了相關(guān)設(shè)備保潔和客房服務(wù)的培訓(xùn)，同時(shí)加大與員工的溝通工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想。
總之，本年度是獲得極大豐收的一年，生意也是蒸蒸日上，相信2021年能做的更好!
工作匯報(bào)總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步提高學(xué)校暑期安全工作的針對(duì)性、有效性，防止安全事故（特別是學(xué)生溺水事故）的再次發(fā)生，7月19日召開(kāi)晉江市暑期安全工作會(huì)議之后，我鎮(zhèn)立即行動(dòng)，貫徹落實(shí)會(huì)議與文件精神，并進(jìn)一步做好安全工作的檢查整改工作。具體匯報(bào)如下：
一、召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)暑期安全工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
7月20日下午，教委辦組織召開(kāi)了校（園）長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)做好暑期安全工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。會(huì)上，組織校（園）長(zhǎng)學(xué)習(xí)《晉江市人民政府辦公室關(guān)于近期幾起學(xué)生溺水事故的通報(bào)》文件精神，并傳達(dá)了7月19日市教育局學(xué)校暑期安全工作會(huì)議精神。針對(duì)時(shí)期安全工作的`嚴(yán)峻形勢(shì)，李必虎主任強(qiáng)調(diào)，對(duì)于暑期安全，一要警鐘長(zhǎng)鳴，克服忪懈麻痹思想；二要迅速行動(dòng)，會(huì)后要對(duì)學(xué)校的安全工作，特別是防溺水工作要進(jìn)行再排查再部署再落實(shí)；三是要健全機(jī)制，把學(xué)校安全工作作為常規(guī)性和長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，并做好過(guò)程性材料的搜集整理。同時(shí)還要求暑期安全工作要與“三訪三創(chuàng)”活動(dòng)相結(jié)合。
二、進(jìn)一步有針對(duì)性地做好宣傳教育工作。
各校園根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步做好暑期防溺水宣傳與教育。唐厝等校（園）再次分發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)，告知家長(zhǎng)應(yīng)履行好監(jiān)監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，要求加強(qiáng)孩子防溺水安全及交通等安全的教育；橋南中心幼兒園等園（校）利用社區(qū)宣傳欄、LED屏、大幅標(biāo)語(yǔ)和網(wǎng)站對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生以及居民進(jìn)行防溺水的宣傳教育；各校（園）再次編寫(xiě)針對(duì)性強(qiáng)的短信，隔三差五發(fā)送給學(xué)生及家長(zhǎng)；各校（園）還全面組織家訪與“三訪三創(chuàng)”相結(jié)合，切實(shí)有效把暑期安全宣傳教育做實(shí)做細(xì)做到家。
三、主動(dòng)協(xié)調(diào)各方力量，共同做好安全防犯工作。
教委辦主動(dòng)與鎮(zhèn)政府、派出所、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)可利用力量投入暑期防溺水工作中。各校園也充分行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)與村委會(huì)（社區(qū)）、村聯(lián)防隊(duì)、老人會(huì)、農(nóng)戶等溝通協(xié)調(diào)，有的還取得企業(yè)和物業(yè)管理、安保人員的配合，讓全社會(huì)都參與孩子的安全防患工作。
四、再次進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
要求各村、社區(qū)、校（園）會(huì)后立即對(duì)學(xué)校服務(wù)區(qū)內(nèi)的水域進(jìn)行排查，以后并定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)志不全的補(bǔ)上，發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)志不明的或針對(duì)性不強(qiáng)的重新制作，幾天來(lái)，全鎮(zhèn)增補(bǔ)警示牌上百塊。對(duì)一些建筑工地、水池塘、水庫(kù)等防溺水措施不到位的督促有關(guān)單位做到位或及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。
五、繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。
各學(xué)校、幼兒園繼續(xù)強(qiáng)化每日至少兩次的安全巡查工作，現(xiàn)已形成全體教師、學(xué)校安保人員、村社區(qū)聯(lián)防、相關(guān)社團(tuán)共同參與的聯(lián)動(dòng)氛圍，一旦發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)制止并與學(xué)校（園）聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行處理，努力把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài)。教委辦也將不定期下校督促檢查。
鎮(zhèn)政府將把各單位、村社、學(xué)校、幼兒園繼續(xù)落實(shí)《晉政辦[20xx]1xx號(hào)文精神作為單位考核的重要依據(jù)，發(fā)現(xiàn)因工作不到位發(fā)生安全事故，將追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇6
從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來(lái)，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長(zhǎng)到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開(kāi)的。尤其是從今年年初至今，這半年來(lái)，不論是對(duì)于公司還是對(duì)于個(gè)人來(lái)講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具�是處于轉(zhuǎn)型期的過(guò)渡階段。在此背景下，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長(zhǎng)去高效平穩(wěn)的完成各個(gè)項(xiàng)目，都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。
半年來(lái)，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。
1、 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。
2、 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車(chē)二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。
3、 配合同事完成了華泰路盛E70的汽車(chē)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及后期短片的制作。
4、 配合同事圓滿完成了中建知識(shí)競(jìng)賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開(kāi)場(chǎng)宣傳片及現(xiàn)場(chǎng)短片的制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
5、 配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會(huì)及表彰會(huì)，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
在這些項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個(gè)項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)執(zhí)行流程中的很多知識(shí)，包括項(xiàng)目的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對(duì)于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來(lái)講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略�？偟膩�(lái)講，我學(xué)到了獨(dú)自工作的.能力。
雖然半年來(lái)的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒(méi)有承接過(guò)活動(dòng)類(lèi)的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對(duì)這種類(lèi)型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個(gè)方面來(lái)講還存在很多不足。不過(guò)令我興奮的是即將到來(lái)的銀盈通發(fā)布會(huì)項(xiàng)目，不管這個(gè)項(xiàng)目能不能承接下來(lái)，對(duì)我本人來(lái)講都是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我一定要把握機(jī)會(huì)、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。
20xx年已經(jīng)走過(guò)一半，對(duì)我來(lái)講下半年即將是一個(gè)新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。我相信我會(huì)在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇7
漢陰縣教育體育局：
20xx年高考，我校高三年級(jí)共有109名學(xué)生參加考試。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過(guò)我校師生的共同努力，我校二本以上上線7人，三本以上上線21人，專(zhuān)科上線37人，超額完成了縣局下達(dá)的本科線指標(biāo)，也為南區(qū)人民遞交了一份較滿意的答卷。對(duì)于這些成績(jī)的取得，我們認(rèn)為：
一、準(zhǔn)確定位、明確方向，走特色辦學(xué)之路
我校服務(wù)于漢陰南區(qū)漢江兩岸的三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，濃郁的漢水文化培育了大量的書(shū)畫(huà)人才，我校書(shū)畫(huà)愛(ài)好學(xué)生數(shù)量龐大。但同時(shí)，由于我們位于鳳凰山南麓，落后的自然、經(jīng)濟(jì)條件制約了當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)子女進(jìn)行智力投資的能力，幾乎完全依賴(lài)于學(xué)校的教育，學(xué)生獲取課外知事的渠道非常單一，使得我校高中生源質(zhì)量較為低下。以本屆高三學(xué)生在XX年的中考成績(jī)?yōu)槔?00分以下者占10%以上，300－400分者占55%，400－500分者占30%左右，達(dá)到500－540分者僅占8%左右，540分以上的重點(diǎn)生人數(shù)僅有一人，而且處于全縣中考200名之后。面對(duì)這種實(shí)際情況，如何在高考中有所作為，讓上級(jí)和南區(qū)人民放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析總結(jié)后，我們認(rèn)為：現(xiàn)階段我校的發(fā)展道路是“以體藝為重點(diǎn)，以文化課的突破為方向”，打造好漩中體育、藝術(shù)這張品牌，樹(shù)立漩中師生的自信心和社會(huì)影響力，促進(jìn)文化課上線人數(shù)的突破，最終吸引優(yōu)秀初中畢業(yè)生，使我校高中教育進(jìn)入良性循環(huán)軌道。
為打造好漩中藝術(shù)這張品牌，我們注重校園文化建設(shè)，積極組織各種活動(dòng)，如：在校報(bào)上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄；制作相框，精選學(xué)生畫(huà)作，由學(xué)校收藏，定期舉辦特長(zhǎng)生作品展；由特長(zhǎng)生制作所有學(xué)�；顒�(dòng)的宣傳海報(bào)、活動(dòng)總結(jié)展板等宣傳用品，這些都提升了學(xué)校的品位，同時(shí)給了特長(zhǎng)生充分的展示空間，使特長(zhǎng)生能處在被肯定、被激勵(lì)的氛圍中。
