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項(xiàng)目管理辦法

時(shí)間:2024-04-23 22:09:53 曉麗 管理辦法 我要投稿

項(xiàng)目管理辦法(精選15篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目管理辦法,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  項(xiàng)目管理辦法 1

  第一章總則

  第一條為落實(shí)《公司施工項(xiàng)目意見(jiàn)》,加強(qiáng)項(xiàng)目信息化工作水平,為項(xiàng)目經(jīng)理正確決策提供依據(jù),從而提高項(xiàng)目的管理水平,特制定本辦法。

  第二條本辦法依據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-20xx);《公司施工項(xiàng)目意見(jiàn)》。

  第三條適用范圍:集團(tuán)公司各事業(yè)部。

  第四條施工項(xiàng)目信息管理的范圍:項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收為止的在項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等。他們的存儲(chǔ)形式既可以是紙質(zhì)的也可以是電子的。具體內(nèi)容是:

  一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息:

  1、有關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章信息;

  2、市場(chǎng)信息;

  3、自然條件信息;

  二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息:

  1、工程實(shí)體概況;

  2、場(chǎng)地與環(huán)境概況;

  3、參與建設(shè)的各單位概況;

  4、施工合同;

  5、工程造價(jià)計(jì)算書(shū);

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息:

  1、施工記錄信息;

  2、施工技術(shù)資料信息;

  四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息:

  1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息;

  2、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息;

  3、項(xiàng)目質(zhì)量控制信息;

  4、項(xiàng)目安全控制信息;

  5、項(xiàng)目成本控制信息;

  6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息;

  7、項(xiàng)目合同管理信息;

  8、項(xiàng)目材料管理、購(gòu)配件管理和工、器具管理信息;

  9、項(xiàng)目人力資源管理信息;

  10、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息;

  11、項(xiàng)目資金管理信息;

  12、項(xiàng)目技術(shù)管理信息;

  13、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息;

  14、項(xiàng)目峻工驗(yàn)收信息;

  15、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息;

  第二章職責(zé)和權(quán)限

  第五條集團(tuán)公司管理職責(zé)和權(quán)限

  一、制定集團(tuán)信息化工作管理?xiàng)l列,對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)提出統(tǒng)一的要求,以保證集團(tuán)從上至下信息傳輸?shù)臅惩ǎ?/p>

  二、指導(dǎo)事業(yè)部選擇適用的項(xiàng)目管理軟件并根據(jù)集團(tuán)管理模式的要求,與軟件公司一起進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),然后在各事業(yè)部推廣應(yīng)用;

  三、及時(shí)收集使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目管理工作的不斷深入,對(duì)項(xiàng)目管理軟件提出修改和充實(shí)的意見(jiàn),要求軟件公司,不斷提高和改進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的功能;

  第六條事業(yè)部管理職責(zé)和權(quán)限

  一、負(fù)責(zé)制定在項(xiàng)目部加強(qiáng)信息化工作,推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的規(guī)劃和實(shí)施辦法;

  二、負(fù)責(zé)制定對(duì)項(xiàng)目部信息化工作的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度;

  三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是項(xiàng)目經(jīng)理信息化工作的意識(shí)、信息化技術(shù)的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

  四、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和有關(guān)信息化工作的制度。指導(dǎo)項(xiàng)目部的具體實(shí)施工作,解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  五、在集團(tuán)信息管理部的指導(dǎo)下,選擇適合事業(yè)部項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目管理軟件,并根據(jù)自己實(shí)際需求提出軟件二次開(kāi)發(fā)的需求,對(duì)軟件公司進(jìn)行的開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)收,并在本事業(yè)部各項(xiàng)目部推廣應(yīng)用;

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初期建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所需設(shè)備的配置,施工過(guò)程中增加和報(bào)廢信息化設(shè)備的審批以及項(xiàng)目部解散時(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的回收;

  七、對(duì)項(xiàng)目部信息化工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;

  第七條項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限

  一、應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),建立信息管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

  二、應(yīng)及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。

  三、實(shí)行總分包的項(xiàng)目,項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息的收集和整理,承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。

  四、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

  五、為保證信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確,項(xiàng)目部應(yīng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù),使用電子計(jì)算機(jī)并建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。

  六、為加快信息采集、處理和傳遞的速度,保證項(xiàng)目部管理人員協(xié)同工作,項(xiàng)目部應(yīng)使用項(xiàng)目管理軟件。

  七、應(yīng)配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作。配備專(zhuān)職信息管理員,信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

  第三章管理內(nèi)容

  第八條編制項(xiàng)目信息化管理方案

  一、方案的內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目部信息化管理的組織機(jī)構(gòu):主管副經(jīng)理名單、主管信息化的部門(mén)、專(zhuān)職信息員名單等;

  2、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案:

 。1)服務(wù)器放置地點(diǎn)

 。2)計(jì)算機(jī)放置地點(diǎn)

  (3)計(jì)算機(jī)到服務(wù)器的布線圖

  (4)服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀的型號(hào)和臺(tái)數(shù)

 。5)局域網(wǎng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的接口方式和通訊線路的選擇;

 。6)局域網(wǎng)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺病毒軟件的選型

  3、項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案:

 。1)信息化管理目標(biāo)

 。2)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的步驟和方法

 。3)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法

 。4)需要建立的各項(xiàng)制度

  (5)所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

  二、編制時(shí)間:施工項(xiàng)目前期策劃階段

  三、主責(zé)單位和人員:事業(yè)部的企業(yè)策劃部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理

  四、工作流程:由事業(yè)部的企業(yè)策劃部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理共同起草,然后報(bào)事業(yè)部主管項(xiàng)目管理的經(jīng)理批準(zhǔn)。其中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案由企業(yè)策劃部門(mén)主筆,信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案由主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理主筆。

  五、成果:編制《項(xiàng)目部信息化管理方案》

  第九條建設(shè)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)

  一、工作內(nèi)容

  1、與電信局聯(lián)系安裝ADSL;

  2、找施工隊(duì)按布線圖做綜合布線;

  3、與事業(yè)部聯(lián)系領(lǐng)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(或是購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)和計(jì)算機(jī)

  4、安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,聯(lián)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),設(shè)置用戶權(quán)限,特別是保證通過(guò)ADSL與互聯(lián)網(wǎng)的連通;

  5、安裝項(xiàng)目管理軟件,進(jìn)行軟件的初始化工作;

  二、工作時(shí)間:項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

  三、主責(zé)單位和人員:項(xiàng)目部的信息員。項(xiàng)目經(jīng)理、主管信息化工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和事業(yè)部的企業(yè)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和支持該項(xiàng)工作;

  四、成果:項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建成,項(xiàng)目部每個(gè)管理干部(至少每個(gè)管理部門(mén))都有計(jì)算機(jī),都可以上互聯(lián)網(wǎng)和相互間共享信息;

  第十條、建立項(xiàng)目部信息責(zé)任制:

  一、責(zé)任制內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目管理所需各種信息,并將這些信息的提供任務(wù)分解到每個(gè)項(xiàng)目部管理人員。確認(rèn)每種信息提供的方式(文字、報(bào)表、圖片、音像資料)、提供的頻度(每天、每周、每月、每季、每年)和信息提供的對(duì)象。

  2、經(jīng)理是項(xiàng)目部信息化工作的最高領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該高度重視項(xiàng)目部的信息化工作,在信息化工作中他應(yīng)該做到:

 。1)主持制定以提高項(xiàng)目部管理水平、降低工程成本為目的的項(xiàng)目部信息化發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);

 。2)建立穩(wěn)定的項(xiàng)目部信息化管理體系,決定項(xiàng)目部信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、信息職能的分配和信息員的配置;

  (3)不斷豐富現(xiàn)代化管理的知識(shí),掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理思想和技術(shù),學(xué)習(xí)并掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,不斷提高推進(jìn)信息化工作的能力;

  (4)認(rèn)真聽(tīng)取主管信息化工作的副經(jīng)理的工作匯報(bào),保證實(shí)施目標(biāo)所需的各種資源,大力宣傳信息化工作的重要性,保證項(xiàng)目部信息化工作規(guī)劃和目標(biāo)的'落實(shí);

  3、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)指定一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作,他的職責(zé)是:

 。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化推進(jìn)工作,包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人員和資源的配備;

 。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作,處理信息工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證信息的準(zhǔn)確;

 。3)將信息化工作目標(biāo)展開(kāi),落實(shí)到各有關(guān)部門(mén);

 。4)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部信息化工作開(kāi)展情況,及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目部的信息工作;

  4、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職信息員,他的職責(zé)是:

 。1)對(duì)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)。

 。2)積極落實(shí)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管副經(jīng)理匯報(bào);

  (3)具體實(shí)施項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全使用制度,及時(shí)查殺計(jì)算機(jī)病毒、防止黑客侵入,保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行;

 。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工過(guò)程中所有紙質(zhì)的和電子的文件、報(bào)表、文檔和資料的歸檔保存,做到編目規(guī)范,查詢快捷;

 。5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員使用計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件的培訓(xùn)工作,解決日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題;

 。6)保證項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、合格分供商的信息聯(lián)絡(luò)暢通;

  二、工作時(shí)間:項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段

  三、主責(zé)部門(mén)和人員:項(xiàng)目經(jīng)理主持,主管信息的副經(jīng)理主筆

  四、工作流程:由主管信息化工作的副經(jīng)理主筆起草責(zé)任制方案,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議確認(rèn),由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),并報(bào)事業(yè)部備案。該文件向全體項(xiàng)目部管理人員宣讀。

  五、工作成果:編制《項(xiàng)目部信息化責(zé)任制》文件

  第十一條項(xiàng)目管理軟件的推廣和應(yīng)用

  一、工作內(nèi)容:

  1、制定應(yīng)用計(jì)劃

 。1)培訓(xùn)計(jì)劃

  (2)數(shù)據(jù)初始化

 。3)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正常使用

  2、培訓(xùn)

 。1)項(xiàng)目管理軟件的管理思想

 。2)項(xiàng)目管理軟件中的業(yè)務(wù)流程

  (3)項(xiàng)目管理軟件的操作方法

  3、日常保證

 。1)及時(shí)解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的硬件和軟件問(wèn)題

  (2)及時(shí)記錄軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,屬于軟件本身功能的錯(cuò)誤,即時(shí)通知軟件公司修改并報(bào)事業(yè)部備案;屬于軟件要增加的功能,報(bào)事業(yè)部備案,等積累到一定時(shí)間統(tǒng)一由事業(yè)部向軟件公司提出改版;

  二、工作時(shí)間:制定計(jì)劃和培訓(xùn)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段完成,日常保證貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程;

  三、主責(zé)部門(mén)和人員:信息管理員

  四、成果:

  1、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都將自己所管轄的信息及時(shí)、準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī);

  2、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都及時(shí)處理需要自己處理的信息;

  3、所有紙質(zhì)的文件、報(bào)表、檢驗(yàn)單、圖片等歸檔完整、存放整齊、查詢快捷;

  4、項(xiàng)目經(jīng)理每天都能及時(shí)了解項(xiàng)目各部門(mén)工作情況和工程進(jìn)展情況,特別是出現(xiàn)的異常情況,能得到及時(shí)處理;

  第十二條信息的歸集

  一、工作內(nèi)容

  1、將所有的電子文檔刻光盤(pán),以便保存;

  2、其中的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)方案、特殊技術(shù)措施等重要資料如果沒(méi)有電子版,則必須補(bǔ)充錄入(最少是掃描錄入),形成電子版;

  3、將工程結(jié)算資料和工程投標(biāo)資料上報(bào)事業(yè)部,不斷充實(shí)事業(yè)部的企業(yè)資料庫(kù);

  二、工作時(shí)間:項(xiàng)目部結(jié)算工作完成一周內(nèi)

  三、主責(zé)部門(mén)和人員:信息管理員

  四、成果:全套資料光盤(pán)

  第四章檢查考核內(nèi)容

  第十三條檢查項(xiàng)目部按照各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求,所有紙質(zhì)文檔是否齊全,編碼及分類(lèi)是否合理,存放是否整齊,查詢是否方便,借閱手續(xù)是否齊全;

  第十四條檢查項(xiàng)目部是否建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),保證項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以共享信息,并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院之間的信息傳遞;

  第十五條檢查項(xiàng)目部是否使用項(xiàng)目管理軟件,項(xiàng)目部全體管

  理人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、流程控制、信息共享,項(xiàng)目經(jīng)理能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)作中出現(xiàn)的異常情況。

  第十六條信息化工作列入項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)第十三條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的1%~50%,在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十四條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的51%~70%,在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十六條的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的71%~100%。

  第五章附則

  第十七條項(xiàng)目信息化工作應(yīng)服從企業(yè)信息化工作的要求,應(yīng)為企業(yè)信息化做好基礎(chǔ)工作;

  第十八條項(xiàng)目管理軟件的選用應(yīng)與事業(yè)部管理平臺(tái)相適應(yīng),相兼容;

