員工管理辦法（通用18篇）
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員工管理辦法 1
根據(jù)上級有關員工年休假規(guī)定，保障公司員工正確實施休假權利，調動員工的工作積極性，結合公司實際，特制訂本辦法。
一、享受年休假的范圍
公司全體在崗員工，參加工作滿一年（自參加工作日起至休假當年1月1日）的，均可享受當年5天年休假。（參加工作時間是指以與鐵塔公司簽訂正式勞動合同之日起計算工齡）。
二、員工年休假期限
�。ㄒ唬﹨⒓庸ぷ鳚M一年不滿十年的，年休假五天；
（二）參加工作滿十年不滿二十年的，年休假十天；
�。ㄈ﹨⒓庸ぷ鳚M二十年以上的，年休假十五天；
年休假天數(shù)不包括國家法定的休假日、休息日和國家規(guī)定的探親假、產(chǎn)假、婚假等假期時間。
三、有下列情況之一者，當年不享受年休假待遇
（一）當年事假累計超過20天及以上的；
�。ǘ├塾嫻ぷ鳚M1年不滿10年的'員工，當年請病假累計2個月以上的；
�。ㄈ├塾嫻ぷ鳚M10年不滿20年的員工，當年請病假累計3個月以上的；
�。ㄋ模├塾嫻ぷ鳚M20年以上的員工，當年請病假累計4個月以上的；
�。ㄎ澹┤鐔T工當年享受了年休假，其病、事假假期又超過了以上其中一項規(guī)定期限的，則下一年度不再安排休假。
四、年休假有關規(guī)定
�。ㄒ唬┌磭矣嘘P規(guī)定享受婚喪假、生育假的員工，不影響享受年休假待遇，經(jīng)批準可以合并使用。
�。ǘ┫硎苣晷菁俚膯T工在休假期間工資按照相應崗級基本工資執(zhí)行（車間班長、技術員按9崗，其他人員按7崗）、福利待遇按相關規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┮幚砗脝T工休假與正常工作的關系，不能因為員工休假而出現(xiàn)漏崗、空崗，也不能出現(xiàn)員工集中突擊休假，影響正常工作的現(xiàn)象，應避開生產(chǎn)高峰期。
�。ㄋ模├塾嫻ぷ鳚M10年的員工年休假可分段休完，分段休假次數(shù)一般不超過2次，但不得跨年度使用。
�。ㄎ澹┓闲菁倌晗迼l件，因工作等因素未獲批準的，要嚴格遵守工作紀律，不得強行休假，否則按曠工處理。
（六）休假期間，公司如有緊急情況需員工中斷休假的，休假員工接通知后應立即返回公司上班，否則按曠工處理。
五、年休假管理
（一）管理職責分工。
綜合部具體負責年休假計劃及日常管理。負責核定員工年休假天數(shù)，并將核定情況予以公布。負責對各部門員工年休假計劃執(zhí)行情況的檢查、考核。
�。ǘ┠晷菁儆媱澒芾�。
各部門應在不影響工作、生產(chǎn)任務的前提下，根據(jù)工作任務和崗位人員情況，于每年年底制訂員工下年度休假計劃，報公司審批和綜合部備案。員工年休假計劃一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行，因工作原因需要進行調整的，由各部門將調整計劃，提前一個月報經(jīng)審批后實施。
�。ㄈ┠晷菁僬埣俪绦�。
按照年休假計劃，公司部室主任以上員工需提前一周填寫《中層管理人員請假單》，經(jīng)部門負責人、分管領導、公司主要領導同意后方可離崗休假；公司班組長以上員工需提前一周填寫《員工請假單》，經(jīng)部門負責人、分管領導同意后方可離崗休假；一般員工由其本人提前一周填寫《員工請假單》，經(jīng)部門同意后方可離崗休假；《員工請假單》一式兩份，報綜合部、財務部備案。
員工管理辦法 2
為準確把握新進員工的專業(yè)能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài)，幫助新進員工有效地融入雨中情公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補其缺陷和不足，打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊，特制定本辦法。
一、 試用期管理的目的
1、 考核新進員工專業(yè)能力和綜合素質，確認新進員工與崗位的匹配度。
2、 促進新進員工與公司的相互了解，幫助新進員工更快更好的融入公司。
二、 試用期期限及薪酬待遇
1、 新進員工原則上都應設定試用期。新進員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位要求、員工本人情況，在不違反相關法律法規(guī)的前提下進行設定。
2、 員工試用期薪酬由公司公司與應聘人員協(xié)商確定，原則上試用期薪酬不低于員工月薪的80%。
3、 員工的試用期福利根據(jù)公司相關福利規(guī)定執(zhí)行。
三、 試用期管理
1、 員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關規(guī)章制度，對試用期員工的日常管理依據(jù)公司《員工手冊》及相關規(guī)定執(zhí)行。
四、 試用期考核
1、 考核組織及周期
�。�1） 部門主管及以下職位員工試用期期間由員工直接領導（或同事）、部門領導及公司公司人力資源部負責對其進行考核。
部門副職及以上職位員工試用期期間由公司人力資源部、總裁室分管領導及董事會負責對其進行考核。
（2） 員工試用期考核按月度，每月一次。每月20日前（含20日）入職員工當月考核，20日后入職員工次月開始考核。
2、 考核辦法與形式
�。�1） 員工試用期考核分為工作計劃考核和綜合評估兩類。
�。�2） 工作計劃考核為公司人力資源部組織的由試用期員工部門相關領導參加的考核，每月進行一次，其考核結果將作為綜合評估相關項目以及員工試用期轉正決策依據(jù)。
每月25日（入職當月在員工入職當天），由人力資源部發(fā)放員工試用期月度工作計劃及考核表給員工直接領導，啟動員工工作計劃考核。試用期員工在每月28日前根據(jù)崗位安排及領導要求，編排次月工作計劃及指標，經(jīng)直接領導及分管領導確認后執(zhí)行（入職當月由直接領導編排）。次月25前根據(jù)工作計劃核定完成情況，并由員工所屬職級考核組織對其進行評價。
�。�3） 綜合評估為公司人力資源部組織的由試用期員工所在職級考核組織相關人員共同參加的考核，每月進行一次，其考核結果將作為員工試用期轉正決策的關鍵依據(jù)。
每月25日由人力資源部組織員工所在職級考核組織相關人員，根據(jù)綜合評估表相關內(nèi)容對員工當月工作計劃完成情況進行考核。并于30前總考核成績，由員工直接領導對員工進行反饋，并提出改進意見。
�。�4） 員工工作計劃考核表及綜合評估表，由員工直接上級匯總至公司人力資源部統(tǒng)一歸檔。日后作為員工轉正（或辭退）的依據(jù)。
3、 考核結果處理
�。�1） 員工試用期內(nèi)兩次以上出現(xiàn)未完成核定的工作計劃情況的'，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進行辭退處理。有特殊情況的，可酌情延長試用期，但最長不得超過相關法律法規(guī)的規(guī)定。
（2） 在全面完成計劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評估最終得分低于70分的，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進行辭退處理。
根據(jù)該員工“能力指標”與“態(tài)度指標”得分，在雙方協(xié)商一致情況下，可酌情考慮為該員工轉崗。根據(jù)該員工“能力指標”與“態(tài)度指標”得分，結合合同約定試用期限可酌情延長試用期，但不得超過相關法律法規(guī)的規(guī)定。
（3） 在全面完成計劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評估最終得分70分及以上的，視為勝任崗位要求予以轉正。
�。�4） 在全面完成計劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評估最終得分95分及以上的，可納入公司重點培養(yǎng)人才隊伍。
4、 考核面談
員工在試用期結束前十五日內(nèi)，由公司人力資源部組織有關人員進行試用期考核面談，面談內(nèi)容應包括：
�。�1） 試用期內(nèi)的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議；
（2） 對所屬部門同事、領導的意見和評價；
�。�3） 對公司公司文化建設和團隊建設的意見和建議。