正是由于我校特長(zhǎng)生作品品質(zhì)高，展出作品方式靈活，規(guī)模宏大，學(xué)生畫(huà)展得到了參觀領(lǐng)導(dǎo)和南區(qū)各校師生的高度評(píng)價(jià)。20xx年6月我校特長(zhǎng)生培養(yǎng)模式及作品，被縣電視臺(tái)收錄為一期專(zhuān)欄節(jié)目，進(jìn)一步確立了我校藝術(shù)的品牌形象。
二、真抓細(xì)管、步步推進(jìn)，師生同心創(chuàng)佳績(jī)
我校抓高考工作從高一開(kāi)始，注重連續(xù)性。高一伊始，由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定三年遠(yuǎn)期規(guī)劃，每年分別制定實(shí)施方案，由校委會(huì)通過(guò)并監(jiān)督執(zhí)行。
由于我校高三年級(jí)班級(jí)少，美術(shù)生混編在文科班中，每年到西安參加兩個(gè)月培訓(xùn)回校后，跟不上教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)計(jì)劃，今年我校試點(diǎn)了為高三特長(zhǎng)生專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特長(zhǎng)生班，根據(jù)高考對(duì)特長(zhǎng)生文化課要求較低和學(xué)生基礎(chǔ)較差的實(shí)情，由代課教師在鉆研高考題的基礎(chǔ)上有取舍的針對(duì)高考題模式輔導(dǎo)學(xué)生，使得我校今年美術(shù)生文化課成績(jī)大幅提高。
我校本屆高三年青老師多,有6位新手，占到一半，我們注重培育良性的師生關(guān)系，幫助師生樹(shù)立自信。從高一開(kāi)始，我們每學(xué)期組織一次問(wèn)卷調(diào)查，涉及20于項(xiàng)內(nèi)容，能全面了解學(xué)生情況，開(kāi)展各種互動(dòng)活動(dòng)；每周一由校領(lǐng)導(dǎo)做勵(lì)志講話；請(qǐng)漩中優(yōu)秀畢業(yè)生、成功人士返校做榜樣，激勵(lì)學(xué)生斗志；每學(xué)期舉辦校園開(kāi)放日，請(qǐng)家長(zhǎng)體驗(yàn)學(xué)生生活，共商學(xué)生發(fā)展大計(jì)；我們美化教室，設(shè)立了理想墻，讓學(xué)生自我激勵(lì)。由于關(guān)心學(xué)生身心健康，本屆高三教師得到了學(xué)生得充分信任。特別是高三階段雖然出現(xiàn)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩位把關(guān)教師相繼閃失的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我們都堅(jiān)定信念，步步前行，因?yàn)�，�?duì)老師而言，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與他們同在，對(duì)學(xué)生而言，他們所面對(duì)的老師，總是充滿自信，富有激情。這些都保證了我校今年高考任務(wù)的`順利完成。
三、不斷反思、繼往開(kāi)來(lái)，以實(shí)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌
今年，我校雖然完成了上級(jí)的任務(wù)，但自我反思，還有很多亟待完善的地方。
1、特長(zhǎng)生在高中階段地花費(fèi)巨大，這與當(dāng)?shù)丶彝サ慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相矛盾，這也制約著我校學(xué)習(xí)美術(shù)人數(shù)無(wú)法有大的突破。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，學(xué)校去年派專(zhuān)人到西安進(jìn)行了考察。初步解決方案是：學(xué)校想法籌措資金，選派美術(shù)教師到西安參加兩個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全程體驗(yàn)培訓(xùn)、聯(lián)考、高考的感受。這樣可以在同質(zhì)量的情況下，減少學(xué)生在西安的學(xué)習(xí)時(shí)間，可為每生減少花費(fèi)6000余元，減輕家長(zhǎng)顧慮。
2、學(xué)校操場(chǎng)小，僅能容納十幾個(gè)體育特長(zhǎng)生正常訓(xùn)練，制約著我校體育生人數(shù)的發(fā)展。對(duì)這一問(wèn)題，學(xué)校正積極溝通當(dāng)?shù)卣�，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下盡快征地修建操場(chǎng)。
3、由于師資緊張，特長(zhǎng)生與文化課考生混編一班，難以達(dá)到協(xié)調(diào)一致。對(duì)此問(wèn)題，根據(jù)編制的增多，在今年我校美術(shù)特長(zhǎng)班試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校正在進(jìn)行：設(shè)立特長(zhǎng)班，早晚上文化課，中午學(xué)習(xí)效率低時(shí)上專(zhuān)業(yè)課的研究。
總之，20xx年高考，我們?cè)趯W(xué)生基礎(chǔ)最差，師資力量薄弱的情況下，艱難的完成了任務(wù)。雖也出現(xiàn)了孫海山等三名學(xué)生因由音樂(lè)轉(zhuǎn)美術(shù)的時(shí)間太晚而以幾分之差與大學(xué)無(wú)緣的遺憾，但面對(duì)成績(jī)我們漩中人不驕傲，面對(duì)失敗不氣餒，面對(duì)困難我們不低頭，我們只會(huì)不斷反思、完善自己。我們堅(jiān)信：在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們定能辦南區(qū)人民滿意的高中教育。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇8
彈指一揮間，在白云鍛煉的六個(gè)月轉(zhuǎn)眼已到。今天我十分榮幸地在這里，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在白云工作的歷程、收獲與啟示以及對(duì)工作的看法。
工作歷程：
1.20xx年5月1日接受領(lǐng)導(dǎo)委任到白云加油站擔(dān)任后備站長(zhǎng)管理整個(gè)加油站的運(yùn)營(yíng)。剛到白云工作就面臨著人員緊張，員工素質(zhì)參差不齊，無(wú)法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè)，銷(xiāo)量上不去，事故多發(fā)等嚴(yán)峻問(wèn)題考驗(yàn)。
2.通過(guò)與員工的溝通進(jìn)一步了解了員工的思想動(dòng)態(tài)和我站基本情況，大家就怎樣搞好白云，怎樣提高廣大員工福利出謀劃策，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。并從中討論分析解決白云當(dāng)前存在的一些問(wèn)題。
3.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)識(shí)和工作我對(duì)站長(zhǎng)一職的`理解就是"服務(wù)顧客、服務(wù)員工"。全心全意提高銷(xiāo)量加強(qiáng)"內(nèi)控"，提高"執(zhí)行力"。
白云所取得的成績(jī)：
銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)90%。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷員工的努力，四月銷(xiāo)量191.74噸到10月364噸，我站輕油銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，白云銷(xiāo)量蒸蒸日上。取得了這好的成績(jī)主要得益于以下：
1公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和政策的支持，讓我有了管理好白云的底氣和壯志。2從開(kāi)始適當(dāng)?shù)?quot;保原爭(zhēng)新"穩(wěn)定客戶到全面開(kāi)拓潛在客戶2掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，通過(guò)自己和委托他人等方式跟蹤了解中石油和私人加油站的促銷(xiāo)手段和讓利額度及時(shí)制定相應(yīng)措施保守市場(chǎng)3充分利用公司利好政策穩(wěn)定大客戶穩(wěn)定銷(xiāo)量
2.在領(lǐng)導(dǎo)鼎立支持下8月順利實(shí)行了24小時(shí)營(yíng)業(yè)，順利開(kāi)展24小時(shí)全天候加油，極大方便了顧客晚上用油的需求，贏得了廣大客戶由衷的贊譽(yù)。也直接提高了我站的銷(xiāo)量，據(jù)統(tǒng)計(jì)自從我站24小時(shí)營(yíng)業(yè)后我站銷(xiāo)量逐月遞增，增長(zhǎng)幅度達(dá)百分之二十五。
3.開(kāi)通非油門(mén)店，順利開(kāi)通非油門(mén)店，正逐步規(guī)范非油，提高非油銷(xiāo)量。
4.安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)和檢修清理了加油站外線電路，提高了站用電安全可靠性，減少了事故產(chǎn)生。
5.加強(qiáng)內(nèi)控，提高服務(wù)，美化環(huán)境。制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核員工工作表現(xiàn)，確保責(zé)任事故為零，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)資金安全檢查。
一.用真誠(chéng)的心服務(wù)顧客和員工
1.用真誠(chéng)的心服務(wù)顧客，一切為顧客著想。8月23日下午五點(diǎn)鐘左右江西老板一個(gè)東風(fēng)天龍牌運(yùn)載貨車(chē)開(kāi)到離我站五公里段沒(méi)油了，來(lái)我站借個(gè)便民桶加油，我主動(dòng)向他問(wèn)明情況后，主動(dòng)開(kāi)摩托車(chē)送油到他那里，他們非常感謝我們這種一切為了顧客著想的行為，并表示到婁底下次還來(lái)你站加油。像這類(lèi)情況在我站多次發(fā)生，我總是秉承為顧客著想，方便顧客的原則很高興能夠幫上他們的小忙。
2.我站地理位置偏僻，客運(yùn)車(chē)少，員工回家不方便，每次員工如需要回家，我有時(shí)間的時(shí)候用摩托送他們到公交車(chē)處等車(chē)，為員工盡量解決交通難的問(wèn)題。
二、當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題
1.努力提高站內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)完成率，提高工資效益，穩(wěn)定我站員工。
2.改造非油門(mén)店，改造站內(nèi)電路問(wèn)題，讓白云面貌煥然一新。
3.更換加油棚燈具，增強(qiáng)晚間加油棚照明度，增強(qiáng)安全。
4.我站住站人員生活用具少，請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)為我站員工配置桌凳。
建議
1.建議公司提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自當(dāng)后備站長(zhǎng)來(lái)，還未接受過(guò)加油站站長(zhǎng)資格證安全資格證計(jì)量，請(qǐng)求公司安排到省公司統(tǒng)一培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)能力。
2.改善員工生活條件。建議公司購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)和熱水器。隨著銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和員工住站人數(shù)的增多為員工解決洗衣和洗澡問(wèn)題，從而提高工作熱情。
3.適當(dāng)?shù)慕o予加油站部分營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)。我認(rèn)為積極的利好政策刺激和加油站執(zhí)行力的保證能體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的最大效果。如果我站營(yíng)銷(xiāo)得當(dāng)我站每月可完成400噸的輕油量。
我堅(jiān)信通過(guò)我們腳踏實(shí)地的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，適當(dāng)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段展開(kāi)，我站任務(wù)會(huì)呈現(xiàn)欣欣向榮的光明前景！
工作匯報(bào)總結(jié) 篇9
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為酒店客房主管，首先要作好的就是我們自己的工作，努力更上一層樓。下面把我入職到現(xiàn)在工作做一下總結(jié)和計(jì)劃。
