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工作思路和工作計劃(通用15篇)
時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編精心整理的工作思路和工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作思路和工作計劃 1
在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下,20xx年取得了一定的成果。為更好地開展各項工作,20xx年擬開展如下工作:
1、加大對外聯(lián)系力度。了解各研究所對口部門科研動態(tài),著重做好各研究所及各課題組與黃委會等機構(gòu)的科研對接工作,整合各研究所及全校資源,進一步強化與黃委會及相關(guān)單位的聯(lián)系與合作,促進各研究所與接口單位開展實質(zhì)性合作;
2、加大對內(nèi)宣傳力度。積極組織力量,加大內(nèi)宣傳力度,使校內(nèi)相關(guān)人員深入了解黃科院新的.工作思路、新的模式,了解并認可黃河科學(xué)研究院是華北水利水電學(xué)院所屬的以黃河研究為中心的多學(xué)科、綜合性科學(xué)研究機構(gòu),是學(xué)校與國內(nèi)外科研合作與交流的窗口和多學(xué)科研究與學(xué)術(shù)交流的平臺;旨在突出優(yōu)勢、整合力量,承擔(dān)黃河研究的重大技術(shù)攻關(guān),樹立“黃河科學(xué)研究”的品牌,增強“黃河科學(xué)研究”的話語權(quán)。動員大家積極參與黃河研究,以各研究所為基礎(chǔ)擴大研究領(lǐng)域;
3、推進黃河科學(xué)研究院自身發(fā)展。促進黃河科學(xué)研究院員工全面適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變,合理分工并明確各自職責(zé),優(yōu)化工作環(huán)境和工作氛圍,嚴格管理。注重創(chuàng)新、注重可持續(xù)發(fā)展,打開局面,突出優(yōu)勢、整合力量,為承擔(dān)黃河研究的重大技術(shù)攻關(guān)、樹立“黃河科學(xué)研究”的品牌、增強“黃河科學(xué)研究”的話語權(quán)提供更好的服務(wù);
4、協(xié)助科技處籌建協(xié)同創(chuàng)新團隊,整合各研究所及全校資源,努力發(fā)展并推進團隊建設(shè)工作;
5、推進黃河文化學(xué)科建設(shè)及基地建設(shè),推進水利考古博物館及展廳建設(shè)的相關(guān)工作,培訓(xùn)水文化人才,普及水文化知識;
6、加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力。
工作思路和工作計劃 2
新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20xx年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求,F(xiàn)結(jié)合我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合各管理處完成各項維修任務(wù),特擬定工作計劃如下:
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。
二、工作計劃、員工培訓(xùn)
(1)加強工程部的服務(wù)意識。目前,在服務(wù)方面,工程部需要進一步提高服務(wù)水平,特別是在模式和質(zhì)量方面。部門將定期和不定期地開展服務(wù)意識和方法培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和效率。
(2)完善制度,明確責(zé)任,確保部門的良性運行。為充分發(fā)揮工程部作為物業(yè)與業(yè)主發(fā)展的良好溝通關(guān)懷,完善服務(wù)形式和工作制度,更適合當(dāng)前工作;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作規(guī)則,規(guī)范工作。通過實施制度,明確責(zé)任,確保部門工作的良性發(fā)展。
(3)加強設(shè)備監(jiān)督,增強成本意識。工程部負責(zé)所有住宅區(qū)設(shè)施設(shè)備的維護和管理,直接關(guān)系到物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運行和性能,確保設(shè)備的正常運行。工程部將根據(jù)相關(guān)工作的需要,實現(xiàn)設(shè)備、維護和成果;并將設(shè)施設(shè)備的維護重點規(guī)劃到具體個人。
(4)開展培訓(xùn),加強學(xué)習(xí),提高技能水平。目前,工程部的服務(wù)范圍仍然相對有限,特別是僅限于自身知識的結(jié)構(gòu)。為了進一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),提高整個團隊的服務(wù)水平。
(五)根據(jù)設(shè)施設(shè)備維護的特點,制定相應(yīng)的維護計劃,細化工作目標。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:(1)提高所有員工的'節(jié)能意識(2)制定必要的規(guī)章制度(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;(4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
四、預(yù)防性維修
(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。
(2)日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。
六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作:
(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統(tǒng)的維護:結(jié)合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工作思路和工作計劃 3
