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規(guī)章制度管理辦法

時間:2023-06-12 21:53:41 管理辦法 我要投稿

規(guī)章制度管理辦法集錦15篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的規(guī)章制度管理辦法,僅供參考,大家一起來看看吧。

規(guī)章制度管理辦法集錦15篇

規(guī)章制度管理辦法1

  □ 總則

  第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關(guān)商品的管理事項,悉依本辦法辦理。

  第二條 本辦法所稱商品,系指為應(yīng)銷售需要而儲存的各型商品及其供應(yīng)品。

  第三條 本辦法所稱商品管理,包括存量計劃與控制、進(jìn)貨、出貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程及商品運(yùn)輸?shù)取?/p>

  □ 存貨計劃與控制

  第一條 本公司各項商品的存量,應(yīng)由倉庫部妥為控制,以避免資金呆滯或存量不足影響銷貨,期以達(dá)成適貨、適量、適時的商品供應(yīng)目標(biāo)。

  第二條 銷路較廣的商品,倉庫部應(yīng)于每月10日(或隨時)會同各有關(guān)部門,參照以往銷售記錄、市場狀況及營業(yè)計劃等因素,分別機(jī)動制訂最合適的訂購點、訂購量以及安全存量。

  第三條 訂有訂購點、訂購量及安全存量的商品,應(yīng)由倉庫部確實據(jù)以控制,存量到達(dá)訂購點時,應(yīng)及時申請購貨補(bǔ)充。

  □ 進(jìn)貨

  第一條 所有商品,不論購入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等,均應(yīng)經(jīng)倉管單位檢驗后始得入庫。

  第二條 倉管單位應(yīng)將每項進(jìn)庫的商品,限于翌日清晨以前詳加驗收后,列記商品型號入帳,俾憑以控制每件商品的性能。

  第三條 商品的驗收,應(yīng)依有關(guān)的訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格辦理驗收。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時,應(yīng)即通知進(jìn)貨或采購單位辦理。

  第四條 因試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等而重新入庫的商品,于交回時應(yīng)保持領(lǐng)用時的狀況,若有損壞,應(yīng)由倉庫部會同服務(wù)部鑒定修護(hù)費(fèi)用后,由領(lǐng)貨人照價賠償,若附件遺失或不全時,則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)商品價格賠償。

  第五條 進(jìn)貨單位收貨時,如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或商品破損、性能變質(zhì)時,最遲應(yīng)于收貨次日通知發(fā)貨單位,否則概以完整論。

  第六條 各單位不得于銷貨退回時未經(jīng)倉管單位簽認(rèn)而自行于銷貨報告上予以銷退。オ

  □ 出 貨

  第一條 倉管單位應(yīng)在下列六種情況下出貨:

  1.交貨。

  2.交客戶試用。

  3.示范表演。

  4.本公司同仁之職前或在職訓(xùn)練使用。

  5.展示中心陳列。

  6.本公司各單位因業(yè)務(wù)需要而借用。

  第二條 除上述各項出貨外,總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對分公司出貨。

  第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應(yīng)憑分公司填具的"商品(供應(yīng)品)訂貨單"出貨外,其余各項出貨應(yīng)由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準(zhǔn)的"商品(供應(yīng)品)領(lǐng)貨單"及"商品(附件)領(lǐng)貨記錄卡"向倉管人員出貨。

  第四條 倉庫部于接到分公司的'訂貨單時,應(yīng)即于當(dāng)日發(fā)貨,如缺貨而須調(diào)撥供應(yīng)時,亦應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。

  第五條 倉庫部庫存充足時,應(yīng)依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預(yù)測,隨時注意分公司庫存情形,將庫存商品依比例分配給各分公司。

  第六條 任何出貨,倉管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入帳,以利存貨的控制。

  第七條 各單位人員向倉管單位領(lǐng)貨時,應(yīng)在倉庫的柜臺辦理,不得隨意自行進(jìn)入倉庫內(nèi)部,各倉管人員得拒絕任何人擅自入內(nèi)。

  第八條 出貨人于商品領(lǐng)出時,應(yīng)同時要求倉管人員詳予檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全,否則概以完整論。

規(guī)章制度管理辦法2

  一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

  二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

  三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

  四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

  1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

  2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);

  3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

  4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

  5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

  五、制定規(guī)章制度的要求。

  2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

  3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人;

  4、實際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

  5、穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用;

  6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

  六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)

  七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

  1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

  2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

  3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

  4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

  5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

  6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

  7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

  8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

  9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

  八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

  2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

  九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

  十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

  十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

  十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

  十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

  1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

  2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

  3、撰寫草案;

  4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;

  5、匯總意見,修改草案;

  十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

  2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。

  3、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。 5、相應(yīng)活動、事項的'詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

  6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

  十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

  十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

  十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

  十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

  十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

  二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

  1、是否符合法規(guī)的基本原則;

  2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

  3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

  4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

  二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

  二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

  二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

  二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

  二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

  二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

  二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

  二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。

  1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

  2、規(guī)定事項局部已不適用的。

  3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

  4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

  5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

  6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

  三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

  1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

  2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

  3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

  4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

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規(guī)章制度管理辦法3

  協(xié)會所有的財產(chǎn)均為協(xié)會全體成員的共同所有,它必須用于服務(wù)本協(xié)會的會員,開展本社團(tuán)的活動以及發(fā)展社團(tuán)之所用。為加強(qiáng)本協(xié)會的財務(wù)管理,建立規(guī)范合理的財務(wù)管理方法,提供財務(wù)工作水平和財務(wù)使用的透明度。依據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會及本協(xié)會原有相關(guān)文件規(guī)定先修訂條例如下:

  一、經(jīng)費(fèi)來源:

 。ㄒ唬⿻䥺T繳納的會費(fèi)

 。ǘ┥鐣ㄖ饕瞧髽I(yè)公司)贊助

 。ㄈ⿲W(xué)校資助

  (四)其他合法收入

  二、經(jīng)費(fèi)使用

 。ㄒ唬┍緟f(xié)會舉辦活動的費(fèi)用

  (二)本協(xié)會日常管理所需費(fèi)用

 。ㄈ┢渌(dāng)合理的開支

  三、財務(wù)審批

  本協(xié)會的財務(wù)使用實行嚴(yán)格的管理、分層逐級審批制

 。ㄒ唬└鞑块T財務(wù)報銷,必須持有相關(guān)的合法的正規(guī)國家統(tǒng)一發(fā)票,特殊情況應(yīng)向理事會(董事長)通報后根據(jù)收據(jù)報賬。發(fā)票和收據(jù)必須有經(jīng)手人的簽字,并注明相關(guān)時間、地點及使用事項。

  (二)各部門經(jīng)費(fèi)使用必須首先經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批,報賬時需負(fù)責(zé)人簽字核實,最終上報理事會(董事長),經(jīng)財務(wù)處報銷。

 。ㄈ┏^預(yù)算的經(jīng)費(fèi)報銷,需事先向本部門負(fù)責(zé)人匯報,然后上報至理事會(董事長)。理事會審議后再經(jīng)財務(wù)處核實報賬。

