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學(xué)校校本微型課題研究管理辦法

時間:2023-06-08 15:27:53 管理辦法 我要投稿
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學(xué)校校本微型課題研究管理辦法

學(xué)校校本微型課題研究管理辦法1

  微型課題是指教師將教育、教學(xué)實踐活動所中面臨的實際問題作為研究對象,將課堂作為研究基地,將追求教育、教學(xué)的實效作為主要研究成果的一種課題。校本微型課題的研究對于改進教育實踐、促進教師專業(yè)成長、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。開展微型課題研究是當前推進課程改革,減負增效、提高課堂教學(xué)效率、實施有效教育的重要平臺和抓手,是學(xué)校教育科學(xué)規(guī)劃中的重要組成部分。

學(xué)校校本微型課題研究管理辦法

  為了大力推進微型課題在學(xué)校有序、有效地開展,根據(jù)東臺市關(guān)于開展微型課題的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實際情況,特制定“東臺學(xué)校校本微型課題研究管理辦法(試行)”。

  一、組織管理

  由校長任組長,任副組長,為成員。其職責(zé)為制定校本課題管理及實施方案;頒布年度課題指南;組織課題實施培訓(xùn);組織課題申報、立項、評審,中期檢查,成果鑒定、推廣等工作。設(shè)立課題指導(dǎo)工作組,兼組長,為副組長,各教研組長為成員,其職責(zé)為評審申請課題,參與、跟蹤、檢查和指導(dǎo),中期檢查,成果鑒定與推廣工作。各課題組由課題主持人全面負責(zé)計劃和實施,年級組和教研組予以配合落實。

  二、課題管理

  1、立項管理。本校具有教育研究條件的教研組和個人均可提出申請。申報校級課題以課題組或個人為單位填寫《東臺學(xué)校課題申報表》,在學(xué)期第一個月內(nèi)完成學(xué)校校本微型課題的立項工作。課題指導(dǎo)工作組受理課題申報,并根據(jù)本辦法規(guī)定的原則和條件對申報課題進行資格審核。通過資格審核的課題可以正式立項。

  申請的課題應(yīng)具備下列基本條件:研究方向明確,論證充分,研究方法可行;有一定的資料積累和研究基礎(chǔ),切入點有價值;研究計劃詳備,經(jīng)費預(yù)算合理;課題成果形式要明確;課題承擔(dān)者具有按計劃、期限完成課題的素質(zhì)和科研能力等。要充分貼近當前教育改革前沿的迫切需要與本校教育教學(xué)實際問題,鼓勵切入點小、有現(xiàn)實針對性與操作指導(dǎo)性的'課題的深度研究,避免低水平重復(fù)、立題不當、切入點不明確等情況,每人同時參與的課題原則上不超過2個。

  2、過程管理。課題完成時間一般為一學(xué)期至一年。課題負責(zé)人應(yīng)按時、按質(zhì)認真實施課題研究計劃,作好中期檢查匯報,在約定期限內(nèi)提交課題成果。課題因特殊原因無法按時完成,課題負責(zé)人應(yīng)寫明說明報告,申請延期完成,報教科室批準。教科室定期檢查科研課題的實施情況,召開課題實施情況匯報會,查找不足及時調(diào)整。

  3、結(jié)題管理。凡立項的課題,結(jié)題時都需提交結(jié)題申請書,并對課題進展情況和成果進行總結(jié),寫出結(jié)題報告(或?qū)嶒瀳蟾妫┗虬凑n題研究計劃提交相關(guān)課題研究成果。內(nèi)容包括:立項依據(jù)、研究方法、研究(實驗)情況、研究(實驗)成果等。學(xué)校組織教科室及課題指導(dǎo)工作組進行結(jié)題,結(jié)題完畢后,課題組長應(yīng)將完整的結(jié)題材料送交教科室存檔。

  在學(xué)期結(jié)束前的一個月完成校本微型課題的結(jié)題工作。結(jié)題采取同行評議(教研組或相關(guān)處室)、教科室審核、學(xué)校認定的辦法。結(jié)題成果分為優(yōu)秀、良好、合格三個等級。結(jié)題嚴禁弄虛作假,對于達不到結(jié)題要求的和未能按期完成研究任務(wù)的可在下一學(xué)期繼續(xù)研究。開展微型課題研究的情況列入年終個人總結(jié)、學(xué)校綜合評價的內(nèi)容。結(jié)題成果將在校園網(wǎng)發(fā)布,優(yōu)秀成果可在學(xué)校大會上交流,并向市教育局教研室推薦。