一、發(fā)展定位
未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向,認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識,著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融,為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻。
二、工作目標
到20xx年,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番;現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn),規(guī)上企業(yè)達66家;城市功能逐步完善,城鎮(zhèn)融合不斷加深。
三、工作措施
。ㄒ唬┨豳|(zhì)增量,加快經(jīng)濟發(fā)展。
一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設(shè)進程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末,實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊,切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題,增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。
。ǘ┩怀鲋攸c,加快配套建設(shè)。
全力推進“一路一涂三中心”建設(shè)!耙宦贰奔矗和瓿珊L齑蟮琅c縣道連接線建設(shè),計劃投資200萬元!耙煌俊奔矗和七M賴峙涂開發(fā),計劃總投資億元!叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺,積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項目,完善配套服務(wù),帶動人氣集聚。
。ㄈ﹦(chuàng)新機制,加快城鎮(zhèn)融合。
以“共融、共建、共享,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題,深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動,積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點,調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍,解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局,拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕。發(fā)揮商業(yè)廣場作用,打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地,創(chuàng)建港城核心化,增強工業(yè)城的`凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶,切實解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。
四、20xx年工作計劃和舉措
20xx年,計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長217%,完成稅收18億元,同比增長20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規(guī)上企業(yè)6家,新增開工建設(shè)企業(yè)10家,引進縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億元,消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀,全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法,進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠房萬平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導(dǎo)向,集中排查各類困難和問題,梳理破難攻堅任務(wù)清單,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室,實行班子成員包抓,掛圖作戰(zhàn),掛牌銷號,確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題,全面完成賴歭涂標準海塘加固工程,并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區(qū)沒有加油站,企業(yè)加油難問題,爭取商務(wù)部門支持,規(guī)劃布點加油站;針對園區(qū)沒有物流公司,企業(yè)物流配送成本高問題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫(yī)難,爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院,盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn);針對一期道路破損嚴重問題,計劃投資00萬元進行全面修復(fù);針對隊伍建設(shè)問題,堅持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會制度,繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù),優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機,全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜,恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道,落實河長制,加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設(shè)和改造,對部分區(qū)塊進行植綠補綠,加強園區(qū)綠化養(yǎng)護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結(jié)合,新增臨時攤位疏導(dǎo)點,規(guī)范流動攤點管理,清理戶外廣告,加強日常保潔,提升園區(qū)形象。