  第十九條本辦法由集團(tuán)公司信息管理部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

  項(xiàng)目管理辦法 2

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的建設(shè)和管理,更好地為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才和體育后備人才,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。

  第二條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校是指開(kāi)展學(xué)生體育活動(dòng)形成特色,并在一至兩個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能上具有特色的中小學(xué)校。

  第三條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)在廣泛普及學(xué)生課外體育活動(dòng),增進(jìn)學(xué)生身心健康,積極開(kāi)展特色項(xiàng)目訓(xùn)練,提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,培養(yǎng)體育后備人才等方面發(fā)揮骨干示范作用。

  第四條 國(guó)家體育、教育行政部門(mén)對(duì)全國(guó)傳統(tǒng)校進(jìn)行管理。

  縣級(jí)以上(含縣級(jí))地方各級(jí)人民政府體育、教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)體育特色項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行管理。體育行政部門(mén)負(fù)責(zé)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的體育業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的日常管理工作。

  第二章 命名與審定

  第五條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校分為國(guó)家、。▍^(qū)、市)、普通三級(jí),實(shí)行審定命名制度。

  第六條 普通體育特色項(xiàng)目學(xué)校的命名條件是:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校重視學(xué)生體育工作,有健全的體育組織管理機(jī)構(gòu)。

  (二)學(xué)校體育場(chǎng)地、器材設(shè)施及體育師資必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn),并具備開(kāi)展特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練的場(chǎng)地、器材及師資。

 。ㄈ⿲W(xué)校必須保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間;全體學(xué)生必須學(xué)會(huì)一至二項(xiàng)體育健身手段與方法,并初步掌握本校普及的特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)技能。

 。ㄋ模⿲W(xué)校有班級(jí)、年級(jí)、校特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)代表隊(duì),全校運(yùn)動(dòng)會(huì)形成制度,并將特色項(xiàng)目列為運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校校特色項(xiàng)目代表隊(duì)課余訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)有保證,代表隊(duì)每周訓(xùn)練不少于三次,每次訓(xùn)練不少于一個(gè)半小時(shí)。

  第七條 凡符合普通體育特色項(xiàng)目學(xué)校命名條件的'學(xué)校,可以向所在地體育、教育行政部門(mén)書(shū)面申報(bào),經(jīng)審核批準(zhǔn)并報(bào)。▍^(qū)、市)體育、教育行政部門(mén)備案后,由所在。▍^(qū)、市)體育、教育行政部門(mén)聯(lián)合命名。

  第八條 國(guó)家級(jí)體育特色項(xiàng)目學(xué)校由各。▍^(qū)、市)體育、教育行政部門(mén)向國(guó)家體育、教育行政部門(mén)提出申報(bào),國(guó)家體育、教育行政部門(mén)組織審核并命名。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,由國(guó)家體育、教育行政部門(mén)聯(lián)合制訂。

  第九條 省(區(qū)、市)級(jí)體育特色項(xiàng)目學(xué)校由各。▍^(qū)、市)體育、教育行政審定,報(bào)國(guó)家體育、教育行政部門(mén)備案。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,由各。▍^(qū)、市)體育、教育行政部門(mén)參照國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,自行制訂。

  第三章 體育活動(dòng)、訓(xùn)練、競(jìng)賽

  第十條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),因地制宜開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng),并堅(jiān)持群眾性、廣泛性、趣味性。

  第十一條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練,必須遵循青少年兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和生理、心理特點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)訓(xùn)練,嚴(yán)禁超負(fù)荷。

  第十二條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校競(jìng)賽應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小型多樣、就近比賽的原則,廣泛組織班級(jí)、年級(jí)、校際之間的比賽,并形成制度。傳統(tǒng)校代表隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)積極參加上一級(jí)體育、教育部門(mén)組織的體育競(jìng)賽活動(dòng)。

  第四章 物質(zhì)保障

  第十三條 各級(jí)教育行政部門(mén)和體育特色項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校體育工作和特色項(xiàng)目訓(xùn)練的實(shí)際需要,把所需的體育經(jīng)費(fèi)列入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,保證學(xué)校體育活動(dòng)和課余訓(xùn)練的正常開(kāi)展。

  第十四條 各級(jí)體育行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練和體育后備人才培養(yǎng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)支持。

  第十五條 學(xué)校體育老師指導(dǎo)校代表隊(duì)課余訓(xùn)練的時(shí)數(shù)應(yīng)當(dāng)計(jì)算為工作量,訓(xùn)練補(bǔ)助可以參照原國(guó)家體委、財(cái)政部、原商業(yè)部發(fā)布的《關(guān)于優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、專(zhuān)職教練員和其他人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》

  第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第十六條 各級(jí)體育、教育行政部門(mén)對(duì)于在開(kāi)展學(xué)生體育活動(dòng)、培養(yǎng)后備人才做出顯著成績(jī)的傳統(tǒng)校及個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十七條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校申報(bào)審核工作中有弄虛作假現(xiàn)象,經(jīng)查實(shí)一律取消傳統(tǒng)校命名。

  第六章 附則

  第十八條 本辦法自頒布之日起施行。原國(guó)家體委、教育部發(fā)布的《體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校試行辦法》

  項(xiàng)目管理辦法 3

  根據(jù)《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》中有關(guān)條款,為做好朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,特制定本驗(yàn)收辦法。

  一、驗(yàn)收依據(jù)

  1.《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》)。

  2.項(xiàng)目執(zhí)行期間,區(qū)科委下達(dá)的有關(guān)文件。

  二、驗(yàn)收對(duì)象

  列入北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃并得到區(qū)財(cái)政資金支持的項(xiàng)目。

  三、驗(yàn)收時(shí)間

  項(xiàng)目承擔(dān)單位在《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》規(guī)定的完成時(shí)間之前的一個(gè)月內(nèi),向區(qū)科委提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交驗(yàn)收材料。項(xiàng)目驗(yàn)收需在《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》到期后半年內(nèi)完成,半年內(nèi)如不能驗(yàn)收的,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)向區(qū)科委提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)。

  四、驗(yàn)收內(nèi)容

  1.項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容考核;

  2.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)考核;

  3.《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》約定的考核指標(biāo)的考核;

  4.項(xiàng)目資金使用情況考核;

  5.其他內(nèi)容考核。

  五、申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交的文件和資料

  1.項(xiàng)目的技術(shù)研究報(bào)告和工作報(bào)告;

  2.《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書(shū)》;

  3.《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表》;

  4.項(xiàng)目所獲成果、專(zhuān)利一覽表(含成果登記號(hào)、專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枴?zhuān)利號(hào)等);

  5.研制樣機(jī)、樣品的'圖片及數(shù)據(jù);

  6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及用戶意見(jiàn)報(bào)告;

  7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單;

  8.承擔(dān)單位需出具會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目資金所作的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

  9.其他有關(guān)材料。

  六、驗(yàn)收程序

  1.項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)完成《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》規(guī)定的考核目標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié),清理財(cái)務(wù)賬目,認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書(shū)》和《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表》,并匯總其他有關(guān)材料。

  2.項(xiàng)目承擔(dān)單位將《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書(shū)》、《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表》及其他有關(guān)材料裝訂成冊(cè)并加蓋公章后,一式三份報(bào)送區(qū)科委。

  3.區(qū)科委負(fù)責(zé)組織或委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收意見(jiàn)。

  七、驗(yàn)收方式

  1.會(huì)議驗(yàn)收:由區(qū)科委或區(qū)科委授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)組織有關(guān)方面專(zhuān)家組成驗(yàn)收組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收組一般采取會(huì)議評(píng)議方式開(kāi)展工作。會(huì)議聽(tīng)取項(xiàng)目承擔(dān)單位的總結(jié)匯報(bào),審查項(xiàng)目驗(yàn)收提交的有關(guān)材料,填寫(xiě)項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)書(shū)。

  2.實(shí)地考察驗(yàn)收:由區(qū)科委或區(qū)科委授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行實(shí)地考察,全面檢查項(xiàng)目完成情況,審查項(xiàng)目驗(yàn)收提交的有關(guān)材料,填寫(xiě)項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)書(shū)。

  3.書(shū)面驗(yàn)收:區(qū)科委對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位提交的驗(yàn)收材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,檢查項(xiàng)目完成情況,填寫(xiě)項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)書(shū)。

  八、附則

  1.本辦法由朝陽(yáng)區(qū)科委負(fù)責(zé)解釋。

  2.本辦法自發(fā)布之日起30日后施行。

  項(xiàng)目管理辦法 4

  為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,規(guī)避項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止項(xiàng)目資金體外循環(huán),F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況,吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特制定本辦法。

  一、項(xiàng)目資金管理

  財(cái)務(wù)科是公司履行資金管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)整個(gè)公司的資金統(tǒng)一管理,公司的一切收支一律由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收付并管理,任何項(xiàng)目和個(gè)人無(wú)權(quán)自行收付,具體包括:

 、潘许(xiàng)目的工程款必須由財(cái)務(wù)科開(kāi)具正式預(yù)收工程款收據(jù),匯入公司指定帳戶,分公司保證項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理以借款或由建設(shè)方代付材料等其他形式逃避公司對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管。

 、扑许(xiàng)目不單獨(dú)開(kāi)戶,xx以外的項(xiàng)目由財(cái)務(wù)科開(kāi)立帳戶。

 、撬展こ炭钣韶(cái)務(wù)科或委派會(huì)計(jì)按內(nèi)部承包合同比例劃收應(yīng)上交公司管理費(fèi),代扣建安稅、職工個(gè)人兩金和質(zhì)量、安全、貫標(biāo)、文明施工押金后,匯入項(xiàng)目會(huì)計(jì)和承包責(zé)任人的雙控帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理或承包人自行安排付款計(jì)劃(承包人簽名),項(xiàng)目會(huì)計(jì)按付款計(jì)劃付款,項(xiàng)目資金只能用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)活動(dòng)的支出,不許挪作他用,嚴(yán)禁將資金全部交由項(xiàng)目經(jīng)理并由其支付,如工程進(jìn)度款到位而內(nèi)部合同未簽訂,所收工程款一律暫不支付,待內(nèi)部合同簽訂合再行支付。

 、软(xiàng)目經(jīng)理可借少量備用金,備用金比例控制在所收工程款的10以內(nèi),備用金必須及時(shí)沖帳。

 、晌扇藛T必須掌握項(xiàng)目資金流向,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科匯報(bào)。

 、式ㄔO(shè)方需交押金工程,承包責(zé)任人必須先將押金匯入公司財(cái)務(wù)科,再由公司財(cái)務(wù)科匯入建設(shè)單位,以便掌握押金具體數(shù)額,押金返回以外部施工合同為準(zhǔn)。

 、诵鑹|資工程,承包責(zé)任人必須將墊資款匯入公司財(cái)務(wù)科或項(xiàng)目財(cái)務(wù)雙控存折上,以便掌握項(xiàng)目具體墊資數(shù)額。

 、坦こ炭⒐ず髞(lái)第一筆工程款時(shí),財(cái)務(wù)科根據(jù)工程量大小,除按合同扣除有關(guān)款項(xiàng)外,另加扣1-5萬(wàn)元竣工資料押金(具體金額由工程科定),以確保資料及時(shí)備案歸檔,押金在資料備案歸檔后如數(shù)退還。

  ⑼付工程尾款時(shí),必須由各部門(mén)、科室、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確定無(wú)遺留問(wèn)題后,財(cái)務(wù)科才能支付。

  二、項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理

  xx市區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制或兼任制,xx地區(qū)以外的.項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行委派制,項(xiàng)目會(huì)計(jì)工資由xx公司統(tǒng)一發(fā)放,xx公司對(duì)所屬項(xiàng)目按工程總造價(jià)3‰收取財(cái)務(wù)代理費(fèi),財(cái)務(wù)代理費(fèi)用于發(fā)放委派會(huì)計(jì)和兼職會(huì)計(jì)的工資等,具體由財(cái)務(wù)科自行安排。

  三、項(xiàng)目會(huì)計(jì)責(zé)任

  1、全體財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、兼職會(huì)計(jì)必須確保機(jī)關(guān)工作和項(xiàng)目服務(wù)兩不誤,提高工作質(zhì)量。

  3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)必須確保項(xiàng)目工程款進(jìn)公司指定帳戶,保證公司各項(xiàng)目稅、費(fèi)、押金的及時(shí)收取。

  4、項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行監(jiān)控,防止項(xiàng)目經(jīng)理或承包人將資金挪作他用,確保民工工資、材料款的正常發(fā)放。

  5、項(xiàng)目會(huì)計(jì)要加強(qiáng)工程后期資金監(jiān)管,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目資金使用情況,如因項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)管不力而給公司留下后遺癥,將追究項(xiàng)目會(huì)計(jì)責(zé)任(不包括不可預(yù)見(jiàn)因素如建設(shè)方原因造成拖欠人工工資、材料款等)以上辦法自2xx*年*月*日起實(shí)施。

