有關學校工作計劃范文合集5篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的學校工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校工作計劃 篇1

　　在《幼兒園教育指導綱要》指導下，圍繞細致、常態(tài)和規(guī)范三要點進行了本學期的安全工作。

　　一、安全檢查的細致化，保證了各環(huán)節(jié)工作的順利進行

　　1、安全檢查工作是后勤工作的常規(guī)工作,所以各條線都能按部就班地進行。園長室采用定期與不定期的形式對周邊環(huán)境、戶外各類器材、設施設備等進行了安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向總務處匯報和處理，確保了教育教學工作的正常進行。其次我們加強了飲水等管理工作，利用不定期地檢查和提醒規(guī)范了水的運輸和擺放工作，杜絕了安全隱患,一學期下來無意外事故。另外,我們加強了食品的進口關，尤其是有關食品安全的索證，健全了這方面的資料積累。

　　2、設施設備的`普查工作于五月底我們進行了全面性的檢查,組織全體教師針對電源開關、電扇、窗戶等進行了地毯式檢查，請電工對電扇進行了維修，又對春暉樓的窗戶進行了全面的維修,確保了夏季的安全工作。

　　二、安全教育的常態(tài)化，增強了全園師生的安全意識

　　1、安全教育已成為我園教師的常規(guī)性工作,尤其是對孩子進行安全教育,我們做到了利用各種途徑,抓住一切機會提高幼兒的自我保護意識。在這一工作中我們重點突出了節(jié)假日前的安全教育，讓孩子增強了什么是危險，什么可以玩的意識，使孩子都能安全健康地生活和學習。

　　2、為了進一步加強保教人員的安全工作意識，尤其是有關安全工作責任方面，我們組織全體教師學習了有關《學校安全工作管理條例》、《中小學幼兒園安全管理辦法》和《幼兒園安全事故應急預案》等專題學習，進一步加強了全園教師的安全意識，同時也了解了相應安全法律知識。

　　三、護導工作的規(guī)范化，保證了幼兒園的安全無事故

　　首先，我們進一步規(guī)范了護導工作，制定了護導制度和保育員一日工作細則，要求全體教職員工能嚴格按照有關制度開展保教工作。如戶外活動時做到了主配班一起組織活動，小班則請保育員共同配合主班老師組織活動；入園時要求家長能把幼兒送到教室，如果有未送者教師則馬上與家長聯(lián)系，盡量要求家長按照制度進行；離園則已成為教師的常規(guī)工作，家長也能主動填寫離園登記。

　　其次，園長室加強了護導工作。我們發(fā)現(xiàn)幼兒園大門口在離園時因為有車輛亂停，致使家長在離園時出現(xiàn)交通阻塞，為此我們及時向校領導匯報，并進行拍照取證，希望有關部門能夠妥善解決，消除安全隱患。

學校工作計劃 篇2

　　20xx年，全鎮(zhèn)上下要把握工作重點，科學推進，不斷開創(chuàng)環(huán)境整治工作的新局面。下階段，重點抓好三個方面的工作。

　　1、繼續(xù)完善基礎設施。目前我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場、公共衛(wèi)生間等基礎設施還存在短板和不足，下階段我們將把進一步完善設施作為改善城市形象的重要抓手。計劃投入23萬元在緯三路路邊建設占地4000平方米的臨時停車場。對已經(jīng)完備的基礎設施，如照明、道路、綠化、排水等加強巡查監(jiān)管，及時維修維護，確保功能完好。進一步完善垃圾分類投放、收集、轉(zhuǎn)運、處理等設施，村上對破損的垃圾池、垃圾桶要及時維修更換，做到環(huán)衛(wèi)設施全覆蓋。督促需要建設焚燒爐的村，抓緊搞好焚燒爐的選址和建設，解決垃圾終端處理問題。

　　2、強力推進集鎮(zhèn)管理。繼續(xù)將集鎮(zhèn)規(guī)范化管理作為下階段工作的一個重點，按照“定點劃線、有序停車、及時清掃、有效保潔，灑水降塵、適時清掃，規(guī)范門店、店內(nèi)經(jīng)營”的要求抓緊、抓實。重點抓好“門前三包”管理，落實門店、單位、業(yè)主責任，組織開展示范門店、示范小區(qū)、示范路段評選活動，落實比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。加強對建筑工地無圍擋作業(yè)、店外經(jīng)營、流動攤販的整治，加強集鎮(zhèn)灑水作業(yè)和日常保潔。

　　3、大力培樹示范亮點。指導督促各村（社區(qū)）要在打造亮點、培樹典型上再下功夫，再添舉措，不斷提升我鎮(zhèn)環(huán)境整體質(zhì)量。一要大力推進垃圾分類示范點建設。垃圾分類減量工作是今年環(huán)境整治工作的重點，雖然前期我們做了大量工作，但是各村（社區(qū)）的積極性還不夠高，工作成效不明顯。下階段，請各村（社區(qū)）將垃圾分類減量作為深化農(nóng)村環(huán)境綜合治理的突破點來抓，在宣傳教化、源頭控制、設施完善、收集轉(zhuǎn)運、常態(tài)管理上下功夫求實效，為全面推行垃圾分類工作打造示范，創(chuàng)造經(jīng)驗。二要努力擴大典型示范效應。對灣里屋場、清源屋場、上新屋場等已經(jīng)創(chuàng)建成功的.示范屋場要強化日常管理維護，確保亮點不褪色；對擬建設的屋場，要盡可能選擇在主要公路沿線進行打造，逐一打造一批特色鮮明的示范屋場，充分展示永安的良好形象。