工作思路和工作計劃 4
。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習(xí),不斷提升工作能力
作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務(wù)的本質(zhì),才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,促進知識積累和經(jīng)驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平,增強綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。
。ǘ┟鞔_職責(zé),著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒,但最重要的`職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強服務(wù)意識,確!皟蓚到位”。一是為全局工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為經(jīng)濟建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。
。ㄈ┩怀鲆(guī)范,完善各項規(guī)章制度
管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),工作任務(wù)中,事務(wù)繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手,建立學(xué)習(xí)型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制。制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(休)假制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
工作思路和工作計劃 5
近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和逐漸完善,市場對中介服務(wù)的需求越來越旺盛,對中介機構(gòu)的誠信度也越來越關(guān)注,要求越來越嚴格。中國加入世貿(mào)組織,更是加快了這一需求的進程。作為市場經(jīng)濟秩序的維護者,重慶市工商局如何適應(yīng)當(dāng)前的形勢,對中介市場實施有效的規(guī)范和監(jiān)管,營造一個規(guī)范、有序、發(fā)展、繁榮的中介市場大環(huán)境,是我們必須認真回答的一個重要課題。下面,我們就圍繞這個課題,談?wù)劰ど叹謱σ?guī)范和發(fā)展中介市場下一步的一些工作思路。
一、明確中介市場的監(jiān)管主體,制定統(tǒng)一的中介市場管理辦法。
政府應(yīng)明確授權(quán)市工商局負責(zé)全市中介服務(wù)市場的統(tǒng)一監(jiān)管,行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助部分特殊行業(yè)的準入審查,糾正相關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)的各種違規(guī)失范行為,共同維護中介市場秩序,保護中介服務(wù)市場參與者的權(quán)利,保護消費者的合法權(quán)益。
制定全市統(tǒng)一的《重慶市中介服務(wù)市場管理辦法》,對中介機構(gòu)的設(shè)立、資質(zhì)條件、收費標準、行為規(guī)范等作出具體明確的規(guī)定,將市場準入監(jiān)管、市場競爭行為監(jiān)管、市場交易行為監(jiān)管與風(fēng)險監(jiān)管有機的結(jié)合起來,開創(chuàng)具有時代特色的中介市場監(jiān)管工作新局面。
二、嚴格按照法律和統(tǒng)一的《管理辦法》執(zhí)行市場準入的審核,既不能為便于管理而擅自提高門檻,也不能放松審核而使市場無序,要做到繁榮與有序兩不誤。
當(dāng)前在中介企業(yè)登記審核中,還存在著一些不符合當(dāng)前形勢需要的現(xiàn)象。對一些法律上沒有要求前置條件的企業(yè)進行了前置審核,如廣告業(yè)、職業(yè)婚姻介紹類等;但同時對法律明確規(guī)定了前置條件的部分中介企業(yè)的前置審核不夠嚴格,如屬經(jīng)紀類的房地產(chǎn)、期貨、證券、保險等各類經(jīng)紀公司。這里面既有對法律的理解和企業(yè)可能造成的社會影響的考慮等原因,也有部門的利益造成的法規(guī)沖突等因素,因此我們建議在統(tǒng)一的《重慶市中介服務(wù)市場管理辦法》里,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定和發(fā)展中介行業(yè)的形勢需要,明確各類中介企業(yè)的準入條件,該設(shè)置前置許可的就嚴格審核,不需要前置條件的就堅決撤銷前置審核。這個《辦法》向全社會公開,也使全社會對中介行業(yè)有更多的了解,從而吸引更多的資源進入這個行業(yè)。
下一步工商局將完善《經(jīng)紀人資格證書》的考核、認定程序,加快建立資格證書的管理制度,并把資格證書的管理和經(jīng)紀企業(yè)的登記審查結(jié)合起來,防止不符合條件的申請人進入經(jīng)紀市常凡沒有法律依據(jù)或未經(jīng)政府有關(guān)部門批準自行設(shè)立的中介服務(wù)機構(gòu),均需重新申報,符合要求的經(jīng)批準可繼續(xù)執(zhí)業(yè),不符合要求的予以撤消。