  四、財務(wù)(產(chǎn))管理

  (一)本協(xié)會財務(wù)使用需嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度并有理事會及全體成員給予監(jiān)督,做到經(jīng)費(fèi)使用合理,真實,透明;管理和監(jiān)督要求嚴(yán)格執(zhí)相關(guān)財務(wù)條列,按章辦事。

 。ǘ﹨f(xié)會經(jīng)費(fèi)開支定期以公開形式向會員報告,并上報社聯(lián),再由社聯(lián)向校團(tuán)委老師匯報。

 。ㄈ┧胁块T在報賬時,除出示相關(guān)發(fā)票及收據(jù)外,還需另附一分詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表報財務(wù)處,接受理事會的監(jiān)督核實。

 。ㄋ模﹨f(xié)會換屆時,協(xié)會財務(wù)有本屆財務(wù)負(fù)責(zé)人移交給新一屆財務(wù)負(fù)責(zé)人,并出具年度財務(wù)清單。同時需在換屆大會上做本屆的財務(wù)匯報,向廣大的會員說明協(xié)會財務(wù)使用狀況。

 。ㄎ澹﹨f(xié)會所有財產(chǎn)為協(xié)會集體公共所遇,任何人不的隨意占有或挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)懲。

 。┙(jīng)費(fèi)使用要從實際出發(fā),講求實效,力求節(jié)儉。并定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況。

  五、財務(wù)處職責(zé):

  (一)本協(xié)會財務(wù)以董事長為主的理事會處理相關(guān)事宜。

 。ǘ┴攧(wù)處需嚴(yán)格把關(guān)各級部門的經(jīng)費(fèi)使用,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用范圍,掌握開支情況,并及時的.做出合理調(diào)整和調(diào)度。

 。ㄈ┴攧(wù)處需嚴(yán)格的審查各級部門的財務(wù)報告,真實無誤的登記財務(wù)使用情況,并記錄在冊、存檔。

 。ㄋ模┴攧(wù)處財務(wù)人員,應(yīng)大公無私,公平的對待各級部門的經(jīng)費(fèi)使用申請。不得出現(xiàn)提供虛假的財務(wù)報告、報假賬,貪污、挪用公款等系列違規(guī)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必將嚴(yán)懲。

規(guī)章制度管理辦法4

  第一條 為規(guī)范學(xué)校規(guī)章制度的制定、修改以及廢止工作,推進(jìn)學(xué)!耙婪ㄖ涡!惫ぷ鬟M(jìn)程,依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》,參照國務(wù)院《規(guī)章制定程序條例》和其他上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的規(guī)章制度,是指按照一定程序制定,經(jīng)學(xué)校公布的對全校各單位、師生員工具有普遍約束力的辦事規(guī)程、行為準(zhǔn)則。按照內(nèi)容不同,一般稱為“規(guī)定”、“辦法”、“意見”、“細(xì)則”等。對某方面工作所做的帶有約束性的行為規(guī)范,稱為“規(guī)定”。對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范,稱為“辦法”。對某項工作或為貫徹執(zhí)行上級有關(guān)決定提出的見解和處理辦法,可稱為“意見”。為有效實施學(xué)校有關(guān)規(guī)定或執(zhí)行相關(guān)政策而制定的具體措施或就相關(guān)條文做出的具體說明和闡釋,稱為“細(xì)則”。

  第三條 學(xué)校制定、修改和廢止規(guī)章制度的活動,以及學(xué)校授權(quán)職能部門起草、解釋規(guī)章制度的活動,適用本辦法。各單位涉及內(nèi)部工作制度、管理制度等的制定、修改、解釋和廢止,以及對具體事項的通知,不適用本辦法。

  第四條 校黨委辦公室和校長辦公室(以下簡稱“兩辦”)是學(xué)校各類規(guī)章制度的綜合管理部門,負(fù)責(zé)印發(fā)公布、監(jiān)督實施、匯編學(xué)校規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目。

  第五條 制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循國家方針、政策,貫徹學(xué)?傮w工作思路,切實保障全校各單位和師生員工的合法權(quán)益,充分體現(xiàn)公正和效能的原則。

  第六條 規(guī)章制度根據(jù)內(nèi)容需要,可以用條文形式表述。除內(nèi)容復(fù)雜的外,規(guī)章制度一般不分章、節(jié),可以分條、款、項、目。其中,條的序號用中文數(shù)字依次表述,款不編序號,項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述,目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。條、款、項、目均應(yīng)當(dāng)另起一行,縮進(jìn)二字書寫。

  第七條 規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)明確、邏輯嚴(yán)密,具有可操作性。法律、法規(guī)已明確規(guī)定的內(nèi)容,規(guī)章制度原則上不作重復(fù)規(guī)定。規(guī)章制度用語應(yīng)準(zhǔn)確、簡練,使用文字和標(biāo)點符號應(yīng)正確、規(guī)范。

  第八條 規(guī)章制度的制定程序包括立項、起草、審核、決定、公布、解釋。

  第九條 職能部門認(rèn)為有必要制定規(guī)章制度,應(yīng)報請學(xué)校立項。立項說明應(yīng)包括制定的必要性、依據(jù)、擬確立的主要制度、進(jìn)度安排等事項。立項經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由相應(yīng)職能部門具體負(fù)責(zé)起草。

  黨委常委(擴(kuò)大)會或校務(wù)會議確認(rèn)有必要制定規(guī)章制度的,或按照上級要求需要制定規(guī)章制度的,可以授權(quán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草。

  上述情形涉及兩個以上職能部門的,可以聯(lián)合起草,但須明確各自職責(zé)。

  第十條 起草規(guī)章制度包括起草規(guī)章制度草案和草案說明。

  起草部門應(yīng)當(dāng)就規(guī)章制度涉及的主要問題深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見。涉及其他單位職責(zé)的,應(yīng)征求其他單位意見。遇有不同意見,應(yīng)與其他單位協(xié)商一致;經(jīng)充分協(xié)商仍不能取得一致意見的,應(yīng)在上報規(guī)章制度草案時說明情況。

  起草規(guī)章制度,須注意與學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接。遇有內(nèi)容涉及管理體制、職能調(diào)整等應(yīng)由學(xué)校決策的重大問題,起草部門應(yīng)先行報請學(xué)校決定。

  第十一條 規(guī)章制度起草工作完成后,起草部門應(yīng)將規(guī)章制度草案及其說明,以及有關(guān)材料以“清華大學(xué)規(guī)章制度批辦表”形式報請審核。

  報請審核的規(guī)章制度草案,應(yīng)由主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,提出提請學(xué)校相關(guān)會議審議的建議;涉及其他部門職責(zé)的,應(yīng)由其他部門主要負(fù)責(zé)人簽署意見;直接涉及全體教職員工和學(xué)生基本權(quán)利與義務(wù)的,應(yīng)實行公示制。

  第十二條 規(guī)章制度草案的審核由學(xué)校規(guī)章制度審核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。審核的主要內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┦欠穹蠎椃、法律、法規(guī)的規(guī)定,是否遵循國家的方針、政策;

  (二)是否與學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;

 。ㄈ┦欠窬哂兄贫ǖ谋匾院涂尚行裕

 。ㄋ模┦欠穹鲜跈(quán)范圍;