  項(xiàng)目管理辦法 5

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)和規(guī)范電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村資金的使用和管理,提高財(cái)政資金使用效益,推動(dòng)全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,根據(jù)《中央財(cái)政服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、省扶貧辦《關(guān)于做好20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》(商建函〔20xx〕43號(hào))等文件精神,制定《靈丘縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦法”)。

  第二條本辦法資金是指由國(guó)家財(cái)政預(yù)算安排用于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金。

  第三條資金的使用和管理遵循公開(kāi)透明、突出重點(diǎn)、注重效益、擇優(yōu)扶持、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。

  第四條專(zhuān)項(xiàng)資金應(yīng)結(jié)合支持農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村電商公共服務(wù)體系、農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)等開(kāi)展統(tǒng)籌安排。

  第二章資金申報(bào)和審評(píng)流程

  第五條承建企業(yè)向縣工信局提出申請(qǐng)。

  第六條縣工信局按工程進(jìn)度或省市相關(guān)要求撥付資金。

  第三章監(jiān)督管理

  第七條縣財(cái)政局、縣工信局對(duì)資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施

  情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查。

  第八條獲得資金支持的企業(yè)收到資金后,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的.規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金,并自覺(jué)接受財(cái)政、商務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

  第九條承建單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家檔案管理有關(guān)規(guī)定妥善保管申請(qǐng)和審核材料,以備核查。對(duì)違反規(guī)定使用、騙取專(zhuān)項(xiàng)資金的行為,依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  第四章附則

  第十條本辦法由縣工信局會(huì)同縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

  項(xiàng)目管理辦法 6

  一、適用范圍

  項(xiàng)目拓展費(fèi)指因業(yè)務(wù)需要,業(yè)務(wù)部門(mén)在拓展項(xiàng)目時(shí)為跟蹤潛在的項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目、簽訂的新合同前所發(fā)生的各種費(fèi)用,是尚未簽約合同前期發(fā)生的費(fèi)用,暫入到此科目下。在該科目項(xiàng)下,其費(fèi)用在項(xiàng)目拓展成功后簽約、立項(xiàng)后才計(jì)入此項(xiàng)目的成本,然后在年底,若項(xiàng)目還是沒(méi)有簽約成功,此費(fèi)用就被計(jì)入到該部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng)下。其具體的費(fèi)用包括差旅費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、接團(tuán)費(fèi)等與簽訂合同有關(guān)的費(fèi)用。

  二、管理方法

  1、預(yù)算制定

  年初時(shí)各部門(mén)根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃自行制定開(kāi)拓費(fèi)費(fèi)用預(yù)算,制定后進(jìn)行預(yù)算上報(bào),經(jīng)公司核準(zhǔn)后各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行。預(yù)算數(shù)最高為當(dāng)年簽約額的千分之三。

  根據(jù)上級(jí)的要求,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和短期的規(guī)劃,并結(jié)合短期發(fā)展的目標(biāo),制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。將年度預(yù)算指標(biāo)分解、下達(dá)到各個(gè)部門(mén),各部門(mén)再根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)分別編制本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

  綜合平衡原則。為統(tǒng)籌兼顧、處理好局部與全局的關(guān)系,上級(jí)會(huì)對(duì)各部門(mén)的預(yù)算綜合平衡,各部門(mén)應(yīng)服從上級(jí)的綜合平衡。

  以收定支、量入為出的原則。各部門(mén)應(yīng)該根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)以收定支、量入為出,實(shí)施積極穩(wěn)健的`財(cái)務(wù)政策,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  成本費(fèi)用完全化原則。各部門(mén)應(yīng)將其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)所有成本費(fèi)用納入其預(yù)算管理中,并對(duì)完全成本負(fù)責(zé)。

  重點(diǎn)支出項(xiàng)目重點(diǎn)控制原則。為保證經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品質(zhì)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,對(duì)一些重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,不能隨意變更和替代。

  預(yù)算管理的內(nèi)容。營(yíng)業(yè)收入的預(yù)算,收入預(yù)算年度目標(biāo)利潤(rùn)、預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售或勞務(wù)需求及提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)價(jià)格編制。

  2、核算方法

  項(xiàng)目拓展中所涉及到的費(fèi)用實(shí)行年度預(yù)算的管理,以一年為一個(gè)核算周期。

  每年的年末時(shí),各個(gè)部門(mén)將自己在一年當(dāng)中已簽訂的合同和費(fèi)用的執(zhí)行情況上報(bào)給計(jì)財(cái)部,經(jīng)計(jì)財(cái)部審核無(wú)誤后,計(jì)入該合同的項(xiàng)下。

  如果在一年當(dāng)中,并沒(méi)有簽訂其余的合同,因其產(chǎn)生的費(fèi)用,計(jì)入該部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng)下。

  項(xiàng)目管理辦法 7

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目總承包的管理,明確各部門(mén)職責(zé),規(guī)范操作程序,控制工程投資,確保工期與質(zhì)量,特制訂本辦法。

  第二條 本辦法所稱(chēng)總承包是指從勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、設(shè)備試運(yùn)行到達(dá)產(chǎn)達(dá)效全過(guò)程承包或負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)以前及其他若干階段承包的工程管理模式。

  第三條 子公司的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的總承包,由子公司自行確定并組織實(shí)施,但必須報(bào)非鋼產(chǎn)業(yè)中心、規(guī)劃與投資管理部審批。

  第二章 項(xiàng)目總承包的確定及合同簽訂

  第四條 規(guī)劃與投資管理部是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目總承包的牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)委托等前期工作及總承包單位的確定;技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織總承包項(xiàng)目談判及合同簽訂等工作。

  第五條 小型技術(shù)改造項(xiàng)目的總承包由項(xiàng)目使用單位提出申請(qǐng),由規(guī)劃與投資管理部簽署意見(jiàn)報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由技術(shù)改造指揮部組織與總承包單位簽訂總承包合同。

  第六條 項(xiàng)目在確定為總承包方式之前,規(guī)劃與投資管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真研究和論證,并專(zhuān)題報(bào)公司分管副總經(jīng)理至總經(jīng)理批準(zhǔn)?偝邪绞酱_定后,技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位與總承包單位進(jìn)行談判;若確定需要招標(biāo)的,按《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》辦理。

  第七條 總承包項(xiàng)目談判由主管副總師負(fù)責(zé)。談判結(jié)束后,技術(shù)改造指揮部應(yīng)提出整個(gè)談判的總結(jié)材料,交各參與談判單位相關(guān)人員會(huì)簽,送主管副總師簽署意見(jiàn)后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第八條 總承包項(xiàng)目合同的簽訂工作流程:

 。ㄒ唬┐_定技術(shù)附件

  在商務(wù)合同簽訂前,由技術(shù)改造指揮部組織項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)附件的談判和簽字確認(rèn)。

 。ǘ┥虅(wù)合同的簽訂:

  1、商務(wù)合同的談判:

  總承包商務(wù)合同的談判,由技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)的副總工程師、規(guī)劃與投資管理部、財(cái)務(wù)部、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司、監(jiān)察審計(jì)部、項(xiàng)目部、項(xiàng)目使用單位、法律顧問(wèn)參與。商務(wù)談判過(guò)程中的相關(guān)資料,組織單位應(yīng)加以整理、歸檔、保存,涉及到商務(wù)報(bào)價(jià)及所有有可能導(dǎo)致報(bào)價(jià)異動(dòng)的內(nèi)容,參與商務(wù)談判人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

  2、商務(wù)合同合規(guī)性審查:商務(wù)合同簽字以前,技術(shù)改造指揮部應(yīng)將《商務(wù)合同》送公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)部)法律顧問(wèn)室進(jìn)行合規(guī)性審核。

  3、合同簽字人確定:總承包項(xiàng)目合同簽字人為:公司法人代表或其委托代理人或技術(shù)改造指揮部部長(zhǎng)。重大投資項(xiàng)目由公司法人代表或其委托代理人簽字以外,一律由技術(shù)改造指揮部部長(zhǎng)簽字。

  所有總承包合同必須蓋公司合同章。

  第九條 總承包合同簽訂后,合同等資料由規(guī)劃與投資管理部負(fù)責(zé)分發(fā),合同正本存公司辦公室檔案室,規(guī)劃與投資管理部、技術(shù)改造指揮部各存兩份,監(jiān)理公司、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、項(xiàng)目部或項(xiàng)目使用單位各存一份。

  第三章 總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

  第十條 集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理與聯(lián)絡(luò)工作,掌握總承包單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度,定期組織召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底工作。

  第十一條 集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目使用單位對(duì)總承包單位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更按總承包合同進(jìn)行審查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合規(guī)范或不能滿足合同功能要求的,及時(shí)督促總承包單位修改設(shè)計(jì),重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到規(guī)劃與投資管理部備案。

  第十二條 對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目使用單位根據(jù)需要提出的變更要求,設(shè)計(jì)咨詢有限公司應(yīng)當(dāng)積極地與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào),要求總承包單位按要求修改設(shè)計(jì)。

  第四章 總承包工程管理和監(jiān)理

  第十三條 總承包工程項(xiàng)目一般實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由公司任命項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目部或項(xiàng)目組,項(xiàng)目部或項(xiàng)目組的組成由公司行文,項(xiàng)目部代表業(yè)主履行職責(zé),對(duì)總承包工程及其外圍配套工程的工期、質(zhì)量、投資控制負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)總承包工程的監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作,對(duì)總承包工程實(shí)施的工期、質(zhì)量及實(shí)施過(guò)程中的投資控制負(fù)管理上的責(zé)任。

  第十四條 技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)按總承包合同規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行考核,督促總承包單位安全文明施工。安全

  環(huán)保部協(xié)助技術(shù)改造指揮部督促總承包單位安全施工,使總承包工程達(dá)到安全、環(huán)保認(rèn)證的要求。

  第十五條 總承包工程項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制,項(xiàng)目開(kāi)工前,技術(shù)改造指揮部確定好監(jiān)理單位并簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理公司代表項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理公司定期組織召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的異議提出處理意見(jiàn)。

  第十六條 總承包單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司審定的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)選用的材料進(jìn)行施工,不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)需要進(jìn)行變更的,則設(shè)計(jì)方案的重大變更必須經(jīng)項(xiàng)目部、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司提出意見(jiàn)后報(bào)主管副總師、公司分管領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理批準(zhǔn);施工及現(xiàn)場(chǎng)的一般變更由項(xiàng)目部提出意見(jiàn)后由集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司確認(rèn),項(xiàng)目部與集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司不能統(tǒng)一意見(jiàn)時(shí),由技術(shù)改造指揮部、規(guī)劃與投資管理部裁定后報(bào)主管副總師同意后方可實(shí)施。

  第十七條 項(xiàng)目部或監(jiān)理公司在施工管理、監(jiān)理過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,應(yīng)責(zé)成總承包單位或設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),重大問(wèn)題報(bào)主管副總師同意、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)規(guī)劃與投資管理部備案,作為考核設(shè)計(jì)單位的依據(jù)。

  第十八條 項(xiàng)目部應(yīng)督促總承包單位及時(shí)辦理壓力容器、管道及特種設(shè)備安裝的報(bào)檢手續(xù)和其他規(guī)定手續(xù),對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到要求的,責(zé)令總承包單位立即整改。

  第十九條 總承包單位不得對(duì)工程實(shí)施轉(zhuǎn)包,如果建設(shè)過(guò)程中由于某些專(zhuān)項(xiàng)須分包的,必須在合同中注明。分包單位必須由監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)審查合格后經(jīng)過(guò)技術(shù)改造指揮部與項(xiàng)目部同意,并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第二十條 總承包工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中如果對(duì)原生產(chǎn)系統(tǒng)有影響的,則在施工條件具備后由總承包單位提出施工方案,經(jīng)項(xiàng)目部、技術(shù)改造指揮部審核后,由生產(chǎn)管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,項(xiàng)目使用單位必須全力配合。

  第二十一條 在總承包工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效過(guò)程中,項(xiàng)目部應(yīng)督促總承包單位對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整改,項(xiàng)目使用單位要進(jìn)行配合,整改的費(fèi)用由總承包單位承擔(dān)。

  第五章 總承包工程的設(shè)備供應(yīng)與檢驗(yàn)

  第二十二條 總承包工程設(shè)備材料的招標(biāo)采購(gòu)工作由總承包方負(fù)責(zé),工程竣工后的剩余材料由總承包單位自行處理。項(xiàng)目部按照總承包合同的約定組織人員參與設(shè)備的'招標(biāo)采購(gòu)與監(jiān)制工作。

  第二十三條 廠內(nèi)單位從總承包單位承接設(shè)備制造或采購(gòu)任務(wù)的,必須保證設(shè)備的質(zhì)量和交貨期,因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量或延期交貨而影響總承包工程進(jìn)度的,由公司追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第二十四條 總承包合同約定由項(xiàng)目使用單位提供利舊設(shè)備的,則項(xiàng)目使用單位必須保證利舊設(shè)備符合使用要求,刷漆顏色應(yīng)與總承包工程顏色一致。