  三、檔案管理

  學(xué)校教科室將做好每學(xué)期校本微型課題資料的搜集、整理工作。教職工開展微型課題研究的情況載入個人業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校將充分利用信息化的平臺,分類發(fā)布微型課題信息,組織教職工進行在線文獻研究,開發(fā)、利用課題檔案資源,更好地開展校本微型課題研究。

  四、考核管理

  每學(xué)年結(jié)束,教科室定期舉行教科研匯報會,進行東臺學(xué)校優(yōu)秀課題成果評選,并將于教師節(jié)評選表彰優(yōu)秀教研工作者。對各課題組的研究報告、課例及論文進行評優(yōu),并選送已結(jié)題的優(yōu)秀課題參加教育科研部門組織的評獎活動,對于獲市級以上獎勵課題的負責(zé)人和有關(guān)人員進行獎勵。

  學(xué)校建立教師專業(yè)成長檔案,其成果納入個人工作綜合考核,將作為崗位競聘、評優(yōu)推先、職稱評審或外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考條件。

學(xué)校校本微型課題研究管理辦法2

  校本課程是學(xué)校課程的有機整體,是執(zhí)行國家三級課程改革的重要組成部分,它的開發(fā)與實施將有利于學(xué)生的個性發(fā)展。有利于教師專業(yè)素質(zhì)的提高、有利于學(xué)校特色的形成,將彌補國家、地方課程的不足。

  新課程改革提出的六大具體目標(課程目標,課程結(jié)構(gòu),課程內(nèi)容、課程實施、課程評價、課程管理等),對學(xué)校和教師而言,實質(zhì)上仍然是要求教師把書教得更好,讓學(xué)生學(xué)得更好,讓教學(xué)質(zhì)量更好。要落實好這“三個更好”,我們的體會是:一是對國家課程、地方課程的“校本化”實施。即教師自覺扮演課程的建設(shè)者與開發(fā)者角色,對國家課程、地方課程進行校本加工、補充和完善,使教學(xué)內(nèi)容更適合學(xué)生,增強課堂教學(xué)的有效性,最大限度地促進學(xué)生的發(fā)展。二是根據(jù)本校的教學(xué)條件和當?shù)氐慕逃Y源,開發(fā)學(xué)生需要的學(xué)校課程,增強教學(xué)的針對性和實效性,發(fā)展學(xué)生的個性特長.為了更好開發(fā)校本課程,充分利用課程資源,培養(yǎng)教師教育科研能力,促進學(xué)生全面發(fā)展,特制定校本課程開發(fā)指南。

  一、校本課程總體目標

  在分析、研究需要、評估的基礎(chǔ)上,經(jīng)過校本課程審議委員會審議,確定我校校本課程的總體目標是:以一切滿足學(xué)生發(fā)展為核心,以學(xué)校教育資源為基礎(chǔ),以科研為先導(dǎo),充分去發(fā)揮教師之所長,積極組織有效開發(fā),合理配置校內(nèi)資源,充分利用和拓展校外資源,開發(fā)出適應(yīng)時代需要的,學(xué)生可持續(xù)發(fā)展需要的、有利于學(xué)校特色發(fā)展的新的課程體系。共分四大類:心理素養(yǎng)、學(xué)科知識、藝術(shù)素養(yǎng)、生活技能。

  二、校本課程開發(fā)的評估

  為了有效開發(fā)校本課程資源,要采用問卷、座談等形式,對學(xué)生、教師進行調(diào)查,了解學(xué)生發(fā)展需要及教師業(yè)務(wù)水平、生活技能,并結(jié)合我校資源優(yōu)勢、兼顧地區(qū)社會需求,對校本課程需求做出科學(xué)評估,為校本課程開發(fā)提供可靠依據(jù)學(xué)生的需求愿望及評估。每學(xué)期從各年段抽出100人做為調(diào)查對象,形式采用問卷調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容設(shè)四大類——一心理素養(yǎng)、生活技能、學(xué)科知識、藝術(shù)素養(yǎng)等多項內(nèi)容供學(xué)生選擇,讓學(xué)生選出自己最喜歡、最需的知識,并考慮到全面性,專設(shè)學(xué)生自由發(fā)表意見欄目。

  三、課程的結(jié)構(gòu)與門類

  開發(fā)的校本課程共四大類:心理素養(yǎng)、學(xué)科知識、生活技能、藝術(shù)素養(yǎng)。

  1、心理素養(yǎng):以提高學(xué)生健康心理素質(zhì)為主,培養(yǎng)健康心理和良好的心理習(xí)慣,為其走向成功、提供源泉。

  2、學(xué)科知識:開發(fā)所學(xué)學(xué)科知識為立,進行知識擴展,培養(yǎng)學(xué)生興趣,豐富知識。

  3、生活技能:培養(yǎng)學(xué)生生活技能、增強生活信心和生活情趣。

  4、藝術(shù)素養(yǎng):以培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)欣賞、鑒賞、審美能力為主。

