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財(cái)務(wù)個(gè)人工作思路

時(shí)間:2023-05-02 04:41:33 工作思路 我要投稿
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財(cái)務(wù)個(gè)人工作思路

  一、20xx年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)個(gè)人工作思路

  1、優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序,提高記賬效率。

  2、賬務(wù)規(guī)范化操作,制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  3、月底對(duì)賬清帳,確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無(wú)誤的解讀公司財(cái)務(wù)狀況。

  4、匯總各部門(mén)預(yù)算,并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)反饋和控制。

  5、財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)化,從記賬報(bào)告到管理支持,甚至決策經(jīng)營(yíng)。

  二、目標(biāo)解讀及實(shí)施方案

  傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,但隨著企業(yè)的發(fā)展,管理者需要更多的數(shù)據(jù)作為決策的科學(xué)依據(jù),這也就對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)提出了更高的要求。會(huì)計(jì)部門(mén)首先要從單純的記賬、報(bào)告中解脫出來(lái),更多的參與到各部門(mén)的決策活動(dòng)中,體現(xiàn)于對(duì)管理的支持及預(yù)算的控制。

  1、對(duì)于記賬方面,記賬員必須積極優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力。

  (1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿(mǎn)足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,在總賬可以做簡(jiǎn)化記賬處理,各部門(mén)自有明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿(mǎn)足管理需求的總賬可以做簡(jiǎn)化處理,現(xiàn)流程復(fù)雜,經(jīng)優(yōu)化可以達(dá)到原效果,記賬更方便的,經(jīng)審批可以做簡(jiǎn)化處理。

  (2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén),因此,對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料,各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù),每周一次,不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間。

  (3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨(dú)立,收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自己的賬號(hào),減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其建議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀,財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶(hù)支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。

  2、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作,滿(mǎn)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的提供,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投資者,外部監(jiān)督部門(mén)的報(bào)告,因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。小企業(yè)一般無(wú)法達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的水平,即使是確有其事的經(jīng)濟(jì)行為,由于缺乏發(fā)票等單據(jù)等原因,無(wú)法計(jì)入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)中,但是為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái),這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。因此,在20xx年,財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)12年中賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),同時(shí)制定新的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。

  3、對(duì)賬清帳,使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了,更具解讀性。

  賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化,突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現(xiàn),但是由于管理者并不一定精通會(huì)計(jì),使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,挽回?fù)p失。

  4、支持預(yù)算管理,減少財(cái)務(wù)審批責(zé)任。

  預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,13年公司全面啟動(dòng)預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)預(yù)算,并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門(mén),以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),費(fèi)用審批應(yīng)由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行把握,財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷(xiāo)范疇,報(bào)銷(xiāo)金額做審批(但實(shí)有異議的也可以提出),以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人的沖突。

  5、財(cái)務(wù)的角色轉(zhuǎn)化,降低記賬報(bào)表耗費(fèi)的時(shí)間精力,增加參與各部門(mén)決策的財(cái)務(wù)核算。

  此項(xiàng)目標(biāo)可以理解為管理者對(duì)財(cái)務(wù)提出的其他工作要求,財(cái)務(wù)人員要從記賬、報(bào)表的牢籠中解脫出來(lái),至少保留40%的時(shí)間與精力來(lái)滿(mǎn)足賬務(wù)報(bào)表外的其他會(huì)計(jì)工作,如安全庫(kù)存線、資金流分析、活動(dòng)成本核算、標(biāo)準(zhǔn)成本等。

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