公司干部管理辦法

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的公司干部管理辦法，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司干部管理辦法 1

　　第一章總則

　　第一條為建立科學規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、精技術、會管理的干部隊伍，根據(jù)有關規(guī)定和本公司實際需要，制定本辦法。

　　第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿�，重視培養(yǎng)提高，堅持備用結合，實行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調配使用。

　　第二章崗位及條件

　　第一條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。

　　第二條試用干部應具備的條件：

　�。ㄒ唬┪幕�程度：大專以上學歷

　�。ǘ�）工作經(jīng)驗：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務、技術或管理骨干。

　�。ㄈ�）年齡：40歲以下

　�。ㄋ模┱J同企業(yè)文化和價值觀，有較強的執(zhí)行能力，有良好的組織領導能力和溝通協(xié)調能力，政治素質高，組織原則性強，有良好的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。

　　第三章報名和選拔

　　第一條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。

　　第二條選拔程序：

　�。ㄒ唬└偲笀竺�：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。

　�。ǘ�）競聘內容：筆試成績10，面試成績40，素質測評10，領導班子評議40，最后擇優(yōu)試用。

　　（三）特殊情況，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相關部門進行考察，嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關，特別要把好政治關，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿�，注重了解其熟悉業(yè)務范圍和主要專長。

　�。ㄋ模┰囉酶刹康倪x拔應當充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，實行民主集中制，符合條件的`，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。

　　第四章考核和待遇

　　第一條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。

　　第二條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關待遇。

　　第三條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關待遇。

　　第四條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。

　　第五章附則

　　第一條本辦法由人力資源部負責解釋。

　　第二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

　　公司干部管理辦法 2

　　為加強對聘用制干部的管理，調動局屬事業(yè)單位職工的積極性，根據(jù)國家有關政策規(guī)定，結合我局實際，制定如下辦法。

　　一、本辦法所稱聘用制干部，是指局屬事業(yè)單位在省人事廳下達的年度聘干計劃內從本單位在職工人（包括合同制工人）中，聘用到干部崗位上工作的人員。

　　二、局屬各單位根據(jù)“精干、高效”的原則，科學合理設置工作崗位，確定結構比例，制訂崗位規(guī)范，在定編、定崗、定員的基礎上，根據(jù)工作需要，決定人員的聘用。

　　三、聘用干部嚴格按照黨的干部路線和政策，貫徹公開、民主、競爭、擇優(yōu)的'原則，堅持德才兼?zhèn)錁藴省?/p>

　　四、聘用制干部必須具備下列條件：

　　1、擁護黨的領導，貫徹黨的路線、方針、政策，熱愛社會主義，講學習，講政治，講正氣；

　　2、遵守國家法律法規(guī)，為人誠實，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，勇于奉獻；

　　3、取得國家承認的大專以上學歷；

　　4、具有三年以上工齡；

　　5、具有勝任聘用崗位的業(yè)務素質和實際工作能力；

　　6、初聘年齡在四十五歲以下；

　　7、身體健康。

　　五、聘用程序

　　1、上年末用人單位應提出聘干申請，局人事處匯總平衡擬定聘干計劃，經(jīng)分管人事工作的副局長同意，上報省人事廳；

　　2、用人單位公布聘用崗位、職務、條件和聘用方法；

　　3、按照公開、公正、公平的原則，在民主推薦的基礎上，經(jīng)單位領導集體研究，確定擬聘用人選，公布結果；

　　4、聘用制干部必須填寫《聘用制干部審批表》（一式四份），由聘用單位填寫考核意見并簽章后，連同學歷證明、定職定崗證明等一并報局人事處，經(jīng)分管人事工作的副局長批準，上報省委組織部審批；

　　5、首次聘用的，其試用期為半年，期滿后簽訂《聘用制干部合同書》（一式四份），批準機關、聘用單位、局人事處及受聘人員各執(zhí)一份。

　　六、聘用制干部的聘期一般為三年（包括試用期），聘用期滿合同自行終止。如工作需要，在考核合格的基礎上，本人申請續(xù)聘，履行有關聘用程序，并經(jīng)省委組織部批準，方可繼續(xù)聘用。

　　七、聘用制干部在聘期內，納入干部統(tǒng)計，按干部管理權限進行管理，可按所聘職務套改工資，執(zhí)行同崗位、同職務干部工資和福利待遇。

　　八、聘用制干部在聘期內的工作調動，應在實行干部聘用制的單位之間進行。

　　九、各單位按照干部管理權限和合同要求，對聘用制干部進行日常管理和定期考核，考核結果作為獎懲、晉升、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　十、對聘用制干部解除或終止聘用合同，需報局人事處備案。聘用制干部解聘后，應恢復其聘用前的身份，回到工人崗位工作，執(zhí)行工人的工資標準。