考核面談由公司人力資源部形成書面記錄并由面談當事人簽字確認后作為保密資料保存。
五、 試用期轉正
試用期員工在試用期滿前15日，向公司人力資源部遞交試用期轉正審批表。人力資源部會同員工職級所在考核組織相關人員針對員工試用期表現(xiàn)，提出是否轉正意見。經(jīng)公司相關領導批準后決定是否轉正。
六、 附則
1、 本辦法由公司人力資源部負責解釋和修訂。
2、 本辦法經(jīng)公司總裁室批準、職代會審議通過后實施。
附件：
1、 試用期月度工作計劃考核表
2、 試用期綜合評估表（及說明）
3、 試用期轉正申請表
4、 試用期考核面談記錄表
附件二
評估表使用指導說明
1、使用說明
《試用期綜合評估表》適用于公司內(nèi)部管理崗位試用期內(nèi)員工。
2、指標說明
（一）評估一級指標分為工作業(yè)績指標、工作態(tài)度指標與工作能力指標三大類，分別占50分、25分、25分；
“工作業(yè)績指標”有四個二級指標，每個指標二級權重為25％；
“工作態(tài)度指標”有四個二級指標，每個指標二級權重為25％；“工作能力指標”有五個二級指標，每個指標二級權重為20％；
�。ǘ┟總�二級指標分為：優(yōu)秀、良好、合格、待提高、較差，五個檔次，評估者根據(jù)被評價對象在過去一個月的實際業(yè)績選擇相應的檔次進行客觀評估。
3、評估者：
評估參與者分為三個層級，分別根據(jù)員工職級所在的考核組織確定評估者，在同一指標的評分權重是30％、50％、20％。其中：
（1）部門主管及以上職位員工：
A:直接領導（或同事）評估：30%；
B:部門領導評估：50%；
C:人力資源部評估：20%。
（2）部門副職及以上職位員工：
A: 總裁室分管領導：30%；
B: 董事會：50%；
C: 人力資源部：20%。
4、計算公式
二級指標綜合得分＝A級得分×30％+B級評分×50％+C級評分×20％一級指標綜合得分＝∑二級指標（Mn×二級權重分）(M為二級指標綜合得分，M≤5,n≤5)月度評估綜合得分＝業(yè)績考核指標×50％+能力考核指標×25％+態(tài)度考核指標×25％ ；試用期最終得分＝∑月度評估綜合得分（N1+N2+…N6）/N，（N為試用期月數(shù)，N≤6）。
員工管理辦法 3
為維護公司的正常工作程序，有序管理，確保公司每個員工能端正態(tài)度，按時完成各項工作任務，特制定公司員工管理辦法規(guī)范。
一、工作時間
公司每周工作五天，員工每日工作時間為7.5小時（具體工作時間具體公司規(guī)定）。
1、上午：8：30－12：00
2、12：00－13：30為午餐休息
3、下午:13：30－18：00為工作時間
二、考勤管理
1、考勤要求：嚴格按照公司規(guī)定的人臉識別打卡，遲到30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)視作遲到）或早退30分鐘以上（含）視為曠工。
2、員工病假/事假需要提前請假，并告知上級領導，不得無故遲到、早退、曠工。
3、緊急突發(fā)事故需請假者，可以先告知部門負責人批準，《請假單》后補。
4、出差員工應該和HR說明情況，并做好考勤登記。
三、遲到和早退
未按照規(guī)定的上班時間，視為遲到；未按照規(guī)定的下班時間，視為早退，處理如下：
1、遲到5分鐘（含），扣款10元；
2、遲到5分種--30分鐘（含）50元；
3、遲到30分鐘，扣除半天工資。
四、曠工
1、未經(jīng)請假就擅自離崗、請假期滿未到崗、不服從工作崗位分配及調動、未按照公司規(guī)定打卡簽到等，視為曠工。
2、每曠工一天，扣除當天工資并罰款200元，以視懲戒。當月連續(xù)3天曠工者，公司有權終止勞動合同，并不做任何工資補償。
3、因曠工造成公司的經(jīng)濟損失，公司保留追究的權利，必要時要求責任人進行賠償。
4、未按要求請假、銷假手續(xù)不完善者一律按曠工處理。
五、工作紀律
全體員工應以高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度，立足崗位，履行好職責，服從工作安排，確保企業(yè)高效運作，對促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有重大作用。
1、工作期間，要求公司全體員工正裝，著裝大方得體，整齊，對樹立企業(yè)良好的形象有積極作用。
2、工作期間，不得閑聊一切與工作不相關的任務、話題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不貸。
3、工作期間，要堅守崗位，不得擅離職守。
4、工作期間，不得利用公司的工作時間或資源從事兼職工作，特別是與公司有競爭性的工作。
5、工作人員應時刻保持工作區(qū)域衛(wèi)生，管理好公司財產(chǎn)，不得隨意損壞及破壞。
6、工作期間應按照規(guī)定佩戴工作證，未佩戴工作證者，每次罰款100元并進行督導文化教育。
六、加班和值班
1、加班員工因工作原因，需要在下班后或者節(jié)假日后繼續(xù)工作，視為加班，但是有以下3種情況不視為加班：
�。�1）因公司布置工作，是個人工作效率或者未能完成，導致的加班，不視為加班；
�。�2）公司規(guī)定的.午休時間，不視為加班；
�。�3）公司未安排，員工自行加班，不視為加班。（員工加班可以按照公司規(guī)定進行調休，也可以按照工資進行補償，具體看公司文明規(guī)定）
2、值班節(jié)假日放假期間，公司需要員工進行接聽電話、接待客戶等，而進行輪流值班的人員，視為值班，值班期間應做好相對應的工作安排。（值班人員的補貼標準是100元/天，不過具體還是得根據(jù)公司具體情況）
七、入職、轉正和離職
1、入職，新員工應及時辦理入職手續(xù)，填寫《員工入職登記表》，并提供以下資料：
�。�1）一存彩色照片
�。�2）身份證正反復印件
�。�3）銀行卡正反復印件
�。�4）畢業(yè)證復印件及相關專業(yè)的證書
2、轉正員工使用期滿，根據(jù)HR及相關部門評估，評估合格者可以轉正，并辦好錄用手續(xù)；對評估不合格的員工及員工在試用期不滿意者，給予辦理離職手續(xù)。
3、離職
�。�1）員工提出離職申請·由員工填寫《員工辭職申請書》上交領導審批；·部門領導對申請進行批復，其中包括同意、工作交接、離職時間；·員工辦理離職手續(xù)。
�。�2）公司辭退員工由HR填寫《員工解雇通知書》，其中包括解雇的理由、離職時間、工作交接、工資補償?shù)取?/p>
八、工資結算
公司全體員工按照固定工資+浮動績效，其中浮動績效上級領導根據(jù)本月工作進行總結，打分，再進行工資結算。另外，每個固定15號發(fā)放工資，如遇到節(jié)假日，提前1-2個工作日進行發(fā)放。本辦法自20xx年X月X日開始執(zhí)行，最終解釋權歸人事部。
員工管理辦法 4
一、總則
為了完善食堂管理，規(guī)范員工就餐行為，特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于xxxx公司全體職員就餐管理。
三、員工卡管理細則
3.1、就餐：員工憑此卡在食堂刷卡就餐，每張卡每餐只能在規(guī)定的時間內(nèi)刷卡一次，每張卡每天只能刷二次。
3.2、員工卡的辦理、則需繳納10元押金。
3.2.1、員工卡的辦理：新進或調入職員，入職手續(xù)辦理完成后，員工憑人力資源專員開據(jù)的.《員工卡充值單》到食堂辦理餐卡。新進、調入或借調返崗職員調入當月的伙食，按實際到崗日數(shù)折算。
3.2.2、員工卡的補辦：職員因保存不當導致員工卡損壞或遺失，應及時在食堂辦理員工餐卡補辦或掛失登記，并繳納補卡費10元辦理新卡。（原卡掛失后自動失效）
3.3、員工卡的退還：職員離職或調出，持交接清單在食堂辦理退卡手續(xù)，由食堂填寫當月用餐明細后，交廠方確認。員工卡退還食堂。將退還10元押金。（如員工卡遺失或損壞，則不退還押金。）
3.4、伙食標準
供餐方案一：5元/人/餐，我司推出一葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）
供餐方案二：6元/人/餐，我司推出二葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。供餐方案三：7元/人/餐，我司推出二葷二素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。
3.4.1早餐、夜宵按實際消費情況以現(xiàn)金支付.