三、大力加強對中介企業(yè)的監(jiān)管服務(wù),建立完善的社會監(jiān)管體系。
設(shè)置嚴格的準入條件當(dāng)然可以防止一些服務(wù)低劣、只顧經(jīng)濟利益喪失職業(yè)道德的經(jīng)濟組織進入市場,但是要真正形成一個長期良性運轉(zhuǎn)的、重合同守信譽講誠信的市場環(huán)境,日常的監(jiān)督管理正確引導(dǎo)才是最關(guān)鍵的一環(huán),這也是重慶市工商局的一項重要職能。做好對中介市場和經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理,我們主要需從以下幾方面下功夫:
。ㄒ唬┣謇聿贿m應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)行法律法規(guī),抓緊確立與WTO要求接軌的.市場規(guī)則。
這方面我們要盡快完善和制定《中介服務(wù)機構(gòu)年檢辦法》、《中介服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)檢查制度》、《檢查工作手冊》等一系列的新的制度和規(guī)章,首先在制度上跟上新的形勢。
。ǘ┙⒑屯晟浦薪槠髽I(yè)的檔案管理制度。
好的管理建立在對信息的充分掌握上,因此這方面我們要建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度,制定執(zhí)業(yè)記錄、統(tǒng)計資料、檢查記錄等監(jiān)管臺帳,掌握從業(yè)人員的持證、營業(yè)情況,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)強化對中介市場的日常監(jiān)管工作。
。ㄈ┘涌熘薪榉⻊(wù)制度建設(shè)。
由于中介行業(yè)是一個較為新穎、對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高、對建立市場經(jīng)濟的信用影響較大的一個朝陽產(chǎn)業(yè),因此各方面的規(guī)章制度還很薄弱,下一步我們要加快制度建設(shè),包括建立中介服務(wù)從業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)制度;建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核制度,對不符合要求的中介服務(wù)機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員要及時清理和調(diào)整,執(zhí)業(yè)人員一次違規(guī)終身出局;建立行業(yè)監(jiān)督處罰制度,對違法違規(guī)的中介服務(wù)機構(gòu)給予警告、停業(yè)整頓、注銷資質(zhì)證書和吊銷營業(yè)執(zhí)照等處罰;建立公正、科學(xué)、權(quán)威和高信譽度的質(zhì)量評價制度;建立符合國際慣例的服務(wù)質(zhì)量管理制度。
。ㄋ模┙⑼晟频纳鐣O(jiān)管體系。
對中介行業(yè)的監(jiān)管是一個系統(tǒng)工程,在這方面要建立一個政府部門聯(lián)手監(jiān)管,上下聯(lián)動,同業(yè)互查,協(xié)會檢查,質(zhì)量評價,消費者投訴和公眾舉報與新聞曝光結(jié)合的社會監(jiān)管體系。在機制上建立以“經(jīng)濟戶口”為基礎(chǔ)的市場主體動態(tài)監(jiān)管機制,以社區(qū)維權(quán)網(wǎng)為基礎(chǔ)的及時發(fā)現(xiàn)機制,以網(wǎng)上、電話熱線投訴為基礎(chǔ)的快速反應(yīng)機制,以程序到位,調(diào)查確實,法律適用準確的快速處理機制。
。ㄎ澹┙⒅薪樾庞霉芾碇贫。
市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟。失去了信用,價格信號就會失真,契約就得不到尊重,資源也無法正確配置,市場經(jīng)濟的所有優(yōu)點都會喪失殆盡,結(jié)果只能是崩潰。而中介行業(yè)是整個市場的一面信用鏡子,其行業(yè)的特殊性之一就是信用要求度極高,它既可以為整個社會樹立起一面講信用的旗幟,也可以因其喪失信譽而動搖市場經(jīng)濟的根基,美國的“安然信事件”之所以具有這么大的殺傷力就是這個道理。因此,我們必須花大力氣建立中介信用管理制度,從制度上保證這面“信用鏡子”的干凈。這方面我們將具體采取以下措施:
1、建立中介信用評價制度及中介信用指數(shù)數(shù)據(jù)庫,對中介服務(wù)機構(gòu)守法、繳費、納稅、重合同守信用、資信等動態(tài)情況進行紀錄,并且按照國際慣例定時向社會披露。同時,還將建立中介服務(wù)機構(gòu)的升降級制度和監(jiān)督淘汰制度,以促進中介業(yè)信用度不斷提升。
2、建立中介市場的誠信機制,構(gòu)建公平交易機制、監(jiān)督評價機制、賠償責(zé)任機制、風(fēng)險機制、失信懲戒機制(如黑名單、黃紅牌制度)和退出機制等約束機制。大力開展“放心滿意中介”活動建立激勵機制,通過各種媒體和社會~宣傳,把“放心滿意中介”作為規(guī)范中介服務(wù)市場發(fā)展的重要手段。
工作思路和工作計劃 6
作為工作人員,我們的主要職責(zé)是代表學(xué)生,維護學(xué)生權(quán)益,為學(xué)生服務(wù)。為了更好地完成這些職責(zé),我們需要制定有效的和未來的展望。
一、學(xué)生會工作計劃
1.代表學(xué)生發(fā)聲
學(xué)生會作為學(xué)生的代表,需要不斷與學(xué)生溝通,傾聽他們的聲音,了解他們的需求和想法。我們將積極組織各種形式的座談會、問卷調(diào)查等活動,為學(xué)生提供更多渠道表達自己的意見和建議。同時,我們將會在學(xué)校論壇上發(fā)布一份學(xué)生意見報告,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時了解學(xué)生的需求和想法。
2.組織各類活動
