技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法1

時(shí)間：2023-04-30 05:32:00 管理辦法我要投稿

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技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法

第一章總則

第一條為了使公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的管理工作規(guī)范化，特制定本辦法。

第二條公司下屬各廠（礦）、各分（子）公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目依照本辦法統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施。

第三條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目包括：新產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、試制、工業(yè)性試驗(yàn)；新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝在公司的推廣應(yīng)用；生產(chǎn)過程中技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān)；科研成果的工業(yè)性試驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)化；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定；技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)和專利申報(bào)以及公司新項(xiàng)目的前期工作（信息收集、技術(shù)交流、合作洽談的考察調(diào)研，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制及審查工作等）。

第四條公司與科研院校進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，依照本辦法執(zhí)行。

第五條公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)中心統(tǒng)一管理。

第二章項(xiàng)目申報(bào)

第六條項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)以四個(gè)面向（面向公司發(fā)展戰(zhàn)略、面向市場、面向生產(chǎn)過程和面向公司效益）為原則，廣泛收集項(xiàng)目。

第七條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的選項(xiàng)范圍是：

（一）公司發(fā)展急需的重大關(guān)鍵技術(shù)；

（二）提高生產(chǎn)效率、降低消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量的工藝、技術(shù)與裝備；

（三）在國內(nèi)外市場有競爭力，能較大幅度提高產(chǎn)品附加值、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)品、裝備與相關(guān)工藝技術(shù)；

（四）改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新型技術(shù)及產(chǎn)品；

（五）適用于多個(gè)行業(yè)的共性技術(shù)；

（六）保護(hù)環(huán)境的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品與裝備；

（七）技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)。

第八條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目每年申報(bào)一次，每年的11月中旬前將明年的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目上報(bào)公司技術(shù)中心。

第九條各單位申報(bào)項(xiàng)目填寫《技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)書》，一式兩份，經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章，并將書面材料制作電子版報(bào)技術(shù)中心。

第十條技術(shù)中心將各單位申報(bào)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目匯總后上報(bào)技術(shù)中心專家委員會初審，并提交總經(jīng)理辦公會和董事長辦公會確定后，下達(dá)年度計(jì)劃。

第十一條公司進(jìn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)水平較高的項(xiàng)目，統(tǒng)一由技術(shù)中心申報(bào)國家、省、市級科技項(xiàng)目計(jì)劃。

第十二條申報(bào)項(xiàng)目不受名額限制，大項(xiàng)目可以跨年度申報(bào)。

第十三條技術(shù)中心根據(jù)公司總體規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，可以指定某一單位或部門進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)，也可以通過招標(biāo)方式確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。

第三章項(xiàng)目組織

第十四條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和合同管理。

第十五條公司技術(shù)中心是技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的編制及組織機(jī)構(gòu)。第十六條公司技術(shù)中心履行下列職責(zé)：

（一）組織技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)、評審工作，

（二）編制技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告論證；

（三）落實(shí)自籌資金及上級撥款，合理分配項(xiàng)目協(xié)作單位所需經(jīng)費(fèi)，按合同規(guī)定撥付項(xiàng)目所需資金；

（四）組織、檢查、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，并會同項(xiàng)目承擔(dān)單位研究解決出現(xiàn)的問題；

（五）根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況進(jìn)行復(fù)議，對有問題的項(xiàng)目，決定調(diào)整或撤銷；

（六）主持已完成項(xiàng)目的驗(yàn)收；

（七）選擇技術(shù)含量高的項(xiàng)目，參加科技部門組織的成果鑒定及評獎(jiǎng)工作。

第十七條項(xiàng)目承擔(dān)單位履行下列職責(zé)：

（一）根據(jù)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)與立項(xiàng)程序，向公司技術(shù)中心提交相關(guān)申報(bào)材料；

（二）與公司技術(shù)中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按目標(biāo)責(zé)任書要求完成項(xiàng)目；

（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研，編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或?qū)嵤┓桨福?/p>