3.5、如因工作需要，來客需在食堂就餐，經(jīng)辦人憑食堂客人用餐卡打卡就餐。
3.5.1、來客就餐流程：各部門經(jīng)辦人先填寫《客餐簽批單》，經(jīng)部門負責人簽批，將簽批的《客餐簽批單》交食堂管理人員后，憑客人用餐卡打卡就餐。若部門負責人不在，經(jīng)辦人應及時向食堂管理人員說明，并在食堂作好登記，三日內(nèi)完成補簽手續(xù)。
3.5.2、客人用餐卡由綜合管理中心內(nèi)勤每月統(tǒng)一在投資財務審計中心出納處充值。
3.6、員工卡僅供本人使用，不得借予或轉于他人使用。
四、結算
食堂每月1日到行政部進行上月就餐打卡記錄統(tǒng)計。與貴司行政部門核對。到財務部門結算上月餐費，最在本月5日前結算清上月餐費。
五、就餐規(guī)定
4.1、就餐時間
4.1.1、就餐時間按公司規(guī)定時間執(zhí)行，其他時間食堂一律停止營業(yè)，其他特殊情況須經(jīng)公司行政部批準后營業(yè)。
4.1.2、公司員工必須按規(guī)定時間就餐，上班時間不得進入餐廳就餐，更不得提前就餐。
4.1.3、如遇會議或其他事情影響正常開餐時間的廠方要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐時間。
4.1.4、未經(jīng)允許，就餐員工不得私自進入廚房及售賣間。
4.2、排隊就餐制
4.2.1、所有員工必須按照先后順序排隊打飯，不得插隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。
4.2.2、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費。在餐廳用餐的人員米飯吃完不夠憑餐具到售賣間免費領用，吃飽為止；需打包到餐廳外就餐的，米飯固定標準（一人吃飽份量）供給，不得再添加。
4.2.3、食堂內(nèi)不準隨地吐痰，不隨地丟棄雜物，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
4.2.4、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物、餐具，講究道德。
4.2.5、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭吵。
4.2.6、就餐人員要愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。
4.2.7、對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規(guī)定者，行政部有權給予相應處罰，情節(jié)嚴重者、屢教不改者，給予行政處分或除名。
六、需要公司配合事項
5.1、如有需要，甲方應適時委派水工、電工、焊工等專業(yè)人員配合廚房工作順利進行。
5.2、各餐用膳時段，甲方應委派專人（總務、保安）配合乙方督導就餐人員用餐秩序，共同維持餐廳環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
5.3、嚴格按合同約定時間支付當月員工餐費。
5.4、對拒不配合食堂管理人員工作，帶頭在食堂聚眾鬧事、無理取鬧者，公司應協(xié)助食堂對其進行規(guī)勸、教育、處罰，以維護食堂經(jīng)營者正常的經(jīng)營秩序。
5.5、經(jīng)營期間，公司不得隨意變更合同條款，增加任何額外收費項目。
5.6、如遇放假或其他原因需停餐時，應至少提前一個工作日以書面形式通知食堂；有客人需在食堂用餐時，同樣需提前4小時以上通知食堂。
注：凡是固定餐人員可享受95折扣。
七、附則
6.1、本管理辦法從x年xx月xx日正式執(zhí)行。
6.2、附表：
6.2.1、《客餐簽批卡》
6.2.2、《員工卡充值單》
員工管理辦法 5
1、按時開、關燈，督促學生按時起居。每天早晨起床鈴響后。管理員要催促學生盡快起床;每天晚上就寢前10分鐘，男、女管理員要到各寢室檢查督促學生按時應寢。
2、每學期開學，管理員應安排好各班的宿舍，并統(tǒng)計好各宿舍人數(shù)。
3、督促學生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務整理，每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改，每天將情況如實匯總交學校團支部。學校定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務整理。
4、嚴格執(zhí)行學校作息時間的規(guī)定，定時開關宿舍大門，學生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、認真登記學生家長來校探訪記錄，熱情接待家長，防止不法分子冒充家長到宿舍滋事 。
6、認真執(zhí)行查房制度，每天登記因病逗留宿舍的學生、無事不到班上上課的學生，不按時起居的學生，在宿舍內(nèi)違紀的學生等，并將情況及時告知班主任，每周匯總上報學校團支部。
7、遵守值班紀律，不準無故離開崗位。如因特殊情況，需暫時離開宿舍，應找人代理事務，并向校長請假，告知離開宿舍時間。
8、嚴肅工作紀律，不準與學生稱兄道弟，不準拉幫結伙，不準講有辱學校的'話，不準做有害學校的事。
9、關心愛護學生，多做學生思想工作，遇事沉著、冷靜，不簡單粗暴。
10、學生就寢后，管理員應巡視寢室，維護就寢紀律，檢查學生就寢人數(shù)，對沒有回宿舍的學生要及時通知班主任并作記錄 。
11、管理員應搞好自己宿舍內(nèi)衛(wèi)生及內(nèi)務整理，堅持每天打掃 。
12、管理員要及時了解每層樓的供水、供電情況，對學生浪費水的情況應制止，并作記錄登記 。
13、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學生要及時提供幫助，并及時通知班主任 。
14、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況，如有損壞要及時登記，并通知班主任 。
15、宿舍內(nèi)學生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等過激行為應給予制止 。
16、嚴防宿舍內(nèi)打架、敲詐事件的發(fā)生，如有學生打架、敲詐，管理員立即制止 。
17、管理員要了解本棟宿舍學生的基本情況，特別是經(jīng)常違紀的宿舍和學生，重點做思想工作 。
18、嚴禁學生在宿舍內(nèi)點蠟，亂接電線等危險行為，管理員必須督促到位或者及時制止。
19、管理員在全校不放假時正常上班，有年級放假時宿舍要留管理員正常值班，雙休日正常值班。
員工管理辦法 6
第一章總則
第一條為滿足公司持續(xù)發(fā)展對各類人才的需求，加強對招聘工作的管理，實現(xiàn)集團公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化，依據(jù)國家有關規(guī)定，結合本企業(yè)實際情況，特制定本辦法。
第二條公司實行員工招聘制度，不斷改善和優(yōu)化人才隊伍結構，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人才保證。
第三條本辦法適用于公司及直屬單位，適用的招聘崗位包括集團公司各單位管理權限范圍內(nèi)的各層級管理、技術、業(yè)務、采購等崗位。
第四條本辦法中所指員工招聘包括對外社會招聘和應屆畢業(yè)生招聘，涵蓋計劃、招募、甄選、聘用、報到等全過程。
第二章招聘原則及條件
第五條員工招聘工作應遵循以下基本原則：
�。ㄒ唬┓蠘I(yè)務發(fā)展和人力資源規(guī)劃要求，嚴格控制人員增長的原則；
（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
�。ㄈ┑虏偶�?zhèn)�、量才聘用的原則；
�。ㄋ模┤藛T與崗位相互匹配的原則。