  第二十五條 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與總承包合同對(duì)總承包工程設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提出意見(jiàn)。檢驗(yàn)合格后,監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部移交相關(guān)資料。項(xiàng)目部根據(jù)需要組織相關(guān)單位對(duì)總承包工程設(shè)備進(jìn)行抽檢或復(fù)檢。

  第二十六條 總承包工程設(shè)備到廠后,技術(shù)改造指揮部或項(xiàng)目部通知生產(chǎn)管理中心,由生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠內(nèi)運(yùn)輸。

  第六章 總承包工程資金的管理

  第二十七條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)總承包工程項(xiàng)目的資金籌措與撥付,嚴(yán)格按照總承包合同規(guī)定支付工程款。

  第二十八條 總承包合同的付款,由總承包單位申報(bào)資金計(jì)劃。監(jiān)理公司對(duì)總承包單位當(dāng)月完成的工程量進(jìn)行審核確認(rèn),項(xiàng)目部按照監(jiān)理公司審核的工程量和總承包合同對(duì)資金計(jì)劃進(jìn)行初步預(yù)算審核后并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)規(guī)劃與投資管理部;沒(méi)有成立項(xiàng)目部的,由技術(shù)改造指揮部審核后報(bào)規(guī)劃與投資管理部,由規(guī)劃與投資管理部根據(jù)公司月度資金平衡會(huì)確定的月度資金計(jì)劃下達(dá)付款通知,財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按照付款通知付款。

  第二十九條 規(guī)劃與投資管理部、技術(shù)改造指揮部實(shí)時(shí)監(jiān)控總承包合同款的支付情況,不得超合同比例付款,財(cái)務(wù)部要對(duì)總承包單位本項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)管,防范資金風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并采取相關(guān)措施。

  第七章 總承包工程的試車(chē)與交工驗(yàn)收

  第三十條 總承包項(xiàng)目具備試車(chē)條件后,經(jīng)總承包單位申請(qǐng),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目使用單位或能源介質(zhì)供應(yīng)單位應(yīng)按總承包單位要求提供試車(chē)所需的能源介質(zhì),技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),但總承包單位必須做好安全確認(rèn)工作。

  第三十一條 總承包工程的無(wú)負(fù)荷試車(chē)由總承包單位組織,試車(chē)通過(guò)后,監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目使用單位必須在試車(chē)記錄上簽字。

  第三十二條 當(dāng)工程完成無(wú)負(fù)荷試車(chē),具備合同規(guī)定的交工條件后,總承包單位向監(jiān)理公司提出交工驗(yàn)收申請(qǐng),由技術(shù)改造指揮部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部和項(xiàng)目使用單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和總承包合同進(jìn)行交工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,各參與驗(yàn)收單位必須在驗(yàn)收記錄上簽字,對(duì)于不按要求參加驗(yàn)收或驗(yàn)收合格后,不在驗(yàn)收記錄上簽字的,視同承認(rèn)驗(yàn)收記錄。對(duì)于驗(yàn)收不合格的,由總承包單位負(fù)責(zé)整改后重新組織交工驗(yàn)收。

  第三十三條 因生產(chǎn)需要,工程中需提前投入生產(chǎn)的部分,可由監(jiān)理公司組織提前進(jìn)行部分交工驗(yàn)收。

  第三十四條 交工驗(yàn)收開(kāi)始后,總承包方應(yīng)按合同同時(shí)向技術(shù)改造指揮部、項(xiàng)目部移交工程竣工圖紙及光盤(pán)竣工資料、工程操作維修手冊(cè)、設(shè)備隨機(jī)資料和合同規(guī)定的其他資料及隨機(jī)備件,工程資料則由技術(shù)改造指揮部移交公司檔案館存檔,隨機(jī)備件由項(xiàng)目部移交物流管理中心和項(xiàng)目使用單位。在總承包單位未完成上述工作前,工程不能視同驗(yàn)收合格。

  第三十五條 交工驗(yàn)收合格后,由技術(shù)改造指揮部向總承包單位簽發(fā)交工驗(yàn)收證書(shū),明確工程交工日期,自交工之日起,工程使用權(quán)由總承包單位移交給項(xiàng)目使用單位。項(xiàng)目使用單位不得無(wú)故拒收,由于無(wú)正當(dāng)理由拒絕接收工程而影響工程投產(chǎn)的,追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  第三十六條 工程的負(fù)荷試車(chē)由技術(shù)改造指揮部監(jiān)督,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織,總承包單位負(fù)責(zé)指導(dǎo),試車(chē)通過(guò)后,技術(shù)改造指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、項(xiàng)目使用單位、總承包單位必須在試車(chē)記錄上簽字確認(rèn)。

  第八章 保證值的考核與竣工結(jié)算

  第三十七條 工程完工后,由技術(shù)改造指揮部組織監(jiān)理公司對(duì)工程的工期、質(zhì)量、建安工程量等施工方面的內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià),在合同規(guī)定的考核期內(nèi),由涉及合同約定保證值的單位和部門(mén)對(duì)合同約定的保證值進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)由技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織,考核結(jié)果必須經(jīng)項(xiàng)目使用單位和總承包方簽字確認(rèn)?己私Y(jié)果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部匯總,經(jīng)技術(shù)改造指揮部簽字后報(bào)公司主管副總師審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由項(xiàng)目部按合同約定執(zhí)行對(duì)總承包單位的考核。

  第三十八條 當(dāng)工程約定考核期滿后,總承包單位向規(guī)劃與投資管理部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),由規(guī)劃與投資管理部主持按公司相關(guān)文件進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。

  第三十九條 竣工驗(yàn)收通過(guò)后,總承包單位向監(jiān)理公司提交竣工結(jié)算書(shū),監(jiān)理公司審核后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字報(bào)技術(shù)改造指揮部,技術(shù)改造指揮部根據(jù)總承包合同審核由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)規(guī)劃與投資管理部,規(guī)劃與投資管理部、監(jiān)察審計(jì)部必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核完畢,財(cái)務(wù)部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款。如果雙方對(duì)結(jié)算存在異議,則由項(xiàng)目部組織有關(guān)單位與總承包單位進(jìn)行初步協(xié)商,報(bào)出協(xié)商意見(jiàn),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  第四十條 總承包工程質(zhì)保期滿后,技術(shù)改造指揮部與機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)工程建安質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)部在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行質(zhì)保金結(jié)算。

  第九章 附則

  第四十一條 本辦法由規(guī)劃與投資管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起執(zhí)行,原[20xx]162號(hào)同時(shí)廢止。公司原有關(guān)規(guī)定與本辦法相悖的,以本辦法為準(zhǔn)。

  項(xiàng)目管理辦法 8

  第一章 總則

  第一條 為貫徹黨的教育方針,全面提高我市大學(xué)生的創(chuàng)新水平、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才,切實(shí)激勵(lì)和扶持高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),特設(shè)立"天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金"(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"激勵(lì)金")。

  第二條 激勵(lì)金由天津市教育委員會(huì)、天津市教育發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合設(shè)立。

  第三條 激勵(lì)金對(duì)大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行直接資助。對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功者,鼓勵(lì)其以捐贈(zèng)方式將激勵(lì)金等額回報(bào);對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗者,不再回收激勵(lì)金。

  第二章 激勵(lì)金的監(jiān)管和評(píng)審

  第四條 獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)審遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。

  第五條 激勵(lì)金設(shè)立市評(píng)審委員會(huì),成員由天津市教育委員會(huì)、天津市教育發(fā)展基金會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和高校專(zhuān)家代表組成,評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)激勵(lì)金評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在天津市教育委員會(huì)學(xué)生處。激勵(lì)金由天津市教育發(fā)展基金會(huì)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金監(jiān)管小組負(fù)責(zé)監(jiān)管。

  第六條 每年定期召開(kāi)激勵(lì)金評(píng)審會(huì)和表彰會(huì)。

  第七條 對(duì)受到激勵(lì)金資助的`創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行為期兩年的追蹤,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目發(fā)展的后續(xù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成功典型。

  第八條 受到激勵(lì)金資助的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在受助后兩年內(nèi),應(yīng)每年將資金使用情況向基金監(jiān)管小組進(jìn)行報(bào)告。

  第三章 評(píng)選范圍、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選條件

  第九條 評(píng)選范圍

  申報(bào)人為天津市全日制普通高校研究生、本專(zhuān)科(含高職、第二學(xué)士學(xué)位)在校學(xué)生和畢業(yè)兩年之內(nèi)的學(xué)生。

  第十條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  每年評(píng)選特等獎(jiǎng)10個(gè),分別給予3萬(wàn)元激勵(lì)金支持;優(yōu)秀獎(jiǎng)20個(gè),分別給予1萬(wàn)元激勵(lì)金支持。原則上鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)入天津市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化園,享受基地的優(yōu)惠政策和服務(wù)。

  第十一條 評(píng)選條件

  (一)申報(bào)項(xiàng)目具體條件

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,創(chuàng)新性較強(qiáng),成長(zhǎng)性較好;產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目有較大的市場(chǎng)容量和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;已依托申報(bào)項(xiàng)目合法注冊(cè)企業(yè),或項(xiàng)目具備注冊(cè)企業(yè)的條件。

  對(duì)于科技類(lèi)、創(chuàng)意類(lèi)、農(nóng)林類(lèi)和社會(huì)服務(wù)類(lèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予重點(diǎn)扶持。

 。ǘ╉(xiàng)目申報(bào)人基本條件

  1.熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守憲法和法律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,嚴(yán)于自律、誠(chéng)實(shí)守信、品格高尚,積極投身社會(huì)實(shí)踐及和諧校園建設(shè),在校生本學(xué)年內(nèi)未受過(guò)處分。

  2.勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、積極實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

  3.是已創(chuàng)辦公司的法定代表人或合伙企業(yè)的合伙人,或申報(bào)人具備創(chuàng)辦公司或合伙創(chuàng)辦企業(yè)的條件。

  第四章 評(píng)選程序

  第十二條 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào),學(xué)校初審并推薦,報(bào)市評(píng)審委員會(huì)辦公室。由市評(píng)審委員會(huì)最終評(píng)審確定。

  第十三條 各高校要制定實(shí)施細(xì)則,成立由主管校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)和人員組成的評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)學(xué)校一級(jí)評(píng)審。每年12月份符合申報(bào)條件的項(xiàng)目,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向所在學(xué)校提交《天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金申請(qǐng)表》及相關(guān)材料,學(xué)校組織初審,并將初審結(jié)果在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。公示無(wú)異議后,報(bào)市評(píng)審委員會(huì)辦公室。

  市激勵(lì)金評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì),產(chǎn)生特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)名單,并進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示,公示無(wú)異議,報(bào)市激勵(lì)金監(jiān)管小組備案。

  第十四條 申報(bào)評(píng)選須提交的材料:

  (一)《天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金申請(qǐng)表》。

  (二)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須要提交一份完整、具體、深入,可行性和操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。格式:頁(yè)面為A4紙,正文字體為四號(hào)宋體字。具體內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目摘要、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、人員及組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)情況、計(jì)劃進(jìn)度。

 。ㄈ┢髽I(yè)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(若已注冊(cè))。

 。ㄋ模└黝(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件(經(jīng)學(xué)校審核蓋章)及其它證明材料。

  第五章 宣傳與表彰

  第十五條 天津市教育委員會(huì)、天津市教育發(fā)展基金會(huì)公布"天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金"獲得者名單,并適時(shí)召開(kāi)表彰大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十六條 獲得激勵(lì)金并創(chuàng)業(yè)成功者,有義務(wù)參與和協(xié)助天津市教育委員會(huì)組織的創(chuàng)業(yè)典型宣傳和經(jīng)驗(yàn)介紹等活動(dòng)。

  第六章 附則

  第十七條 本辦法自20xx年12月起實(shí)行,20xx年11月結(jié)束。

  第十八條 本辦法由天津市教育委員會(huì)學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。

  項(xiàng)目管理辦法 9

  第一章 總則

  第1條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

  第4條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第二章 員工招用與培訓(xùn)教育

  第5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  第6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  第7條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

  第8條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫(xiě)《員工登記表》,不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。

  第9條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

  公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

  第10條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

  第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。

  第12條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為1至6個(gè)月:合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不超過(guò)一個(gè)月;合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過(guò)二個(gè)月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。

  第三章 勞動(dòng)合同管理

  第13條 公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。

  第14條 勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

  第15條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。

  第16條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)。

  雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

  第17條 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

  (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  (2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

  (3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;對(duì)公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失 元以上。

  (4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;

  (5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;

  (6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第18條 有下列情形之一,公司提前30天書(shū)面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:

  (1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

  (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限于:

  a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;

  b、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

  (3)、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

  (4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;未提前30天通知員工的,另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);

  第19條 員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:

  (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

  (2)患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  (3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  (4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;

  (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  第20條 公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

  員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

  (1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

  (2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;

  (3)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

  (4)、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

  第21條 非公司過(guò)錯(cuò),員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。

  員工自動(dòng)離職,屬于違法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

  第22條 有下列情形之一,勞動(dòng)合同終止:

  (1)勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

  (2)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

  (3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

  (4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者決定提前解散的;

  (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  終止勞動(dòng)合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿的,勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。

  第24條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動(dòng)合同證明書(shū)》,并在合同期滿后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

  第25條 公司解除勞動(dòng)合同,向員工出具《解除勞動(dòng)合同證明書(shū)》,并在勞動(dòng)者提供必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

  第26條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算:每滿一年,發(fā)給員工一個(gè)月工資;滿半年不滿一年的,按一年計(jì)發(fā);不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。

  第四章 工作時(shí)間與休息休假

  第27條 公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度;對(duì)特殊崗位的員工,實(shí)行非全日制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。

  第28條 員工作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門(mén)自行安排。

  第29條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門(mén)經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。

  第30條 員工的休息日和法定休假日如下:

  公司執(zhí)行法定休息休假,休息休假的.具體日期根據(jù)實(shí)際情況安排。

  第31條 員工的其他假期如下:

  (1)、婚 假: 員工本人結(jié)婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

  (2)、喪 假: 員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),可給予3天以內(nèi)的喪假。

  (3)、產(chǎn) 假: 女員工生育,可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;實(shí)行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假7天。

  (4)、年休假: 員工累計(jì)工作已滿1年不滿20xx年的,年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,年休假10天;已滿20xx年的,年休假15天。

  國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排員工休年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。

  第五章 工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)

  第32條 員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。

  第33條 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基本工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。

  工資的決定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行規(guī)定。

  第34條 員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn))作為計(jì)算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷21.75天,小時(shí)工資=基本工資÷174小時(shí);加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。

  第35條 按勞動(dòng)法的規(guī)定,平日加點(diǎn),支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班,不能安排補(bǔ)休的,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資。

  第36條 休息日安排員工加班,公司可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。

  第37條 公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,員工需查看工資清單的,公司應(yīng)給予方便。

  第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個(gè)月工資,依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第39條 公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)(1個(gè)月內(nèi))的,按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費(fèi),基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

  第40條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月的,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資的70%;工齡十年以上者,為本人基本工資的80%。

  第41條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)六個(gè)月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi):工齡不滿五年者,為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者,為本人工資的60%。

  第42條 病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

  第43條 因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過(guò)本人全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  員工因私事請(qǐng)假,事假期間公司不發(fā)放工資。

  第44條 有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

  (1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

  (2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

  (3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

  (4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用;

  (5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款;

  (6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

  (7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

  (8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

  (9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。

  (10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

  第45條 公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇,改善員工工作條件,增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。

  第46條 公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn),并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的。

  項(xiàng)目管理辦法 10

  第一條 為加強(qiáng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)發(fā)區(qū))非住宅類(lèi)項(xiàng)目的管理,落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)房屋和土地的管理,提高土地集約節(jié)約利用水平,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,制定本辦法,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新建非住宅類(lèi)項(xiàng)目管理辦法。

  第二條 本辦法所稱(chēng)的非住宅類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目,是指用于工業(yè)、研發(fā)、商業(yè)、辦公等非住宅類(lèi)用途的建設(shè)項(xiàng)目,包含配套公建、非配套公建、綜合樓及其他項(xiàng)目。

  第三條 開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)非住宅類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和使用管理,應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法。

  第四條 開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)、規(guī)劃、建設(shè)、房屋和土地管理等部門(mén)應(yīng)依據(jù)職責(zé)做好相應(yīng)領(lǐng)域的監(jiān)督管理工作。

  第五條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照投資促進(jìn)、發(fā)展改革、房屋和土地、規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)的核準(zhǔn)、備案要求組織項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃用途。

  第六條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)建設(shè)前,應(yīng)向投資促進(jìn)、發(fā)展改革等部門(mén)提交設(shè)計(jì)草案,設(shè)計(jì)草案包括項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、布局等內(nèi)容。

  第七條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)與開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂《入?yún)^(qū)協(xié)議》,明確擬入?yún)^(qū)項(xiàng)目的產(chǎn)值、稅收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、建設(shè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)草案、規(guī)劃部門(mén)所提設(shè)計(jì)要求及限制條件等內(nèi)容,并約定具體、可行的退出條款。

  第八條 對(duì)于經(jīng)批準(zhǔn)同意分割銷(xiāo)售的非住宅類(lèi)項(xiàng)目,應(yīng)實(shí)行“雙一千”原則,即單體設(shè)計(jì)最小單元和最小分割銷(xiāo)售單元均不得小于1000平方米。

  第九條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市有關(guān)公共建筑的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),且必須符合以下要求:

  (一)《入?yún)^(qū)協(xié)議》、招拍掛出讓文件、《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)土地合同)、立項(xiàng)批復(fù)文件和《開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)工業(yè)用地管理意見(jiàn)》規(guī)定的內(nèi)容;

  (二)嚴(yán)格按照公共走廊、公共衛(wèi)生間等方式設(shè)計(jì)建筑物內(nèi)部格局,不得采用單元式或住宅套型式設(shè)計(jì);

  (三)除食堂和集中就餐的餐廳外,不得增設(shè)廚房;

  (四)嚴(yán)禁燃?xì)夤芫敷設(shè)入辦公單元(特殊工藝要求的需單獨(dú)報(bào)審),燃?xì)夤⿷?yīng)單位不得違反規(guī)定擅自供氣。

  第十條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)劃許可內(nèi)容和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì);施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格施工圖審查;施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)核準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行施工、監(jiān)理。

  第十一條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)平面布局進(jìn)行重大調(diào)整或有二次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更的',開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)向規(guī)劃部門(mén)提前辦理審批手續(xù),資料《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新建非住宅類(lèi)項(xiàng)目管理辦法》。未經(jīng)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)擅自建設(shè)的,建設(shè)部門(mén)責(zé)令停工并限期改正。

  第十二條 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不得采取以租代售等方式銷(xiāo)售非住宅類(lèi)項(xiàng)目,不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的租賃期限進(jìn)行出租。

  第十三條 對(duì)于經(jīng)批準(zhǔn)同意分割銷(xiāo)售的非住宅類(lèi)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在建設(shè)、銷(xiāo)售過(guò)程中,不得欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者。發(fā)布廣告或開(kāi)展其他形式宣傳時(shí)不得含有虛假內(nèi)容,不得暗示具有居住功能,不得采用帶有公寓、家園、花園、花苑等含有住宅性質(zhì)的名稱(chēng),并應(yīng)在樓盤(pán)名稱(chēng)后用相同字體、字號(hào)注明非住宅用途。

  第十四條 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的明顯位置,向購(gòu)房人明示下列信息:

  (一)明確告知項(xiàng)目用地性質(zhì)、土地使用年限、規(guī)劃用途、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模等信息,并特別告知立項(xiàng)批復(fù)為非住宅;

  (二)明確告知契稅、物業(yè)服務(wù)費(fèi)等信息,并特別告知項(xiàng)目水電氣熱不按住宅標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),且不享受戶籍、入學(xué)等公共服務(wù)。

  開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)在認(rèn)購(gòu)書(shū)和購(gòu)房合同中與購(gòu)房人明確約定項(xiàng)目規(guī)劃用途。

  第十五條 規(guī)劃、建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,一經(jīng)查出擅自修改設(shè)計(jì)方案和不按規(guī)定進(jìn)行施工圖審查、不按經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖施工、不按規(guī)定監(jiān)理等違法行為,責(zé)令立即停工并限期改正,并按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰。

  第十六條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,由相關(guān)行政主管部門(mén)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)定以及立項(xiàng)批復(fù)、已審定的設(shè)計(jì)方案等組織實(shí)施。不符合驗(yàn)收條件的,不予出具驗(yàn)收意見(jiàn),不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

  第十七條 工商行政管理部門(mén)、市政市容管理部門(mén)、城管執(zhí)法部門(mén)對(duì)非住宅類(lèi)項(xiàng)目銷(xiāo)售宣傳廣告進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。

  第十八條 房屋和土地管理部門(mén)在辦理非住宅類(lèi)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)在房產(chǎn)證中根據(jù)規(guī)劃文件明確注明用地和建筑性質(zhì)。

  第十九條 非住宅類(lèi)項(xiàng)目的所有人、使用人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃使用性質(zhì)和土地合同上載明的土地用途使用該項(xiàng)目,不得擅自改變。對(duì)擅自改變用途的,規(guī)劃部門(mén)按照《北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定》等規(guī)定予以處罰,房屋土地部門(mén)按照土地合同、投資促進(jìn)部門(mén)按照《入?yún)^(qū)協(xié)議》等追究違約責(zé)任。

  第二十條 根據(jù)非住宅類(lèi)項(xiàng)目的用地性質(zhì),社會(huì)管理、戶籍管理、街道辦事處等部門(mén)和單位不得為其辦理戶籍、計(jì)生、民政、入學(xué)等公共服務(wù)手續(xù)。

  第二十一條非住宅類(lèi)項(xiàng)目的水、電、氣、熱等價(jià)格嚴(yán)格按照用地性質(zhì)分類(lèi)執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁按住宅標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。

  第二十二條本辦法自公布之日起30日后實(shí)施,由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

  項(xiàng)目管理辦法 11

  第一章總則

  第一條為規(guī)范和加強(qiáng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)業(yè)銀行)中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目貸款決策水平,確保中長(zhǎng)期貸款的效益性、安全性、流動(dòng)性,根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貸款管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《貸款管理制度》)和國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)投資法規(guī),制定本辦法。

  第二條本辦法所稱(chēng)中長(zhǎng)期貸款系指一般用于技術(shù)改造、基本建設(shè)性質(zhì)的投資項(xiàng)目,期限在1年以上的貸款。

  第三條本辦法所稱(chēng)中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目管理,系指農(nóng)業(yè)銀行對(duì)中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目的選項(xiàng)、評(píng)估、審查、審批和貸款發(fā)放、監(jiān)督管理、后評(píng)價(jià)以及貸款收回全過(guò)程的程序化和規(guī)范化的管理。

  第四條本辦法適用于農(nóng)業(yè)銀行本、外幣中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貸款項(xiàng)目)管理。

  第二章貸款項(xiàng)目申請(qǐng)、受理、選項(xiàng)與申報(bào)

  第五條借款人投資項(xiàng)目需要申請(qǐng)農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款時(shí),應(yīng)向所在地農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)戶行直接提出貸款項(xiàng)目申請(qǐng)。

  第六條開(kāi)戶行對(duì)所受理的貸款項(xiàng)目,要及時(shí)組織調(diào)查核實(shí)借款人是否具備《貸款管理制度》規(guī)定的基本條件,并重點(diǎn)審核借款人及貸款項(xiàng)目下列資料及文件是否真實(shí)有效:

  (一)借款人基本情況;

  (二)是否在農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)立基本賬戶或一般存款賬戶;

  (三)原有不合理占用貸款糾正情況;

  (四)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告(基本建設(shè)貸款項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件)、環(huán)保評(píng)價(jià)報(bào)告及有權(quán)機(jī)關(guān)審查以上報(bào)告、同意予以立項(xiàng)的正式批復(fù)文件;

  (五)涉及土地征用、供水、供電、供氣等要有有權(quán)機(jī)關(guān)的批文或協(xié)議;

  (六)資本金和其他建設(shè)資金到位方案及落實(shí)來(lái)源的證明材料;

  (七)其他項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況。

  第七條各級(jí)行對(duì)受理的所轄審批權(quán)限內(nèi)的貸款項(xiàng)目,要逐項(xiàng)排隊(duì)、比較,精心篩選,擇優(yōu)確定。應(yīng)在堅(jiān)持貸款項(xiàng)目效益性的前提下把選擇貸款項(xiàng)目與有利于樹(shù)立農(nóng)業(yè)銀行良好市場(chǎng)形象;有利于增加結(jié)算業(yè)務(wù)量和促進(jìn)以貸引存;有利于盤(pán)活不良貸款和培植優(yōu)良客戶群體有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

  第八條對(duì)受理的超權(quán)限的貸款項(xiàng)目申請(qǐng),開(kāi)戶行要將第六條規(guī)定的項(xiàng)目有關(guān)資料及初步審查意見(jiàn)和正式申報(bào)文件逐級(jí)報(bào)送有權(quán)審批行審批。

  第三章貸款項(xiàng)目的評(píng)審和貸款發(fā)放

  第九條各級(jí)行對(duì)權(quán)限內(nèi)的貸款項(xiàng)目要及時(shí)按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目評(píng)估辦法》組織評(píng)估。

  第十條對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,信貸部門(mén)要進(jìn)行審查并提出審查意見(jiàn),提交貸款審查委員會(huì)審查后,由行長(zhǎng)審批。行長(zhǎng)也可授權(quán)副行長(zhǎng)或信貸部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。未經(jīng)審查或?qū)彶槲赐ㄟ^(guò)的項(xiàng)目,不得發(fā)放貸款。

  第十一條發(fā)放中長(zhǎng)期貸款,一律按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貸款擔(dān)保管理辦法》,采用擔(dān)保貸款方式。