  (五)是否符合本辦法的規(guī)定;

 。┬枰獙徍说钠渌麅(nèi)容。

  第十三條 規(guī)章制度草案經(jīng)審核后,由起草部門按規(guī)定程序報請學(xué)校審議,校秘書長就提請何種會議審議簽署意見。

  其中,需由校黨委全委會、校黨委常委(擴(kuò)大)會或校務(wù)會議審議通過的規(guī)章制度,由兩辦安排提交會議,按照規(guī)定程序討論通過;需提交學(xué)校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度,由起草部門按照規(guī)定程序提請會議審議通過。

  起草部門根據(jù)學(xué)校相關(guān)會議的.具體意見對規(guī)章制度草案進(jìn)行修改,形成草案修改稿,由起草部門主要負(fù)責(zé)人簽署,按照 本辦法第十四條的規(guī)定報請公布。若相關(guān)會議提出重大問題或需做大幅修改的,經(jīng)起草部門論證、修改后,再次按照規(guī)定程序提請相關(guān)會議審議。

  第十四條 經(jīng)校黨委全委會、校黨委常委(擴(kuò)大)會、校務(wù)會議、學(xué)校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度,統(tǒng)一由兩辦按照學(xué)校公文發(fā)布有關(guān)規(guī)定以“中共清華大學(xué)委員會”或“清華大學(xué)”名義公布施行。其他任何單位不得擅自公布施行學(xué)校規(guī)章制度。

  第十五條 兩辦負(fù)責(zé)學(xué)校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目的維護(hù)。

  學(xué)校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目的規(guī)章制度文本為標(biāo)準(zhǔn)文本,各單位網(wǎng)頁維護(hù)的相關(guān)規(guī)章制度文本應(yīng)與其一致。

  第十六條 規(guī)章制度的解釋權(quán)由學(xué)校相關(guān)會議授予有關(guān)職能部門。

  第十七條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)經(jīng)常對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行清理,應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國家方針、政策的調(diào)整情況,以及實際情況的變化,對已公布的相關(guān)規(guī)章制度按有關(guān)規(guī)定及時申請進(jìn)行修改或廢止。

  修改規(guī)章制度的程序,參照本辦法第八條執(zhí)行。

  規(guī)章制度的廢止,由起草部門以“清華大學(xué)規(guī)章制度批辦表”形式提出申請,原則上由審議通過該規(guī)章制度的學(xué)校相關(guān)會議討論決定,由兩辦公布。

  第十八條 本辦法由兩辦負(fù)責(zé)解釋。

規(guī)章制度管理辦法5

  為貫徹落實全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神,進(jìn)一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境,充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用,切實加強(qiáng)對網(wǎng)吧管理的社會監(jiān)督,逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化,共同研究出臺了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》,以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內(nèi)容:

  一、“五老”

  網(wǎng)吧監(jiān)督員準(zhǔn)入條件

  1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督,有一定的活動時間。

  2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動,原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

  3、必須是就地就近的常住“五老”人員,不跨社區(qū)監(jiān)督。

  4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心,在社區(qū)有一定的威望,對青少年有關(guān)愛之心。

  5、有一定的法律法規(guī)常識,能自覺遵紀(jì)守法。

  二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)

  “五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:

  1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。

  2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人,協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。

  3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”,應(yīng)及時報告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。

  4、向上級反映網(wǎng)吧經(jīng)營中的好經(jīng)驗、好做法和存在問題,提出建議。

  三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機(jī)制

  1、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員采取聘任制,原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前,由社區(qū)關(guān)工委考核推薦(書面名冊),街道關(guān)工委審核把關(guān)(蓋章),區(qū)關(guān)工委綜合報送(蓋章),區(qū)文體局聘任上崗(發(fā)聘書和工作牌)。對新調(diào)整補(bǔ)充的“五老”人員,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時組織上崗培訓(xùn),做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

  2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍:

 。1)因家庭事務(wù)等原因無法按要求參加對網(wǎng)吧監(jiān)督的',或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。

 。2)對年齡偏大的,或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。

 。3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠(yuǎn)不便對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

 。4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀(jì)違法行為不適合對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

  四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎勵措施

  1、對能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,按每個有證照且營業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的,年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實每人每月200元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由街道或社區(qū)關(guān)工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。

  2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,在群眾公認(rèn)、組織推薦的基礎(chǔ)上,區(qū)有關(guān)部門適時組織宣傳表彰。

  3、對不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員,或因各種原因監(jiān)督員變動時,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時調(diào)整補(bǔ)充,并報區(qū)關(guān)工委、文體局審批。

  五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求

  原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位,有組織地開展對網(wǎng)吧巡察監(jiān)督,可采取兩人結(jié)伴或小組行動的方式,不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求:

  1、不定期地巡察網(wǎng)吧!拔謇稀北O(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時間,持“工作牌”到網(wǎng)吧進(jìn)行巡察監(jiān)督。

  2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗應(yīng)及時登記、統(tǒng)計。

  3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報情況一次,社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關(guān)工委匯報情況一次。

  4、疏堵結(jié)合!拔謇稀北O(jiān)督員應(yīng)堅持教育引導(dǎo)、勸阻說服的方式,及時制止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營、文明上網(wǎng)。

  5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通,重要情況應(yīng)及時報告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門,做到盡責(zé)不越位。

  6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。

規(guī)章制度管理辦法6

  一、收費(fèi)站會計工作的人員配備

  各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要配備持有會計從業(yè)資格證的會計人員。未取得會計從業(yè)資格證的人員,不得從事收費(fèi)站會計工作。

  會計人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度,遵守職業(yè)道德。

  二、收費(fèi)站會計工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限

  1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會計工作崗位,合理劃分職責(zé)權(quán)限,堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

  2、收費(fèi)站會計工作崗位一般可分為:出納、稽核、票證等。會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  3、收費(fèi)站會計人員工作調(diào)動或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的,不得調(diào)動或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財審科人員監(jiān)交。

  4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的'職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

  5、必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財務(wù)專用章由出納保管,個人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  三、收費(fèi)站票證管理工作

  ㈠票證管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理的原則,其基本職責(zé)是:

  1、高管中心是票證管理的總的核算單位,負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā),并對各收費(fèi)站票證的使用,進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  2、各收費(fèi)站均是票證管理的基本核算單位,具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號。

 、娓鲉挝槐仨氈付▽H素(fù)責(zé)票證管理,建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強(qiáng)票證管理,領(lǐng)入票證必須辦理驗收入庫,發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數(shù)量,加強(qiáng)核對工作。

 、缙弊C必須妥善保管,順號存放。管理有條不紊,保證票證完整,不受損失,并定期盤點,做到帳實相符。

 、鑼ψ鲝U收據(jù)應(yīng)妥善保管,不得私自銷毀。

 、槠惫軉T工作調(diào)動或因故離職時,必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。

  四、賬戶管理

  收費(fèi)站收入專戶的開設(shè)、變更和銷戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。

  五、收入解繳

  每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費(fèi)收入專戶中的存款全額解繳。

  六、收費(fèi)站會計核算工作

  收費(fèi)站會計核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法(試行)》,應(yīng)使用財務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。