一、加強(qiáng)與前廳、銷(xiāo)售、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確�？头砍鲎獾募皶r(shí)性，從網(wǎng)絡(luò)，酒店交流圈等同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部門(mén)進(jìn)行有效整改，努力完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
二、針對(duì)酒店常住客，經(jīng)常入住的回頭客建議由各部門(mén)收集賓客意見(jiàn)，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個(gè)性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。
三、加大本部門(mén)與其它部門(mén)員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門(mén)相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、針對(duì)部門(mén)工作方針，不斷健全、更新部門(mén)的管理體系，能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。
五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問(wèn)題“陽(yáng)臺(tái)，衛(wèi)生間粉刷項(xiàng)目、各方面的'維修項(xiàng)目、窗紗軌道變型項(xiàng)目、小圓鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門(mén)框裂縫、房間水忽冷忽熱等”與工程保持高度溝通密切合作。
六、布草報(bào)廢流失率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢流失率，將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用，建議布草廠及時(shí)將臟布草收取洗滌出來(lái)，以避免布草短缺，不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。
七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見(jiàn)，詢問(wèn)客人喜好的住店所需物品，尋求代賣(mài)出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入提高。
八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議，提出合理方案，請(qǐng)示經(jīng)理意見(jiàn)，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、洗護(hù)沐半瓶、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。
九、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門(mén)活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門(mén)的骨干力量，提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。
十、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的失靈不好用情況，與工程進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)工作。
十一、重視對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，以確保部門(mén)思想統(tǒng)一，勁往一處使。
十二、制定周期性、計(jì)劃性物品采購(gòu)制度，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制，遵循“誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細(xì)化客房成本，防止各種方式的浪費(fèi)，配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無(wú)紙”化辦公，培訓(xùn)部門(mén)員工合理運(yùn)用部門(mén)電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。
十三、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門(mén)員工的培訓(xùn)力度，確�？头糠⻊�(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門(mén)多面手，避免人員流失影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十四、房間植物實(shí)行周檢查制，生長(zhǎng)不佳及時(shí)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度，空氣清新。
十五、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作，由于pa機(jī)器過(guò)大，許多地板死角無(wú)法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)小型手持打磨機(jī)，以便于客房房間地板的維護(hù)保養(yǎng)。
十六、將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實(shí)操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇10
發(fā)揮工會(huì)職能作用 構(gòu)建文明和諧校園永隆鎮(zhèn)小學(xué)我們永隆鎮(zhèn)小現(xiàn)有教職工35人，工會(huì)會(huì)員35人，在籍學(xué)生733人，學(xué)校附設(shè)兩個(gè)學(xué)前班，入班幼兒107人。近年來(lái)，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地和鎮(zhèn)督學(xué)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名，最扣交全體教職工投票通過(guò)；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過(guò)這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。XX年度，我校的教代會(huì)由9人組成，超過(guò)了教職工比例的20%。
二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會(huì)工作考評(píng)方案細(xì)化成永隆小學(xué)-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級(jí)責(zé)任狀。即：（校長(zhǎng)與工會(huì)主席、工會(huì)主席與教代會(huì)、教代會(huì)與教師）。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。
三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長(zhǎng)效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，我們用制度管人，學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評(píng)議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)�；�、長(zhǎng)效化。四是強(qiáng)化工會(huì)評(píng)比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的文件精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會(huì)定期對(duì)學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)估，督查工會(huì)工作落實(shí)情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過(guò)這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。
四、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，學(xué)校教召開(kāi)教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見(jiàn)。學(xué)校校委會(huì)、教代會(huì)和全體黨員召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，討論通過(guò)暑期維護(hù)教學(xué)樓、硬化校道、重修籃球場(chǎng)的計(jì)劃方案，總價(jià)值近八萬(wàn)元。大大改變了學(xué)校的.面貌，改善了教學(xué)條件。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。為切實(shí)將校務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們?cè)趯?shí)踐中努力做到：
�。�1）措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開(kāi)工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展提供組織保證；建立一套公開(kāi)制度。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個(gè)意見(jiàn)箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)置一個(gè)意見(jiàn)箱，方便教師、學(xué)生和家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展提出意見(jiàn)和建議；公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長(zhǎng)辦公電話向全體學(xué)生及家長(zhǎng)予以公布，便于家長(zhǎng)和社會(huì)反映情況，提出建議；設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長(zhǎng)和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開(kāi)工作。
�。�2）公開(kāi)內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi)是向全校教職工公開(kāi)學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)情況。對(duì)外是向上級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績(jī)和辦學(xué)成果；學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。
�。�3）公開(kāi)形式多�；Ｐ�(wù)公開(kāi)依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開(kāi)，階段性的工作分期公開(kāi)，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開(kāi)。僅去年，學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開(kāi)欄，向全校教職工全面公開(kāi)學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開(kāi)兩次座談會(huì)，傾聽(tīng)全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校委會(huì)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時(shí)，始終參與學(xué)校的重大決策。XX年8月28日，由教代會(huì)討論修改了《永隆鎮(zhèn)小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)方案》、《學(xué)校獎(jiǎng)懲條例》以及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。暑假期間由教代會(huì)牽頭對(duì)學(xué)校小賣(mài)部實(shí)行對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)，小賣(mài)部承包款由過(guò)去的一萬(wàn)伍千元上升到兩萬(wàn)叁千元，門(mén)面租金由原來(lái)的四仟六佰元上升到了六仟貳百元，增加了學(xué)校勤工儉學(xué)收入，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。目前，全體教職工對(duì)《學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)方案》的滿意率達(dá)99%，工作積極性空前提高。教代會(huì)還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評(píng)，不稱(chēng)職的中層干部下一年度將不予聘任；對(duì)工作能力強(qiáng)，上級(jí)主管部門(mén)未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