  第四章貸款項(xiàng)目建設(shè)期管理

  第十二條貸款項(xiàng)目建設(shè)期管理,系指農(nóng)業(yè)銀行參與貸款項(xiàng)目的建設(shè)合同、技術(shù)合同和商務(wù)合同的簽定;建筑安裝工程招標(biāo)施工、設(shè)備采購(gòu);建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及其以上價(jià)款支付和結(jié)算管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施和貸款安全有效使用。

  第十三條參與項(xiàng)目的合同管理。

  (一)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)合同中的工程范圍、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)、工程變更和工程價(jià)款支付等內(nèi)容進(jìn)行審查,避免因合同內(nèi)容不完善影響建設(shè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;

  (二)協(xié)助借款人就項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)合同標(biāo)的先進(jìn)性、合理性、適用性進(jìn)行審查;

  (三)參與項(xiàng)目主要商務(wù)合同的談判。

  第十四條參與建筑、安裝工程施工管理。

  (一)督促并參與借款人組織的建筑、安裝工程招標(biāo)及施工管理。

  (二)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)內(nèi)容及價(jià)款有無(wú)漏項(xiàng)、更改或增減等;監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工。

  第十五條參與主要設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)管理。

  (一)監(jiān)督借款人按規(guī)定的程序及時(shí)做好各項(xiàng)物資的采購(gòu)工作;監(jiān)督借款人通過(guò)招標(biāo)等方式取得先進(jìn)、適用、價(jià)格合理的設(shè)備。

  (二)督促借款人就技術(shù)、設(shè)備、資金等方面存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。

  第十六條參與貸款項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理。

  (一)審核借款人編制的'竣工決算報(bào)告,重點(diǎn)核實(shí)工程實(shí)際價(jià)款的真實(shí)性;

  (二)參與編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

  (三)督促借款人認(rèn)真做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  第十七條參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

  (一)核查項(xiàng)目資本金到位情況,督促其他建設(shè)資金及時(shí)到位。

  (二)因項(xiàng)目超概算需要增加貸款的,要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目審批行審批;超概算額度超過(guò)原概算50%以上的項(xiàng)目,要求設(shè)計(jì)單位重新編制可行性研究報(bào)告,并由有權(quán)單位重新下達(dá)概算調(diào)整的批復(fù)文件。

  (三)要監(jiān)督項(xiàng)目資金按資金使用計(jì)劃和建設(shè)工作量撥付使用,防止擠占挪用。

  第五章貸款項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期管理

  第十八條貸款項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期管理系指貸款項(xiàng)目投產(chǎn)后至貸款收回前的信貸管理。

  第十九條對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后各項(xiàng)投入物的管理。

  (一)各項(xiàng)投入物的供應(yīng)渠道是否穩(wěn)定;

  (二)各項(xiàng)投入物在時(shí)間、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃相符;

  (三)各項(xiàng)投入物的變化對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出效益的影響。

  第二十條對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)出物的管理。

  (一)督促借款人組織有效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (二)項(xiàng)目產(chǎn)出物是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  (三)在生產(chǎn)過(guò)程中采用的設(shè)備和技術(shù)是否適當(dāng),對(duì)產(chǎn)出物的變化是否及時(shí)采取措施予以解決。

  第二十一條建立借款人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以下財(cái)務(wù)指標(biāo):

  (一)流動(dòng)性指標(biāo)

  流動(dòng)資產(chǎn)

  1.流動(dòng)比率=----x100%

  流動(dòng)負(fù)債

  流動(dòng)資產(chǎn)-存貨

  2.速動(dòng)比率=-------x100%

  流動(dòng)負(fù)債

  (二)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率指標(biāo)

  應(yīng)收賬款

  1.平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=----------

  年銷(xiāo)售總額/365天

  (年)銷(xiāo)售成本

  2.存貨周轉(zhuǎn)率=-------x100%

  月)平均存貨

  三)盈利指標(biāo)

  (年)利潤(rùn)總額

  1.銷(xiāo)售利潤(rùn)率=---------x100%

  (年)銷(xiāo)售收入總額

  稅后利潤(rùn)

  2.資本收益率=----x100%

  資本總額

  稅后利潤(rùn)

  3.資產(chǎn)收益率=----x100%

  資產(chǎn)總額

  第二十二條建立借款人非財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以下方面:

  (一)高級(jí)管理人員變動(dòng)情況;

  (二)銀企關(guān)系變動(dòng)情況;

  (三)擔(dān)保人變動(dòng)情況;

  (四)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)變動(dòng)情況。

  第六章貸款項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及借款人經(jīng)濟(jì)檔案管理

  第二十三條貸款項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)能力1年或竣工投產(chǎn)2年仍未達(dá)產(chǎn)的貸款項(xiàng)目,原貸款項(xiàng)目審批行要按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目后評(píng)價(jià)辦法》及時(shí)組織對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),并撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告報(bào)審批行行長(zhǎng)和貸款審查委員會(huì)。

  第二十四條借款人經(jīng)濟(jì)檔案管理。開(kāi)戶行要按借款人建立貸款項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,完整記錄貸款項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況。

  第二十五條各級(jí)行信貸部門(mén)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)將貸款項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料錄入電腦數(shù)據(jù)庫(kù),并上網(wǎng)傳輸。

  第七章貸款展期、償還及保全管理

  第二十六條借款人不能按期償還項(xiàng)目貸款,應(yīng)在貸款到期日前30天,向開(kāi)戶行提出展期書(shū)面申請(qǐng),并出具擔(dān)保人同意繼續(xù)為其擔(dān)保的書(shū)面證明。開(kāi)戶行視具體情況提出處理意見(jiàn),報(bào)原貸款審批人審批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)同意展期的,簽訂展期還款協(xié)議,并同時(shí)辦理必要的擔(dān)保延期登記手續(xù)。

  第二十七條中長(zhǎng)期貸款展期要嚴(yán)格執(zhí)行《貸款管理制度》對(duì)展期的有關(guān)規(guī)定,即每筆貸款只準(zhǔn)展期1次,中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半;長(zhǎng)期貸款展期期限最長(zhǎng)不得超過(guò)3年。

  第二十八條借款人不按期還本付息且擔(dān)保人不能履行擔(dān)保責(zé)任時(shí),農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)以借款人和擔(dān)保人為共同被告依法向人民法院申請(qǐng)?jiān)V訟,進(jìn)行追償。

  第二十九條借款人在借款期限內(nèi),發(fā)生下列情況之一的,農(nóng)業(yè)銀行可按規(guī)定加罰息,并有權(quán)停止發(fā)放貸款和提前收回已發(fā)放的貸款,或采用其他保全措施。

  (一)未按規(guī)定用途使用貸款,經(jīng)農(nóng)業(yè)銀行要求糾正仍不改正;

  (二)提供虛假的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等資料;

  (三)拒絕接受農(nóng)業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理;

  (四)未征得農(nóng)業(yè)銀行書(shū)面同意而實(shí)行承包、租賃、合資、兼并、分立、股份制改造、委托管理和申請(qǐng)破產(chǎn)等重大變更,或未還清貸款之前以貸款項(xiàng)目的資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;

  (五)擔(dān)保人違反擔(dān)保合同或喪失擔(dān)保能力,借款人又無(wú)法落實(shí)符合農(nóng)業(yè)銀行要求的新?lián)H?

  (六)卷入或即將卷入重大的訴訟或仲裁程序及其他法律糾紛,可能侵害貸款人權(quán)益;

  (七)發(fā)生其他足以影響借款人償債能力的事件或表明借款人缺乏償債誠(chéng)意的行為;

  (八)借款人不按期還款,又未在規(guī)定期限內(nèi)辦理展期手續(xù)。

  第八章附則

  第三十條對(duì)外借款擔(dān)保、補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)下現(xiàn)匯履約擔(dān)保、1年期以上延期付款擔(dān)保、融資租賃擔(dān)保項(xiàng)目和遠(yuǎn)期信用證項(xiàng)目管理,比照本辦法實(shí)行。

  第三十一條本辦法由總行制定、解釋和修訂。

  第三十二條各省、自治區(qū)、直轄市分行和各直屬分行可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)總行備案。

  第三十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。

  項(xiàng)目管理辦法 12

  在工程的實(shí)施階段,工程技術(shù)部項(xiàng)目管理人員,按照工程建設(shè)的有關(guān)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求,根據(jù)已簽訂的工程承包合同、工程監(jiān)理合同、其他合同及合同性文件,調(diào)動(dòng)各方面的綜合資源,對(duì)項(xiàng)目工程從開(kāi)工至竣工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其他方面的目標(biāo)進(jìn)行全面控制、管理。

  目的:使參與項(xiàng)目管理的人員明確自己在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作內(nèi)容、工作流程,工作方法。

  一、合同管理

  1、建立合同交底制度。在合同實(shí)施前與工程建設(shè)相關(guān)各方,如設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師、承包人等溝通,召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,落實(shí)各種安排。

  2、合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),項(xiàng)目管理人員首先要熟悉合同,包括合同協(xié)議書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議書(shū)、技術(shù)條款、商務(wù)條款、備忘錄、招標(biāo)通知及其他一切被看作合同一部分的文件,做到心中有數(shù)(工程開(kāi)工前,綜合計(jì)劃部應(yīng)向項(xiàng)目組提供該工程的各項(xiàng)合同文件,如各項(xiàng)招、投標(biāo)文件及合同等)。

  3、樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的,當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的影響要有充分估計(jì)。

  二、對(duì)監(jiān)理單位的管理

  1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定《工程項(xiàng)目監(jiān)理管理及考核評(píng)價(jià)辦法》。

  2、督促監(jiān)理單位根據(jù)工程建設(shè)的需要科學(xué)地組建監(jiān)理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、制定監(jiān)理項(xiàng)目管理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。

  3、審查項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。

  4、項(xiàng)目管理的客體是監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師是業(yè)主唯一的現(xiàn)場(chǎng)施工管理者,要保證項(xiàng)目管理指令的唯一性,項(xiàng)目管理人員一般不越過(guò)監(jiān)理工程師直接向承包商發(fā)布指令或接受承包商的意見(jiàn),項(xiàng)目業(yè)主的意見(jiàn)和決策應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。

  5、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、資料及信息處理等手段對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的工作進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,根據(jù)《工程項(xiàng)目監(jiān)理管理及考核評(píng)價(jià)辦法》定期(按月、季)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的工作進(jìn)行考核,為合同結(jié)算提供基礎(chǔ)資料。

  6、對(duì)因監(jiān)理工程師錯(cuò)誤指令給國(guó)家造成重大損失的,要依法追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

  7、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善《考核辦法》,適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

  三、質(zhì)量控制

  1、審查開(kāi)工條件

 。1、負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位的.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,施工單位的施工組織設(shè)計(jì)交綜合計(jì)劃部,配合綜合計(jì)劃部督促承包商完成壓證施工、民工保障金等開(kāi)工前手續(xù)辦理。

  (2、審查確認(rèn)監(jiān)理單位及承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否與投標(biāo)文件一致;檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。

 。3、完成設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

 。4、確認(rèn)拆遷工作進(jìn)度可滿足承包商進(jìn)場(chǎng)要求。

 。5、中標(biāo)通知書(shū)已簽發(fā)或合同簽訂,施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等各項(xiàng)前期手續(xù)辦理完成。

  在滿足上述條件及現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件的情況下項(xiàng)目組方可通過(guò)監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)“開(kāi)工令”。

  2、施工過(guò)程控制

 。1、根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理項(xiàng)目管理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則督促、檢查監(jiān)理人員在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理單位提出書(shū)面意見(jiàn)。

 。2、參與隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)及分布分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

  3、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。

  4、竣工驗(yàn)收

 。1、督促監(jiān)理及承包單位及時(shí)完成竣工資料收集、整理、審核工作。

 。2、在工程完成具備竣工驗(yàn)收條件后,組織竣工驗(yàn)收。

 。3、督促監(jiān)理、承包單位對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改及復(fù)查。

 。4、工程驗(yàn)收合格后,及時(shí)填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及辦理保修手續(xù)。

  5、在保修期內(nèi)定期對(duì)工程進(jìn)行回訪,督促監(jiān)理單位、承包商做好缺陷修復(fù)工作。

  四、投資控制

  項(xiàng)目組對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是處理變更和索賠,審核工程計(jì)量,批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款。

  1、工程變更管理

 。1、參與設(shè)計(jì)階段的施工圖審查工作,盡量減少工程實(shí)施階段業(yè)主方的工程變更。

 。2、在設(shè)計(jì)合同中應(yīng)明確設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更的控制額度;在工程實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目組應(yīng)針對(duì)此類(lèi)變更對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考核,提出考核意見(jiàn),交綜合計(jì)劃部進(jìn)行合同結(jié)算。

 。3、嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理辦法、變更控制流程及時(shí)完善工程變更手續(xù),在手續(xù)完善后方可實(shí)施變更內(nèi)容。