第六條員工招聘應堅持嚴格的選拔標準。用人標準主要依據(jù)招聘崗位對任職者的要求，即知識、技術、能力、經(jīng)驗、個性心理素質以及與公司文化的相容性等，同時注重專業(yè)素質、發(fā)展?jié)摿颓舐殑訖C。
第七條應聘人員須具備以下基本條件：
�。ㄒ唬┳袷貒曳煞ㄒ�(guī)，具有良好的思想品質和道德素質；
�。ǘ┓蠎笉徫蝗温殫l件要求，專業(yè)對口，素質測評及面試成績優(yōu)良；
�。ㄈ⿷腹驹瓌t上應具有國家承認的大學本科及以上學歷；其他崗位人員的學歷可根據(jù)實際需要自行確定；
�。ㄋ模┥鐣溉藛T年齡原則上男性不超過45歲，女性不超過40歲；
（五）身心健康。
�。⿲τ谑袌鼋�(jīng)營、網(wǎng)絡管理、資本運營等崗位需要的特殊人才，如確屬綜合素質好、能力突出且經(jīng)驗豐富的，經(jīng)招聘單位綜合考評小組推薦并報請招聘單位領導研究同意后，應聘條件可適當放寬。
第三章招聘工作的組織和審批
第八條為確保招聘工作的客觀公正，各單位應根據(jù)招聘崗位的實際需要，成立由各級領導、人事部門以及用人單位（部門）相關人員、外聘咨詢專家等各方面人員組成的綜合考評小組。
第九條綜合考評小組通過綜合面試對應聘人員進行全面考察（主要考察應聘人員承擔崗位職責所需要的基本素質和實際工作能力，包括與崗位有關的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價值觀等基本情況）；根據(jù)面試情況進行總體評價打分；根據(jù)評分結果研究提出聘用人選建議。
第十條集團公司各單位招聘計劃和人選確定，須按照管理權限和有關管理規(guī)定報批。
第十一條為總體掌握集團公司各單位員工招聘情況，各單位應在每年元月底前將本年度員工招聘計劃報集團公司人力資源部備案。
第四章招聘程序
第十二條員工招聘的主要流程包括：制定招聘計劃、組織招募活動、測評篩選、綜合面試、考察通知。
（一）制定招聘計劃。各單位應緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標和近期工作重點，科學進行本單位人力資源總體規(guī)劃和人才需求預測，在確保業(yè)務發(fā)展需要的前提下嚴格控制人員總量增長，制定招聘計劃。
�。ǘ┙M織招募活動。各單位可根據(jù)招聘崗位的實際需要，通過報刊、人才招聘會以及專門人才機構等各種媒介和渠道發(fā)布招聘信息；進行初步篩選等。
（三）測評篩選。為確保員工招聘質量，各單位應嚴格按照招聘崗位的條件要求對應聘申請人進行素質測評和專業(yè)知識、業(yè)務技能考試。素質測評和考試成績均達到優(yōu)良者方可進入綜合面試。
�。ㄋ模┚C合面試。綜合面試是對應聘人員進行全面考察并決定是否聘用的.重要環(huán)節(jié)。招聘單位綜合考評小組通過答辯或情景模擬等多種方式，全面考察應聘人的綜合素質與業(yè)務能力，并集體研究提出聘用人選建議。
�。ㄎ澹┛疾焱ㄖ�。人力資源部門組織對擬聘用人選進行背景、現(xiàn)實表現(xiàn)和人事檔案的審查了解，在審查、體檢合格并履行審批程序后，發(fā)給單位聘用通知書。
第十三條根據(jù)需要，員工招聘的信息發(fā)布、報名篩選、素質測評等工作可委托國家有關部門、專業(yè)咨詢機構或人才招聘網(wǎng)站等單位組織實施。
第十四條集團公司各單位招聘員工時，應對應聘人員提供的證書、證明進行嚴格審查、認證，必要時可委托有關專門機構進行驗證，以防止弄虛作假情況的發(fā)生。
第十五條社會應聘人員在辦理聘用手續(xù)時，必須出具原所在工作單位開具的《終止、解除勞動合同關系證明書》，未辦理相關手續(xù)的人員不得聘用。
第十六條已通知正式聘用的人員，應在聘用通知書規(guī)定期限內(nèi)到應聘單位報到，逾期未報到的視為自動放棄。
第五章招聘人員的管理
第十七條對于經(jīng)研究同意聘用的應屆畢業(yè)生,招聘單位應與其簽訂由用人單位、畢業(yè)院校、畢業(yè)生本人三方共同簽署的《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》。畢業(yè)生如違反協(xié)議書條款約定，應承擔相應違約責任；已簽約應屆畢業(yè)生一般不允許在集團公司內(nèi)變更簽約單位。
應屆畢業(yè)生需持《高等院校畢業(yè)生派遣報到證》并在規(guī)定期限內(nèi)到應聘單位報到。
第十八條新員工聘用后，招聘單位應從用工之日起及時與之簽訂勞動合同，勞動合同期限按照國家、地方政府和集團公司有關文件規(guī)定執(zhí)行。
第十九條根據(jù)國家和招聘單位有關規(guī)定，新招聘畢業(yè)生應實行見習期或考察期制度。見習期或考察期滿，用人部門和人力資源部門應及時對其進行業(yè)績考核鑒定。
見習期或考察期滿考核合格者，依照招聘單位有關規(guī)定享受與同崗位人員相同的薪資福利待遇。
第二十條沒有基層工作經(jīng)歷的新招聘員工，招聘單位應安排其到基層單位實習半年以上。
第二十一條新聘用員工的人事檔案可采取人事代理方式委托當?shù)厝瞬沤涣髦行墓芾怼?/p>
第二十二條關于招聘外�。▍^(qū)、市）員工的戶籍問題，按照國家及當?shù)卣嘘P文件規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則
第二十三條因工作需要，集團公司各單位招聘外籍員工時，須按照國家有關文件規(guī)定辦理。
第二十四條根據(jù)集團公司導企業(yè)領人員任職回避有關文件規(guī)定，應聘人如屬于任職回避親屬關系范圍的，不得應聘。
第二十五條在員工招聘工作中，如發(fā)現(xiàn)單位或個人違反招聘管理辦法和有關工作紀律，將對其進行嚴肅處理。
第二十六條各單位應依據(jù)本辦法，結合本單位實際情況，制定相應的管理辦法或實施細則。
第二十七條本辦法中若今后與國家有關政策規(guī)定相違背，按照國家有關政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法由集團公司人力資源部負責解釋。
第二十九條本辦法自頒布之日起施行。
員工管理辦法 7
1.0為了改善廣大員工福利，提高廣大員工士氣，增強廣大員工對公司認同感，特制定本辦法。
2.0資金來源：
2.1罰款收入：員工因違反公司規(guī)章制度，未按要求達成工作而予以的行政處罰；
2.2罰沒收入：員工自動離職或急辭工的工資罰沒收入；
2.3公司撥款：公司根據(jù)實際狀況，為平衡收支予以的`撥付款項；
2.4捐助收入：公司內(nèi)部員工的捐款收入；
2.5其他收入：除上述外其他列入福利基金的收入。
3.0資金開支范圍：
3.1豐富員工業(yè)余文化生活開支；
3.2平日表現(xiàn)優(yōu)秀員工之獎勵；
3.3為增強凝聚力，提供給部門的活動經(jīng)費；
3.4整體表現(xiàn)優(yōu)異之部門獎勵，限于部門集體活動；
3.5經(jīng)濟困難員工遭遇重大疾病或和災害的緊急救助；
3.6其他經(jīng)批準列支事項。
4.0資金管理：
4.1人力資源部每月10日前將自動離職或急辭工以及在職人員的罰沒明細或支出數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，與財務核對后報人力資源中心總監(jiān)批準，財務于每月發(fā)薪日按核準后金額劃款至專用帳戶；
4.2費用由各需求部門或個人申請，報人力資源中心總監(jiān)或總經(jīng)理批準后交財務出納，現(xiàn)金交申請人簽收；
4.3每月5日前財務公布基金專戶上月收支狀況。
5.0日常管理流程：
5.1責任單位：人力資源部負責罰款金額統(tǒng)計以及開支審核；財務負責資金保管及出納；
5.2各部門/員工提出申請→部門主管領導復核→人力資源部審核批準→財務部取款支付→申請部門/員工憑有效單據(jù)或票據(jù)報帳→人力資源部復核→財務接收單據(jù)。
6.0監(jiān)督、處罰：
6.1鑒于本資金更多用于廣大員工福利和公益活動，必須堅持公開透明的原則，嚴格按規(guī)定申請用途開支。獲批使用人不得變更資金用途；
