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駕校匯報材料（精選5篇）
無論是身處學校還是步入社會，需要匯報的場景越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編收集整理的駕校匯報材料，歡迎大家分享。
駕校匯報材料 1
尊敬的各位支隊領導、駕校校長：
大家好！
溝通來自真誠的自我介紹，我姓x，是xx駕校聘用的校長，下面由我給大家把xx駕校的有關情況做個匯報。
xx駕校成立于20xx年x月，學校位于市區(qū)西南森林公園內，東臨大運路，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、場地寬闊，是理想的駕駛員培訓場所。
匯報分：場地建設、隊伍建設、設備情況、教學管理四個方面。
一、場地建設
學校占地面積70畝，其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2，另擁有40000平方米的專業(yè)訓練場，場地內按《交通部駕駛員培訓教學大綱》的要求設置有齊全的訓練科目，學員第一階段初級訓練及第二、第三階段訓練全部在封閉場地內完成，第四階段復雜道路駕駛在距學校500m處一條30km長的柏油路上進行。
去年九月，我們對場地進行了硬化、綠化，鋪油5000m2，水泥硬化900m2，植樹2000多株，今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側柏等共計600余株，結合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標。場地內各類標志齊全，公安部的九個考試科目設置完整，環(huán)形訓練路分為內外兩層，內側為科目路，外側為高速訓練柏油路，各不影響，為培訓不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎。
二、隊伍建設
學校實有人員28人，全部是聘用人員，其中教練員18人，接送車司機2人，管理人員、后勤人員共8人，機構設置緊湊，人員分工明確，聘用的管理人員均是大專畢業(yè)，教練員全部有省運管局頒發(fā)的《準教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下，退伍軍人多，中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學校每月對人員進行業(yè)務培訓、考核，尤其是教練員，考核結果體現(xiàn)在工資效益中，高素質的隊伍保證了學校的各項高效、有序地進行。
三、設備情況
學�，F(xiàn)有大小車輛共30臺，其中有教練車行駛證且20xx年檢驗合格的車輛共23臺，備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、（上理論課用），電腦10臺，為配合多媒體電化教學，還添置了VCD、幻燈機、電視機，投影儀等，有了這些設備使得理論教學圖文并茂、直觀易懂。
四、教學管理
建校伊始我們就樹立了“質量立校，服務興�！�，“以質量拓展生源、以服務開創(chuàng)未來”的辦學理念，并通過嚴格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。
學校建立了預約制度，學員提前預約，有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學員，接送車環(huán)城跑，一小時一個來回，學員到時間來就上車訓練，練完就走，這樣給很多上班的學員提供了方便，學校雙休日不休息，中午、晚上有學員想訓練就加班，一切以學員的要求為準。20xx年1月1日前學員按卡訓練，每人每天發(fā)一張訓練卡，訓練卡時間為40分鐘，學員憑卡上車訓練，教練員每日憑卡結算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎，浪費的扣，學員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學員的合格率中，合格一個，教練員掙100元，除此再無任何其它工資，比如教練員考試合格12人，即可得1200元在分車時每車12人，校內考核合格1人教練可申請再增加1人，校內考核不合格不允許再超帶人，這樣優(yōu)秀的教練員可在短時間內培訓出合格的學員，可多帶多得，一般的教練員只能帶12人，這種辦法有效的調動了教練員鉆研業(yè)務的極積性，達到了多出、快出合格學員，降低單車成本的目的！