  七、收費(fèi)站財務(wù)的監(jiān)督管理

  高管中心財審科負(fù)責(zé)對收費(fèi)站的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計和專項審計相結(jié)合。各收費(fèi)站應(yīng)如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報。

規(guī)章制度管理辦法7

  第一章 總則

  第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")規(guī)章制度的管理工作,健全和完善規(guī)章制度體系,使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,為公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理提供支撐,參照國家和集團(tuán)公司、上級單位的相關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。

  第二條本辦法適用于公司各部門、營業(yè)室。

  第三條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指由公司各職能部門依據(jù)國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際組織起草的,以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營等行為的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、指導(dǎo)意見以及規(guī)則、實施辦法、細(xì)則等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程不在此例。

  第四條公司制度的制定應(yīng)遵循以下原則:

  (一)合法合規(guī):以憲法、法律、法規(guī)和上級政策為依據(jù)的原則;

  (二)體系完整:制度體系要涵蓋公司為實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)而涉及的各項管理職能,盡量做到內(nèi)容全面;

  (三)結(jié)構(gòu)合理:制度體系要分類合理、層次明確,體系內(nèi)各項制度之間具有內(nèi)在邏輯關(guān)系,有利于理解與執(zhí)行;

  (四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一:制度中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權(quán)責(zé)對等清晰,低級制度服從高級制度,避免制度之間的沖突;

  (五)功能到位:能滿足公司管理各層面活動的需要;

  (六)相對前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、穩(wěn)定性,不宜經(jīng)常作原則性變動;

  (七)符合實際:適用公司現(xiàn)有的發(fā)展階段,符合公司的實際情況和企業(yè)文化,關(guān)注公司現(xiàn)階段最核心最緊迫需解決的問題;

  第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第五條綜合辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。

  第六條綜合辦公室履行下列規(guī)章制度管理職責(zé):

  (一)組織擬訂公司規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃;

  (二)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各職能部門實施規(guī)章制度草案起草工作;

  (三)負(fù)責(zé)對規(guī)章制度草案的合法性、規(guī)范性進(jìn)行審查;

  (四)建立規(guī)章制度臺帳,對規(guī)章制度的貫徹落實情況進(jìn)行檢查或抽查。

  第七條綜合辦公室承擔(dān)規(guī)章制度的文字審修、提交會議審議和存檔備案等職責(zé)。

  第三章 規(guī)章制度的格式要求

  第八條各部門在完成草案的草擬工作時,應(yīng)遵照以下文本格式及書寫規(guī)定:

  (一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實施辦法和細(xì)則等可直接分條序列。

  1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對制定目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。

  2.分則應(yīng)通過章節(jié)對總則中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,包括組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。

  3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬、實行日期以及相關(guān)制度的廢止等內(nèi)容。

  (二)字體及條款項序號格式

  1.規(guī)章制度名稱的字體為小二號華文中宋,一級章節(jié)為三號黑體,二級章節(jié)為三號粗楷體,條目名為三號粗仿宋xGB2312,內(nèi)容為三號仿宋xGB2312。

  2.條款項按照第x條、(x)、"x."標(biāo)示。例如,第五條第二款第三項的序號分別為"第五條"、"(二)"和"3."。

  3.規(guī)章制度電子版段落間距按照規(guī)章制度標(biāo)題段前1行段后1行,一級章節(jié)標(biāo)題段前1行段后0行,二級章節(jié)標(biāo)題段前0.5行段后0行。標(biāo)題、內(nèi)容行間距為1.5倍間距。

  (三)文字書寫應(yīng)符合集團(tuán)公司、上級單位現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、語言簡明。

  第四章 規(guī)章制度的'制定、修訂和廢止程序

  第一節(jié) 立項

  第九條各職能部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司、上級單位的要求,結(jié)合公司的管理現(xiàn)狀和管理需要,擬定相關(guān)制度建設(shè)項目計劃,并向綜合辦公室申報備案。

  第十條需要制定規(guī)章制度的部門,應(yīng)在年初(原則上為每年3月份前)向公司提出立項申請,填寫《文件立項申請表》(附件1)中以下內(nèi)容后提交綜合辦公室:

  (一)擬編制的規(guī)章制度的名稱;

  (二)擬編制的規(guī)章制度的目的、必要性及主要依據(jù)和有關(guān)背景材料;

  (三)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;

  (四)起草部門和相關(guān)部門的名稱,需要相關(guān)部門配合的事宜;

  (五)編制規(guī)章制度的時間安排。

  第十一條申請立項部門的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)審核《文件立項申請表》并簽字。

  第十二條綜合辦公室收集《文件立項申請表》并結(jié)合公司年度工作安排,對各部門的立項申請進(jìn)行匯總研究;與各部門及公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)溝通后,明確公司本年度出臺的規(guī)章制度的名稱、起草部門、完成日期等,編制《公司xx年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》;報領(lǐng)導(dǎo)辦公會審批通過后,以紅頭文件的形式下發(fā)并報上級單位企業(yè)管理部備案。

  第十三條在年度計劃執(zhí)行過程中,對已列入年度計劃因情況變化而無制定之必要,或因工作急需制定而未列入年度計劃的,由綜合辦公室與起草部門協(xié)商,經(jīng)公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后撤銷或增加該項目立項。

  第二節(jié) 起草

  第十四條《公司xx年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》下發(fā)后,承擔(dān)起草工作的部門應(yīng)嚴(yán)格按照任務(wù)書中的內(nèi)容及時間安排起草相應(yīng)的規(guī)章制度。涉及兩個及以上部門的,應(yīng)明確一個負(fù)責(zé)部門,其它部門協(xié)助完成。

  第十五條公司的規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì),分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類。業(yè)務(wù)管理類管理制度包括:生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度;綜合類管理制度包括行政管理和事務(wù)管理方面的規(guī)章制度。

  第十六條規(guī)章制度可按以下進(jìn)行分類:

  (一)規(guī)定:對有關(guān)工作或事項作出具體規(guī)定的文件,重在強(qiáng)制約束性;

  (二)辦法:對有關(guān)工作、有關(guān)事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施的文件,重在可操作性;

  (三)制度:要求公司員工共同遵守的準(zhǔn)則,是針對某項具體工作、具體事項制定的必須遵守的行為規(guī)范;

  (四)規(guī)則:為維護(hù)勞動紀(jì)律和公共利益而制定的要求員工遵守的關(guān)于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī);

  (五)規(guī)程:為了使工作按程序進(jìn)行而制定的一些具體規(guī)定;

  (六)守則:公司要求其成員遵守的行為準(zhǔn)則。

  第十七條規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。

  第十八條承辦部門起草規(guī)章制度時,涉及其他部門的或與其他部門關(guān)系緊密的,起草部門應(yīng)當(dāng)充分征求其他部門及主管領(lǐng)導(dǎo)的意

  見,相關(guān)部門及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)需填寫《意見征求表》(附件4)。