6.2部門活動經(jīng)費不得被私分或鯨吞，不得用于不健康、不文明之事宜；
6.3各部門對于本基金的收支情況有質疑權，由公司各部門經(jīng)理參與組成的稽核小組調查并回復質疑人；
6.4對于違規(guī)使用本資金之部門和個人，一經(jīng)查實，給予當事人違規(guī)金額5倍處罰，并視具體情況給予取消申請本資金使用用途并回收的權利。
7.0本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。由人力資源部和財務部負責解釋。
員工管理辦法 8
第一條為規(guī)范XX國際醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）勞動用工，保障醫(yī)院和職工的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關法律、法規(guī)，結合醫(yī)院實際，制定本管理辦法。
第二條依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》制定的勞動合同文本，是醫(yī)院與職工確定勞動關系，明確雙方權利和義務的書面協(xié)議。醫(yī)院依據(jù)勞動合同對職工進行管理，職工依據(jù)勞動合同履行職責并使自己的權益得到法律保護。
第三條職工享有國家規(guī)定的勞動、學習、培訓、休息的權利和義務，有參加醫(yī)院民主管理，獲得政治榮譽、物質獎勵的權利。
第四條醫(yī)院和職工依法參加社會保險，繳納社會保險費。其他保險和福利待遇按國家有關規(guī)定和勞動合同文本中的規(guī)定辦理。
第五條職工在簽訂勞動合同前，有權了解工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、勞動報酬，以及職工要求了解的其他情況，醫(yī)院應當如實告知職工。
醫(yī)院在招聘用職工時，有權了解勞動者的年齡、健康狀況、知識技能和工作經(jīng)歷等情況并查驗有關證件，被聘用者應如實說明和提供。由于勞動者自己提供給醫(yī)院的所在具體地址等資料不詳或者有誤而造成的后果由勞動者自己來承擔。
本人不愿與醫(yī)院簽訂勞動合同的不予錄用；尚未與其他單位解除勞動合同的不予錄用。
第六條新招聘職工，經(jīng)考核合格，被醫(yī)院正式錄用之日起，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上與醫(yī)院以書面形式簽訂勞動合同。并經(jīng)醫(yī)院與職工在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效。
勞動合同文本由醫(yī)院與職工各執(zhí)一份。
第七條除勞動合同文本規(guī)定的條款內(nèi)容外，醫(yī)院與職工可以協(xié)商約定培訓、保守秘密、福利待遇等其他事項。
具體約定的其他事項主要是：
1、乙方在合同期內(nèi)，因工作需要，與甲方簽訂的相關補充協(xié)議書都作為本勞動合同的補充。
2、甲方將根據(jù)崗位和乙方的需要，為乙方出資提供專項培訓。并與乙方訂立協(xié)議，同時約定服務期及乙方違反約定服務期應承擔的違約金。
3、對負有保密義務的職工，同時要與醫(yī)院簽訂保密協(xié)議。
4、根據(jù)工作需要，甲方對乙方予以崗位變動時，經(jīng)雙方協(xié)商一致，變更其勞動合同中的工作內(nèi)容。
5、外派、外借到其他單位工作的職工，由醫(yī)院與其所在工作單位一方簽訂外派、外借工作協(xié)議，協(xié)議由本醫(yī)院人力資源部保存。
6、乙方離職時，應歸還聘用期間因工作需要領用的物品、交接有關工作和業(yè)務資料并結清所有債務。
第八條勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。勞動合同期限按下列情況與職工協(xié)商確定：
1、所有職工第一次與醫(yī)院簽訂勞動合同的，其勞動合同期限為一至三年；
2、第二次簽訂勞動合同時，經(jīng)雙方協(xié)商，期限為三至五年。
3、距法定退休年齡五年以內(nèi)的，簽訂無固定期限的勞動合同；
4、因特殊工作需要，以完成一項工作任務為目的招聘（用）人員，可以簽訂以完成一項工作任務為期限的合同。
第九條有下列情形之一的，職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除職工提出訂立固定期限勞動合同外，醫(yī)院與職工訂立無固定期限勞動合同：
1、職工在醫(yī)院連續(xù)工作滿十年的；
2、連續(xù)與醫(yī)院訂立二次固定期限勞動合同，且職工沒有違反《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形。
第十條對初次就業(yè)、再次就業(yè)或改變勞動崗位（工種）的職工應在勞動合同中約定試用期。試用期按《中華人民共和國勞動合同法》第十九條執(zhí)行。試用期的工資按勞動合同約定工資的百分之八十發(fā)放。
試用期內(nèi)不符合醫(yī)院錄用條件的：如偽造學歷、證書、簡歷；隱藏病史或受傷經(jīng)歷；未達到工作目標或不符合崗位職責要求；非因工傷原因不能提供勞動義務的；試用期有任何違法違紀行為的等，醫(yī)院則提前3天通知本人解除試用期。
第十一條考慮到每月要對職工考核、計稅和繳納各項社會保險等，工資發(fā)放日為每月10日。
第十二條醫(yī)院人事部門自勞動合同訂立之日起30日內(nèi)，向市勞動保障部門辦理職工的勞動合同備案及社會保險等相關手續(xù)。
第十三條醫(yī)院人事部門應當建立職工名冊、檔案備查。職工應如實的向醫(yī)院人事部門提供所需的各種證件和資料。
第十四條勞動合同續(xù)簽和終止的辦理：
醫(yī)院與職工簽訂的勞動合同期滿或終止條件出現(xiàn)時的前一個月內(nèi)，由醫(yī)院人事部門就終止或者續(xù)訂勞動合同的意向書面通知職工：
1、如醫(yī)院與員工雙方都有意續(xù)簽勞動合同的，員工在收到《勞動合同到期通知書》后的十五天內(nèi)，由本人填寫《勞動合同續(xù)簽申請表》，經(jīng)所在部門的主管領導和醫(yī)院領導簽署意見，同時經(jīng)過考核，本人能較好地勝任本職工作，符合續(xù)簽勞動合同條件和工作需要，報醫(yī)院法人代表簽字同意后，醫(yī)院與其續(xù)簽勞動合同；
2、如本人不愿意與醫(yī)院續(xù)簽勞動合同的，則職工在收到《勞動合同到期通知書》后的十五天內(nèi)書面告知醫(yī)院，待勞動合同期滿之日，到人事部門辦理離職手續(xù)。
3、如醫(yī)院不愿意與職工續(xù)簽勞動合同的，則由人事部門出具的《勞動合同終止通知書》告知職工，待勞動合同到期之日，到人事部門辦理離職手續(xù)。
4、職工解除勞動合同手續(xù)辦妥以后，醫(yī)院以發(fā)文的形式，正式與職工終止或解除勞動關系。
5、醫(yī)院人事部門開具失業(yè)證明，同時將各項社會保險和其他相關證明交給本人，并在十五天內(nèi)將其檔案轉到__市（或__區(qū)）人才交流中心。
第十五條醫(yī)院在不降低各項待遇的前提下，職工提出要求提前解除勞動合同，應當提前三十日（試用期內(nèi)提前三日）以書面形式通知醫(yī)院（先提交給所在工作部門，由部門負責人簽署意見后送醫(yī)院人事部門），人事部門在收到職工解除勞動合同要求的五日（試用期二天日）內(nèi)發(fā)出《對員工提出提前解除勞動合同的回復》，就職工提出提前解除勞動合同事宜，與職工進行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商雙方取得一致意見同意解除的，由人事部門通知職工所在部門和本人辦理工作移交等離職手續(xù)。