（四）按公司招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，與項(xiàng)目協(xié)作單位及設(shè)備儀器供貨單位簽訂合同書；

（五）定期向公司技術(shù)中心匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況；

（六）項(xiàng)目完成后，向公司技術(shù)中心提出書面申請，編制項(xiàng)目驗(yàn)收資料：

1、科技開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請書；

2、科技開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收表；

3、生產(chǎn)工藝、圖紙資料以及投產(chǎn)、應(yīng)用的各種規(guī)章制度；

4、項(xiàng)目相關(guān)協(xié)議、合同、會議記錄、項(xiàng)目臺帳；

5、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告：包括產(chǎn)品、技術(shù)特征、技術(shù)方案、工藝路線、生產(chǎn)設(shè)施、檢測手段、總體性能指標(biāo)與國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)或與老產(chǎn)品、老技術(shù)的比較，生產(chǎn)、技術(shù)成熟程度、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的意義、實(shí)測的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本分析、生產(chǎn)推廣應(yīng)用前景、預(yù)測的企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益及存在的問題等。

第十八條項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，各承擔(dān)單位或部門應(yīng)盡快成立項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

第十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目承擔(dān)單位推薦，技術(shù)中心確定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、科研水平、充沛的精力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由在職領(lǐng)導(dǎo)兼任的，必須保證有足夠的時(shí)間投入到開發(fā)項(xiàng)目中。

第二十條項(xiàng)目組成員可打破單位和地域限制，可在全公司范圍內(nèi)配置專業(yè)人員，也可以在科研機(jī)構(gòu)中聘用。

第二十一條各項(xiàng)目組要制定相關(guān)管理制度、工作計(jì)劃等，并按要求

填寫工作記錄。

第四章項(xiàng)目實(shí)施

第二十二條項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)十五日內(nèi)，項(xiàng)目承擔(dān)單位編制項(xiàng)目進(jìn)度安排、課題組成員名單報(bào)公司技術(shù)中心。

第二十三條依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，項(xiàng)目組落實(shí)技術(shù)協(xié)作單位，并與項(xiàng)目協(xié)作單位共同完成項(xiàng)目的可行性研究及實(shí)施方案的編制。

第二十四條項(xiàng)目實(shí)施過程中需要購置檢驗(yàn)、分析、化驗(yàn)設(shè)備的，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第二十五條每月5日前，項(xiàng)目組向技術(shù)中心提交上月技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況及下月資金使用計(jì)劃。

第五章項(xiàng)目管理

第二十六條項(xiàng)目組成立后，業(yè)務(wù)上受技術(shù)中心指導(dǎo)，行政上由所屬單位及部門管理。

第二十七條技術(shù)中心根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。

第二十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由于工作不力，項(xiàng)目不能按計(jì)劃進(jìn)行，影響工作的完成，技術(shù)中心可隨時(shí)作出調(diào)整。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由于工作變動(dòng)，承擔(dān)單位或部門要及時(shí)向技術(shù)中心推薦新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

第六章資金管理

第二十九條公司科技開發(fā)費(fèi)是項(xiàng)目科研開發(fā)補(bǔ)助資金，來源有公司自有資金、上級撥款、技術(shù)中心對外技術(shù)貿(mào)易收入等。

第三十條科技開發(fā)費(fèi)包括項(xiàng)目調(diào)研，評估論證，技術(shù)咨詢與服務(wù)，課題研究與設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品研制與測試，工業(yè)性試驗(yàn)，研究用原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)，樣機(jī)、樣品購置費(fèi)，土建安裝費(fèi)，必要的專項(xiàng)測試儀器儀表及工具材料，資料打復(fù)印，驗(yàn)收或鑒定等項(xiàng)費(fèi)用。

第三十一條科技開發(fā)費(fèi)由技術(shù)中心統(tǒng)一管理，技術(shù)中心根據(jù)合同，開具撥款通知單后，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司資金管理辦法撥付。