  2、索賠管理

 。1、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。對(duì)簽證事項(xiàng)進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)容、原因、范圍、價(jià)格,明確費(fèi)用發(fā)生的承擔(dān)方,如果該簽證事項(xiàng)的發(fā)生是由于承包商的原因造成的或已包含在合同價(jià)款中,應(yīng)予注明。并要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證,詳細(xì)說(shuō)明簽證事項(xiàng)產(chǎn)生的原因、時(shí)間、處理的辦法等內(nèi)容,必要時(shí)配以簡(jiǎn)圖和文字說(shuō)明,減少工程結(jié)算時(shí)的扯皮。

  (2、嚴(yán)格執(zhí)行索賠程序。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,凡不屬于承包商責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖期和成本增加事件發(fā)生后的28天內(nèi),必須以正式函件通知發(fā)包方。愈期申報(bào)時(shí),發(fā)包方有權(quán)拒絕承包商的索賠要求。

 。3、配合財(cái)務(wù)部門(mén)編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,在工程開(kāi)工前落實(shí)建設(shè)資金,保證工程款的按期支付,避免由于拖延支付工程款而導(dǎo)致的索賠事件發(fā)生。

 。4、嚴(yán)格開(kāi)工前的審查工作,避免由于拆遷安置等前期工作不完善等原因造成的索賠事件。

  3、計(jì)量管理

  (1、工程計(jì)量的條件

  (1)、計(jì)量必須符合合同條款、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求,包括規(guī)定的計(jì)算方法、范圍、內(nèi)容和計(jì)量單位。

  (2)、計(jì)量項(xiàng)目的工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同文件和有關(guān)規(guī)范的要求,且驗(yàn)交手續(xù)齊全。

  (3)、變更工程項(xiàng)目計(jì)量時(shí),無(wú)論工程量的增減與否均應(yīng)通知業(yè)主代表和計(jì)量監(jiān)理工程師,并做好詳細(xì)的原始記錄。

  五、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是指對(duì)工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直至工程項(xiàng)目竣工、交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。

  1、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃督促編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

  2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則,并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。

  3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

  4、及時(shí)審簽工程進(jìn)度款支付憑證,幫助承包商解決施工中存在的設(shè)備、資金等方面的實(shí)際困難,以加快工程進(jìn)展。

  六、安全管理

  項(xiàng)目人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)要求監(jiān)理人員督促承包商整改。

  七、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

  1、制定《文明施工管理辦法》

  2、在工程實(shí)施過(guò)程中檢查、督促監(jiān)理單位按《文明施工管理辦法》對(duì)施工單位進(jìn)行管理。

  八、信息管理

  接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)報(bào)告和文件。對(duì)合同范圍內(nèi)的本項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行審查、批準(zhǔn),對(duì)本項(xiàng)目管理以外的內(nèi)容,與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了的上報(bào)上級(jí)部門(mén)。所有報(bào)告和文件均應(yīng)妥善保管或備份,以備查用。

  1、提供周、月、季、年計(jì)劃給有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯總。

  2、建立工程臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳。

  3、召開(kāi)或參加各種協(xié)調(diào)會(huì)議和其他會(huì)議,掌握項(xiàng)目的各種情況。

  九、其他目標(biāo)的管理

  1、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  2、工程實(shí)施過(guò)程中做好整個(gè)實(shí)施過(guò)程(開(kāi)工前、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收)的圖片收集工作。

  3、工程驗(yàn)收合格后,及時(shí)辦理工程移交并完善手續(xù)。

  4、工程實(shí)施完畢后,項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)工程的項(xiàng)目管理情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)一般包括以下內(nèi)容:

 、俟こ谈艣r;

 、陧(xiàng)目管理工作的開(kāi)展情況;

  ③工作成效;

 、芄芾磉^(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況;

 、萁(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及建議。

  項(xiàng)目管理辦法 13

  一、總則

 。ㄒ唬榱思訌(qiáng)項(xiàng)目檔案的管理工作,維護(hù)項(xiàng)目檔案的完整和安全,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目檔案日常管理流程,制定本辦法。

 。ǘ╉(xiàng)目檔案是指在項(xiàng)目進(jìn)展的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的包括非電子文件、文本文件、聲音文件、圖形文件、多媒體文件等項(xiàng)目有關(guān)的文件資料。

 。ㄈ╉(xiàng)目檔案管理工作由檔案管理人員負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是收集、整理、歸檔項(xiàng)目資料,并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)檔案管理情況。

  (四)項(xiàng)目中的非電子文件在歸檔的'同時(shí),原則上可以轉(zhuǎn)換成電子文件的需備份電子版,在內(nèi)容、相關(guān)說(shuō)明和描述上保持一致。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目組成員在工作中形成的具有參考價(jià)值的文件、材料由個(gè)人或項(xiàng)目經(jīng)理整理后報(bào)文檔管理人員存檔。所有人員都有承擔(dān)按時(shí)提交文檔的義務(wù)和職責(zé)。

 。╉(xiàng)目檔案分為項(xiàng)目管理文件、技術(shù)文件、商務(wù)文件,各類(lèi)的收集范圍見(jiàn)附表。

 。ㄆ撸┙n案索引目錄,便于文件拷貝和查看。

  二、文件收集

 。ㄒ唬┦占秶

  非電子文件、文本文件、影音文件、圖形文件、多媒體文件等項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的所有文件。

 。ǘ┦占螅

  1、記錄了重要文件的主要修改過(guò)程,有參考價(jià)值的電子文件應(yīng)被保留。當(dāng)正式文件是紙質(zhì)時(shí),由檔案管理員進(jìn)行電子文件的轉(zhuǎn)換工作。

  2、保存與紙質(zhì)等文件內(nèi)容相同的電子文件時(shí),要與紙質(zhì)等文件之間,相互建立準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)識(shí)關(guān)系。

  3、在“無(wú)紙化”計(jì)算機(jī)辦公或事務(wù)系統(tǒng)中產(chǎn)生的電子文件,應(yīng)采取更嚴(yán)格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動(dòng)。

  4、用文字處理技術(shù)形成的電子文件,收集時(shí)應(yīng)注明文件存儲(chǔ)格式和屬性。

  三、文件歸檔

 。ㄒ唬w檔時(shí)間:

  項(xiàng)目管理文件和商務(wù)文件一周歸檔一次。技術(shù)文件兩周歸檔一次。特殊情況,根據(jù)項(xiàng)目需要調(diào)整歸檔時(shí)間。

 。ǘw檔要求:

  1、有效性和完整性鑒定。歸檔前由檔案管理人員對(duì)文件的有效性和完整性進(jìn)行鑒定,查看文件是否破損、內(nèi)容是否完整。

  2、文件分類(lèi)。歸檔前對(duì)電子文件進(jìn)行分類(lèi),有必要時(shí)對(duì)文件重新命名,參考附表歸納到所屬類(lèi)別。

  3、紙質(zhì)文件按照類(lèi)別歸檔,以標(biāo)簽形式注明類(lèi)別,及時(shí)鎖入安全柜中。

  4、文件分類(lèi)后按照檔案索引目錄存入相應(yīng)的文件夾。

  項(xiàng)目管理辦法 14

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步深化外商投資管理體制改革,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(20xx年本)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《核準(zhǔn)目錄》),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于中外合資、中外合作、外商獨(dú)資、外商投資合伙、外商并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)、外商投資企業(yè)增資及再投資項(xiàng)目等各類(lèi)外商投資項(xiàng)目。

  第二章項(xiàng)目管理方式

  第三條外商投資項(xiàng)目管理分為核準(zhǔn)和備案兩種方式。

  第四條根據(jù)《核準(zhǔn)目錄》,實(shí)行核準(zhǔn)制的外商投資項(xiàng)目的范圍為:

  (一)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中有中方控股(含相對(duì)控股)要求的總投資(含增資)3億美元及以上鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目,總投資(含增資)5000萬(wàn)美元及以上限制類(lèi)(不含房地產(chǎn))項(xiàng)目,由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)。

  (二)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》限制類(lèi)中的房地產(chǎn)項(xiàng)目和總投資(含增資)5000萬(wàn)美元以下的其他限制類(lèi)項(xiàng)目,由省級(jí)政府核準(zhǔn)。《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中有中方控股(含相對(duì)控股)要求的總投資(含增資)3億美元以下鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目,由地方政府核準(zhǔn)。

  (三)前兩項(xiàng)規(guī)定之外的屬于《核準(zhǔn)目錄》第一至十一項(xiàng)所列的外商投資項(xiàng)目,按照《核準(zhǔn)目錄》第一至十一項(xiàng)的規(guī)定核準(zhǔn)。

  (四)由地方政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目,省級(jí)政府可以根據(jù)本地實(shí)際情況具體劃分地方各級(jí)政府的核準(zhǔn)權(quán)限。由省級(jí)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目,核準(zhǔn)權(quán)限不得下放。本辦法所稱(chēng)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān),是指本條規(guī)定具有項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限的行政機(jī)關(guān)。

  第五條本辦法第四條范圍以外的外商投資項(xiàng)目由地方政府投資主管部門(mén)備案。

  第六條外商投資企業(yè)增資項(xiàng)目總投資以新增投資額計(jì)算,并購(gòu)項(xiàng)目總投資以交易額計(jì)算。

  第七條外商投資涉及國(guó)家安全的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全審查。

  第三章項(xiàng)目核準(zhǔn)

  第八條擬申請(qǐng)核準(zhǔn)的外商投資項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)項(xiàng)目及投資方情況;

  (二)資源利用和生態(tài)環(huán)境影響分析;

  (三)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。

  外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括并購(gòu)方情況、并購(gòu)安排、融資方案和被并購(gòu)方情況、被并購(gòu)后經(jīng)營(yíng)方式、范圍和股權(quán)結(jié)構(gòu)、所得收入的使用安排等。

  第九條國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)根據(jù)實(shí)際需要,編制并頒布項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本、主要行業(yè)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告示范文本、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件格式文本。

  對(duì)于應(yīng)當(dāng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)或者審核后報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)的項(xiàng)目,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定并頒布《服務(wù)指南》,列明項(xiàng)目核準(zhǔn)的申報(bào)材料和所需附件、受理方式、辦理流程、辦理時(shí)限等內(nèi)容,為項(xiàng)目申報(bào)單位提供指導(dǎo)和服務(wù)。

  第十條項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附以下文件:

  (一)中外投資各方的企業(yè)注冊(cè)證明材料及經(jīng)審計(jì)的最新企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)、開(kāi)戶銀行出具的資金信用證明;

  (二)投資意向書(shū),增資、并購(gòu)項(xiàng)目的公司董事會(huì)決議;

  (三)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)出具的選址意見(jiàn)書(shū)(僅指以劃撥方式提供國(guó)有土地使用權(quán)的項(xiàng)目);

  (四)國(guó)土資源行政主管部門(mén)出具的用地預(yù)審意見(jiàn)(不涉及新增用地,在已批準(zhǔn)的建設(shè)用地范圍內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建的項(xiàng)目,可以不進(jìn)行用地預(yù)審);

  (五)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件;

  (六)節(jié)能審查機(jī)關(guān)出具的節(jié)能審查意見(jiàn);

  (七)以國(guó)有資產(chǎn)出資的,需由有關(guān)主管部門(mén)出具的確認(rèn)文件;

  (八)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。

  第十一條按核準(zhǔn)權(quán)限屬于國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)提出初審意見(jiàn)后,向國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,并附項(xiàng)目所在地省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)的意見(jiàn)。

  第十二條項(xiàng)目申報(bào)材料不齊全或者不符合有關(guān)要求的,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申報(bào)材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知項(xiàng)目申報(bào)單位補(bǔ)正。

  第十三條對(duì)于涉及有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)職能的項(xiàng)目,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)商請(qǐng)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)在7個(gè)工作日內(nèi)出具書(shū)面審查意見(jiàn)。有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)逾期沒(méi)有反饋書(shū)面審查意見(jiàn)的,視為同意。

  第十四條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之日起4個(gè)工作日內(nèi),對(duì)需要進(jìn)行評(píng)估論證的重點(diǎn)問(wèn)題委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估論證,接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)估報(bào)告。

  對(duì)于可能會(huì)對(duì)公共利益造成重大影響的項(xiàng)目,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在進(jìn)行核準(zhǔn)時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見(jiàn)。對(duì)于特別重大的項(xiàng)目,可以實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度。第十五條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)自受理項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi),完成對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的核準(zhǔn)。如20個(gè)工作日內(nèi)不能做出核準(zhǔn)決定的,由本部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)延長(zhǎng)10個(gè)工作日,并將延長(zhǎng)期限的理由告知項(xiàng)目申報(bào)單位。

  前款規(guī)定的核準(zhǔn)期限,委托咨詢?cè)u(píng)估和進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)議所需的.時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)。

  第十六條對(duì)外商投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)條件是:

  (一)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》的規(guī)定;

  (二)符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);

  (三)合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源;

  (四)不影響國(guó)家安全和生態(tài)安全;

  (五)對(duì)公眾利益不產(chǎn)生重大不利影響;

