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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理辦法

時間:2024-02-11 07:24:50 管理辦法 我要投稿
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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理辦法

  為加強質(zhì)量的監(jiān)督管理,減少廢品的發(fā)生,完善檢驗工作,持續(xù)有效全面貫徹執(zhí)行ISO9000國際質(zhì)量體系認證標準,特制定產(chǎn)品過程控制方法:

  一、首檢

  1、檢驗員必須全面了解技術標準、圖紙工藝、操作規(guī)程的一切技術規(guī)定。

  2、操加工首件(包括更換加工零件型號、設備工裝修換、圖紙和藝更改)必須送檢,對首件沒有交檢而造成廢品的操必須負一切責任。

  3、檢驗員必須根據(jù)圖紙工藝對送檢的首件進行首檢,并對首件結(jié)果負責,如檢驗員沒有做好首檢而造成的批量廢品,由檢驗員主要責任,必須承擔一定比例的廢品賠償。

  4、車間主管必須督促操做好首檢工作,經(jīng)過首檢工作,經(jīng)過首檢合格的零件,操必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責,并認真作好自檢工作,如果由操沒有做好自檢而產(chǎn)生的廢品,必須追究其責任,并負責賠償。

  二、聯(lián)檢

  1、上道工序的檢驗員必須重視下道工序?qū)Ξa(chǎn)品的反映意見,下道工序的檢驗員有責任把質(zhì)量信息回饋給上道工序。

  2、下道工序有權(quán)拒絕接收上道不合格產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時與檢驗員聯(lián)系,查明原因,及時處理,形成每道有序控制,層層有把關的良好體系。

  三、巡檢

  1.檢驗員必須根據(jù)技術要求對產(chǎn)品作巡回抽樣檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應立即向操提出,并責成其找出原因。待解決問題后才能繼續(xù)生產(chǎn)。

  2.檢驗員必須對巡回抽檢認真負責,對重要零部件及關鍵工序必須核定抽檢次數(shù)不少于2次,以及每次抽檢數(shù)量不少于1件并填寫《原始記錄表》。

  3.在巡檢過程中,檢驗員有責任對工裝夾具進行不定期檢查,或隨機抽查,強行生產(chǎn)由此而造成的一切后果,由操負全部責任。

  四、終檢

  1.生產(chǎn)工人對完工的產(chǎn)品必須交給檢驗員檢驗,未受檢的產(chǎn)品不得流轉(zhuǎn)或入庫,如發(fā)現(xiàn)有不經(jīng)檢驗而私自流轉(zhuǎn)者,將追究當事人責任。

  2.檢驗員對完工的產(chǎn)品(包括半成品,成品,外協(xié)件,外購件)應根據(jù)圖紙,工藝和有關技術標準實行全檢或抽樣檢查,如發(fā)現(xiàn)有錯檢或漏檢,要追究檢驗員責任。

  3.檢驗員必須自覺配合車間生產(chǎn),對完工的產(chǎn)品根據(jù)趁件的生產(chǎn)需要分輕、重、緩、急進行檢驗。檢驗數(shù)量不少于5%,重要零件及關鍵工序發(fā)現(xiàn)不合格要全檢。如有故意拖延或刁難而影響生產(chǎn)者,視情節(jié)輕重給予處罰。 4.對于檢驗不合格但可以返工的產(chǎn)品,檢驗員有權(quán)要求生產(chǎn)工人及時返工,并通知班組織或車間,返工后重新檢驗,第一次返工合格,按合格記錄,第二次以上返工,即使檢驗合格也按次品處理,需要返工而操拒絕返修的,按廢品處理。并由車間報請公司給予行政處罰。對于超差但不影響使用的工件,由檢驗員會同車間報告技術部門,由技術部門(或有關技術員)決定處理意見,回用品按次品處理,(次品不計發(fā)工資,造成廢品的按公司規(guī)定賠償損失)。

  5.檢驗員必須對受檢的次品、返修品和廢品必須隔離放置,車間或有關部門必須配合作好此項工作,如發(fā)現(xiàn)有把不合格品混入合格品中,將追究當事人責任。

  6.檢驗員必須對檢驗完畢的工件開具工單,并如實填寫合格產(chǎn)品、次品、廢品數(shù)量。

  五、總裝檢驗

  1、裝配工在裝機前應首先對零件做出必要的檢查,發(fā)現(xiàn)問題應進行復查,對關鍵件,關鍵尺寸,大件等檢驗員應重點復檢,以保證整機質(zhì)量。

  2.在裝機過程中,檢驗員應參照組裝檢驗記錄表中相關檢測資料,做好實測記錄,確認合格后,辦理合格證。

  六、產(chǎn)品標志說明

  1、為了實現(xiàn)可追溯性,生產(chǎn)中采用產(chǎn)品工序流程卡(可以在原工藝流程卡的基礎上修訂),表明原材料/產(chǎn)品/工序/生產(chǎn)日期/數(shù)量等進行標志和記錄,由生產(chǎn)車間主管記錄,當首道工序合格時進行轉(zhuǎn)序,同時在產(chǎn)品工序流程卡上記錄,當不合格時,對不合格產(chǎn)品進行隔離處置,同時在產(chǎn)品工序流程卡上記錄,并終止該流程卡,事后追究。