　　本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司干部管理辦法 3

　　第一章總則

　　第一條、為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的科學規(guī)范的領導干部選拔任用制度，形成公司富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，進一步保證公司發(fā)展目標的全面實現(xiàn)，特制定本辦法。

　　第二條、本辦法所指中層干部包括：總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理。

　　第三條、選拔任用中層干部，必須堅持以下原則：

　　1、組織選拔與引入市場機制相結合的原則;

　　2、民主集中制的原則;

　　3、任人唯賢、德才兼?zhèn)�、�?yōu)化結構、注重實績的原則;

　　4、按程序進行公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;

　　5、分類分層管理，“誰任命，誰管理，誰考核”。

　　第四條、選拔任用中層干部，必須適應公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求，注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

　　第二章選拔任用的條件

　　第五條、中層干部應當具備下列基本條件：

　　1、具有履行職責所需要的政治素質、組織管理能力和專業(yè)知識。

　　2、具有強烈的事業(yè)心和責任感，堅持原則;講實話，辦實事，求實效，不搞形式主義。

　　3、依法辦事，清正廉潔，以身作則，求真務實，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。

　　4、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于收集正確意見，善于團結同志。

　　第六條、選拔擔任中層干部職務的，應當具備下列資格：

　　1、一般應具備大學本科以上文化程度，特殊優(yōu)秀的人才可放寬為大專以上文化程度。

　　2、應具備有三年以上基層工作經(jīng)歷。

　　3、由副科級提正科級職務，原則上要在副科級崗位工作滿兩年;由下一級提任上一級正科原則上應在下一級正科崗位任職滿三年。

　　4、企業(yè)領導一般應逐級提拔，對特別優(yōu)秀、有突出貢獻的人才，可破格提拔但不得越兩級，要嚴格按照有關規(guī)定程序從嚴掌握。

　　第三章中層干部的推薦和選拔

　　第七條、積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的選人用人機制，把組織推薦考察和引入市場機制相結合。

　　第八條、擬任中層干部職務的初步考察人選主要是由民主推薦、組織推薦、公開選拔和競聘上崗等方式產(chǎn)生。

　　第九條、民主推薦的條件：

　　1、認真實踐“三個代表”重要思想，擁護黨的路線、方針、政策，具有履行職責所需的政治理論水平;

　　2、有崗位所要求的任職資格或相關經(jīng)歷;

　　3、能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。

　　第十條、民主推薦。公司會議決定進行民主推薦工作，由人力資源部按照決定的條件、范圍、程序和要求制定工作方案并組織實施。民主推薦程序的工作程序為：

　　1、預告崗位。

　　根據(jù)工作需要公布推薦職務，任職條件，推薦范圍和其他條件。

　　2、干部職工民主推薦。

　　由公司考察組召開民主推薦大會，參會人員填寫推薦表，無記名推薦擬任選人員。參會人員范圍一般為本單位領導班子成員和擬任部門干部職工代表等。參加民主推薦會議的干部職工代表范圍和人數(shù)要確保能夠充分代表民意。

　　3、確定考察對象。

　　考察組對不同職務、層次人員的推薦票要分別進行統(tǒng)計，確定權重、綜合匯總，提出考察對象后，再經(jīng)公司領導班子研究醞釀，最終確定考察對象。干部職工民主推薦贊成票必須達到參加推薦總人數(shù)的1/3以上，否則不列入考察人選。

　　4、組織考察。

　　對確定的考察對象，考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務的要求采取個別談話、書面征求意見、專家質詢、查閱檔案資料等方法，全面了解情況，考察談話組不得少于2人。參加談話人員要有各方面的代表性和了解實際情況。

　　5、確定上會人選。

　　考察工作結束后，考察組匯總考察結果，并征求公司領導意見后，形成全面客觀準確的書面考察報告，待公司總經(jīng)理辦公會研究確定上會人選。

　　第十一條、組織推薦方式工作程序：

　　1、按照公司會議或主要領導溝通醞釀意見，以及民主推薦結果和后備干部培養(yǎng)考核情況，由人力資源部提出推薦建議，并征求分管領導意見，報主要領導同意后確定考察人選，由人力資源部實施考察工作。