  (六)符合國(guó)家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十七條對(duì)予以核準(zhǔn)的項(xiàng)目,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)出具書(shū)面核準(zhǔn)文件,并抄送同級(jí)行業(yè)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能審查等相關(guān)部門(mén);對(duì)不予核準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)以書(shū)面說(shuō)明理由,并告知項(xiàng)目申報(bào)單位享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

  第四章項(xiàng)目備案

  第十八條擬申請(qǐng)備案的外商投資項(xiàng)目需由項(xiàng)目申報(bào)單位提交項(xiàng)目和投資方基本情況等信息,并附中外投資各方的企業(yè)注冊(cè)證明材料、投資意向書(shū)及增資、并購(gòu)項(xiàng)目的公司董事會(huì)決議等其他相關(guān)材料;

  第十九條外商投資項(xiàng)目備案需符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》。

  第二十條對(duì)不予備案的外商投資項(xiàng)目,地方投資主管部門(mén)應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)出具書(shū)面意見(jiàn)并說(shuō)明理由。

  第五章項(xiàng)目變更

  第二十一條經(jīng)核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目如出現(xiàn)下列情形之一的,需向原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更:

  (一)項(xiàng)目地點(diǎn)發(fā)生變化;

  (二)投資方或股權(quán)發(fā)生變化;

  (三)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變化;

  (四)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定需要變更的其他情況。

  第二十二條變更核準(zhǔn)和備案的程序比照本辦法前述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十三條經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目若變更后屬于備案管理范圍的,應(yīng)按備案程序辦理;予以備案的項(xiàng)目若變更后屬于核準(zhǔn)管理范圍的,應(yīng)按核準(zhǔn)程序辦理。

  第六章監(jiān)督管理

  第二十四條核準(zhǔn)或備案文件應(yīng)規(guī)定文件的有效期。在有效期內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)的,項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前30個(gè)工作日向原核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)。在有效期內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)且未提出延期申請(qǐng)的,原核準(zhǔn)文件期滿后自動(dòng)失效。

  第二十五條對(duì)于未按規(guī)定權(quán)限和程序核準(zhǔn)或者備案的項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)不得辦理相關(guān)手續(xù),金融機(jī)構(gòu)不得提供信貸支持。

  第二十六條各級(jí)項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)要切實(shí)履行核準(zhǔn)和備案職責(zé),改進(jìn)監(jiān)督、管理和服務(wù),提高行政效率,并按照相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目核準(zhǔn)及備案的信息公開(kāi)工作。

  第二十七條各級(jí)發(fā)展改革部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)行業(yè)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、金融監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門(mén),對(duì)項(xiàng)目申報(bào)單位執(zhí)行項(xiàng)目情況和外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案情況進(jìn)行稽察和監(jiān)督檢查,加快完善信息系統(tǒng),建立發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、誠(chéng)信記錄等信息的橫向互通制度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為并納入不良信用記錄,實(shí)現(xiàn)行政審批和市場(chǎng)監(jiān)管的信息共享。

  第二十八條國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)要聯(lián)合地方發(fā)展改革部門(mén)建立完善外商投資項(xiàng)目管理電子信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)外商投資項(xiàng)目可查詢、可監(jiān)督,提升事中事后監(jiān)管水平。

  第二十九條省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)每月10日前匯總整理上月本省項(xiàng)目核準(zhǔn)及備案相關(guān)情況,包括項(xiàng)目名稱(chēng)、核準(zhǔn)及備案文號(hào)、項(xiàng)目所在地、中外投資方、建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源(包括總投資、資本金等)等,報(bào)送國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。

  第七章法律責(zé)任

  第三十條項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)及其工作人員違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。

  第三十一條項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)工作人員,在項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案過(guò)程中濫用職權(quán)謀取私利,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。

  第三十二條咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)及其人員、參與專(zhuān)家評(píng)議的專(zhuān)家,在編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、受項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托開(kāi)展評(píng)估或者參與專(zhuān)家評(píng)議過(guò)程中,不遵守國(guó)家法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的,依法追究相應(yīng)責(zé)任。

  第三十三條項(xiàng)目申報(bào)單位以拆分項(xiàng)目或提供虛假材料等不正當(dāng)手段申請(qǐng)核準(zhǔn)或備案的,項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)不予受理或者不予核準(zhǔn)及備案。已經(jīng)取得項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件的,項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)應(yīng)依法撤銷(xiāo)該項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案文件。已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的,依法責(zé)令其停止建設(shè)。相應(yīng)的項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將其納入不良信用記錄,并依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

  第八章附則

  第三十四條具有項(xiàng)目核準(zhǔn)職能的國(guó)務(wù)院行業(yè)管理部門(mén)和省級(jí)政府有關(guān)部門(mén)可以按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定,制定外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)具體實(shí)施辦法和相應(yīng)的《服務(wù)指南》。

  第三十五條香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資者在祖國(guó)大陸舉辦的投資項(xiàng)目,參照本辦法執(zhí)行。

  外國(guó)投資者以人民幣在境內(nèi)投資的項(xiàng)目,按照本辦法執(zhí)行。

  第三十六條法律、行政法規(guī)和國(guó)家對(duì)外商投資項(xiàng)目管理有專(zhuān)門(mén)規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十七條本辦法由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

  第三十八條本辦法自20xx年xx月xx日起施行。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)20xx年10月9日發(fā)布的《外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令第22號(hào))同時(shí)廢止。

  外資企業(yè)有下列情形之一的應(yīng)予終止

  1.經(jīng)營(yíng)期限屆滿;

  2.經(jīng)營(yíng)不善,嚴(yán)重虧損,外國(guó)投資者決定解散:

  3.因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力而遭受?chē)?yán)重?fù)p失,無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng);

  4.破產(chǎn);

  5.違反中國(guó)法律、法規(guī),危害社會(huì)公共利益被依法撤銷(xiāo);

  6.外資企業(yè)章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。

  外資企業(yè)如存在上述第2、3、4項(xiàng)所列情形,應(yīng)當(dāng)自行提交終止申請(qǐng)書(shū),報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

  項(xiàng)目管理辦法 15

  為加強(qiáng)本公司系統(tǒng)各投資項(xiàng)目的檔案管理,特制訂本管理辦法。

  第一條 “投資項(xiàng)目”是指:

  (一) 因本公司參與投資或合作而產(chǎn)生的盈利性建筑工程;

  (二) 因本公司參與投資或合作而設(shè)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。

  第二條 建筑工程的各種文件資料由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)建檔和保管,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的文件資料由公司總部執(zhí)委會(huì)投資發(fā)展室負(fù)責(zé)建檔和保管。以下各條規(guī)定均指第二類(lèi)投資項(xiàng)目文件資料的管理。

  第三條 全部檔案按類(lèi)、目劃分歸納,根據(jù)公司檔案現(xiàn)狀,設(shè)以下四類(lèi)檔案,并將各項(xiàng)目本身作為目:

  (一) 全資投資項(xiàng)目類(lèi);

  (二) 合資合作投資項(xiàng)目類(lèi);

  (三) 內(nèi)地投資項(xiàng)目類(lèi);

  (四) 境外投資項(xiàng)目類(lèi)。

  第四條 全資投資項(xiàng)目檔案包括的必要文件是:

  (一) 新上項(xiàng)目預(yù)報(bào)表和可行性分析報(bào)告;

  (二) 給政府的請(qǐng)求報(bào)告和政府批文;

  (三) 企業(yè)章程和董事會(huì)決議;

  (四) 總公司的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商局批復(fù);

  (五) 資信證明或資金來(lái)源證明;

  (六) 產(chǎn)權(quán)變更有關(guān)文件、材料;

  (七) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料;

  (八) 歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  第五條 合資合作投資項(xiàng)目檔案包括的文件是:

  (一) 新上項(xiàng)目預(yù)報(bào)表和合資企業(yè)可行性分析報(bào)告;

  (二) 外商投資企業(yè)名稱(chēng)使用證和各方股東的政府批文;

  (三) 給政府的申請(qǐng)報(bào)告和政府批文;

  (四) 合資企業(yè)合同書(shū);

  (五) 合資企業(yè)章程和董事會(huì)決議;

  (六) 合資各方企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和各方法定代表人證明書(shū);

  (七) 合資各方資信證明或資金來(lái)源證明;

  (八) 各方(中方)主管單位意見(jiàn);

  (九) 合資各方委派的董事名單;

  (十) 進(jìn)口設(shè)備、辦公用品清單;

  (十一) 工商行政管理局批文和工商行政管理局營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

  (十二) 產(chǎn)權(quán)、股權(quán)變更有關(guān)文件、材料;

  (十三) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料;

  (十四) 歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  第六條 內(nèi)地投資項(xiàng)目包括的必要文件是:

  (一) 給政府經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室的申請(qǐng)報(bào)告;

  (二) 企業(yè)去內(nèi)地興辦工商企業(yè)的章程;

  (三) 合資、合作的'聯(lián)營(yíng)合同或合資意向書(shū);

  (四) 企業(yè)成立或變更時(shí)的政府批文;

  (五) 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件;

  (六) 派出負(fù)責(zé)人的法人授權(quán)委托證明書(shū);

  (七) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資報(bào)告;

  (八) 當(dāng)年或上一年度的財(cái)務(wù)決算表復(fù)印件;

  (九) 銀行開(kāi)具的資信證明;

  (十) 企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)地投資的經(jīng)營(yíng)效益情況;

  (十一) 政府主管部門(mén)批文;

  (十二) 工商局批文;

  (十三) 外出興辦企業(yè)當(dāng)?shù)卣呐模?/p>

  (十四) 外出興辦企業(yè)當(dāng)?shù)毓ど叹峙模?/p>

  (十五) 外出興辦企業(yè)工農(nóng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

  (十六) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料;

  (十七) 歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  第七條 境外投資項(xiàng)目檔案包括的必要文件是:

  (一) 給外匯管理局及經(jīng)發(fā)局的申請(qǐng)報(bào)告;

  (二) 可行性研究報(bào)告;

  (三) 海外公司合同、章程;

  (四) 投資方的政府批文、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及法定代表人證明書(shū);

  (五) 投資方資信證明、創(chuàng)匯證明、資產(chǎn)負(fù)債表及歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

  (六) 外派管理局關(guān)于項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)及外匯來(lái)源的書(shū)面審查材料;

  (七) 政府主管部門(mén)征詢我駐外使領(lǐng)館意見(jiàn)的函;

  (八) 政府主管部門(mén)同意成立海外公司的批文;

  (九) 海外公司在投資國(guó)的注冊(cè)登記證明;

  (十) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料;

  第八條 項(xiàng)目檔案的收集和保管

  (一) 投資發(fā)展部設(shè)建檔員負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集整理,總公司各下屬公司應(yīng)認(rèn)真配合其工作,主動(dòng)、及時(shí)地將項(xiàng)目檔案整理上交投資發(fā)展部,投資發(fā)展部建檔后將檔案原件移交總經(jīng)理辦公室,并保留二套完整復(fù)印件;

  (二) 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目文件交給建檔員時(shí),建檔員應(yīng)及時(shí)登記文件交付日期、名稱(chēng)、原件或復(fù)件、交付人,并由文件交付人簽字認(rèn)可; (三) 文件登記后由投資發(fā)展部經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)主任簽字,按性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)、歸檔;

  (四) 項(xiàng)目檔案保管期(原件和復(fù)印件)一般為永久保存。

  第九條 項(xiàng)目檔案的查閱

  (一) 總公司人員因工作需要查閱或借用項(xiàng)目檔案時(shí),在投資發(fā)展部辦理相應(yīng)的查閱或借用手續(xù);

  (二) 集團(tuán)內(nèi)各單位因公需要查閱項(xiàng)目檔案時(shí),須出具本單位領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)證明。經(jīng)執(zhí)委會(huì)主任或投資發(fā)展部經(jīng)理同意后,方能由建檔員接待查閱;

  (三) 外單位人員因公需要查閱項(xiàng)目檔案時(shí),應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)執(zhí)委會(huì)主任同意后,方能由建檔員接待查閱,并由建檔員詳細(xì)登記查閱項(xiàng)目檔案人的工作單位、查閱檔案名稱(chēng)及查閱理由; (四) 項(xiàng)目檔案一般不得帶出檔案室外,如有特殊情況,需帶出室外或復(fù)制時(shí),必須經(jīng)執(zhí)委主任批準(zhǔn),由建檔員詳細(xì)登記,借用人簽名后才可外借,并限期歸還;

  (五) 查閱人違反借閱規(guī)定時(shí),建檔員有權(quán)對(duì)其提出批評(píng)以至停止其借閱。 第十條 所有資料均應(yīng)放人有鎖的柜子里,鑰匙由建檔員專(zhuān)人保管,建檔員因工作失職,使文件丟失或損毀,應(yīng)追究其責(zé)任。 第十一條 由于建檔員的變動(dòng)或機(jī)構(gòu)的改變等,項(xiàng)目檔案需要移交時(shí),須辦理交接手續(xù),并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。

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