學校培訓科統(tǒng)一制定培訓計劃，按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性，杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式，經(jīng)常組織教練員學習交通部新大綱的教學要求，學習公安部考試各科目要求，每月對教練員進行業(yè)務考核，并與工資效益掛鉤，嚴格的管理措施調動了教練員的積極性，一旦有學員舉報教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，立即換車，該學員的100員效益也全部歸后一教練所有，這樣確保了學員就是上帝，在xx駕校教練員就怕學員不到校訓練，就怕學員舉報，這些措施有力地保證了學校的軟件建設。
經(jīng)過我們的努力、精心運作，安順駕校雖然起步遲，但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽，各方面進步非�？�，尤其是教學管理方面，走出了一條科學高效的路子。
最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計劃“二年打基礎，三年達優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標已確定，我們“不求最大、但求最好”，突出以人為本，嚴守“質量拓展生源、服務開創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，不求眼前利益，努力塑造“學技術到安順”的品牌，目前學校生源穩(wěn)定，60的學員是由培訓合格的.學員介紹來的，學員結構有三個特點，上班的多、年齡大的多、女同志多，他們都有個明確的目的，不光要拿駕駛本更重要的是學會真正的技術，為自已負責、為社會負責，我們學校的培訓成本高達每人800—1000元，但付出總有回報，每月穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績就是最好的回報。
20xx年是我校的“質量年、綠化年”，開春后我們將繼續(xù)加大場地建設的力度，植樹種草蓋涼亭，凡是露土的地方全部綠化，20xx年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務素質的培訓，駕校成敗在管理，質量好壞在教練。
各位領導下次光臨時，必將有一所“風景怡人、設備齊全、管理先進、社會聲譽好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前，為了能早日達到這一目標，請您留下寶貴的意見和建議。
謝謝大家！
駕校匯報材料 2
為響應上級主管部門的號召，配合此次駕校質量信譽考核工作的進行。根據(jù)上級指示精神我校對相關要求做出檢查，現(xiàn)將有關自查的工作情況報告如下：
一、我校是郫縣成立最早的由交通主管部門正式批準的二類駕校。
我校組織機構健全，認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關部門的政策規(guī)定，服從行業(yè)部門指導，監(jiān)督和管理，積極參加上級主管部門組織的各項會議和活動。為滿足廣大學員的服務需求，適應駕培市場形勢，我校進一步更新了教學和服務理念，對全體員工提出了一系列新要求：一是嚴格管理樹立好形象，高質量贏得大市場，優(yōu)服務創(chuàng)造高效益，好口碑帶來名氣響；二是標準要高，工作要實，服務要誠，效果要好，安全訓練每一天；三是質量第一，服務至上，教您技術，送您平安，讓每一位學員都滿意；四是全心教練，至誠服務，回報社會，善行天下；五是要求學員熟知交通法規(guī)，學精駕駛技能，自己安全，家庭幸福，社會平安。我校以依法經(jīng)營，誠實信用，公平競爭為宗旨去合法經(jīng)營，有完善齊全的培訓許可、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證件，并在經(jīng)營場所醒目位置懸掛公示。公示所經(jīng)營類別，培訓范圍，收費標準，員工公示、訓練場地等。
二、在招生培訓業(yè)務上，我們完全按照法律法規(guī)制度執(zhí)行，并且做到在注冊地開展招生培訓業(yè)務，不做異地培訓，掛靠經(jīng)營等違法行為，在招生上招生人員嚴格把關，確保參加訓練人員信息真實可靠，不搞虛假廣告招生；按規(guī)定建立學員檔案，按規(guī)定使用計時儀刷卡，實行計時培訓，決不弄虛作假；設立投訴電話、投訴郵箱，在各招生點、訓練場醒目位置公示，并通過學員告知書、溫馨提示單等形式提醒學員通過投訴維護自己的正當權益，并建立投訴機制及時處理學員的投訴并給學員一個滿意的答復，創(chuàng)造了良好的學車氛圍；加強了崗位責任制度，更對服務人員加強了業(yè)務培訓學習，做到微笑面對學員，全心全意為學員服務，對接待學員我們做到了主動，熱情，文明用語，語言親切，讓學員感到選擇郫縣駕校就是一種放心的享受。
三、對教練車加強管理，全部使用由公安交通主管部門備案的取得牌證的有統(tǒng)一標識的車輛訓練，絕不使用私車進行訓練，定期對車輛進行安全檢測保養(yǎng)維修，保持車輛性能良好，達到了訓練行車安全的要求。