五、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家近年來(lái)，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。我校有自籌合同工28人，一直以來(lái)，自籌合同工待遇問(wèn)題是困撓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的老大難問(wèn)題，XX年一度出現(xiàn)了群體上訪事件，對(duì)這些“問(wèn)題”，XX年初學(xué)校工會(huì)組織一方面耐心細(xì)致做思想工作，一方面集思廣益，為學(xué)校出謀劃策，并召開(kāi)職代會(huì)認(rèn)真討論，研究解決方案，并根據(jù)自籌合同工的工作績(jī)效，每人還發(fā)放了八百一千的績(jī)效工資，每月200元的補(bǔ)貼1-6月已發(fā)放到位，妥善地解決了問(wèn)題，將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)之中。
二是關(guān)愛(ài)困難家庭，對(duì)于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會(huì)組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門(mén)看望和慰問(wèn)。幾年來(lái)，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。
三是關(guān)愛(ài)留守學(xué)生，隨著外務(wù)工人員的日益增多，我校留守學(xué)生的比例日益增加，全校現(xiàn)有留守兒童326人，成為學(xué)校管理的一大難點(diǎn)。面對(duì)這種情況，學(xué)校采納工會(huì)組織的建議，開(kāi)通“三條熱線”，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”（學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)、生活上優(yōu)先照顧、活動(dòng)上優(yōu)先安排）全方位關(guān)愛(ài)留守學(xué)生。工會(huì)對(duì)留守的特困學(xué)生，還采取黨員干部與貧困學(xué)生“一對(duì)一”結(jié)對(duì)助學(xué)的方式，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，確保學(xué)生鞏固率達(dá)100%。四、開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會(huì)組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。
1、開(kāi)展新形勢(shì)下“教工之家”活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會(huì)工作要點(diǎn)，從三月開(kāi)始，開(kāi)展新形勢(shì)下“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。在校內(nèi)開(kāi)展象棋、書(shū)法、乒乓球、卡拉ok演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。
2、扎實(shí)開(kāi)展師德教育活動(dòng)。在開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，我們組織教師學(xué)習(xí)教育部頒布的《師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)荊門(mén)市《教學(xué)常規(guī)管理四十條》，學(xué)習(xí)京山縣《教師日常行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中開(kāi)展“學(xué)規(guī)范做合格人民教師”的活動(dòng)。目前，我校教師中，無(wú)體罰學(xué)生現(xiàn)象，無(wú)在牌場(chǎng)抹牌賭博的現(xiàn)象，節(jié)假日教師到微機(jī)室學(xué)電腦的人增多了，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人增多了，我校學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷提高率達(dá)80%，普通話等級(jí)、計(jì)算機(jī)等級(jí)水平達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。我校七名同志在XX年被評(píng)為“優(yōu)秀教師”，姜義政、張永珍被評(píng)為縣“優(yōu)秀教師”，59歲的彭國(guó)安老師被評(píng)為市優(yōu)秀班主任。
3、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展教科研活動(dòng)。每年，學(xué)校工會(huì)都要協(xié)助教務(wù)處組織全體教師開(kāi)展了兩次教學(xué)比武活動(dòng)，讓他們能夠脫穎而出。XX年，在全縣的教學(xué)競(jìng)講中，我校彭琴濤老師獲小學(xué)英語(yǔ)競(jìng)講一等獎(jiǎng)，吳麗瓊老師獲小學(xué)語(yǔ)文競(jìng)講一等獎(jiǎng)。一年來(lái)，全校教師先后有四十多篇論文、教案獲國(guó)家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)。
4、努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。由學(xué)校工會(huì)組織全體女教職工進(jìn)行了一次全面的身體檢查，教師節(jié)組織全體教師進(jìn)行了體檢，工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校解決教師福利待遇，為全體教職工申辦了校方責(zé)任保險(xiǎn)，按時(shí)上繳合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，努力為教職工排憂解難。近年來(lái)，由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí)，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障，自籌工資得到全額落實(shí)，福利待遇逐年提高。在今后的工會(huì)工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，銳意進(jìn)取，全面開(kāi)創(chuàng)我校工會(huì)工作新局面。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇11
一、20xx年人才引進(jìn)工作情況
20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)96份，其中，研究生1名，本科生68份，專(zhuān)科生28份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，專(zhuān)科生已報(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書(shū)記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。
�。ǘ┐胧┑昧�
措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。
1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過(guò)全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類(lèi)人才的層次、專(zhuān)業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的`地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
�。ㄈ┮貌⒅�
近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問(wèn)題及原因
（一）存在問(wèn)題
1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專(zhuān)業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來(lái)的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
�。ǘ┊a(chǎn)生問(wèn)題的原因
產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢(qián)，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇12
忙碌、充實(shí)的XX年匆匆而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過(guò)去的０９年畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
�。薄⒏倪M(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性；
�。�、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果；
�。�、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；
�。�、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
５、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的`良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日�？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇13
動(dòng)物防疫工作不僅是促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是維護(hù)公共衛(wèi)生安全的一項(xiàng)重要保障。一年來(lái)，在市畜牧獸醫(yī)局的關(guān)心支持，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處的精心組織，全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作者的共同努力下，我區(qū)動(dòng)物防疫工作取得了突破性成就。在周邊疫情異常復(fù)雜的形勢(shì)下，全區(qū)沒(méi)有發(fā)生高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫等重大動(dòng)物疫情，切實(shí)保障了畜牧業(yè)的持續(xù)健發(fā)展，有效保證了畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全�，F(xiàn)將秋季防疫工作總結(jié)如下：
一、基本情況
按照年初區(qū)人民政府召開(kāi)的全區(qū)重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，我局召開(kāi)的秋季防疫工作會(huì)議的具體安排，我區(qū)秋季防疫工作于7月14日正式開(kāi)始，到目前已全面結(jié)束。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)制免疫情況
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全區(qū)牲畜存欄：豬110948頭，牛20400頭，羊34899只，禽存欄216019羽。秋季防疫共完成豬瘟免疫116178頭，免疫密度104.7%；豬口蹄疫免疫95974頭，占牲畜存欄的86%，占應(yīng)免家畜的101.8%；�？谔阋呙庖�18722頭，占牲畜存欄的91.8%，占應(yīng)免家畜的108%；羊口蹄疫免疫45329頭，占牲畜存欄的129.9%，占應(yīng)免家畜的152.8%；豬藍(lán)耳病免疫87664頭，免疫密度79%；高致病性禽流感免疫197785羽，免疫密度91.6%。秋防免疫應(yīng)激反應(yīng)死亡227頭（只），其中豬187頭，牛4頭，羊36只，死亡率0.14%。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)免疫情況