學(xué)生會將會組織各種形式的活動,如文藝晚會、體育比賽、社交活動等,增強學(xué)生之間的交流與溝通,豐富他們的文化生活。同時,我們還將會組織一系列公益活動,如義賣、公益演出、志愿服務(wù)等,幫助學(xué)生更好地了解社會、服務(wù)社會。
3. 提供服務(wù)
學(xué)生會將提供各種服務(wù),如學(xué)生咨詢服務(wù)、心理健康服務(wù)、求職招聘服務(wù)等,幫助學(xué)生解決實際問題,提高他們的生活質(zhì)量。
4.建立聯(lián)絡(luò)機制
學(xué)生會將建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社團組織、校友等各方面的聯(lián)絡(luò)機制,讓學(xué)生更好地了解學(xué)校的發(fā)展和變化,同時也更好地向?qū)W校和社會反映學(xué)生的聲音和需求。
二、學(xué)生會未來展望
1.更深入的與學(xué)生互動
學(xué)生會將會加強與學(xué)生的溝通與聯(lián)絡(luò),組織更多形式多樣的活動,讓學(xué)生更好地參與其中,讓學(xué)生更加了解學(xué)生會的工作,同時也更加了解學(xué)校的發(fā)展和變化。
2.建設(shè)“大學(xué)生活動中心”
學(xué)生會將會積極參與到學(xué)校的建設(shè)中,爭取學(xué)校為學(xué)生會提供一個更加寬敞、舒適、便捷的活動場所。在這個大學(xué)生活動中心,學(xué)生會將會開展更多、更好的活動,為學(xué)生提供更加豐富、充實的大學(xué)生活。
3.發(fā)揮更大的'作用
學(xué)生會將會更加積極地發(fā)揮自身的作用,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性的意見和建議,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,同時也將會更加關(guān)注社會、關(guān)注學(xué)生,為學(xué)生服務(wù),幫助學(xué)生解決實際問題。
4.樹立學(xué)生會品牌
學(xué)生會將會樹立自己的品牌,提高自己的知名度和影響力,爭取更多的學(xué)生參與到學(xué)生會中來,同時也爭取社會各界對學(xué)生會的關(guān)注和支持,使學(xué)生會成為學(xué)校的重要組成部分,為學(xué)校和學(xué)生做出更大的貢獻。
學(xué)生會的工作離不開對學(xué)生的關(guān)注和支持,我們將會通過制定有效的工作計劃和未來展望,不斷提高工作品質(zhì)和水平,為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,為社會做出貢獻。
工作思路和工作計劃 7
在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下,20xx年取得了一定的成果。為更好地開展各項工作,20xx年擬開展如下工作:
1、加大對外聯(lián)系力度。了解各研究所對口部門科研動態(tài),著重做好各研究所及各課題組與黃委會等機構(gòu)的科研對接工作,整合各研究所及全校資源,進一步強化與黃委會及相關(guān)單位的聯(lián)系與合作,促進各研究所與接口單位開展實質(zhì)性合作;
2、加大對內(nèi)宣傳力度。積極組織力量,加大內(nèi)宣傳力度,使校內(nèi)相關(guān)人員深入了解黃科院新的工作思路、新的模式,了解并認可黃河科學(xué)研究院是華北水利水電學(xué)院所屬的.以黃河研究為中心的多學(xué)科、綜合性科學(xué)研究機構(gòu),是學(xué)校與國內(nèi)外科研合作與交流的窗口和多學(xué)科研究與學(xué)術(shù)交流的平臺;旨在突出優(yōu)勢、整合力量,承擔(dān)黃河研究的重大技術(shù)攻關(guān),樹立“黃河科學(xué)研究”的品牌,增強“黃河科學(xué)研究”的話語權(quán)。動員大家積極參與黃河研究,以各研究所為基礎(chǔ)擴大研究領(lǐng)域;
3、推進黃河科學(xué)研究院自身發(fā)展。促進黃河科學(xué)研究院員工全面適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變,合理分工并明確各自職責(zé),優(yōu)化工作環(huán)境和工作氛圍,嚴格管理。注重創(chuàng)新、注重可持續(xù)發(fā)展,打開局面,突出優(yōu)勢、整合力量,為承擔(dān)黃河研究的重大技術(shù)攻關(guān)、樹立“黃河科學(xué)研究”的品牌、增強“黃河科學(xué)研究”的話語權(quán)提供更好的服務(wù);
4、協(xié)助科技處籌建協(xié)同創(chuàng)新團隊,整合各研究所及全校資源,努力發(fā)展并推進團隊建設(shè)工作;
5、推進黃河文化學(xué)科建設(shè)及基地建設(shè),推進水利考古博物館及展廳建設(shè)的相關(guān)工作,培訓(xùn)水文化人才,普及水文化知識;
6、加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力。
工作思路和工作計劃 8
作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。
一、堅持商場原則,不同客戶區(qū)別對待
我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的'服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強的地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。
二、加強自身,爭取以更好更快解決問題
我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。
其實可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。
三、主動交流經(jīng)驗,提升團隊能力
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,比如那些比較棘手的問題,我最后又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實力。
工作思路和工作計劃 9
指導(dǎo)思想:
本學(xué)期的少先隊工作以“社會主義核心價值觀記心中”為主題,聚焦學(xué)生立場——以兒童為根本、以實踐為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂,通過落實養(yǎng)成教育、體驗教育、安全教育、社會實踐教育等,引導(dǎo)少年兒童積極參與實踐體驗活動,傳承民族文化精髓,積極踐行社會主義核心價值觀,培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。
工作重點:
一、以人為本,扎實推進少先隊組織建設(shè)
。ㄒ唬┳ズ蒙傧汝犼犖榻ㄔO(shè)。
1.少先隊小干部隊伍建設(shè)。
開學(xué)初期重點組織小干部培訓(xùn)工作,選拔有責(zé)任心的隊員組成紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、小小國旗護衛(wèi)隊、校園禮儀隊,定期開展“隊長學(xué)!被顒。
2.中隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
充分發(fā)揮優(yōu)秀輔導(dǎo)員在工作中的“傳、幫、帶”作用。聘請學(xué)生家長和社會各界人士擔(dān)任校外少先隊輔導(dǎo)員,結(jié)合學(xué)校德育管理高級指導(dǎo)教師基地作用,把專家請進來,讓教師走出去推薦優(yōu)秀輔導(dǎo)員參加班主任培訓(xùn)。
。ǘ┳ズ蒙傧汝犼嚨亟ㄔO(shè)
1.少先隊隊室建設(shè)。
本學(xué)期隊室建設(shè)的重點,將落實在營造活力隊室,提升隊室文化。
2.紅領(lǐng)巾廣播臺建設(shè)。組建“紅領(lǐng)巾廣播站”,每兩周進行一次“紅領(lǐng)巾廣播”,培訓(xùn)小編輯和播音員,挑選適合少先隊員的節(jié)目,提高質(zhì)量力使播音內(nèi)容豐富。
3.班隊文化建設(shè)。開學(xué)初各班完善中隊角和中隊環(huán)境的布置,動員全體隊員一起參與教室布置,提供給隊員以展示的天地,使新學(xué)期的教室文化新穎生動。
二、以德為先,努力抓好隊員思想道德教育
積極配合學(xué)校德育建設(shè),全面開展學(xué)生思想道德品質(zhì)教育。通過中隊活動,繼續(xù)加大力度加強學(xué)生在禮儀、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的'教育,著力打造和諧校園。
1.強化行為規(guī)范教育。開展“培養(yǎng)學(xué)生好奇心”的系列教育活動,完成《普陀區(qū)回民小學(xué)行規(guī)教育繪本讀物》,提高德育工作有效性和針對性,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活品質(zhì)。
2.落實各項考核評比制度。繼續(xù)推進學(xué)校星級文明班競賽、爭奪好習(xí)慣章的實施。每周頒發(fā)“小熊獎?wù)隆、每兩周頒發(fā)流動紅旗、每月評選星級行規(guī)班、每月評選班級好榜樣,學(xué)期末評比“文明班”、“行規(guī)示范班”。
3.完善學(xué)生自主管理機制。加強學(xué)生為主體參與管理,校園設(shè)立學(xué)生自主管理崗位,繼續(xù)落實“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的培訓(xùn)與檢查。進一步鞏固少先隊隊伍建設(shè),開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。
三、以優(yōu)立品,著力提升校園優(yōu)秀文化
1.豐富校園“走廊文化”。
2.深化德育“一校一品”建設(shè)。
3.推進儀式教育和專題教育。
四、以活動為載體,幫助少先隊員全面發(fā)展
。ㄒ唬┘o念抗戰(zhàn)勝利xx周年系列活動
。ǘ拔覀兊墓(jié)日”系列活動
。ㄈ┗孛裥W(xué)第31屆少代會
。ㄋ模┮荒昙壢雸F教育活動
。ㄎ澹┪迥昙墝W(xué)農(nóng)實踐活動
。┤昙壥畾q生日儀式
。ㄆ撸白哌M大學(xué)堂”社會實踐活動
。ò耍┲黝}班隊會觀摩評比
。ň牛半r鷹爭章”活動
工作思路和工作計劃 10
原來我是在公司里打工給別人干活,拿自己的能力混飯吃,可是如今自己做企業(yè)身上的負擔(dān)不再是從前那么輕松了。不止要做的事變得復(fù)雜起來,還要把方方面面的事給提前考慮好,這就是打工和給自己干的不同之處。目前雖然我們公司已經(jīng)度過了幾年比較平穩(wěn)的增長期,雖沒有大的挫折,但是業(yè)績也一直都處在低迷的狀態(tài)。要是繼續(xù)這樣保持下去,往后就會慢慢淡出市場,成為一例自然死亡的企業(yè)。那么我不能看著這樣的事發(fā)生,我得改變我們的內(nèi)部的環(huán)境。那么我在衡量了一些因素之后擬了一份企業(yè)工作計劃,希望能扭轉(zhuǎn)我們公司現(xiàn)在的局面。
1、文化建設(shè)
過去公司沒能有達到高效發(fā)展,多半都是因為我們內(nèi)部的氛圍沒有激情,做事的時候過于保守,一點都不敢突破常規(guī)。自然就讓我們的業(yè)績平穩(wěn)的走低,所以在新的工作里程里,要把我們的內(nèi)部氛圍給提振起來。文化和思維上找突破,使員工的血液變得沸騰,燃氣拼搏的熱情。
2、管理到位
原來我們與其說是在搞管理,還不如說是在看人情,有許多職工都跟領(lǐng)導(dǎo)是親屬關(guān)系,有了錯誤也不究問,給公司造成損失也都是不了了之。這就讓我們的.工作沒有力度,管理也就成了擺設(shè),在這樣的形勢下公司根本不可能有發(fā)展。那么我就得用嚴厲的手段來管理,讓大家都能認真執(zhí)行制度。
3、人事改革
接下來要拋棄推薦式的招聘,不止要由內(nèi)部人來給公司物色有能力的人,還要面向更廣的渠道,把我們用人的信息讓更多出色的人看到。再就是把那些公司里的蛀蟲給清除,工作方式符合規(guī)章要求的,不聽從管理的都得解聘。還有就是要引進新的觀念,用更有效的方法把公司管好。
工作思路和工作計劃 11
一、目標內(nèi)容
