內(nèi)部講師管理辦法

時(shí)間：2024-07-26 11:55:53 管理辦法我要投稿

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內(nèi)部講師管理辦法

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為充分利用公司內(nèi)部的人力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在公司整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，在《培訓(xùn)》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。

　　第二條適用范圍

　　本辦法適用于公司各種類型的培訓(xùn)。

　　第二章管理職責(zé)

　　第三條管理

　　人力資源部是內(nèi)部講師的管理部門，負(fù)責(zé)講師的相關(guān)管理工作。

　　第四條講師工作職責(zé)

　　1．根據(jù)公司人力資源部的安排，展開(kāi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程；

　　2．負(fù)責(zé)參與公司培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助公司完善公司培訓(xùn)體系；

　　3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核；

　　4．負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案；

　　第三章講師資格評(píng)審及程序

　　第五條講師類別

　　講師分儲(chǔ)備講師和正式講師兩類，講師可以獲得授課薪酬。正式講師資格由人力資源部審核，批準(zhǔn)。

　　第六條講師評(píng)選條件

　　1．具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展；

　　2．在某一崗位專業(yè)技能上具有相應(yīng)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3．有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力；

　　4、正式講師必須在公司工作一年以上方可評(píng)定；

　　第七條等級(jí)評(píng)定

　　為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升，講師按級(jí)付酬，正式講師劃分為三個(gè)等級(jí)，等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

　　第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下：

　　1．各部門或個(gè)人自薦--人力資源部審核—總經(jīng)理批準(zhǔn)，審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格。

　　2．人力資源部適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。

　　3．人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查，對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師，暫停安排授課，若因個(gè)人需求，可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。

　　4．各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng)，人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)定，聘期一年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘：

　　（1）連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　三級(jí)講師：70~80分

　　二級(jí)講師：80~90分

　　一級(jí)講師：90~100分

　�。�2）授課時(shí)數(shù)：

　　三級(jí)講師須授課6學(xué)時(shí)/年；

　　二級(jí)講師須授課8學(xué)時(shí)/年；

　　一級(jí)講師須授課12學(xué)時(shí)/年。

　　5．人力資源部組織對(duì)正式講師的授課效果進(jìn)行抽查，連續(xù)二次抽查得分低于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級(jí)，經(jīng)再次考核得分高于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級(jí)別。

　　第九條

　　公司鼓勵(lì)廣大員工積極參與講師評(píng)定與升級(jí)，講師業(yè)績(jī)作為其工作的參考依據(jù)之一。

　　第四章講師考核

　　第十條培訓(xùn)項(xiàng)目考核

　　受訓(xùn)員工和人力資源部對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評(píng)估。

　　第十一條年終考核

　　人力資源部對(duì)講師的考核年終進(jìn)行綜合評(píng)定�？己私Y(jié)果由人力資源部審核。對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，公司將取消其講師資格；講師因正常工作或個(gè)人原因，不能按原計(jì)劃授課時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門，以便另行安排。

　　第十二條

　　公司根據(jù)考核結(jié)果，每年度從講師隊(duì)伍中評(píng)選出部分優(yōu)秀講師，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五章講師的培訓(xùn)

　　第十三條講師的培訓(xùn)

　　為了提高培訓(xùn)的成效，凡申請(qǐng)擔(dān)任正式講師的人員，要了解以下內(nèi)容：

　　1．學(xué)習(xí)原理；

　　2．成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)；

　　3．公司培訓(xùn)與員工發(fā)展；

　　4．教材設(shè)計(jì)與制作；

　　5．培訓(xùn)技能訓(xùn)練。

　　第六章講師的報(bào)酬內(nèi)部

　　第十四條講師等級(jí)付酬標(biāo)準(zhǔn)