生產(chǎn)部員工績效考核辦法

生產(chǎn)部員工績效考核辦法

第一條：目的

公平合理的考核生產(chǎn)部員工工作績效，推行激勵機制，定期通過主管與部門的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善，為生產(chǎn)部員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。

第二條：考核范圍： 第一文庫網(wǎng)適用于本公司所有生產(chǎn)部員工之績效考核

第三條：考核權(quán)限

１、生產(chǎn)副總績效考核由總經(jīng)理負責實施。

2、由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理，辦公室及審查小組共同負責實施生產(chǎn)時間內(nèi)各車間主任績效考核，并根據(jù)季度考核成績提出對各車間主任進行薪資調(diào)整的建議，由總經(jīng)理核準。

3、總經(jīng)理對各生產(chǎn)部副總、各車間主任提交的考核結(jié)果進行審核，如有必要可進行適當調(diào)整。

第四條：考核小組的職責

考核小組應通過日常的指導、監(jiān)督，掌握每個被考核者的實際工作情況，并按下列要求做出公正嚴格的評價：

１、考核小組必須不為私情所左右，就事論事，以客觀公正的態(tài)度進行評價；

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