  2、檢驗狀態(tài)標識,采用標牌x產(chǎn)品轉(zhuǎn)序卡)分三種如下:合格綠色

  不合格(包括翻修品、次品、廢品)紅色待檢黃色

  七、外協(xié)/外協(xié)物資的驗收

  1、查驗收據(jù):檢驗所需要的技術依據(jù)合同或協(xié)議書,由生產(chǎn)部門/技術部進行配合。其中包括企業(yè)標準,檢驗規(guī)范,技術條件,技術圖樣等。

  2、質(zhì)檢部是進貨檢驗的歸口部門,負責對進貨檢驗,應友好與供應商/生產(chǎn)部門/技術部進行配合。

  3、物資到貨后,接到通知登記做好記錄,按產(chǎn)品類別進行檢驗。

  4、對屬于檢查驗證產(chǎn)品,檢查內(nèi)容如下:

  a、檢查供方產(chǎn)品的質(zhì)量合格/產(chǎn)品質(zhì)量保證書/名稱/圖號/出廠日期/檢驗員印章等。

  b、根據(jù)供方提供的質(zhì)保書,發(fā)貨單據(jù),定貨合同與材料進行核對,以查明供方提供的文件中所反映的材料名稱/規(guī)格/材料成分/交貨狀態(tài)和特征等是否與標準相符。

  c、對產(chǎn)品實物外觀的檢查,包括對磕碰/銹蟲/劃傷等的檢查。

  5、對屬于檢查驗收類產(chǎn)品按以下的方法檢查:

  a、第一類產(chǎn)品:數(shù)量1-100件抽檢50% 101-500件抽檢40%

  500-1000件抽檢30%

  1001件以上按25%正

  常一次抽樣方案執(zhí)行;

  b、第二類產(chǎn)品:數(shù)量1-500件抽樣不少于10% 500-1000件抽樣不少于8%1001-20xx件抽樣不少于500件以上按3%,放寬一次檢查方案執(zhí)行。

  c、對于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供貨方按第二類檢查方案執(zhí)行;

  d、對于產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和新開發(fā)的供貨方按第一類檢查方案執(zhí)行;

  6、經(jīng)檢驗或嚴整合格后,由檢驗員在《入庫驗收單》上簽名辦理入庫并作好記錄。

  7、經(jīng)檢驗或嚴正后,由檢驗員在《入庫驗收單》上簽名辦理入庫并作好記錄。

  8、供方發(fā)生以下變化時,本公司采購鏈部門必須向質(zhì)檢鏈部門發(fā)出通知,質(zhì)檢部對其提供的產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證和考核;

  a、產(chǎn)品由一個供方轉(zhuǎn)為另一個供方;

  b、零件由供方進行修改設計,導致尺寸、材料變化;

  c、供方的工藝、設備、模具具有較大的變化;

  d、產(chǎn)品不合格的限期整改時;

  e、產(chǎn)品停止供貨6個月;

  9、不合格的產(chǎn)品的處置:

  a、當檢驗員在抽樣檢查中發(fā)現(xiàn)不合格,由主管技術員復檢,如復檢不合格,可以判定為不合格;

  b、采購部對不合格產(chǎn)品應如數(shù)退回;

  c、對出不合格產(chǎn)品的供方,送貨時要加倍檢查,甚至100%檢;

  10、凡經(jīng)檢驗的外協(xié)、外購產(chǎn)品均作好檢驗工作狀態(tài)標識并記錄。

  八、計量器具管理和保養(yǎng)制度、

  1、計量器具是產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理公司的量具和測量儀器。

  2、建立計量器具臺帳,按工藝要求配備。

  3、對計量器進行周期檢定,對不符合檢定要求的,停止使用。

  4、量具的發(fā)放由車間,經(jīng)副總,總工批準,質(zhì)檢部簽字后取用,并做好記錄收回舊量具。

  5、量具修理后,專用檢具在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止使用,并按要求進行檢定,達到規(guī)定要求才可使用。

  6、量具存放應有固定位置,在使用過程中應防止在操容易看到而有不會掉落的位置上。

  7、不允許把量具與其他工具放在一起,以免受到損傷。

  8、非計量檢修人員,嚴禁自行拆卸,修理或改裝量具,發(fā)現(xiàn)問題即使送質(zhì)檢部進行鑒定并安排檢測。

  9、量具是用于測量的工具,不允許當做其它工具使用。

  10、量具使用完畢,要及時擦干凈,放入量具包裝盒內(nèi),對于封存量具,各方面有涂上一層防銹油。

  九、生產(chǎn)工人等一切有關人員有權(quán)對檢驗員有權(quán)對檢驗員的檢驗行為進行監(jiān)督。

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