  第十九條必要時,規(guī)章制度的起草部門可征求其他部門的意見,填寫《意見征求表》(附件4)。

  第二十條規(guī)章制度的起草部門應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究,掌握國家有關(guān)法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司及上級單位的有關(guān)制度,注意與公司現(xiàn)有規(guī)章制度的銜接、配套和協(xié)調(diào),廣泛聽取部門和員工的意見。聽取意見可以采取座談會、聽證會、征詢意見表等多種形式。

  第三節(jié) 審查和修改

  第二十一條規(guī)章制度草案起草完畢,由承辦部門的部門負(fù)責(zé)人審查,審查后報送承辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并按主管領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行修改,修改合格后由部門主管領(lǐng)導(dǎo)在《文件審批表》(附件3)中填寫審核意見并簽署姓名。

  第二十二條規(guī)章制度經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,承辦部門將以下資料報送綜合辦公室:

  (一)規(guī)章制度及電子文本;

  (二)《征求意見表》;

  (三)《文件審批表》;

  (四)規(guī)章制度有關(guān)背景材料、調(diào)研材料以及征求意見;

  (五)和討論情況的匯總材料。

  第二十三條綜合辦公室主要從以下幾個方面對規(guī)章制度草案及說明書進(jìn)行審查、修改:

  (一)是否符合法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的要求,是否符合集團(tuán)公司的規(guī)定和要求;

  (二)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度有無沖突、重復(fù);

  (三)是否正確處理領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及員工的意見;

  (四)條文結(jié)構(gòu)是否合理、用語是否準(zhǔn)確;

  (五)是否存在法律風(fēng)險。

  第四節(jié) 審議、發(fā)布

  第二十四條綜合辦公室審查、修改后,將規(guī)章制度遞交公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由綜合辦公室根據(jù)提請公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。

  第二十五條經(jīng)審議批準(zhǔn)的規(guī)章制度,由綜合辦公室進(jìn)行文字審修后下發(fā)執(zhí)行。需上報上級單位相關(guān)部門審批的,經(jīng)審批通過后予以下發(fā)執(zhí)行。

  第五節(jié) 修訂、廢止

  第二十六條規(guī)章制度的修訂和廢止由原承辦部門填寫《文件更改申請表》(附件2)提交綜合辦公室立項、審核后,按本辦法第二章第一至四節(jié)規(guī)定的程序進(jìn)行修訂和廢止。

  第二十七條修訂規(guī)章制度時,應(yīng)對需要修改的條款在規(guī)章制度修改草案說明書中明確說明。

  第二十八條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時,應(yīng)在草案中注明予以廢止。

  第二十九條規(guī)章制度部分條款進(jìn)行修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。

  第五章 其它規(guī)定

  第三十條因公司生產(chǎn)經(jīng)營急需出臺的規(guī)章制度,可先制定暫行或試行規(guī)定(辦法),在條件成熟后,及時進(jìn)行修訂和完善。

  第三十一條各職能部門負(fù)責(zé)對本部門承辦的規(guī)章制度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),對貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將貫徹落實情況每半年向綜合辦公室反饋。

  第六章 附則

  第三十二條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第三十三條公司制定本辦法,需向上級單位企業(yè)管理部備案。

  第三十四條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十五條本辦法自頒布之日起施行。

  附件:1.《文件立項申請表》

  2.《文件更改申請表》

  3.《文件審批表》

  4.《征求意見表》

規(guī)章制度管理辦法8

  第一章

  總則

  1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

  2、各項規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

  3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報公司辦公會議審定,由董事長簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

  4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

  第二章

  修改與廢止

  1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時,規(guī)章的起草部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請通知廢止。

  暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實施1年以后,規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問題,提出修改或廢止的意見。

  2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項、起草、審核、頒布的.工作制度進(jìn)行。

  3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時,應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

  第三章

  附則

  1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期,自頒布實施之日起,最長不超過兩年。

  2、各部門應(yīng)將制定的各項規(guī)章分類匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

  3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

規(guī)章制度管理辦法9

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系,規(guī)范公司(以下簡稱公司)制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評估,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司及公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱的“制度”是指公司及各部門按照規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經(jīng)營管理行為的、具有長期普遍約束力的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等。

  第三條制度管理原則

  (一)符合性原則:制度要符合法律法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。

 。ǘ┣罢靶栽瓌t:從公司可持續(xù)發(fā)展的角度制定制度,避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。

 。ㄈ⿲嵭栽瓌t:從公司運(yùn)營實際出發(fā)制定制度,認(rèn)真調(diào)查研究,確保制度的可操作。

 。ㄋ模┫到y(tǒng)性原則:從公司全局出發(fā)制定制度,避免制度間相互沖突。

  第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理,涉及黨務(wù)工作或工會工作的制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。

  第二章制度管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第五條董事會、黨組會、總經(jīng)理辦公會是公司制度管理的最高決策機(jī)構(gòu),根據(jù)公司章程與“三重一大”等相關(guān)規(guī)定對各自所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的公司重大制度進(jìn)行決策審批。

  第六條公司企業(yè)管理委員會對跨部門制度進(jìn)行決策審批。

  第七條企業(yè)管理委員會是公司制度管理的'統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)。其下設(shè)的基礎(chǔ)管理工作組由部門級經(jīng)理人員組成,是公司制度的專家審議和決策支撐機(jī)構(gòu),基礎(chǔ)管理工作組組長由發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理兼任,小組成員由發(fā)展戰(zhàn)略部、綜合部、市場經(jīng)營部、集團(tuán)客戶部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、計劃建設(shè)部、系統(tǒng)集成部、財務(wù)部、人力資源部、內(nèi)審部、黨群部、工會、紀(jì)檢組監(jiān)察室各一名部門領(lǐng)導(dǎo)和一名管理人員組成;A(chǔ)管理工作組職責(zé)為:

 。ㄒ唬┢鸩葜贫鹊墓芾眢w系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實施細(xì)則、制度清單,并提交總經(jīng)理辦公會決策審批;

 。ǘ⿲局卮笾贫冗M(jìn)行評審和發(fā)布,對跨部門制度制定的合規(guī)性進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)公司制度的執(zhí)行監(jiān)督與效果評估。

  第八條基礎(chǔ)管理工作組的工作機(jī)構(gòu)設(shè)在發(fā)展戰(zhàn)略部,其日常工作由發(fā)展戰(zhàn)略部具體負(fù)責(zé);A(chǔ)管理工作組下設(shè)預(yù)評估小組,成員為基礎(chǔ)管理工作組各組成部門的綜合主管,負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)管理工作組的評審工作進(jìn)行支撐。

  第九條公司各部門負(fù)責(zé)編制和修改本部門職責(zé)范圍內(nèi)的制度,協(xié)助基礎(chǔ)管理工作組審核與職責(zé)相關(guān)的其他制度,貫徹執(zhí)行公司的各項制度,并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責(zé)包括:

  (一)綜合部:負(fù)責(zé)對規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運(yùn)營管理需要提出意見。

  (二)發(fā)展戰(zhàn)略部:負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度與制度規(guī)范的規(guī)范性和制度框架的匹配性,負(fù)責(zé)審核涉及法律的內(nèi)容,保證規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、相關(guān)政策的一致性。