四、對教練員我們堅持必須做到持證上崗，符合國家規(guī)定的制度，加強教練員業(yè)務教學水平提高，培養(yǎng)教練員向多面發(fā)展，定期培訓掌握知識技能，對教練員實行了再教育培訓工作，在教練隊伍中又掀起了學習業(yè)務、法律法規(guī)做到：“比、學、趕、幫、超”的熱潮，以使教練員在以后教學中適應現(xiàn)代培訓教學需求；我們設立了教學質量排行榜，定期對教練員的教學水平，教學內容，教學成果，廉潔自律等方面進行全面情況報告，并對教練員教學質量差、投訴多的進行了停止訓練，增強業(yè)務學習，待考核合格后再上崗工作，并且制定優(yōu)秀教練員標準，以促進教練員自己提高教學水平和服務質量；做到教練員準教車型和準教證相匹配，認真學習并按教學大綱統(tǒng)一規(guī)范施教，準確無誤的填寫《教學日志》和《中華人民共和國機動車駕駛員培訓記錄》；我校在前幾年度里對所有培訓的學員合格率均達到百分之九十以上；學校和教練員簽訂了安全責任書，嚴格執(zhí)行教練車“三檢”制度，做到了訓練前對學員的安全教育。
五、公司總�，F(xiàn)有場地面積86畝（57333平米），總�，F(xiàn)有訓練場完全符合成都市交通運輸委員會運輸管理處文件成交管（20xx）160號對樁訓場地的單車使用面積（小型汽車400平米使用面積）的要求。為更好的適應市場的需求，讓學員有更好的學習環(huán)境，目前公司正著手規(guī)劃建設一個占地近200畝環(huán)境優(yōu)美、綜合服務配套的高標準的訓練場。同時，公司對多媒體教學設備上又更新了部分設施，投入資金購置了部分電腦、模擬教學器具等，由專門的理論教員對新入學的.學員進行理論教學。
六、對檔案管理上我們嚴格按照規(guī)定的檔案管理制度工作，做到印章、票證統(tǒng)一要求，設立了專門檔案管理人員進行管理，在學員培訓結束時，準時向結業(yè)人員發(fā)放結業(yè)證書。
七、我們成立了安全生產(chǎn)領導小組，做到了具體分工，職責清楚，切實抓好安全生產(chǎn)和責任落實，加強了教練員的安全生產(chǎn)宣傳教育。公司堅持“安全第一”的理念，在制度建設和措施上進一步做了以下工作：
1、在公司安全管理制度的基礎上制定了訓練場管理規(guī)定；
2、定期召開安全工作會議，會議有記錄有簽到；
3、定期安全大檢查，有記錄有簽名；
4、建立專職安全員制度，落實了安全日志；
5、聘任優(yōu)秀教練員為兼職安全員做為重視安全教學訓練的榜樣和帶頭人。
以上是我校開展質量信譽建設工作的簡要情況，申請運管所領導予以考核驗收。同時，我們將以考核為動力，查找不足，認真整改，為學員提供更好的環(huán)境、更好的服務，保證每個學員學好技術，得到平安。我們爭取在20xx年里服務質量、訓練質量再上新臺階，再出新水平，為向社會培訓輸送更多、更好的駕駛人做出積極地貢獻。
駕校匯報材料 3
各位領導，首先對道路運輸部門的領導蒞臨我校督導檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!朝陽駕校之所以能夠迅速發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展與各級領導的關心幫助、大力支持是密不可分的！這次各位領導親自來我�？己蓑炇�，也是對我們學校各項工作的幫助和促進，我們將以考核為動力，查找不足認真整改。爭取在20xx年服務質量、訓練質量上再上新臺階；再出新水平，為社會培訓輸送更多、更好的駕駛人做出積極貢獻。朝陽駕校是一所二級機動車駕駛員培訓學校，駕校本著“質量第一，信譽至上”的經(jīng)營服務理念，在我市建立了良好的企業(yè)信譽。20xx年7月至20xx年12月共招收學員860人，圓滿完成招生任務，科目一培訓850人，科目二培訓298人，科目三培訓40人；20xx至今年招生500人，科目一培訓412人，科目二培訓167人，科目三培訓18人，其中單項及格率突破98%。現(xiàn)將駕校質量信譽建設工作匯報如下：
一、軟硬件設施達到達到培訓規(guī)范要求
駕校位于安陽八大景區(qū)之一的安豐鄉(xiāng)曹操高陵風景區(qū)，公司投資300萬元，配備教學管理員7人，實際操作教練員43人，理論教練員5人；教學車輛20輛，其中B2型普通貨車5輛，C1型小車15輛；學校占地30余畝，有固定辦公地點，理論教室4間、多媒體教室1間、實習教室2間、電腦30余臺、教學模擬器4臺；有固定訓練場地，其中場內駕駛教練場樁訓場地12200，場內道路訓練場9600，訓練道路長度800m,申請道路駕駛訓練路一條約10公里。有校內局域網(wǎng)，對內實現(xiàn)無紙化辦公，駕駛培訓軟硬件設施條件基本達到行業(yè)規(guī)范要求。
二、建立了一套嚴格的`教學管理質量考核體系駕校健全完善了各類教學管理制度
