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管理崗位競聘活動總結(jié)報告

時間:2023-04-30 23:26:36 工作報告 我要投稿
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管理崗位競聘活動總結(jié)報告

管理崗位競聘活動總結(jié)報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo): xx年6月29日,斯柯達(dá)xxxx銷售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革,以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位 競聘 活動;顒右酝菩 競聘 上崗為契機(jī),為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下,公開、公平、公正的晉升渠道”,體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 此次中層管理干部崗位 競聘 活動是xx斯柯達(dá)銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作, 競聘 管理崗位達(dá)四個,分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管(不脫產(chǎn))、售后服務(wù)部前臺主管(不脫產(chǎn))、裝飾部裝飾主管(不脫產(chǎn))。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,為以后的競崗工作提供有價值的信息,特將本次競崗工作總結(jié)如下: 一、成功之處: 1、通過中層管理人員 競聘 上崗,增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工! 2、將我店 競聘 崗位的設(shè)置情況、 競聘 時間推進(jìn)表公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了 競聘 工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認(rèn)識。 3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次 競聘 工作成功的關(guān)鍵因素。 4、通過此次 競聘 工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺,充分調(diào)動了員工的工作積極性。 5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環(huán)節(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識,明晰了工作第一文庫網(wǎng)目標(biāo)。 二、存在不足,有待改進(jìn)的地方: 1、 競聘 形式較為單一(只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環(huán)節(jié)),不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。 2、《 競聘 賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實、準(zhǔn)確的反映 競聘 選手的真實個性特征;同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。 3、通過 競聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。 4、員工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄,沒有真正體會到市場競爭的殘酷,部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀,放棄本次崗位 競聘 。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上,在每個員工心中樹立“逆流行舟,不進(jìn)則退”的危機(jī)意識。 5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動,相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分,提前宣傳量不大,也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。 三、 競聘 人員最終得分和評委評價 1、xxx: 競聘 銷售部展廳經(jīng)理,最終得分521分、平均分86.83分。 評委評價:該 競聘 選手態(tài)度端正,熱情積極,富有激情和活力; 競聘 報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富( 競聘 報告多達(dá)52頁),以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo);崗位認(rèn)識充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施;語言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力,邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn),組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。

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