 。ㄈ┤肆Y源部:負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度中涉及人力資源要求的相關(guān)條款,保證與公司人力資源規(guī)定的一致性。

 。ㄋ模┴攧(wù)部:負(fù)責(zé)審核與財務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容,保證規(guī)章制度與財務(wù)要求的一致性。

  (五)黨群部:負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度中涉及企業(yè)文化要求的相關(guān)條款,保證規(guī)章制度與企業(yè)文化要求的匹配。

 。┘o(jì)檢監(jiān)察室:負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。

 。ㄆ撸﹥(nèi)審部:結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險,提出相關(guān)規(guī)章制度的修改完善建議。

規(guī)章制度管理辦法10

  第一章總則第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度,培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊伍,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實際需要,制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿,重視培養(yǎng)提高,堅持備用結(jié)合,實行動態(tài)管理,服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用”。

  第二章崗位及條件第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應(yīng)具備的條件:

 。ㄒ唬┪幕潭龋捍髮R陨蠈W(xué)歷

 。ǘ┕ぷ鹘(jīng)驗:從事管理工作或班組長3年以上,屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。

 。ㄈ┠挲g:40歲以下

 。ㄋ模┱J(rèn)同企業(yè)文化和價值觀,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,政治素質(zhì)高,組織原則性強(qiáng),有良好的專業(yè)知識,富有創(chuàng)新精神,身體健康。

  第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進(jìn)行。

  第六條選拔程序

 。ㄒ唬└偲笀竺悍蠗l件者自愿報名,所在單位提出初審意見,人力資源部審查合格后,參加競聘上崗。

 。ǘ└偲竷(nèi)容:筆試成績10%,面試成績40%,素質(zhì)測評10%,領(lǐng)導(dǎo)班子評議40%,最后擇優(yōu)試用。

 。ㄈ┨厥馇闆r,由總經(jīng)理提出考察名單,由人力資源部會同相關(guān)部門進(jìn)行考察,嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān),特別要把好政治關(guān),全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ⒅亓私馄涫煜I(yè)務(wù)范圍和主要專長。

 。ㄋ模┰囉酶刹康'選拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開推薦渠道,實行民主集中制,符合條件的,交分公司黨委集體討論,在廣泛聽取各方面意見后,由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的,簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年,試用期間工資按原職級崗位工資不變,獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的,退回原工作部門,并取消相關(guān)待遇。第九條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上的,在不突破三級經(jīng)理編制的前提下,正式履行聘用手續(xù),享受相關(guān)待遇。第十條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上,但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的,繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

規(guī)章制度管理辦法11

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)對xx公司規(guī)章制度的管理,使各項規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,特制定本辦法。

  第二條本辦法所指的規(guī)章制度,是指xx公司管轄范圍內(nèi)要求員工和部門共同遵守、執(zhí)行的各項制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。

  第三條xx公司以下各部門,應(yīng)根據(jù)xx公司規(guī)章制度和本部門的具體情況,制訂、修訂本部門各項規(guī)章制度,內(nèi)容要與xx公司規(guī)章制度的`總體原則和要求相一致。

  第二章xx公司規(guī)章制度的制定

  第四條xx公司規(guī)章制度,由xx公司各部門根據(jù)相應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行制訂,并經(jīng)公司管理層討論通過后執(zhí)行。

  第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一規(guī)定如下:

  1、規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題下設(shè)章、條、款。

  2、分章以漢字書寫“第一章總則”,“第二章x x x”??(禁令、守則、規(guī)定等無法按章撰寫,可用一、二、三??次序編寫)。

  3、章內(nèi)設(shè)條,以漢字“第一條、第二條??”表示-

  4、條內(nèi)設(shè)款,用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3??”排列。

  5、款內(nèi)設(shè)目,在內(nèi)容較多的情況下,款內(nèi)細(xì)目以“⑴、⑵、⑶??”排列。

  6、規(guī)章制度各章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)排列,各條中的款序只在條內(nèi)連續(xù)。

  7、規(guī)章制度的第一章應(yīng)為總則,主要闡述本制度制定的依據(jù)、目的、適用范圍等;以后各章為本制度內(nèi)的具體內(nèi)容;最后一章為附則,說明本制度解釋權(quán)的歸屬,制度開始執(zhí)行日期及其它有關(guān)事項。

  第六條規(guī)章制度制定的基本要求:

  1、管理制度要貫徹國家頒布的有關(guān)政策、法令和法規(guī),并與xx公司實際情況相結(jié)合。

  2、文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確、通俗,標(biāo)點使用應(yīng)準(zhǔn)確,量詞要求精確,避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。

  3、各種術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一,有統(tǒng)一國標(biāo)的應(yīng)符合國標(biāo)。

  4、規(guī)章制度起草、修訂一律用a4紙打印,并提供原稿件,起草部門負(fù)責(zé)人要簽字,以示負(fù)責(zé)。

  5、字號及字體要求:規(guī)章制度的篇名應(yīng)使用二號黑體加粗、制度名稱使用三號黑體加粗、制度編號使用小四號宋體、章節(jié)使用小四號宋體加粗,正文一律使用小四號宋體。

  第三章 規(guī)章制度的分類和編號

  第七條規(guī)章制度由人事行政部負(fù)責(zé)分類和統(tǒng)一編號。

  第八條規(guī)章制度分類、編號后,原則上不作變動;規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整,編號保留待查。修訂制度時改動年份說明替代關(guān)系;并對原編號作部分調(diào)整。

  第四章 規(guī)章制度的實施

  第九條各項規(guī)章制度,由負(fù)責(zé)制訂的部門組織實施,并定期檢查,總結(jié)實施情況。

  第十條為保持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,各部門要做到有章可循,執(zhí)章必嚴(yán),各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則,模范帶頭,做好表率。

  第十一條對因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者,應(yīng)按制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

  第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度中,如發(fā)現(xiàn)與上級文件有矛盾;或?qū)嶋H情況有變化無法執(zhí)行時,應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系,進(jìn)行處理和解決。

  第五章 規(guī)章制度的修訂與廢除

  第十三條各項規(guī)章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。

  第十四條有關(guān)職能部門對原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除,應(yīng)及時通知人事行政部,以利于做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作

  第十五條各職能部門對已制訂的規(guī)章制度,應(yīng)主動適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的變化,了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問題,及時提出修改意見,以免執(zhí)行上的困難。

  第六章 附則

  第十六條本管理辦法解釋權(quán)屬于人事行政部。

  第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

規(guī)章制度管理辦法12

  為貫徹國家學(xué)位辦關(guān)于認(rèn)真做好高校博士后工作精神,根據(jù)__市人民政府《__市居住房租賃管理辦法》(滬府令第68號)規(guī)定,結(jié)合學(xué)院房產(chǎn)管理工作實際,制定本辦法。

  1、博士后分為全日制和在職兩類研究人員,博士后宿舍是指學(xué)院為博士后進(jìn)站研究所提供的周期性居住用房。

  2、學(xué)院人事處博士后管理辦公室承擔(dān)博士后進(jìn)、出宿舍的牽頭協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。