依據(jù)新《教學大綱》，堅持統(tǒng)一制定教學培訓計劃，合理分配學時和內容，教練員一律實行持證上崗，實行統(tǒng)一訓練教材教程，統(tǒng)一學時管理，統(tǒng)一教學日志，統(tǒng)一培訓記錄等，實車訓練時間平均利用率達到90％以上，學員反映問題處理率達100%。同時，駕校堅持以服務承諾制保障培訓質量和效果，積極倡導與學員建立朋友式教學關系，努力營造快樂學車的和諧氛圍。一是服從行業(yè)管理，堅持做到收費項目、收費標準和管理制度公開。二是積極為學員創(chuàng)造便捷的學習生活條件，讓學員有一個良好的學習訓練和生活環(huán)境。三是廉潔辦學，維護學員利益。教練員與學員之間提倡舉止文明、相互尊重的教風和學風，嚴禁吃、拿、卡、要和訓斥、打罵、侮辱或參與“黃、賭、毒”等有礙社會公習良俗的行為發(fā)生。駕校定期開展學員調查，并設立了意見箱和監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督評議，收到積極效果。今年，沒有發(fā)生學員投訴事件和收受紅包、索要財物、增加學員額外經(jīng)濟負擔的現(xiàn)象。
三、強化安全教育，落實安全責任
我們堅持從教練員入手，人人簽定安全生產(chǎn)責任書，落實了全員安全生產(chǎn)責任制，在確保不發(fā)生火災、觸電、垮塌、偷盜等事故的同時，把學員實操訓練安全放在特別突出的位置，要求教練員必須堅持安全第一宗旨，出車前認真檢查好車輛狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛100%安全行使，保證學員出入平安。學校健全了教練車檔案，教練車按期通過維護保養(yǎng)和年檢。除此以外，教練員還必須抓好學員政治思想工作，經(jīng)常對學員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，定期召開安全工作例會，校長每天深入訓練現(xiàn)場跟蹤稽查。學校定期對教練員、管理人員進行業(yè)務考核，考核結果體現(xiàn)在個人效益工資中，由于管理嚴格，學校沒有出現(xiàn)任何教練車輛及人身安全事故。
四、努力方向
1、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項決定和指示。把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，提高教練員素質，實現(xiàn)星級服務。
2、安全優(yōu)質、高效訓練每一天，創(chuàng)造朝陽品牌。征求學員的意見，不斷改進教學方法，用心服務，精心施教，改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關系，使訓練質量不斷提高，提高學員滿意度。
3、進一步改善場地、設施、設備條件。
4、積極爭創(chuàng)優(yōu)秀先進二級駕校。
總之，駕駛技術是一結合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門，在市、縣交通局和駕管科領導的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
駕校匯報材料 4
一、學校的基本情況
藏族自治州機動車駕駛員培訓學校是由州交通局、民政局、人力資源和社會保障局批準成立的一所國家級二類綜合類駕校，學校位于青海省藏族自治州同仁縣格拉灘賽平公路89公里+900米處。交通便利、場地寬闊，是理想的駕駛員培訓場所。
我校投資600萬余元，學校擁有標準的教學設施、設備,雄厚的師資力量,完善的教學制度，優(yōu)秀的管理人才。有教室、辦公室等24間,其中理論教室一間,無紙化考試室一間,多媒體教室一間,實物教具室一間,學員宿舍七間，教學大綱掛圖程控電教板齊全,擁有24臺電腦,一臺模擬駕駛器,10臺大型教練車,4臺皮卡教練車,6臺桑塔納教練車，以及推土機、挖掘機、裝載機、起重機各一臺，全部通過年檢年審,并入交強險。有教職工25人,其中有教學經(jīng)驗豐富的駕駛操作教練員12名,理論教師2名。學校占地面積約30余畝,硬化14290.6平方米，綠化5000多平方米，擁有13290平方米的專業(yè)訓練場,場地內各類標牌標志醒目齊全、考試科目設置完整。校內移栽圓柏、松樹60余株，并對訓練場進行了綠化，為學員提供了良好的學習訓練環(huán)境。
二、嚴格管理，搞好教學工作
建校以來，我校就樹立了“質量立校，服務興校”，“以質量拓展生源、以服務開創(chuàng)未來”的辦學理念，并通過嚴格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。學校各項管理制度齊全，以制度上墻，責任到每一位職工的形式，嚴格管理，嚴格辦學，狠抓教練員及工作人員業(yè)務素質的培訓工作，駕校成敗在管理，質量好壞在教練。
學校統(tǒng)一制定了培訓計劃，按學員的不同進度對各車進行嚴格考核，嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性，杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式，組織教練員學習交通部新大綱的教學要求，學習公安部考試各科目要求，對教練員進行業(yè)務考核，堅決杜絕教練員有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