各鄉(xiāng)（街道）結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性開(kāi)展了仔豬副傷寒、牛出敗、氣腫疽、雞新城疫等免疫。全區(qū)累計(jì)完成副傷寒免疫8600頭,牛出敗免疫5000頭，氣腫疽免疫5000頭，雞新城疫免疫186200羽，免疫密度86.2%；羊三聯(lián)四防苗免疫1000只。
�。ㄈ┟庖邩�(biāo)識(shí)佩帶情況
全區(qū)新增佩帶免疫標(biāo)識(shí)51264頭（只），新耳標(biāo)佩帶率為32%。
（四）驅(qū)蟲(chóng)情況
完成家畜（禽）驅(qū)蟲(chóng)216538頭（頭、匹、只），其中豬86354頭，牛13684頭，馬屬164匹，羊36261只，禽80075羽。
（五）物資保障情況
秋季防疫我區(qū)計(jì)劃疫苗口蹄疫苗34萬(wàn)ml，豬瘟疫苗11.5萬(wàn)頭份，禽流感疫苗11.5萬(wàn)ml。使用口蹄疫苗31.16萬(wàn)ml，完成計(jì)劃數(shù)的91.6%；豬瘟疫苗11.37萬(wàn)頭份，完成計(jì)劃數(shù)的98.9%；禽流感疫苗9.4萬(wàn)ml，完成計(jì)劃數(shù)的81.7%。到目前為止，訂購(gòu)強(qiáng)力消毒靈60件（每件40包），已使用33件，主要是分發(fā)給規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）、畜禽交易市場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)消毒，設(shè)立防疫消毒點(diǎn)消毒車(chē)輛。購(gòu)置防護(hù)服50套。各種疫苗儲(chǔ)備14.14萬(wàn)頭（羽）。
二、主要做法
近幾年，由于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，我區(qū)逐漸扭轉(zhuǎn)了過(guò)去動(dòng)物防疫工作由畜牧獸醫(yī)部門(mén)大包干的被動(dòng)做法，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)政府安排部署，鄉(xiāng)級(jí)政府統(tǒng)一安排，村級(jí)具體組織，鄉(xiāng)站全程參與的動(dòng)物防疫工作新局面。做到了“五到位”即：安排部署到位、資金保障到位、改革創(chuàng)新到位、組織落實(shí)到位、督促檢查到位。
�。ㄒ唬┌才挪渴鸬轿�
為全面貫徹12月28日在文山州召開(kāi)的全省重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議精神，深入落實(shí)市、區(qū)的有關(guān)重大動(dòng)物疫病防控工作的安排部署，扎實(shí)做好我區(qū)的動(dòng)物防疫工作。1月24日，區(qū)人民政府召開(kāi)了重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議，區(qū)重大動(dòng)物疫病防制指揮部成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)畜牧獸醫(yī)局全體干部職工，受表彰的村級(jí)動(dòng)物防疫員參加了會(huì)議。會(huì)上，巫局長(zhǎng)全面總結(jié)的動(dòng)物防疫工作，安排部署了的工作。受木德仁副區(qū)長(zhǎng)的.委托，區(qū)人民政府辦公室和洪珍主任講話，特別強(qiáng)調(diào)了“防疫工作政府負(fù)總責(zé)”，免疫工作“政府部門(mén)保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”，重申了鄉(xiāng)級(jí)政府、部門(mén)的職責(zé)。市畜牧獸醫(yī)局楊永忠局長(zhǎng)也作了重要講話。會(huì)議還表彰了5個(gè)重大動(dòng)物疫病防控工作先進(jìn)單位和20名（其中村級(jí)動(dòng)物防疫員9名）重大動(dòng)物疫病防控工作先進(jìn)個(gè)人。
7月14月，我局又召開(kāi)了秋季防疫工作安排會(huì)議，提出了“主動(dòng)匯報(bào)、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)、全程督促、數(shù)據(jù)真實(shí)”的秋季防疫工作具體要求。
針對(duì)寧蒗縣發(fā)生的生豬疫情，8月14日，區(qū)人民政府木德仁副區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)了重大動(dòng)物疫病防控緊急會(huì)議，要求做好強(qiáng)化免疫、強(qiáng)化堵源、強(qiáng)化檢疫監(jiān)管、強(qiáng)化排查監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化行政監(jiān)察、強(qiáng)化物資準(zhǔn)備七個(gè)方面工作。有效推進(jìn)了各鄉(xiāng)（街道）集中免疫工作的進(jìn)度和質(zhì)量，促進(jìn)了秋季防疫工作的扎實(shí)完成。
�。ǘ┵Y金保障到位
區(qū)設(shè)立以來(lái)，列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算的動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)為每年25萬(wàn)元，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)費(fèi)為每年5萬(wàn)元，防疫員工作津貼為山區(qū)每月60元、壩區(qū)每月50元。今年，區(qū)委書(shū)記親自關(guān)心防疫經(jīng)費(fèi)和防疫員待遇問(wèn)題，區(qū)長(zhǎng)于7月7日主持召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議研究，決定每年安排動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，防疫員工作津貼提高到山區(qū)每人每月240元，壩區(qū)每人每月150元，并出臺(tái)《麗江市區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（古政發(fā)〔〕31號(hào)）文件予以明確。8月份，因設(shè)立防疫消毒點(diǎn)、強(qiáng)化免疫等工作需要，區(qū)人民政府還專(zhuān)項(xiàng)安排了20萬(wàn)元的重大動(dòng)物疫病緊急防控經(jīng)費(fèi)。
�。ㄈ└母飫�(chuàng)新到位
從秋季防疫工作開(kāi)始，我局對(duì)基礎(chǔ)免疫工作進(jìn)行了一系列行之有效的改革創(chuàng)新。一是推行整村推進(jìn)。也就是轉(zhuǎn)變過(guò)去防疫員各自為陣、全面鋪開(kāi)的做法，由鄉(xiāng)（街道）統(tǒng)一安排，村（社區(qū)）具體組織，鄉(xiāng)站人員參與，集中防疫員逐村進(jìn)行集中免疫。這樣不僅有效調(diào)動(dòng)了防疫員的積極性，造大了免疫工作的聲勢(shì)，而且能夠形成協(xié)同作戰(zhàn)、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，有效避免了弄虛作假，提高了免疫進(jìn)度、密度、質(zhì)量。今年，根據(jù)《云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于下發(fā)＜云南省動(dòng)物防疫整村推進(jìn)工作方案＞的通知》（云農(nóng)牧〔〕57號(hào)）文件精神，我區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)（街道）全面推行了整村推進(jìn)，為了有效提高免疫密度和質(zhì)量，一年進(jìn)行四輪整村推進(jìn)，每季防疫進(jìn)行兩輪整村推進(jìn)，也就是豬瘟、口蹄疫免疫進(jìn)行一輪整村推進(jìn)，豬藍(lán)耳病免疫再進(jìn)行一輪整村推進(jìn)。二是開(kāi)展技能培訓(xùn)。每年年初，我局都開(kāi)展動(dòng)物防疫技能培訓(xùn)，針對(duì)新時(shí)期免疫工作中出現(xiàn)一問(wèn)題進(jìn)行深入講解、強(qiáng)調(diào)，并發(fā)放人均一冊(cè)中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心編寫(xiě)的《村級(jí)動(dòng)物防疫員技能培訓(xùn)教材》。三是實(shí)行免疫公示。在免疫結(jié)束以后，以自然村為單位進(jìn)行免疫公示，讓群眾公開(kāi)評(píng)價(jià)、相互監(jiān)督免疫工作，大力營(yíng)造群防群控的動(dòng)物防疫工作氛圍。四是健全免疫檔案。我區(qū)如實(shí)填發(fā)散養(yǎng)戶一戶一本免疫戶口冊(cè)，建立健全規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一場(chǎng)一冊(cè)、散養(yǎng)戶一村一冊(cè)的免疫檔案，個(gè)別鄉(xiāng)站還建立了免疫電子檔案。五是落實(shí)防疫責(zé)任。年初，我局都與各鄉(xiāng)（街道）畜牧獸醫(yī)站簽訂《動(dòng)物防疫工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，對(duì)免疫、監(jiān)測(cè)、檢疫等動(dòng)物防疫工作進(jìn)行具體量化考核。
�。ㄋ模┙M織落實(shí)到位。
在動(dòng)物防疫工作的具體落實(shí)當(dāng)中，由鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處統(tǒng)一安排，村委會(huì)、居委會(huì)具體組織開(kāi)展，鄉(xiāng)站全程參與。在整村推進(jìn)當(dāng)中，由鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處安排村組干部誤工補(bǔ)助，村組干部負(fù)責(zé)組織動(dòng)物養(yǎng)殖戶，鄉(xiāng)站組織防疫員進(jìn)行集中免疫，真正做到了“應(yīng)免盡免、不留死角”。
�。ㄎ澹┒酱贆z查到位。
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的免疫工作督導(dǎo)組，并派出6個(gè)督導(dǎo)小組，主要采取明察暗訪、隨機(jī)抽查的方式，不定期深入村組抽查免疫工作。每季防疫工作結(jié)束后，以區(qū)重大動(dòng)物疫病防控指揮部的文件下發(fā)各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處免疫抽查情通報(bào)，具體提出存在的問(wèn)題的整改要求，確保了集中免疫后常年補(bǔ)免工作的不間斷進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題
雖然我區(qū)動(dòng)物防疫工作取得了突破性成就，但也存在一些問(wèn)題：一是推行整村推進(jìn)就要把防疫員集中起來(lái)，食宿費(fèi)用大量增加，防疫經(jīng)費(fèi)支出很大，大部分鄉(xiāng)（街道）畜牧獸醫(yī)站無(wú)力承受。二是省、市安排的動(dòng)物免疫應(yīng)激反應(yīng)死亡補(bǔ)助資金少、標(biāo)準(zhǔn)低，絕大部分農(nóng)戶對(duì)免疫應(yīng)激反應(yīng)死亡補(bǔ)償十分不滿意，制約了免疫密度的提高。三是動(dòng)物防疫的核心工作免疫技術(shù)落后，特別是豬瘟、口蹄疫和豬藍(lán)耳病要分兩次進(jìn)行免疫，一頭豬一年要進(jìn)行四次免疫注射，養(yǎng)殖戶抵觸情緒很大，影響了免疫密度和質(zhì)量。三是個(gè)別防疫員在免疫注射過(guò)程中還存在操作不規(guī)范、注射劑量不足等問(wèn)題，免疫效果監(jiān)測(cè)中，抗體達(dá)不到要求。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇14
20xx即將結(jié)束，回顧全年來(lái)，在礦黨政、女工委和隊(duì)黨政的正確部署和指導(dǎo)下，全隊(duì)女工積極參與礦上和隊(duì)里組織的安全、生產(chǎn)、幫教、娛樂(lè)等多項(xiàng)工作和活動(dòng)，充分展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的風(fēng)采，為單位和我礦的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧六礦增磚加瓦�，F(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)女職工的思想教育，增強(qiáng)女職工的大局意識(shí)和自立意識(shí)。 在工作之余，對(duì)女職工進(jìn)行思想教育，把上級(jí)的指導(dǎo)精神及時(shí)的貫徹給大家，使大家充分了解單位和我礦當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，使大家樹(shù)立正確的大局意識(shí)和憂患意識(shí)。組織女工學(xué)習(xí)貫徹《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，讓大家明白自己應(yīng)享有的權(quán)利，倡導(dǎo)女職工要樹(shù)立“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以及“愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚。引導(dǎo)廣大女職工從自身做起，擺正婚姻與家庭的關(guān)系，處理好工作與家庭之間的關(guān)系。全隊(duì)女職工的思想意識(shí)得到了大大的提高，呈現(xiàn)出積極向上、識(shí)大體顧大局的良好風(fēng)尚。