  3、學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)管理處會同人事處博士后管理辦公室承擔(dān)博士后進(jìn)、出宿舍的管理、《博士后宿舍租賃合同》執(zhí)行、宿舍基本家具家電配置等工作,協(xié)調(diào)各方做好博士后宿舍的服務(wù)與管理工作。

  4、學(xué)院武保處承擔(dān)博士后宿舍的治安和消防管理工作。

  5、學(xué)院后勤服務(wù)中心承擔(dān)博士后宿舍的物業(yè)服務(wù)與管理工作。

  6、學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)管理處根據(jù)“分類管理、一房一價、明碼標(biāo)價、按季結(jié)算”的原則(見附件《博士后房屋價格表》),結(jié)算租房租金。以博士后所持的“__市人事局博士后研究人員進(jìn)站介紹信”注明的時間為依據(jù),簽訂《博士后宿舍租賃合同》,根據(jù)《博士后宿舍租賃合同》簽訂的時間對博士后宿舍收繳租金。

  全日制博士后宿舍租金以人事處博士后管理辦公室轉(zhuǎn)賬后勤產(chǎn)業(yè)管理處方式支付。

  在職博士后宿舍租金由后勤產(chǎn)業(yè)管理處在收繳該季度房租的.前十天向入住對象一次性收取,以此類推。

  租賃對象逾期20天不繳付房租,將被視作自動退房處理。

  7、按照學(xué)院人事處博士后管理辦公室制定的《__體育學(xué)院博士后管理辦法》規(guī)定,博士后租賃博士后宿舍租賃期限為兩年,如需延期續(xù)租,經(jīng)人事處博士后管理辦公室審核同意,并告知后勤產(chǎn)業(yè)管理處,在房源允許的條件下方可續(xù)租。續(xù)租6個月內(nèi)(含6個月的),學(xué)院按現(xiàn)房價上浮20%收取,超過6個月的,按現(xiàn)房價上浮50%收取房租。

  全日制及在職博士后在續(xù)租期內(nèi)的租金全部由其本人承擔(dān),續(xù)租期不得超過12個月。

  8、學(xué)院為博士后宿舍配置學(xué)習(xí)與生活的基本家具及電話機(jī)等設(shè)施,租賃對象在租賃房內(nèi)產(chǎn)生的水、電、煤、電話、有線電視和物業(yè)管理等其他費(fèi)用,概由承租人按月向管理部門與單位支付。退房時,承租人應(yīng)先向后勤服務(wù)中心結(jié)清全部費(fèi)用,再向后勤產(chǎn)業(yè)管理處辦理退房手續(xù)。

  9、博士后宿舍僅限于博士后本人及其家屬居住,不能轉(zhuǎn)借他人居住,更不能移作他用。若有違反學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)管理處將會同人事處博士后管理辦公室及后勤服務(wù)中心,責(zé)令其立即整改,對經(jīng)教育仍不整改者或情節(jié)嚴(yán)重者,將采取終止租賃協(xié)議、收回住房等其他措施,對違反國家法規(guī)法律的行為,將報送司法和其他主管部門處理。

  10、承租人應(yīng)當(dāng)自覺遵守“五不規(guī)定”,即:不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝修;不得擅自調(diào)換門窗;不得在住宅公用部位擺放任何物品;不得擅自移裝公用設(shè)施;不得違章用電等。

  11、宿舍物業(yè)維修按本市房屋租賃管理條例執(zhí)行。承租人在退房時,應(yīng)保證家具和家電等設(shè)備完好,若屬人為損壞,承租人應(yīng)承擔(dān)維修所需費(fèi)用或照價賠償。對承租人在居住期內(nèi)進(jìn)行的房屋裝修,不論其投入多少,退房時學(xué)院概不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因?qū)W院需調(diào)整宿舍或動遷宿舍等,則由學(xué)院負(fù)責(zé)妥善安排,所簽租賃協(xié)議自然終止。

  12、博士后宿舍現(xiàn)租金是與所在小區(qū)物業(yè)根據(jù)目前市場價格制定的,如今后學(xué)院對資產(chǎn)統(tǒng)一整合評估,房價會做調(diào)整。調(diào)整前已與后勤產(chǎn)業(yè)管理處簽《博士后宿舍租賃合同》的博士后其租金不做變動。

  13、本辦法自院長辦公會議通過之日起實行。原《__體育學(xué)院博士后住房管理實施辦法》(__院院字[20xx]74號)文件同時廢止。本辦法由院后勤產(chǎn)業(yè)管理處負(fù)責(zé)解釋。

規(guī)章制度管理辦法13

  某公司員工考核管理規(guī)定

  第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。

  第二條考核程序(略)

  2.11季度考核

  季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。

  參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。

  季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。

  季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對出色和優(yōu)良等者,公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎勵其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲,對差等者,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

  2.2實習(xí)考核

  公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,在試用期結(jié)束時,必須進(jìn)行實習(xí)考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假,則試用期時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月,最長不能多于6個月。

  考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月,屆時的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退?己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習(xí)考核成績將錄人人事檔案,作為員工將來晉升、晉級的'參考依據(jù)。

  所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。

  2.3見習(xí)考核

  任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核?己藭r間為正式下文起6個月?己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的,將延長見習(xí)期3個月,屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。

  所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門。

規(guī)章制度管理辦法14

  一、進(jìn)貨查驗記錄制度度

  明確進(jìn)貨查驗記錄制度具體負(fù)責(zé)人、管理人員及查驗人員;進(jìn)貨查驗的具體內(nèi)容包括(食品供貨者的食品生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照并保留相關(guān)證明的復(fù)印件備查。查驗食品品種和批次出廠檢驗合格證或質(zhì)量檢驗合格報告、進(jìn)口食品的商檢證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件并復(fù)印備查);為了提高食品安全水平也可以采取先進(jìn)技術(shù)手段,記錄法律、法規(guī)要求的記錄事項。經(jīng)營預(yù)包裝食品應(yīng)查驗食品標(biāo)簽名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;成分或者配料表;生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;保質(zhì)期;貯存條件等內(nèi)容并按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示內(nèi)容、警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項等內(nèi)容;經(jīng)營散裝食品,應(yīng)當(dāng)在散裝裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品名稱生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容;查驗記錄方式及時間;操作辦法;制度落實人等。

  二、食品貯存管理和散裝食品標(biāo)簽標(biāo)注制度

  主要內(nèi)容:

  1、食品貯存場所設(shè)專門區(qū)域,不得與有毒、有害物品同庫存放;設(shè)有隔離地面10厘米以上的平臺和層架,有良好的通風(fēng)、防潮、防鼠設(shè)施;散裝食品要有專用食品容器,并符合標(biāo)簽標(biāo)注制度要求。

  2、食品貯存場所、經(jīng)營場所與經(jīng)營品種、數(shù)量相適應(yīng);食品區(qū)和非食品區(qū)、食品區(qū)內(nèi)預(yù)包裝食品與散裝食品、冷凍、冷藏、保鮮食品應(yīng)具有明顯區(qū)分或隔離標(biāo)志(食品專柜)并保持清潔;嚴(yán)禁放置廢棄物處理設(shè)施,以防止污染。

