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口頭匯報工作應當注意的幾點
口頭匯報工作是最常見最基本的工作方式,它不僅讓上級了解下級完成工作的情況,還為下級提供了直接讓領導了解自己的機會,應當高度重視。 應當注意什么呢? 一、與領導面對面的匯報工作,就給領導提供了發(fā)問的機會,下級在匯報之前對領導可能提出的問題最好做好準備,這頗似論文答辯。 二、任何領導都不喜歡漫無邊際、雜亂無章的匯報,匯報者應當緊緊抓住要闡明的中心問題,以簡單明了、有條有理的語言,讓領導在最短的時間內(nèi)了解到問題的實質(zhì),不必事無巨細,一概匯報,要知道,匯報后,領導對什么感興趣,他自會提問的。 三、匯報工作時要盡量避免“大概”“也許”“可能”“估計”等這一類詞,要正確、準確、斬釘截鐵,不能含含糊糊。 四、匯報的問題要有順序,輕重緩急要有側(cè)重,一般是先講最重要的事情,再講次要的事情,先說結(jié)論,然后補充論據(jù)。【口頭匯報工作應當注意的幾點】相關文章:
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