在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、切實加強經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,以增強黨性、提高素質(zhì)為重點,以學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神為重要內(nèi)容,對社區(qū)100余名黨員普遍進行教育培訓(xùn),全面提高黨員隊伍素質(zhì)能力,促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,進一步夯實基層基礎(chǔ),為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。
二、培訓(xùn)對象及任務(wù)
開展黨員教育培訓(xùn),社區(qū)黨支部將按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則,在切實加強經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求,有步驟、有重點的組織開展黨員教育培訓(xùn)。重點完成任務(wù):
。ㄒ唬┥鐓^(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工程。
圍繞建設(shè)一支服務(wù)意識強、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的`基層黨組織帶頭人隊伍,社區(qū)黨支部書記帶頭,對“兩委”干部進行培訓(xùn)。xx年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工作要在6月底前完成。
。ǘ┥鐓^(qū)黨員教育培訓(xùn)工程。
圍繞社區(qū)管理和服務(wù),加強社會主義核心價值觀、榮辱觀、道德觀教育,圍繞構(gòu)建和諧社會,加強形勢政策、法律法規(guī)、綜合治理、安全生產(chǎn)、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓(xùn),使社區(qū)黨員在加強社區(qū)管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、倡導(dǎo)社區(qū)新風(fēng)尚中發(fā)揮骨干作用,保證全年集中學(xué)習(xí)10次以上。
。ㄈ┓枪兄破髽I(yè)黨員教育培訓(xùn)工程。
對非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓(xùn),由街道黨委負責(zé)。對非公有制企業(yè)普通黨員的培訓(xùn),按照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程要求參照施行。
。ㄋ模┬曼h員教育培訓(xùn)工程。
圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用,通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、主題活動等方式,在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓(xùn),具體培訓(xùn)工作參照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程施行。
工作思路和工作計劃 12
20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進行,并取得了一定的成績。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會偏少。下一年工作具體安排如下:
1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達的工作;
2.圍繞醫(yī)院年度工作計劃,突出重點,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保中心、合管辦,醫(yī)院和患者三方達到共贏;
3.加強對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每季度末對各臨床科室的各項指標控制情況進行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會操作的業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。
4.加強就醫(yī)補償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。
5.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實,一如既往地努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。
醫(yī)保、新農(nóng)合是維護廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,
是保證國家長治久安的`大事。我們已開展的工作和取得的成績證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。
工作思路和工作計劃 13
本人在20xx年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求:
1、每周要拜服x個以上的`新客戶,還要有x到x個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x萬到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
工作思路和工作計劃 14
到了新的一年,我對于工作有著新的想法和規(guī)劃。以下是我的20xx年工作計劃:
一、負責(zé)辦公室的日常管理工作
辦公室是一項全新的工作領(lǐng)域。身為辦公室負責(zé)人,我清醒地認識到,辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的.樞紐,是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),推動各項工作前進的中心。辦公室工作繁雜,包括但不限于文件起草、提供調(diào)研資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)為決策提供參考,以及文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對這一系列大量事務(wù)性工作,我自我強化了工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。至今,我已基本做到了件件有落實。
