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領(lǐng)工區(qū)年工作總結(jié)暨年工作思路范文
領(lǐng)工區(qū)XX年工作總結(jié)暨XX年工作思路
第一部分：工作總結(jié)
才把夢想付歲月，櫛風(fēng)沐雨又一年；回首來路風(fēng)正勁，揚帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷和轄區(qū)各用戶單位的理解支持前邱寨電務(wù)在XX年實現(xiàn)了從成長到成熟的華麗轉(zhuǎn)身。一年來，帶著無盡的夢想和一顆奉獻的心，領(lǐng)工區(qū)直面管內(nèi)各站，悉心求索，為領(lǐng)工區(qū)找準了一個面向現(xiàn)代化鐵路的服務(wù)定位；領(lǐng)工區(qū)幾經(jīng)周折，不斷創(chuàng)新，逐步形成了不求于人、自力更生的生產(chǎn)風(fēng)氣；領(lǐng)工區(qū)帶領(lǐng)廣大職工堅持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，苦練內(nèi)功，讓每一名成員堅定了“關(guān)注大局、貼近生活、深入現(xiàn)場、服務(wù)用戶”的工作理念；領(lǐng)工區(qū)攜手轄區(qū)各兄弟單位把前邱寨電務(wù)各項工作以高歌猛進的增長態(tài)勢，向著優(yōu)良化標桿班組迅猛逼近�？傊荒陙�，前邱寨領(lǐng)工區(qū)能夠認真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞上級年初制定的工作思路和奮斗目標，高標準，嚴要求，創(chuàng)新管理，敢于負責(zé)，切實抓好領(lǐng)工區(qū)各項管理工作。在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)轄區(qū)職工團結(jié)協(xié)作，扎實工作，使領(lǐng)工區(qū)各項工作再上新臺階，團隊綜合素質(zhì)，管理水平不斷提高。領(lǐng)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢良好，完成了段下達的全年各項安全、生產(chǎn)、工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，既有成績，也存在不足，現(xiàn)將領(lǐng)工區(qū)一年來的工作概述如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
為更好的適應(yīng)礦區(qū)鐵路快速發(fā)展的需要。年初，領(lǐng)工區(qū)重點對集團公司、處、段提出的安全生產(chǎn)、運輸提效、精細化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發(fā)、班組建設(shè)等重要工作和奮斗目標進行學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和梳理，提高思想認識，認清發(fā)展形勢，增強工作緊迫感、責(zé)任感，從而使處段全年工作任務(wù)、會議精神真正落實到生產(chǎn)一線。在提高認識的同時，針對領(lǐng)工區(qū)實際，做好職工思想統(tǒng)一，掌握職工思想動態(tài)，做好答疑解惑，及時解決職工思想問題，抓好領(lǐng)工區(qū)職工思想政治工作。充分調(diào)動職工積極性，主動性，促進各項工作在領(lǐng)工區(qū)順利開展。
二、加強理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高團隊綜合素質(zhì)，為領(lǐng)工區(qū)全面建設(shè)再上新臺階提供保障。
一年來領(lǐng)工區(qū)堅持不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，提高管理技能，對集團公司、處、段重點工作，文件精神進行認真學(xué)習(xí)，以便更好的貫徹落實。平時加強各崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把鐵路“三電”專業(yè)所學(xué)知識，結(jié)合實際工作，在實踐中進行總結(jié)運用，增強領(lǐng)工區(qū)各項業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念，堅持做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。不斷提高領(lǐng)工區(qū)綜合素質(zhì)和管理水平，以實際行動，為提升領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)力積極做好各項工作。
三、立足崗位，創(chuàng)新管理，扎實工作，保證全年各項工作任務(wù)完成。
（一）加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，全面抓好安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。
1. 堅持“以人為本”，做好職工安全思想教育，提高全員安全責(zé)任意識。
職工安全思想意識的強弱，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)成敗。對職工的安全思想教育領(lǐng)工區(qū)始終堅持“以人為本”的理念和人性化，制度化的原則，通過多種形式組織職工做好處、段下發(fā)安全文件，會議精神，安全知識的學(xué)習(xí)，教育。在安全管理中積極推行“學(xué)，教，管，干，算”五字工作法，使職工從內(nèi)心深處意識到安全生產(chǎn)的重要性，增強安全責(zé)意識。領(lǐng)工區(qū)職工能夠顧全大局，認清形勢，服從領(lǐng)導(dǎo)，認真做好綜合領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，為安全運輸打下堅實基礎(chǔ)。
2. 加強現(xiàn)場管理，嚴格作業(yè)標準化執(zhí)行。
按處段要求，在領(lǐng)工區(qū)嚴格領(lǐng)工長負責(zé)制的落實，督導(dǎo)作業(yè)標準化執(zhí)行，做好查“三違”，查隱患，堵漏洞工作，針對綜合領(lǐng)工區(qū)特點，重點做好特殊工種，關(guān)鍵時段，不良天氣，設(shè)備故障，停斷電等情況下的作業(yè)安全監(jiān)控，注重作業(yè)過程的安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在的問題，認真總結(jié)、分析。抓好整改落實，充分發(fā)揮“看得見，貼得近，管得著”的優(yōu)勢，落實權(quán)利責(zé)任，把對全員、全過程的現(xiàn)場管理工作做細、做實，提高職工安全預(yù)想，防范能力，加大設(shè)備承包責(zé)任制度落實，取得一定效果，全員責(zé)任意識得到增強。
3. 加大“三違”查處和隱患排查，積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
面對領(lǐng)工區(qū)安全周期不斷延長，領(lǐng)工區(qū)在做好職工安全教育同時，積極做好現(xiàn)場隱患和問題的排查，及時協(xié)調(diào)車、工、機、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創(chuàng)造好的設(shè)備運轉(zhuǎn)條件，對作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象，做好現(xiàn)場指正和幫教，在做好精細化考核同時，注重對職工從思想認識、環(huán)境、家庭等多個角度進行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實標準，從源頭上杜絕和減少“三違”發(fā)生。
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