二、做好女職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和幫教工作，提高女工素質(zhì)。 積極組織女工參加隊(duì)里組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極參加隊(duì)里開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，從而使技術(shù)精湛的女職工樂(lè)為人師，努力做好傳、幫、帶，把技術(shù)無(wú)私的傳給年輕職工。年輕女職工能虛心學(xué)習(xí)，使新進(jìn)廠的7名女職工都達(dá)到了獨(dú)立作業(yè)水平。同時(shí)，多名女職工還成長(zhǎng)為一專(zhuān)多能的技術(shù)能手，比如：女工董利明，不但銑工技術(shù)獨(dú)樹(shù)一幟，還會(huì)操作刨床，從事工件的刨削加工。女工杜廣華，不但熟練鉚焊作業(yè)，還會(huì)鉗工操作技能。女工張艷、劉江南，不但會(huì)電機(jī)檢修，也熟練掌握了車(chē)床的操作技能等等。女職工充分發(fā)揮心細(xì)的優(yōu)勢(shì)，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患和“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)的全年無(wú)輕傷及輕傷以上事故的好勢(shì)頭。為單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了各有貢獻(xiàn)，。女工的整體安全技術(shù)素質(zhì)得到了提高。在礦女工委組織的愛(ài)心幫教活動(dòng)中，全年共幫教結(jié)隊(duì)子單位“三違”人員近30人次，從而使兄弟單位的三違人員受到了幫扶，安全工作取得了可喜的進(jìn)展，收到良好的效果。
三、以活動(dòng)為載體，不斷豐富女職工生活，增強(qiáng)女職工凝聚力。 組織好女職工進(jìn)行井口奉獻(xiàn)服務(wù)活動(dòng)，全年共參加約60人次。端午節(jié)，為進(jìn)下兄弟送去了女職工新手包的粽子和煮的雞蛋。中秋節(jié)，積極參加女工委開(kāi)展的中秋親情幫教活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展女工委組織的親情幫教活動(dòng)。為井下兄弟送去了關(guān)懷和幫助。積極組織女職工參加礦工會(huì)、女工委組織的迎“三.八”文娛活動(dòng)和春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，參加了跳繩、拔河、齊心協(xié)力、猜謎語(yǔ)等活動(dòng)。積極組織女工參加礦工會(huì)女工委組織的“和諧關(guān)系 生命富足”講座，觀看安全、親情演講等，從而使女職工的孝賢意識(shí)得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了企業(yè)和諧、家庭幸福，以往存在的工友不和和家庭鬧意見(jiàn)現(xiàn)象大幅度減小，提高了職工的幸福指數(shù)。提高了職工隊(duì)伍的凝聚力，為單位各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、關(guān)心女工生活，努力為女工排憂解難。為維護(hù)女工的特殊利益，深入女職工中，及時(shí)了解女工的`思想、工作和生活情況，為女工解決生活上、工作上的具體困難和問(wèn)題。凡是因病住院或是家里有困難情況的女職工，都會(huì)及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)和看望，并積極和出現(xiàn)家庭矛盾的女職工積極談心，為其打開(kāi)心結(jié)，促進(jìn)家庭和諧振，盡最大努力為她們排憂解難，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。
一年來(lái)，機(jī)電三隊(duì)的女工們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)的幫助和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的差距和不足，今后，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真按照上級(jí)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極為我礦和本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為構(gòu)建安全、高效、和諧六礦私分發(fā)揮發(fā)半邊天的作用。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇15
錦州采油廠現(xiàn)有女職工1632人（三產(chǎn)單位179人），一線女職工1179人，占女工總數(shù)的72.2%；專(zhuān)科以上學(xué)歷697人，占女工總數(shù)的40.5%；一般女干部412人，占廠干部總數(shù)28.3%；中級(jí)及以上職稱(chēng)女職工147人，占廠中級(jí)職稱(chēng)總數(shù)50.5%；現(xiàn)有在崗女科級(jí)干部13人，下設(shè)26個(gè)區(qū)級(jí)女工工作委員會(huì)。大部分女工分布在采油、熱注等生產(chǎn)一線，是我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的重要力量。
2014年，我廠女職工工作以“錦州采油廠四屆一次職代會(huì)”精神和“2014年油田公司女職工工作要點(diǎn)”為指導(dǎo)，以打造“素質(zhì)、價(jià)值、健康、幸�！薄男团り�(duì)伍為目標(biāo)，按照 “女工工作覆蓋全廠、重點(diǎn)傾向一線女工、充分發(fā)動(dòng)女性干部”的工作思路，分析研究廠女工隊(duì)伍現(xiàn)狀，根據(jù)各三級(jí)單位具體情況，緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展需要開(kāi)展女職工工作。
一、提升素質(zhì)能力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，筑牢女工建功立業(yè)基石
廠女工委牢固樹(shù)立人人成才的觀念，把提升女工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，選取有效載體，促進(jìn)女工成長(zhǎng)成才，為女工建功立業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持“金花講堂”開(kāi)展女工綜合素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)深化“金花講堂”這一品牌活動(dòng)，并在活動(dòng)形式和內(nèi)容方面加以創(chuàng)新，充分發(fā)揮其培訓(xùn)作用。
1、提高思想政治素質(zhì)，展開(kāi)形勢(shì)任務(wù)教育。對(duì)女工干事進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，使女工干部了解遼河油田當(dāng)前的形式及錦州采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，增加她們的危機(jī)意識(shí)緊迫感。充分發(fā)揮女工干事思想傳播的作用，以“班車(chē)小課堂”、“流動(dòng)小廣播”為載體，深入基層單位和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織宣講，幫助廣大女工知形勢(shì)、明任務(wù)、鼓干勁，激發(fā)女工崗位建功的'潛能；
2、“文化建家”吹送和諧之風(fēng)。開(kāi)展以“子女教育、和諧建家、飲食健康”為主要內(nèi)容的 “金花講堂”系列活動(dòng)。邀請(qǐng)油田黨校老師、采油廠瑜珈協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)呂雅榮，油田公司EAP項(xiàng)目組簽約咨詢師等人為女工授課，提高女員工健康意識(shí)、健身技能及和諧建家的能力，全年授課6場(chǎng)，聽(tīng)課人數(shù)500人。
二是堅(jiān)持“三級(jí)培訓(xùn)”完善培訓(xùn)基地，提升女工業(yè)務(wù)技能水平。在管理、技術(shù)、技能、服務(wù)等多個(gè)工種為廣大女職工創(chuàng)造觀摩學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)；開(kāi)展“女職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析比賽”提高女職工的經(jīng)營(yíng)管理工作水平；倡導(dǎo)基層單位開(kāi)展形勢(shì)多樣的女職工技能提升活動(dòng)。
1、班組日常培訓(xùn)。班組日常培訓(xùn)是提高整體技能素質(zhì)的基本途徑，我們一直堅(jiān)持開(kāi)展巾幗小練兵、名師帶高徒等活動(dòng)，為女員工“培訓(xùn)加餐”、“開(kāi)技術(shù)小灶”，帶動(dòng)女工業(yè)務(wù)技能全面提高。
2、作業(yè)區(qū)全面培訓(xùn)。各作業(yè)區(qū)以理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為主，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。如采油作業(yè)一區(qū)開(kāi)展了“異崗培訓(xùn)”，即每月抽調(diào)2名女工到“女工培訓(xùn)基地”——女子采油站開(kāi)展為期一個(gè)月的實(shí)際操作和資料填寫(xiě)崗培訓(xùn)，截至目前已有220名女工參加了異崗培訓(xùn)，培訓(xùn)后的女工具備資料填寫(xiě)、日常巡井、分析處理事故的工作能力。采油作業(yè)二區(qū)創(chuàng)建“新五朵金花”油水井分析活動(dòng)；服務(wù)大隊(duì)開(kāi)展西式做床、面點(diǎn)等服務(wù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)比賽，采油作業(yè)四區(qū)有6名女技術(shù)師，他們充分發(fā)揮女技術(shù)師的力量成立“技師培訓(xùn)班”，開(kāi)展“四班一賽”、新入職員工培訓(xùn)、技術(shù)尖兵的再訓(xùn)等活動(dòng)。 2014年，各作業(yè)區(qū)女工組織共舉辦技術(shù)比賽5場(chǎng)。
3、廠級(jí)系統(tǒng)、重點(diǎn)培訓(xùn)。油田公司經(jīng)營(yíng)管理技能比賽是針對(duì)女干部的技術(shù)比賽，面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)工作繁重的實(shí)際，我廠女工委沒(méi)有組織規(guī)模性地集訓(xùn)演練，而是精心選拔參賽選手，積極引導(dǎo)參賽選手立足崗位，將參加比賽的過(guò)程當(dāng)成崗位練兵的過(guò)程，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。經(jīng)過(guò)選手們的積極準(zhǔn)備采油廠派出的7名代表有6人順利的進(jìn)入了決賽，并且獲得了1金、1銀，1銅、3優(yōu)秀的好成績(jī)，我們廠也被評(píng)為團(tuán)體優(yōu)勝單位。今年采油、熱注、集輸工的技術(shù)比賽我們女職工也同樣獲得了好成績(jī)，在廠技術(shù)比賽中4名女工獲得金牌，11名女工獲得銀牌，13名女工獲得銅牌； 在油公司技術(shù)比賽中我們的女工獲得1金、3銅、1優(yōu)秀的好成績(jī)。
三是堅(jiān)持 “讀書(shū)、交流活動(dòng)”提高女工個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)女干部工作能力。號(hào)召女員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)讀書(shū)交流不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我超越。
1、開(kāi)展讀書(shū)分享活動(dòng)。以“雙十”讀書(shū)活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召女職工閱動(dòng)“13點(diǎn)”——每天午后“13點(diǎn)”閱讀10分鐘�；顒�(dòng)實(shí)施以來(lái)，每個(gè)午后閱讀一本好書(shū)，記錄一篇感悟，分享一份心得，成為一線女工不變的守候；“讀書(shū)接力 感悟接力”，不僅將好書(shū)傳遞，更將正能量傳遞，全年在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表讀后感 篇。