第十六條由醫(yī)院提出與職工提前解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知職工，職工在收到醫(yī)院解除勞動合同要求的五日內(nèi)應對醫(yī)院提出提前解除勞動合同予以回復，同時就提前解除勞動合同事宜，與職工進行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商雙方取得一致意見同意解除的，由人事部門通知職工所在部門和本人辦理工作移交等離職手續(xù)。并根據(jù)勞動合同的約定（除《中華人民共和國勞動合同法》三十九條規(guī)定外），支付職工經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償按《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)濟補償金，在辦結工作交接時支付。
第十七條按《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，有下列情形解除勞動合同的，醫(yī)院應支付職工經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償按《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行：
1、醫(yī)院和職工協(xié)商一致，解除勞動合同的（由職工提出的，則不作經(jīng)濟補償）；
2、勞動合同期滿的；
3、符合《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條、四十條規(guī)定。
第十八條勞動合同的變更、解除、終止，按《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。
第十九條醫(yī)院和職工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。
變更后的勞動合同文本由醫(yī)院和職工各執(zhí)一份。
第二十條對執(zhí)行計劃生育的女職工、在孕期、產(chǎn)期、哺乳期（產(chǎn)后哺乳一年期）內(nèi)勞動合同期雖滿，不能終止其勞動合同，勞動合同自動延續(xù)到哺乳期滿。
第二十一條職工患病或非因工負傷的'醫(yī)療期，按勞動部發(fā)布的《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行醫(yī)療期。凡進入醫(yī)療期的職工，必須與醫(yī)院簽訂醫(yī)療期協(xié)議。如在醫(yī)療期內(nèi)，勞動合同期雖滿，但醫(yī)療期未滿，不能終止其勞動合同，應自動延續(xù)到醫(yī)療期滿。
第二十二條醫(yī)院為職工出資提供培訓費用，對其進行專項技術培訓的，應與該職工訂立協(xié)議，并約定服務期。
職工違反服務期約定的，應當按照約定向醫(yī)院支付違約金。違約金的數(shù)額不超過醫(yī)院提供的培訓費用。醫(yī)院要求勞動者支付的違約金，按不超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
醫(yī)院與職工約定服務期的，不影響按照正常的工資調整機制提高職工在服務期期間的勞動報酬。
第二十三條醫(yī)院與職工在勞動合同中，約定保守醫(yī)院的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關的保密事項。同時就違反保守商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關的保密事項設定違約金。
對負有保密義務的職工，醫(yī)院在勞動合同或者保密協(xié)議中與其約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。
第二十四條職工因退休（職）、開除、除名、自動離職、職工本人提出解除勞動合同、被追究刑事責任、試用期間被證明不符合錄用條件、職工不履行《勞動合同》而解除合同的等，則不享受經(jīng)濟補償金。
第二十五條勞動合同履行中發(fā)生勞動爭議，雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向醫(yī)院勞動爭議調解委員會申請調解。調解不成的或不愿調解的，可以自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向嘉興市勞動爭議仲裁委員會提出書面仲裁申請；也可直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁定不服的，自收到仲裁裁定書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。一方當事人在法定期限內(nèi)不起訴又不履行仲裁裁決或法院判決的，另一方當事人可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第二十六條本辦法未盡事項按國家法律、法規(guī)和醫(yī)院依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。今后法律、法規(guī)有新規(guī)定的按新規(guī)定執(zhí)行。
員工管理辦法 9
根據(jù)中永中學教師獎勵性績效工資分配試行方案，決定對學校全體教職員工實行坐班制，相關事宜做如下規(guī)定：
一、坐班對象：全體教職員工
二、坐班時間：（在不影響正常工作的`前提下）
1.行政、班主任、科室、后勤人員：8:00~16:30
2.食堂管理人員：7:00~15:00
3.其他教師：8：30—16：30。
三、考核地點：傳達室或食堂
四、考核辦法：
1.全勤獎每周80元，滿勤獎每周100元，每周統(tǒng)計累計以學期為單位發(fā)放。
2.不影響正常工作的前提下：行政、班主任、科室和后勤人員：全勤12次；食堂管理人員：8次；其他教師：全勤9次；
3.考核時間：
行政、班主任、科室、后勤人員①8：00之前②11：40---13：40③16：30之后
食堂管理人員①7：00之前②15：00之后
其他教師①8：30之前②11：40---13：40③16：30之后
4.考核超過規(guī)定，按如下辦法扣除結構工資：（遲到或早退以半小時為限）
遲到、早退超過一次扣5元，缺勤超過一次扣10元。
5.公出人員需填寫請假單向主管校長或校長辦公室請假。外出培訓、進修按考勤實際發(fā)放；公出辦事或參加會議不扣考勤數(shù)。
6.每學期考核結果做為期末教育教學獎檔次的重要依據(jù)。
五、本《辦法》自學校教代會通過之日起實施。
員工管理辦法 10
為了鼓勵先進，充分發(fā)揮榜樣模范作用，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂此辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于集團各部門、各子公司員工、生產(chǎn)工廠一線員工，經(jīng)理級（含）以上人員不參加評選。
二、評選條件
1、基本條件
優(yōu)秀員工必須具備以下條件。
連續(xù)工作1年以上；
遵守考勤紀律，月出勤率平均在95%以上；
品德端正，遵紀守法，工作認真負責，積極主動，服從整體安排，
愛崗敬業(yè)，完全勝任本職工作，能較好完成工作任務。
2、優(yōu)先評選條件
在基本條件已具備的.條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
A、在部門或車間提出合理化建議并取得成效如節(jié)約成本，提高效率。
B、個人為公司取得重大社會榮譽，獲得重大獎勵和表彰。
C、努力提高自身素質，通過自學或其它形式獲得更高一級的學歷或學位。
三、評選時間
評選時間為每年1月份，一年集中評選一次；集團各部、各子公司在上年度12月以前完成內(nèi)部優(yōu)秀員工評選并上報總部行政部。
四、評選人數(shù)
原則上集團總部2名、亞達工廠3名、鑫達2名、亞鑫1名
五、評選方式：
由部門員工無記名推選與部門經(jīng)理推薦確認相結合。
員工管理辦法 11
(一)本公司為遵奉勞工法規(guī)定暨配合本公司生產(chǎn)特殊情況需要，特訂本辦法。