第三十二條技術(shù)中心負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃。

第三十三條財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃控制資金支出，防止超支和浪費(fèi)。

第三十四條計(jì)劃財(cái)務(wù)部對每項(xiàng)撥款分別核算，項(xiàng)目完成后，編制會計(jì)決算報(bào)表。

第三十五條技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)要�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁擠占、挪用，否則根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行處罰。

第七章項(xiàng)目驗(yàn)收

第三十六條項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目組按要求編寫驗(yàn)收資料，填寫技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請書報(bào)技術(shù)中心。

第三十七條項(xiàng)目驗(yàn)收由公司技術(shù)委員會牽頭組成項(xiàng)目驗(yàn)收組。驗(yàn)收組成員由技術(shù)委員會、專家委員會、技術(shù)中心人才庫專業(yè)人員及部分外聘專家組成。驗(yàn)收組成員一般由七至十五人組成，原則上為單數(shù)，直接參加項(xiàng)目的人員一般不參加驗(yàn)收組。

第三十八條技術(shù)中心在收到驗(yàn)收申請后十日內(nèi)組成驗(yàn)收組，對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

第三十九條項(xiàng)目完成后，各承擔(dān)單位要盡快申請驗(yàn)收，前一項(xiàng)目未進(jìn)行驗(yàn)收者，將不安排新的項(xiàng)目計(jì)劃。

第四十條國家、省、市級項(xiàng)目，先由公司技術(shù)中心組織進(jìn)行初驗(yàn)，再報(bào)請上級部門驗(yàn)收。

第八章成果申報(bào)及資料管理

第四十一條項(xiàng)目成果經(jīng)驗(yàn)收評價(jià)后，根據(jù)項(xiàng)目水平，由技術(shù)中心組織申報(bào)市、省、國家級的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，成果歸公司所有，個(gè)人沒有轉(zhuǎn)讓、處置的權(quán)利。

第四十二條公司鼓勵(lì)項(xiàng)目參與人員在技術(shù)保密的前提下，發(fā)表論文、學(xué)術(shù)著作。論文可首先在公司《***》上發(fā)表，然后由技術(shù)中心向各類專業(yè)期刊推薦。

第四十三條項(xiàng)目驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對相關(guān)技術(shù)資料整理

二份，一份本單位留存，一份送技術(shù)中心資料室歸檔。

第四十四條項(xiàng)目執(zhí)行過程中的所有實(shí)驗(yàn)記錄、數(shù)據(jù)、報(bào)告等，要整理歸檔，不得散失，不得由個(gè)人占有。

第九章項(xiàng)目的終止與調(diào)整

第四十五條項(xiàng)目按計(jì)劃正常完成，項(xiàng)目終止。

第四十六條開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)即自行終止，課題組提交“開發(fā)項(xiàng)目失敗報(bào)告”，并提出相應(yīng)的善后處理意見。

（1）技術(shù)市場出現(xiàn)同類型新技術(shù)，明顯優(yōu)于正在進(jìn)行的開發(fā)項(xiàng)目，且適用于本企業(yè)；

（2）開發(fā)項(xiàng)目遇到現(xiàn)有科研條件無法逾越的難題，開發(fā)項(xiàng)目無法完成預(yù)定的主要目標(biāo)；

（3）市場條件發(fā)生轉(zhuǎn)變，開發(fā)項(xiàng)目失去實(shí)施意義；

（4）課題組無法勝任項(xiàng)目研究工作；

（5）公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，退出該領(lǐng)域；

（6）課題組日常工作中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，致使項(xiàng)目無法正常進(jìn)行。第四十七條項(xiàng)目非正常終止，由項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，做消項(xiàng)處理。

第四十八條項(xiàng)目承擔(dān)單位在計(jì)劃實(shí)施過程中，需要對項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)提出書面申請報(bào)技術(shù)中心，作出項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃。

第十章獎(jiǎng)勵(lì)與罰則

第四十九條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目完成驗(yàn)收后，依照公司有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第五十條由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作失誤或有重大違紀(jì)行為的，依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原有《技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法》同時(shí)廢止。

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