2、“走基層”指導(dǎo)女工干部工作。堅(jiān)持每季度深入基層走訪，了解女工隊(duì)伍現(xiàn)狀及女工工作開(kāi)展情況，并進(jìn)行考核指導(dǎo)，幫助女干部查漏補(bǔ)缺；此外，以工作競(jìng)報(bào)的模式，組織女工干事在學(xué)習(xí)和交流中提升綜合素質(zhì)和工作水平，創(chuàng)造對(duì)比、學(xué)習(xí)、超越的工作氛圍。
二、提升價(jià)值追求，圍繞重點(diǎn)工作，搭建女工愛(ài)崗敬業(yè)的平臺(tái)
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮女職工投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，采油廠女工委以“提素質(zhì)、建功業(yè)、促發(fā)展”為主線，開(kāi)展工作促進(jìn)女工建功立業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)“巾幗先鋒”。 一是積極推動(dòng)青年員工崗位成長(zhǎng)成才，為青年員工提供鍛煉平臺(tái)。6月初廠女工委響應(yīng)油田公司工會(huì)和油田公司團(tuán)委號(hào)召，積極組織“錦州采油廠青工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)展報(bào)活動(dòng)”。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇16
時(shí)光荏苒，忙碌中XX年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時(shí)間無(wú)論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁(yè)抑或是聽(tīng)廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)。
的確，我們?cè)谶^(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著，新的一年即將開(kāi)始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把XX年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
一、師德表現(xiàn)關(guān)心集體，以校為家。
響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，注重政治理論的學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。配合組里搞好教研活動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)集體備課記錄的整理工作，抓住每一!個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式，從不缺勤。服從學(xué)校安排，人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛(ài)學(xué)生，做孩子們的好朋友。記得王校長(zhǎng)曾經(jīng)對(duì)我們說(shuō)過(guò)：“雖然你面對(duì)的是五、六十個(gè)學(xué)生，他們的能力水平高低不等，但在家長(zhǎng)的眼中他們卻是唯一的，是完美的，我們不要在心里就給孩子劃分出等級(jí)，那樣做對(duì)孩子是不公平的。說(shuō)我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍耆橇夹幕�，沒(méi)有辦法去準(zhǔn)確地衡量！”我認(rèn)同王校長(zhǎng)的話，所以我用愛(ài)心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴(yán)格要求，課下每一個(gè)孩子都是我的朋友，一年的努力換來(lái)的是孩子們開(kāi)心的笑臉，我經(jīng)常聽(tīng)孩子們說(shuō)：“趙老師，如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀！”聽(tīng)到孩子這樣的話我所有的付出都值得！
二、“腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新”是我教書(shū)育人的座右銘。
教育、教學(xué)工作為了提高自己的教學(xué)認(rèn)識(shí)水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的教育工作，我認(rèn)真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。本年度我繼續(xù)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)，以新思路、新方法來(lái)指導(dǎo)自己的工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。
本學(xué)期我積極參加了百花獎(jiǎng)的`賽課活動(dòng)，在準(zhǔn)備公開(kāi)課的過(guò)程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請(qǐng)教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開(kāi)課《跳起舞》，為本年度的教學(xué)工作添上了一個(gè)美麗的音符。學(xué)校的論壇也是我經(jīng)常駐足的地方，在那里我認(rèn)真學(xué)習(xí)其他教師在教育、教學(xué)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也把自己好的做法、想法跟大家分享，這種方便、快捷的學(xué)習(xí)方式使我的生活更加充實(shí)。通過(guò)多種方式的學(xué)習(xí)我積累了大量的素材，撰寫(xiě)的論文也多次在國(guó)家、省、市、區(qū)獲獎(jiǎng)。學(xué)校無(wú)小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的學(xué)生，我非常認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開(kāi)展。讓我校的學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。我負(fù)責(zé)的校舞蹈隊(duì)可謂是本年度的一個(gè)工作亮點(diǎn)，今年編排的舞蹈《好運(yùn)來(lái)》獲得了xxx區(qū)中小學(xué)生文藝匯演的一等獎(jiǎng)，我本人也被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師和xxx區(qū)第十七屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的優(yōu)秀組織工作者。在代表學(xué)校參加xxx督導(dǎo)評(píng)估檢查的活動(dòng)中，孩子們的表演打動(dòng)了在場(chǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo),受到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚(yáng)。在xxx區(qū)教育局的新年聯(lián)歡會(huì)上，舞蹈《好運(yùn)來(lái)》代表xxx區(qū)的中小學(xué)生為參加聯(lián)歡的領(lǐng)導(dǎo)們作精彩的表演，迎來(lái)了陣陣掌聲。
為了慶祝建隊(duì)55周年，團(tuán)省委在xxx電視臺(tái)籌備了一場(chǎng)題為：民族精神代代傳的晚會(huì)，我校舞蹈隊(duì)也光榮地被邀請(qǐng)表演創(chuàng)作歌舞《美麗的鮮花獻(xiàn)給你》，整個(gè)舞蹈從排練到演出只有七天時(shí)間，而且恰巧趕上十一長(zhǎng)假，我和孩子們放棄了休息時(shí)間，每天早早來(lái)到學(xué)校進(jìn)行排練，功夫不負(fù)有心人，在節(jié)目預(yù)檢的時(shí)候我們就受到了團(tuán)省!委領(lǐng)導(dǎo)和電視臺(tái)導(dǎo)演的高度贊揚(yáng)，說(shuō)我們的節(jié)目是“放心節(jié)目、效果好、符合晚會(huì)氣氛……”10月22日晚會(huì)在xxx電視臺(tái)播出，效果非常好，坐在家里，通過(guò)電視當(dāng)看到我們復(fù)華小學(xué)的名字出現(xiàn)在電視屏幕上的時(shí)候，我相信每一個(gè)復(fù)華人的心情都會(huì)無(wú)比的激動(dòng)。
為了讓舞蹈隊(duì)的孩子能夠?qū)W到更多、更新的知識(shí)，我放棄個(gè)人休息時(shí)間外出進(jìn)修，經(jīng)過(guò)不懈的努力我又在今年拿到了澳大利亞踢踏舞和爵士舞的教師任教資格證書(shū)，這時(shí)的我站在課堂上無(wú)愧于自己也無(wú)愧于孩子，孩子們?cè)谖业恼n堂上學(xué)到的舞蹈不會(huì)是過(guò)時(shí)的，我也不是在吃自己的老底兒，而是把新鮮的果實(shí)摘給孩子們，讓活力和激情在舞蹈的課堂上涌動(dòng)。我是一個(gè)對(duì)集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地使我的工作作風(fēng)，助人為樂(lè)是我的快樂(lè)之本，只要是對(duì)學(xué)校對(duì)大家有好處的事情我都會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失，把他完成好。
XX年是幸福的一年，因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂(lè)著、進(jìn)步著，即將到來(lái)的XX年我同樣會(huì)用心去面對(duì)，用我的全部熱情來(lái)澆灌我深?lèi)?ài)著的事業(yè)。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇17
物業(yè)分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本著 “ 安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨，圍繞中心的核心工作，在分公司全體員工的.共同努力下，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過(guò)加強(qiáng)綜合管理，增收節(jié)支，強(qiáng)化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，通過(guò)我部不斷努力，維護(hù)了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序，確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要的工作有以下幾方面：
一、在防盜方面 , 有于特定原因，我部夜間原無(wú)人員值班，偷盜現(xiàn)象較嚴(yán)重，我部本著“客戶至上”的原則，聘請(qǐng)了人員進(jìn)行夜間值班，采取每小時(shí)巡邏制，專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了設(shè)備，采取定點(diǎn)打卡的手段對(duì)值班人員實(shí)施監(jiān)督，大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象，確保了業(yè)主及廠區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全。
二、在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 對(duì)消防進(jìn)行了嚴(yán)格檢查 , 并有了深刻的認(rèn)識(shí)，雖然由于特定的原因，消防上還存在一定的隱患，但我們盡自己最大的努力，確保了無(wú)任何事故發(fā)生，下一步的工作要逐步進(jìn)行整改，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在水、電使用管理方面，我們 堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)檢查整改，不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)。分公司認(rèn)真履行日巡、周檢、月查制度，及時(shí)糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細(xì)小的違規(guī)現(xiàn)象，在實(shí)踐中不斷提高員。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇18