(二)本辦法以輪班工員及其他非輪班人員而星期例假日仍需照常工作者為實施對象。
(三)輪休由各單位交由班長(未設班長者由單位主管)視實際情形自行排定并提經(jīng)各主管科長核準后于每月20日前將下月份的輪休表送人事科備查，并憑以制作考勤卡。
(四)輪休方式：
1.輪班工員每月可輪休的天數(shù)即包括當月的星期例假及法定假日。
2.輪班工員每月預定輪休的天數(shù)可自由選擇事先申請排定輪休外，但每月所排輪休不得少于2日。
3.輪班工員每月應休未休(予先未選定輪休)的星期例假及法定假日的'天數(shù)應照常上班并加給星期例假的加班費。
4.輪班工員既經(jīng)依照本輪休方式第一、二、三款選定輪休，不論排定輪休的天數(shù)多少，除已排定的輪休日外，其應休未休(即預先未選定輪休)的星期例假及法定假日不得再申請不加班，如因故不能到工者，應按平時請假辦法事先辦妥請假手續(xù)。
(五)輪班工員既經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少，不休或與他人調換，亦不得借用或保留至下月補休，如有特殊事故須要更改，每月休二日者限更改一日，每月休兩日以上者限更改兩日并須于前一日下午5點鐘前提出申請經(jīng)主管核準后方可。
(六)輪班人員既經(jīng)排定的輪休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可經(jīng)各部經(jīng)理(主任)核準照給星期例假的加班或當月內(nèi)指定日期予以補休。
(七)本辦法經(jīng)廠長核準后，公告實施未盡事宜可隨時修改。
員工管理辦法 12
為了更好地保護“三期”(孕期、產(chǎn)期、哺乳期)女員工的合法權益及身心健康，同時進一步規(guī)范員工日常管理，現(xiàn)結合本中心工作性質及日常情況制定《“三期”女員工管理辦法》。
一、本管理辦法所指“三期”分別是孕期、產(chǎn)期和哺乳期。孕期需向公司提交醫(yī)療機構相關檢查證明，已向公司進行了報備，享受孕期待遇，未提供證明未向公司報備的不享受。產(chǎn)期是指自預產(chǎn)期前15天起至滿98天(含產(chǎn)前15天)止。對于晚育的(女年滿24周歲初次生育的或年滿23周歲結婚后懷孕初次生育的)，可延長女員工產(chǎn)假30天。(具體天數(shù)按當?shù)赜嬌?guī)定表動而變動)女員工(可委托他人)向公司提交休產(chǎn)假申請經(jīng)審核獲準休假，方可享受產(chǎn)期待遇。哺乳期是指自嬰兒出生之日(出生證載明)起至滿一周歲止，向公司提交出生證經(jīng)報備后享受待遇。
二、女員工懷孕妊娠期間持公立醫(yī)療保健機構的.預約單申請產(chǎn)前檢查假，在約定的工作時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查視作正常出勤。每月產(chǎn)前檢查假至多2次。
三、懷孕女員工經(jīng)本市三甲醫(yī)療保健機構證明有習慣性流產(chǎn)史、嚴重的妊娠綜合癥、妊娠合并癥等可能影響正常生育的，在經(jīng)本人提出申請(附上醫(yī)院證明材料)、本中心主管確認后可享受產(chǎn)前休假。期間按照病假待遇計發(fā)薪資。休假月份不計發(fā)全勤獎。不再享受本年度帶薪年休假。
四、難產(chǎn)者，提供生產(chǎn)醫(yī)院的醫(yī)院證明后，增加產(chǎn)假15天。(具體天數(shù)按當?shù)赜嬌?guī)定表動而變動)
五、多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，提供生產(chǎn)醫(yī)院出生證明后，增加產(chǎn)假15天。 (具體天數(shù)按當?shù)赜嬌?guī)定表動而變動)
員工管理辦法 13
1、績效考核獎勵兌現(xiàn)分為責任利潤完成獎勵和超額利潤獎勵兩個部分。完成責任利潤的獎勵應交額的3%，獎勵總額不低于30萬元，同時全額返還風險抵押金和年度獎勵余留部分;完不成責任利潤的按完成比例扣罰風險抵押金和年度獎勵余留部分，直至全額扣罰，并處欠繳部分2%的`罰金。
超額完成責任利潤的，按超交額度分區(qū)間進行獎勵。如：超交利潤500萬元，項目部可兌現(xiàn)150萬元獎勵，超交1000萬元，可兌現(xiàn)275萬元獎勵，超交1500萬元，可兌現(xiàn)375萬元……獎勵上不封頂。
2、獎金分配比例：項目經(jīng)理30%、項目書記15%、項目總工10%、項目其他人員45%。
3、考核兌現(xiàn)分三階段實施。
(1)第一階段考核兌現(xiàn)。項目通車試運行、對下結算全部完成并且完成上交款指標時，可兌現(xiàn)不超過應獎勵金額的30%。
(2)第二階段考核兌現(xiàn)。項目同業(yè)主確權完成、內(nèi)部竣工審計完成，可兌現(xiàn)不超過應獎勵金額的60%(累計)。
(3)第三階段考核兌現(xiàn)。項目質保金回收完成，兌現(xiàn)剩余獎勵部分,返還風險抵押金。
(4)達到上述條件時，由項目部向公司提出申請，公司予以及時考核兌現(xiàn)。
4、為開拓或鞏固市場，以及為維護公司資質所投的戰(zhàn)略標等，經(jīng)測算責任利潤為負值的項目，實現(xiàn)扭虧的參照本辦法獎勵。
5、代局指項目考核分為集團公司責任利潤、公司責任利潤兩個部分，集團公司責任利潤執(zhí)行局辦法由集團公司考核，公司責任利潤部分按照集團公司和公司兩個辦法計算后取獎勵高的兌現(xiàn)，不重復獎勵。
員工管理辦法 14
一、宿舍用電管理規(guī)定
1、宿舍住宿人員應該節(jié)約用電，安全用電;
2、每個宿舍用電按每間宿舍電表實用數(shù)抄算，抄表日期為每月15日;
3、嚴禁私自打開電表間，改動電表的行為;
4、嚴禁在宿舍使用各類大功率電器，使用充電器等小功率電器時必需注意安全，人員離開時將插頭拔除。
5、嚴禁在宿舍中私自接線，或是更改原有用電線路，以防止發(fā)生火災等安全隱患。
二、宿舍空調使用管理規(guī)定
1、宿舍寢室長為本宿舍空調使用負責人，負責空調的正常使用和遙控器保管，其他員工不得擅自開關空調;
2、使用時間定為每年7月1日至9月15日;
3、空調開啟時間要關閉好室內(nèi)門窗，并可打開風扇進行輔助降溫;
4、空調開啟時應注意節(jié)約，溫度設置不低于26度(參照政府機關標準)，因為室內(nèi)外溫差大，容易感冒。宿舍管理員將進行隨機抽查，違反規(guī)定設置溫度將給予相應的處理;
5、員工離開宿舍時要及時關閉空調，并做好開窗通風，房間應保持清潔衛(wèi)生，減少疾病的污染源;
6、請保管好遙控器，使用期結束后，各寢室公司統(tǒng)一安排將空調遙控器交到宿舍管理員處;
7、公司將以員工宿舍用電量作為空調使用的考核依據(jù)，并將空調使用納入宿舍的常規(guī)管理和5S評比;
8、宿舍空調因人為的不合理使用而造成損壞的`，將由相關人員照價賠償。
三、用電收費標準
1、空調使用月份公司補助員工每月每個房間夏季電量300度，超過部分由員工、人均分攤;
2、如有員工離職未住滿一個月，即按實際用電天數(shù)分攤該月電費;
3、以上為公司暫定空調收費標準，如遇國家電費調整或其它影響電費的因素，管理處將對本標準進行修改。
四、宿舍宿管:男生宿舍負責人:
成益簫宿管負責安排室友定期打掃衛(wèi)生，以及落實節(jié)約用電標準。公司定期抽查，抽查結果直接納入員工績效考核。
員工管理辦法 15
第一條嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請（銷），假未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
第二條樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務、態(tài)度和藹、主動熱情、禮貌待人、熱愛本職、認真負責。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。
