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中學(xué)級(jí)部管理辦法德育
中學(xué)級(jí)部管理辦法德育1
為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，使學(xué)校管理更加科學(xué)有序，以此促進(jìn)學(xué)校工作的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本管理暫行辦法。
一、實(shí)施級(jí)部管理的目的
為了更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。摒棄管理上的人情化、隨意化，推進(jìn)學(xué)校管理的民主化進(jìn)程，使學(xué)校沿著健康、快速、有序軌道發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。
二、級(jí)部管理內(nèi)容
督促本級(jí)部的升旗儀式、兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律、黑板報(bào)、自行車排放、儀容儀表、佩戴出入證情況等常規(guī)量化管理。
三、級(jí)部管理賦分
每個(gè)級(jí)部的每項(xiàng)目得分為各班得分的平均分，一月一公示，學(xué)期末總評(píng)；每個(gè)級(jí)部所有班級(jí)的`量化考核的平均分為該級(jí)部最后得分。（具體實(shí)施詳見班級(jí)量化考核細(xì)則）
四、附則
1、該級(jí)部的德育部分最后得分作為評(píng)選優(yōu)秀教育工作者的重要依據(jù)之一。
2、未盡事宜由校委會(huì)研究決定。
3、本方案自20xx年10月12日起執(zhí)行。
白云湖中學(xué)
20xx年10月
中學(xué)級(jí)部管理辦法德育2
副校長工作職責(zé)（德育、糾紛、法制）
1、教師管理
�。�1）負(fù)責(zé)師德教育。
�。�2）負(fù)責(zé)行風(fēng)測(cè)評(píng)及教師滿意度調(diào)查。
�。�3）配合校長室做好違紀(jì)教師的教育處理。
2、班主任管理
�。�1）負(fù)責(zé)班主任選聘、考核與評(píng)價(jià)。
�。�2）負(fù)責(zé)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及班級(jí)管理研討活動(dòng)。
�。�3）幫助班主任解決班級(jí)突出問題。
3、學(xué)生管理
�。�1）負(fù)責(zé)養(yǎng)成教育、法制教育。
�。�2）制定相應(yīng)的學(xué)生管理制度。
�。�3）糾正學(xué)生中存在的`不良風(fēng)氣。
4、常規(guī)管理
�。�1）制定常規(guī)管理辦法與評(píng)價(jià)細(xì)則。
�。�2）負(fù)責(zé)值日員（值日生）的選聘、培訓(xùn)及評(píng)價(jià)。
�。�3）安排組織常規(guī)紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評(píng)比。
�。�4）負(fù)責(zé)先進(jìn)德育工作者或模范班主任的評(píng)選。
�。�5）組織相關(guān)人員不定期進(jìn)行常規(guī)檢查。
5、部門關(guān)系
（1）協(xié)助校長做好學(xué)校的綜合治理工作。
（2）協(xié)同教導(dǎo)處負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科的管理與評(píng)價(jià)。
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