　　2、組織考察、確定上會人選與民主推薦方式相同(第十條)。

　　3、依照民主推薦結果和年度考核結果確定組織推薦擬任人選的，民主推薦結果和年度考核結果一年內有效。

　　第十二條、公開選拔。一次擬選拔任用中層干部人員較多時，應以公開選拔的方式進行，選拔工作程序為：

　　1、公選領導組制定工作方案，由公司總經(jīng)理辦公會議研究通過后實施。

　　2、公布職位、條件和方法

　　3、組織報名和資格審查

　　4、考試考核和組織考察

　　5、會議研究和確定人選

　　6、行文宣布。

　　第十三條、競聘工作由人力資源部組織實施，一般應當經(jīng)過下列程序：

　　1、成立競聘領導小組，負責競聘工作的組織協(xié)調。

　　2、可通過不同方式公布競聘職位、崗位待遇、報名條件、競聘程序、方法等，組織報名。

　　3、通過對報名者的資格審查和素質測評，每個崗位一般不少于2人的競聘人選。

　　4、對競聘人選進行面試答辯，提出評議意見，報競聘領導小組。

　　5、由競聘領導小組對競聘人選進行考察，并形成書面材料。

　　6、領導小組討論提出建議人選后，按照中層干部管理權限履行任免(聘任)等手續(xù)。

　　第四章免職、辭職、降職、退出干部職務

　　第十四條、中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現(xiàn)職：

　　1、在年度考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職、經(jīng)組織考核認定為不稱職的。

　　2、不能勝任現(xiàn)職的。

　　第十五條、不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標準認定：

　　1、在重大政治問題上是非不分，不認真貫徹執(zhí)行上級的`決議、指示，有令不行，有禁不止，對工作造成重大影響。

　　2、對所管部門或所負責工作長期處于后進狀態(tài)。

　　3、單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問題或發(fā)生重大安全、設備、質量責任事故，并造成重大影響負有主要領導責任者。

　　4、容不得不同意見，難以與部門其他人員合作共事，對職工人員之間嚴重不團結負有主要責任。

　　5、工作中弄虛作假，虛報浮夸，欺上瞞下，造成嚴重不良影響。

　　6、以權謀私，造成嚴重影響。

　　7、因身體健康狀況原因，難以履行現(xiàn)崗位職責。

　　8、在緊要關頭和事關人民生命財產(chǎn)安危時不能挺身而出，旁觀退縮。

　　第十六條、實行干部辭職制度。

　　辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

　　1、因公辭職，是指領導干部因工作需要變動職務，依照有關規(guī)定向有關組織提出辭去現(xiàn)任職務。

　　2、自愿辭職，是指領導干部因個人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領導職務。自愿辭職必須寫出書面申請，按照干部管理權限審批。未經(jīng)批準，不得擅離職守。

　　3、引咎辭職，是指干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失、者惡劣影響或者對重大事故負有重要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務。

　　4、責令辭職，是指人事部門根據(jù)中層干部任職期間的表現(xiàn)和考核結果，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務。拒不辭職的，應當免去現(xiàn)職。

　　第十七條、引咎辭職、責令辭職、降職的中層干部，在新的崗位工作一年以上，業(yè)績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關規(guī)定，重新?lián)�任或者提拔擔任干部職務�?/p>

　　第十八條、實行干部職務能升能降，薪隨崗變的制度。任職人員按照崗位不同享受相應的待遇。

　　第五章紀律和監(jiān)督

　　第十九條、選拔任用領導人員，必須嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，并遵守下列紀律：

　　1、必須嚴格執(zhí)行本辦法民主集中、組織考察、會議決定的工作程序進行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會，上會表決不過半的不任用。

　　2、不準以圈閱、個別碰頭、臨時動議代替集體研究來決定干部任免。

　　3、不準在機構變動和主要領導成員工作調整期間，突擊提拔調整干部。

　　4、不準超職數(shù)配備中層干部。

　　5、不準超越干部管理權限內部聘(任)用干部，違反規(guī)定提高干部的職級和待遇。

　　第二十條、任職干部不得拒絕執(zhí)行組織派人、調出的決定，個人必須服從組織的安排。對拒不服從組織調動決定者，依照有關規(guī)定就地免職或降職使用。

　　第二十一條、領導干部、考察組工作人員、人力資源部工作人員在干部選拔任用工作中要嚴格執(zhí)行本辦法要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　第二十二條、人力資源部負責受理有關干部選拔任用工作的舉報、申述、制止、糾正違反有關規(guī)定的行為，并對有關責任人提出處理意見或處理建議。

　　第六章附則

　　第二十三條、本辦法實施細則由公司人力資源部負責解釋。

　　第二十四條、本辦法實施細則自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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