  3、銷售散裝食品做好標(biāo)簽標(biāo)注工作,應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品名稱生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。食品經(jīng)營者銷售生鮮食品和熟食制品,應(yīng)當(dāng)符合食品安全所南非要的溫度、空間隔離等特殊要求,防止交叉污染。盛放散裝食品的容器和工具應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),定期清洗,消毒。

  三、從業(yè)人員健康檢查制度

  主要內(nèi)容:

  食品經(jīng)營從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品經(jīng)營,其檢查項目等事項應(yīng)當(dāng)符合所在省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定;加辛〖病、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作疾病的從業(yè)人員。食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn)經(jīng)營食品時,應(yīng)當(dāng)將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽;銷售無包裝的直接入口食品時應(yīng)當(dāng)使用無毒、清潔的售貨物工具。

  四、從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)和宣傳教育制度

  主要內(nèi)容:

  1、聘請有關(guān)部門人員,不定期對食品從業(yè)人員進(jìn)行專題講座,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生管理,衛(wèi)生法律、法規(guī),腸道傳染病的預(yù)防等衛(wèi)生知識,以提高員工的`食品安全防護(hù)素質(zhì)。

  2、組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全法培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以提高食品安全管理水平。

  3、堅持每月對食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。對不能達(dá)到食品安全要求的人員實行停崗培訓(xùn),待合格后再行上崗。經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以勸退。

  4、對培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案并保存。

  五、食品安全檢驗制度

  主要內(nèi)容:

  1、商場、大型超市應(yīng)當(dāng)配備快速檢測設(shè)備和檢測人員,開展食品快速抽樣檢測。

  2、禁止不符合食品安全要求的食品經(jīng)營。

  六、運(yùn)輸工具安全、無毒、無害、清潔制度

  主要內(nèi)容:

  明確食品經(jīng)營貯存、運(yùn)輸、裝卸等環(huán)節(jié)容器、工具和設(shè)備管理人員,在食品經(jīng)營者貯存、運(yùn)輸和裝缷食品時使用的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害,定期清洗,消毒,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

  七、不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品下架退市制度

  主要內(nèi)容:

  按照《食品安全法》的要求:食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行食品退市制度。食品經(jīng)營企業(yè)自檢或根據(jù)有關(guān)部門的通報,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)采取如下措施。

  1、立即停止經(jīng)營,下架單獨存放。

  2、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者。

  3、立即清點不合格食品并登記造冊記錄停止經(jīng)營和通知情況。

  4、將有關(guān)情況報告轄區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)。

  5、按照工商部門的要求進(jìn)行處理。

  明確不合格食品下架存放地及具體操作人員及制度落實人員。

  八、食品安全應(yīng)急預(yù)案制度

  主要內(nèi)容:

  1成立機(jī)構(gòu)、組成人員,明確各自責(zé)任;

  2、定期檢查本企業(yè)各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患;

  3、如何落實食品安全事故報告制度,發(fā)生食品安全突發(fā)事件,及時向工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門報告;

  4、在處置食品安全事故中采取哪些措施;對食品安全事故不得隱瞞、謊報、緩報、不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

  九、食品質(zhì)量承諾制度

  主要內(nèi)容:

  1、堅決貫徹執(zhí)行《食品安全法》,承擔(dān)經(jīng)營者的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,做到誠實守信,依法經(jīng)營。

  2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量、計量、食品安全等方面的規(guī)定,把好售前、售中、售后三個環(huán)節(jié),為消費(fèi)者提供安全、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的食品。

  3、嚴(yán)把食品市場準(zhǔn)入關(guān)和食品進(jìn)貨渠道,按要求建立進(jìn)貨查驗、購銷臺帳、食品退市等食品安全管理制度,杜絕假冒偽劣食品、不合格食品進(jìn)入本店,杜絕以次充好、缺斤少兩,杜絕價格欺詐,不發(fā)布虛假廣告、虛假信息欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者。

  4、保證銷售食品的質(zhì)量,不銷售《食品安全法》中規(guī)定的禁止銷售的食品及失效、變質(zhì)的食品。

  5、保證銷售的食品有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明,有中文標(biāo)明的食品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。

  6、不偽造食品產(chǎn)地,不偽造或者冒用他人的廠名、廠址。

  7、不銷售摻雜、摻假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格的食品,不欺詐消費(fèi)者。

  8、主動向消費(fèi)者提供銷售憑證,對不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品履行更換、退貨等義務(wù)。

  9、本制度采用在店內(nèi)顯著位置張貼等承諾方式向社會公示,便于社會監(jiān)督。

規(guī)章制度管理辦法15

  為進(jìn)一步規(guī)范各項政策性補(bǔ)貼發(fā)放工作,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險工作,規(guī)范其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,保障各項惠農(nóng)政策落到實處,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本辦法。

  一、縣人民政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農(nóng)村各種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,財稅所所長、農(nóng)服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組,組長由村委會主任擔(dān)任,農(nóng)服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。

  二、奇臺縣農(nóng)村各種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組依政策規(guī)定按時、有序兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼和開展農(nóng)業(yè)保險工作。

  三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策,掌握行政補(bǔ)貼項目進(jìn)展的數(shù)量和質(zhì)量情況;對村、組、農(nóng)戶各種補(bǔ)貼的審核、復(fù)查和督促落實;村委會工作組上報各類數(shù)據(jù)的審核;受災(zāi)面積的`核查和理賠資金的督促工作;及時上傳社情民意,及時匯報工作進(jìn)展情況,嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行程序,做到公開、公平、公正、透明,真正把國家的惠農(nóng)政策用足用好。

  四、村委會工作組負(fù)責(zé)宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策;所在村各種補(bǔ)貼的兌現(xiàn)、登記和公示工作;種植業(yè)面積和各類牲畜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核實,種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立;種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費(fèi)的收取和公示工作;種植業(yè)和畜牧業(yè)受災(zāi)面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。

  五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長均為奇臺縣農(nóng)業(yè)保險災(zāi)害損失鑒定及理賠工作組成員。

  六、保費(fèi)收取。村級防疫員負(fù)責(zé)畜牧業(yè)保費(fèi)收取,農(nóng)服站工作人員負(fù)責(zé)種植業(yè)保費(fèi)收取,登記好投保戶、保項花名冊,匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長(村委會主任)把關(guān)簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局,由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。

  七、災(zāi)情上報。村級防疫員負(fù)責(zé)畜牧業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計,農(nóng)經(jīng)站工作人員負(fù)責(zé)種植業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計,受災(zāi)情況匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長(村委會主任)把關(guān)簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局,由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。

  八、保險理賠,人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局受災(zāi)情況后3個工作日完成核災(zāi),履行賠償義務(wù)。具體由縣人保財險公司根據(jù)核查結(jié)果,分類向畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局撥付理賠資金,畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后分類撥付村委會工作組,由村級防疫員和農(nóng)經(jīng)站工作人員直接發(fā)放至農(nóng)戶,并做好發(fā)放公示、登記工作,一式四份,一份存檔,一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局,一份交人保財險公司。

  九、工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按收取保費(fèi)的一定比例提取,具體標(biāo)準(zhǔn)以州農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定為準(zhǔn)。

  十、本管理辦法由縣農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

  十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。

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