轉(zhuǎn)眼間一年的工作接近尾聲了，一年來(lái)，我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作。由于會(huì)計(jì)工作繁事、雜事多，工作具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以結(jié)合具體情景，將這年度的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送到各個(gè)部門(mén)。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、經(jīng)過(guò)各種雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)自我的政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的重點(diǎn)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，不斷提升自我的綜合本事。
三、工作中存在的不足
雖然我圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代十分快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，缺乏深度。
3、只干工作，沒(méi)有及時(shí)做好總結(jié)，所以有的工作做起來(lái)比較費(fèi)勁，但與收效不成比例，事倍功半的`現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
四、XX年工作計(jì)劃
嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自我的意見(jiàn)和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇19
我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)神華寧煤集團(tuán)公司、煤炭化學(xué)工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實(shí)增強(qiáng)班組的工作積極性和自覺(jué)性，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平， 從先進(jìn)班組抓起，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建獨(dú)具特色的班組文化。 自20XX年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動(dòng)工作，現(xiàn)就這一階段的工作總結(jié)如下：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案
20XX年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實(shí)施方案》，舉行了中心動(dòng)員大會(huì)，成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、班組建設(shè)實(shí)施小組及班組建設(shè)檢查小組三個(gè)職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實(shí)施方案，并由裝置主管負(fù)責(zé)，對(duì)裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，做到班組建設(shè)方案落實(shí)工作不走過(guò)場(chǎng)、不走樣。
我中心為空分四個(gè)運(yùn)行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個(gè)裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動(dòng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員發(fā)放共計(jì)6本。
二、宣傳教育，組織討論
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行部署和安排。
開(kāi)展切實(shí)可行的宣傳活動(dòng)，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，培養(yǎng)樹(shù)立典型班組，由點(diǎn)到面逐步推廣，不斷推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)到更高的水準(zhǔn)。
三、細(xì)化分工，明確責(zé)任
我們從接觸中心、班組文化理論到主動(dòng)開(kāi)展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺(jué)、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開(kāi)始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析中心現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確中心特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本中心特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
四、強(qiáng)化管理，逐步改進(jìn)
通過(guò)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)激勵(lì)約束制度的公開(kāi)、公正、公平，努力營(yíng)造良好的班組建設(shè)氛圍。
發(fā)揚(yáng)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，將班組建設(shè)工作層層細(xì)化，嚴(yán)抓嚴(yán)管，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
班組建設(shè)工作進(jìn)行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽(tīng)取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，積極探索創(chuàng)建“五星五型”班組的方法和途經(jīng)，提出本單位的工作規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)，培育、選樹(shù)創(chuàng)建“五星五型”班組典型，發(fā)揮其示范帶頭作用，全面啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、黨政工齊抓共管，各裝置班組具體實(shí)施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。
五、存在的問(wèn)題和不足：
�。�1）、由于各個(gè)裝置工程進(jìn)度、人員配備情況以及班組構(gòu)建情況有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。表現(xiàn)在空分裝置班組普遍開(kāi)展的較規(guī)范，基礎(chǔ)較好，其他裝置的班組建設(shè)工作剛剛起步，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，與要求還有相當(dāng)大的`差距；
（2）、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分班組做了很多工作，沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整；
�。�3）、有部分班組記錄有虛假成分；
（4）、還有部分班組沒(méi)有納入到班組建設(shè)的范圍。
這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
總之，班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績(jī)，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進(jìn)中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
工作匯報(bào)總結(jié) 篇20
轉(zhuǎn)眼間半學(xué)期即將結(jié)束�；仡欉^(guò)去，本學(xué)期，教導(dǎo)處按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，以“以人為本”為準(zhǔn)繩，以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師教育教學(xué)水平，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的教學(xué)力度，在家訪和安全、衛(wèi)生管理工作等方面做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作回顧：
教導(dǎo)處是校長(zhǎng)的參謀和助手，是為教學(xué)服務(wù)的，是為教師服務(wù)的。教導(dǎo)主任是學(xué)校教學(xué)工作的組織者，也是實(shí)施者。本學(xué)期在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制訂了學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度、檢查考核制度和教學(xué)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)抽查，特別是教師的備課、上課和作業(yè)的布置與批改，以高效課堂模式為入口，關(guān)注課堂上后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化與提高，大面積提高教學(xué)質(zhì)量;關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動(dòng)，發(fā)展了學(xué)生的`個(gè)性特長(zhǎng);組織全體學(xué)生參加了寫(xiě)字和口算競(jìng)賽活動(dòng);做好查課工作，確保開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程，為外出聽(tīng)課、請(qǐng)假的教師安排好課程;組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教研教學(xué)工作計(jì)劃，組織好聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng);及時(shí)安排學(xué)校信息的上報(bào)等工作。
二、存在問(wèn)題：
本學(xué)期，存在的問(wèn)題主要有：
1、在學(xué)校教學(xué)工作方面做得不夠細(xì)，與教師交流不夠。
2，教師隊(duì)伍中，個(gè)別教師思想素質(zhì)低、目光短淺，教學(xué)業(yè)務(wù)水平低，教學(xué)質(zhì)量提高慢。
3、在工作協(xié)調(diào)性方面不夠盡善盡美。服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，做的不是完全到位。
4、后進(jìn)生、留守兒童的工作不到位。
5、教研組工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);集體備課較少;未立校本課題，論文的撰寫(xiě)較少。
6.教師的學(xué)習(xí)不夠;課外資源開(kāi)發(fā)較少。
三、下一步的工作打算：
1. 加強(qiáng)教師的思想工作：定期召開(kāi)中青年教師座談會(huì)、讀書(shū)匯報(bào)會(huì)。
2.加強(qiáng)教研活動(dòng)中的集體備課，繼續(xù)探索高效課堂教學(xué)模式，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。
3.繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)和習(xí)慣養(yǎng)成教育，注重落實(shí)。
4. 定期召開(kāi)主題班會(huì)。
5. 繼續(xù)開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。
6. 定期召開(kāi)中青年教師座談會(huì)、讀書(shū)匯報(bào)會(huì)。
7. 召開(kāi)校本課題研討會(huì)，確立課題，收集資料，撰寫(xiě)論文。
四、困惑：
1.如何更快、更好地幫助教師提高教學(xué)的積極性，擺脫舊的教學(xué)模式，更好的轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)方式，走高效課堂教學(xué)模式。
2.如何減輕教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)，留出學(xué)習(xí)、讀書(shū)的時(shí)間，使教師在業(yè)務(wù)上真正成長(zhǎng)起來(lái)。
回首過(guò)去，成績(jī)有所提高，面對(duì)未來(lái)，倍感壓力很大，我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我將進(jìn)一步樹(shù)立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，注重落實(shí)，爭(zhēng)取把工作做得更細(xì)、更精、更強(qiáng)，努力為濟(jì)河湯家莊的教育譜寫(xiě)新的篇章!
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