二、加強自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平
考慮到自己身上擔(dān)負著沉重的任務(wù),而相較于所任職的職位,我仍有著一定的差距。因此,我一直不斷學(xué)習(xí),向書本、向周圍領(lǐng)導(dǎo)以及向同事汲取知識、經(jīng)驗和技能。從過往的學(xué)習(xí)與積累中,我已具備扎實的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。同時,我也不斷提高個人的組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事以及文字表達能力等,這些在半年的鍛煉中都得到了很大提高,保證了本職崗位各項工作的正常運行。我積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)性、責(zé)任心、工作效率和工作質(zhì)量。
三、今后的努力方向
我一直以來敬業(yè)愛崗,具有創(chuàng)造性地開展工作的精神,取得了一些成績。但同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,作為辦公室主任這一新角色,我需要不斷地摸索和學(xué)習(xí),以便在工作中游刃有余,提高工作效率。
第二,我需要更加細心地做好每項工作,加強工作的協(xié)調(diào)性。
第三,我需要進一步提升自己的理論水平,以更好地適應(yīng)公司工作的需求。
以上是我20xx年的工作計劃和努力方向,我相信只要肯付出,就一定會有所收獲。
工作思路和工作計劃 15
安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,以黨中央“三個代表”重要思想為指針,堅持以人防為主,物防為輔的原則,不斷提升全行安全穩(wěn)健經(jīng)營的思想意識,在提高專職保衛(wèi)經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,加快安防建設(shè)的步伐,夯實保衛(wèi)工作基礎(chǔ),加大安全檢查督導(dǎo)力度,規(guī)范安全操作程序,發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用,切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。為此,林西縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社要努力做好以下工作:開好每個會,辦好每個培訓(xùn)班,進行三次檢查。具體安排如下:
一、以會代訓(xùn),促全年工作的落實
借全國保衛(wèi)工作會議的東風(fēng),召開全行衛(wèi)工作會議:
一)、傳達上級會議精神;
二)、總結(jié)布置工作;
三)、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;
四)、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;
五)、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后,接著進行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓(xùn),達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實施安全保衛(wèi)工作。
二、掀起習(xí)武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實際狀況,20xx年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競賽時間初步確定在七、八月份。
三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。
安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機關(guān)到各信用社,都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的'工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:
(一)進行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。
以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據(jù),嚴格標準,規(guī)范管理,落實制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
(二)進行以安全防護設(shè)施建設(shè)為重點內(nèi)容的全面檢查。
以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會計、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[20xx]21號《關(guān)于安防建設(shè)工程中標單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。
(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。
與此同時,還將進行深入細致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應(yīng)有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
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