第三條遵守財經(jīng)紀律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費，嚴格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。
第四條堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結，賬物相符。每月盤點一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監(jiān)督。
第五條愛護公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有賬目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件（公家或個人），不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。
第六條做好炊事人員的`個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。
第七條計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止食物中毒。
第八條安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調技術，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前進行預約和通知。
第九條做好安排工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
第十條加強管理，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項工作任務。
員工管理辦法 16
一、金錢開路
沒有哪個員工會嫌棄工資太高，反而，大多數(shù)的離職原因是工資太低，都不足以養(yǎng)家糊口，更何況還有房貸、車貸。工資提出上去，員工也只能選擇離開尋找更好待遇的工作。
當然，這并非是要求老板進行直接加薪，可以選擇提高提成比例，增加績效獎勵的方式，與員工的工作相掛鉤，讓為公司奉獻付出的人得到應有的回報。
只有付出才會有回報，不要認為員工工資高了，公司的負擔就重了，也要看看員工工資增加的同時，為企業(yè)帶來多少的價值和收入。不要陷入公司與員工是零和競爭思維中，公司與員工是合作共贏的。這是很多企業(yè)負責人需要改變的思維。
讓有能力的人因為薪資待遇而離開，是老板的責任。
二、以情動人
人的需求簡單來分，分為兩大類：物質和精神。
物質的問題，在市場經(jīng)濟的條件下，大部分都可以用錢來解決。然而，精神需求方面的問題就不是用錢能夠解決的了。
員工不是機器，也是有自身的情感需求。對待一個對自己沒有感情的公司，員工是不會有太多留念的。
因此，進行必要的人文關懷，讓員工能夠對公司產(chǎn)生情感依托，自然是能夠幫助企業(yè)留住好員工。
三、朝氣與機會
企業(yè)作為一個特殊的生命體，它活在大家共同的意識中。
如果企業(yè)缺乏朝氣，給人一種暮氣沉沉的感覺，看不到企業(yè)向上發(fā)展的希望，沒有改革的勇氣和措施，員工遲早也是會另尋他路的。
同時，企業(yè)不僅自己要發(fā)展，也要讓員工一起成長。給于員工鍛煉的機會，幫助員工成長需要的能力，讓員工能夠享受到企業(yè)發(fā)展的.附加成果。
四、規(guī)范的制度
制度規(guī)范的不合理不明確，一切都是老板的一言堂，責權利不清晰，在中小型創(chuàng)業(yè)公司中是常見的現(xiàn)象。
規(guī)范企業(yè)內(nèi)部責權利之間的關系，每個人都相應的權力與義務，清晰明確，避免不扯皮推諉。讓想做事的人能夠安心做事，同時，能夠正常的享受自己付出的成果。
員工管理辦法 17
一、目的
為維護公司紀律與各項規(guī)章制度的嚴肅性，保障工作的正常運行，特制訂本辦法。
二、適用范圍
2.1內(nèi)容
獎懲分級、獎懲提報、獎懲評定、執(zhí)行方式、核準權限等。
2.2 適用人員
本辦法適用于全體員工。
三、權責部門
人事行政部
四、內(nèi)容
4.1 獎勵分級
4.1.1 嘉獎
4.1.1.1 有以下事跡者給予嘉獎：
A 在完成工作任務、提高工作質量方面有顯著成績的；
B 拾金不昧，價值仟元以上的；
C 及時發(fā)現(xiàn)異常事件，避免造成損失的；
D 其他有類似事跡的。
4.1.1.2 受嘉獎者給予一次性經(jīng)濟獎勵，獎勵金額為月基本工資的20%，于薪資內(nèi)發(fā)放。
4.1.2 記小功
4.1.2.1 有以下事跡者可記小功：
A 對經(jīng)營管理提出合理化建議，經(jīng)實施確有成效的；
B 對緊急突發(fā)事件處理得當，表現(xiàn)優(yōu)異的；
C 遇有災害，積極救援有功的；
D 檢舉重大違規(guī)或損害公司利益行為的；
E 對主辦業(yè)務有重大發(fā)展或改革績效的；
F 其他有類似事跡的。
4.1.2.2 記小功者給予一次性經(jīng)濟獎勵，獎勵金額為月基本工資的50%，于薪資內(nèi)發(fā)放。
4.1.3 記大功
4.1.3.1 有以下事跡者可記大功：
A 對營私舞弊、損害公司利益的行為能事先舉報或制止，避免公司遭受重大損失的；
B 有特殊貢獻，使公司獲得重大收益的；
C 奮不顧身，救護他人性命或公司重要財物的；
D 其他有類似事跡的.。
4.1.3.2 記大功者給予一次性經(jīng)濟獎勵，獎勵金額為月基本工資的80%，于薪資內(nèi)發(fā)放。
4.2 懲處分級（行政處分）
4.2.1 警告
4.2.1.1 有以下行為者可給予警告處分：
A 工作時間內(nèi)處理私事的；
B 擅離職守或串崗聊天、嬉戲的；
C 損害公司財物，隱瞞不報的；
D 違反公司制度，情節(jié)較輕的；
E 未經(jīng)許可，擅自不參加公司舉辦的各類培訓的；
F 其他有類似行為的。
員工管理辦法 18
一、新職員普通有三個月的試用期。
二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。
四、試用期的考核
1、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員按照自身狀況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。
2、部門主管按照新職員在試用期的表現(xiàn)，公平地評分并寫出初核評語。
3、人力資源部門按照新職員在試用期間的出勤狀況，照實地填寫考勤情況。考核結果將按照初核評分和考勤情況來確定。
五、轉正
用人部門按照考核結果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉正，延伸試用或不擬錄取的打算，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。
業(yè)務部門新員工目標考核規(guī)定：
1、有豐盛IT銷售閱歷，經(jīng)考核破格獲得正式員工資歷的，原則上按所在區(qū)正式員工銷售目標舉行考核，特例經(jīng)批準可賦予一個月的過渡期，過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的`80%。
2、試用期員工第一個月銷售目標為正常標準的20%，第二個月為正常標準的40%，第三個月為正常標準的70%。
3、試用期員工轉正的基本條件之一為月銷售業(yè)績達到正常標準的80%以上，在此基礎上再按照其基本素養(yǎng)、工作實力、工作態(tài)度、工作紀律等考核打算能否轉正。
六、提前結束試用期：
在試用期間，對業(yè)務素養(yǎng)、技能、工作適應實力及工作成效特殊精彩的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準（表附后）。
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