  除此以外,還可以將國家課程和地方課程“校本化”實施。課程資源的開發(fā)和利用,對于轉(zhuǎn)變課程功能和教學(xué)方式具有重要意義。一方面,可以超越陜隘的教育內(nèi)容,讓師生的生活和經(jīng)驗進入教學(xué)過程,讓教學(xué)“活起來”;另一方面,可以改變學(xué)生在教學(xué)中的地位,從被動的知識接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R的共同建構(gòu)者,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。教師要把書教得更好,讓學(xué)生學(xué)得更好,讓教學(xué)質(zhì)量更好,最根本的就是教師要重視課程資源的開發(fā)和利用。具體地說,教師應(yīng)重視教師自身資源、學(xué)生資源、教具、教學(xué)資料及其他教學(xué)設(shè)施和場地的開發(fā)和利用。

  四、校本課程開發(fā)的基本程序

  校本課程的開發(fā)基程序主要有以下四個階段:

  1、需求評估階段:需求評估是整個開發(fā)活動的前提和基礎(chǔ)。

  通過問卷、訪談、觀察等種形式,調(diào)查和分析學(xué)生的發(fā)展需要,明晰學(xué)校的育人目標,以及學(xué)校的.課程資源優(yōu)勢,并對調(diào)查、了解的情況做出科學(xué)分析與評估。

 、偻ㄟ^問卷、座談、形式了解學(xué)生情況.

 、谕ㄟ^教師問卷了解學(xué)校資源優(yōu)勢,以便發(fā)揮教師專長。

 、鄯治鰧W(xué)校社區(qū)資源優(yōu)勢.

 、軐φ{(diào)查了解到的實際情況作出科學(xué)分析.

  2、組織實施階段:

  根據(jù)校本課程的總體目標與課程結(jié)構(gòu),制定《校本課程開發(fā)指南》;對教師進行校本課程開發(fā)培訓(xùn)工作;教師申報課程;學(xué)校課程審議委員會審議;教師撰寫自己承擔(dān)的《課程綱要》。

  3、對學(xué)生的評價:

  內(nèi)容包括課程的設(shè)計評價、實施評價和學(xué)生的學(xué)習(xí)評價,以及校本課程的設(shè)計評價與改進見意,評價貫穿始末,以確保校本課程開發(fā)的質(zhì)量和水平。發(fā)揮評價對學(xué)生的激勵功能:

 、賯(cè)重于態(tài)度與能力,減少量化,多進行分析性評價;

 、谠趯W(xué)生活動情景中評價學(xué)生,學(xué)生自我評價;

 、鄄捎脤W(xué)分加記錄,每名學(xué)生每學(xué)期要選學(xué)一門校本課程,完成規(guī)定內(nèi)容給2分。

  五、實施與評價的建議以及保障措施

  1、校本課程的實施。

  我校校本課程的實施,將嚴格上級教育主管部門關(guān)于校本課程開發(fā)設(shè)計有關(guān)文件要求,本學(xué)期,我們將開發(fā)四種校本課程,供學(xué)生學(xué)習(xí)使用。制定課時,每周一節(jié)課,統(tǒng)一納入校課程計劃內(nèi)統(tǒng)一管理。

  2、對教師的評價:采用多元化評價方式。

  發(fā)揮評價對教師教學(xué)促進功能,建全評價體系,對教師評價采用自評、同行評、學(xué)生評、領(lǐng)導(dǎo)評講結(jié)合,提倡評價內(nèi)容的多維化,改變單純的學(xué)生考試成績和升學(xué)成績來評價教師的教育教學(xué)業(yè)績

  3、管理保障。除成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組、指導(dǎo)組外,加強課程的實施管理。

  ①校本課程在實施過程中要充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)活動的自主性、探索性、創(chuàng)新性,學(xué)習(xí)方式的活動性、實踐性,綜合性,教學(xué)過程的情景性、合作性、建構(gòu)性,教授方式的靈活性、針對性、創(chuàng)造性。保證各類課程的合理比例.②教師管理上,以備課組、教研組為單位,聯(lián)合開發(fā)管理。

 、壑贫缺WC。制定課程審議制度,教學(xué)管理條例,教師培訓(xùn)制度、校內(nèi)評價制度,校內(nèi)課程管理職責(zé),激勵制度。

 、鼙WC經(jīng)費。學(xué)校設(shè)立專項基金,用于課程實施與開發(fā)、教師培訓(xùn)、設(shè)備配備與對外交流等。

  備注:各教研組在該指南的大原則下,根據(jù)要開設(shè)的校本課程,再制定具體的校本課程大綱及學(xué)生選課學(xué)習(xí)指南。

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