在安全教育方面，我們著重從教練入手，要求教練員必須堅持安全第一的宗旨。出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保車輛100％安全行使，教練員必須抓好學員的'政治思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。為了確保學校公共設施及財產(chǎn)安全，我們還加強了對門衛(wèi)的管理，要求他們必須全天堅守崗位，不得擅自離崗，做好值班工作，堅決制止閑雜人員進入校內。
三、辦學前景
首先，我州是一個以農(nóng)牧業(yè)為主的大州，全州總人口26萬人，農(nóng)村人口眾多，尤其存在著大量剩余勞動力，就業(yè)壓力十分突出。其次，州位于青海省西部，地理交通位置十分重要，有國道、省道等幾條主干線連接省內腹地和河西走廊，州境內各類礦產(chǎn)資源豐富，生產(chǎn)生活物資進出頻繁，貨運量不斷加大，物流業(yè)急劇發(fā)展，機動車輛增加迅速，機動車駕駛員供不應求。因此，開辦駕駛員培訓學校為州當前市場所需，有著廣闊的辦學前景。
我校在成立的基礎上將逐年加大投資力度，使訓練場地變得更寬敞、環(huán)境變得更優(yōu)美，不斷提升辦學條件、健全各項管理制度，不斷添置培訓設施設備、不斷增強教職員工業(yè)務素質，嚴格按照教學大綱要求進行培訓，使辦學條件、師資力量和辦學基礎設施均步入一新的臺階。在“保證學駕課時，保證教學質量”的教學承諾下，不斷努力，營造廣泛的培訓網(wǎng)絡，依靠雄厚的師資力量和豐富的教學管理經(jīng)驗，力爭把駕校辦成地區(qū)出色的機動車駕駛員培訓基地。
駕校匯報材料 5
XX年上半年是xx駕校發(fā)展的關鍵一年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的最高標準，把各自的各項工作做為首要任務，為維護xx信譽做出更大貢獻
我于20xx年8月28日成為駕校的試用員工，到今天已近4個月了。4個月中，在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，在工作期間，較好地完成了本職工作任務�，F(xiàn)將工作匯報如下，希望大家提出寶貴意見。
一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質
進本駕校以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本駕校、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照業(yè)務廳里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習崗位制定的職責、與工作相關的'業(yè)務知識。積極參加部門里組織的各項學習活動，并利用業(yè)余時間進行自學。業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
進本校以來，在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成業(yè)務廳里交給的場地分車和考勤的錄入、校對等工作，保證在給學員分車時，做到合理客觀公正的安排。在給學員解答和處理一些矛盾時，努力做到微笑耐心服務。
三、忠于職守，把握自我
在給學員場地分車時，能認真執(zhí)行領導安排的學員分車制度，決不能對學員吃拿卡要，在制度與利益面前必須把握自我，不能因為自己的利益而毀壞整個駕校的名譽。
四、厲行節(jié)約，杜絕浪費
為了節(jié)約業(yè)務廳里的辦公耗材，我們將用完的打印紙，全部保存起來。對只用了單面的紙，又將背面空白處很好的利用上了。對于業(yè)務廳的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。
五、不足之處和今后打算
自從擔任場地分車的工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。如：處理學員的事情還是不夠圓滑，對業(yè)務熟悉程度有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后，我一定會倍加努力學習，刻苦鉆研業(yè)務知識、電腦知識、場地管理知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質，做好個人工作計劃，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們駕校的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
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