　　4、大力改善公路環(huán)境。繼續(xù)落實“五無、一統(tǒng)一、一貫通”要求，集中整治開元路永安段、319國道永安段、永豐公路和s103永安段等主干道路。搞好違規(guī)廣告招牌的整治，抓好整個工作的督促檢查；拆除沿線亂搭亂建違章建（構）筑、廢棄建筑和殘垣斷壁；搞好路兩邊樹木的死樹清理和補植修整；督促公路沿線周邊村（社區(qū)）、各聯(lián)村站所負責本村責任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境整治，包括可視范圍內(nèi)垃圾和破損垃圾池的清理，清除路兩邊的雜草、亂堆亂放雜物、建筑材料等。聯(lián)合公路、交通、交警等部門積極開展執(zhí)法行動，增加執(zhí)法威懾力。

學校工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　本學期我們小學英語備課組總體工作以市、區(qū)、校總體教學工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標，增強教師的學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識，以新課程改革為契機，以更新教育教學觀念為先導，以課堂教學改革為重點，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，不斷深化課堂教學改革，力爭全面提高我校英語備課組教研工作水平。

　　二、主要工作

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　　小學英語備課組活動時間為每周三第六節(jié)課，地點是教師發(fā)展中心，參加人員為英語組全體成員，主題如下：

　　1、加強教育理論學習，提高教師理論素養(yǎng)：

　　1）繼續(xù)學習《英語課程標準》、《英語課程標準解讀》等專著；積極開展教學改革實踐，根據(jù)小學生的學習特點探討小學英語教學，并用這些理念來指導平時的課堂教學，努力探索提高課堂教學效率的途徑和方法。認真做好理論筆記，對學習心得、體會能及時小結(jié)，能聯(lián)系實際積極撰寫教育教學論文和案例，從實踐上升到理論。認真學習英語教育教學理論，用先進科學的教學理論指導教師的教學工作。采用理論聯(lián)系實際的方法不斷推動教學改革，為教學研究工作提供理論基礎。

　　2）每周組織一次全組人員共同學習的活動，從各類雜志和書籍中找出有價值的文章，共同學習討論，共同進步，并做好教研記錄。

　　2、主抓教學常規(guī)落實，深化英語教學改革

　　1）抓課堂教學。

　　課堂是教學的主陣地，開學初教研組積極開展組內(nèi)聽課。通過評課、研討，促進課堂教學地不斷優(yōu)化。本學期每位教師至少要上2節(jié)研究課。上課時要求教師精神飽滿，著眼于培養(yǎng)學生運用語言的能力，創(chuàng)設合理的教學情景，充分運用實物，圖片，直觀教具等，生動活潑地進行英語教學。鉆研教材，精心備課，要做到：了解本單元的教學內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系；確立單元教學目標；合理劃分課時，初步確定每課時的教學內(nèi)容；分課時備課。分課時備課，要注意做到教學目標具體化；重點和難點準確定位；進行學情分析和教學策略分析；教學過程的設計中要包括教學方法的選擇、媒體的使用和活動形式的設計，以形成個性化的設計方案。

　　智慧課堂589要求：

　�。�1）、智慧課堂標準（五）：傳授知識有新招，培養(yǎng)技能有巧招

　　調(diào)動學生有妙招，活躍思維有實招，價值引領有真招

　�。�2）、智慧課堂要求（八）：有講有練，有聽有說，有想有看、有動有靜

　　（3）、智慧九環(huán)節(jié)（九）：導學前置、導入新課、發(fā)現(xiàn)新知、提升技能、

　　聯(lián)系生活、有所感悟、練習跟進、課堂小結(jié)、完成作業(yè)。

　　本學期英語備課組計劃從導入新課和知識拓展兩方面重點展開研究。

　　2）學科節(jié)活動有創(chuàng)新。

　　英語學科節(jié)中加強教師做研究課的水平，大力提高學生的朗讀能力。高年級學生活動以區(qū)英語戲劇展演為契機，展開校戲劇展演活動。低年級以表演歌曲童謠為主。

　　3）抓作業(yè)批改。

　　進一步完善作業(yè)批改制度，控制作業(yè)總量，倡導分層作業(yè)，規(guī)范作業(yè)批改，按照“有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有錯必糾”的總要求，使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓，實現(xiàn)“減負增效”的目的.。

　　4）抓教學質(zhì)量。

　　關心學困生，做好不同層次學生的輔導工作。認真分析問題，及時總結(jié)和反思，力求在教學中對薄弱處加以改進。制訂切實有效的幫困措施并落到實處，避免兩極分化的過早出現(xiàn)，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，面向全體學生，以學生的發(fā)展為宗旨，始終把激發(fā)學生的學習興趣放在首位，注意分層教學，引導學生端正學習態(tài)度，掌握良好的學習方法，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，盡最大努力提高教學質(zhì)量。

　　5）抓課題研究。

　　圍繞本組研究課題《小學教學評價中積分卡使用的實踐研究》，通過查閱資料，學習理論知識，撰寫科研論文，最后將科研內(nèi)容滲透到課堂教學中。努力提高教師的教科研能力，將科研工作落到實處。努力通過開展一系列的教學研究活動，探索提高教與學效率的途徑，推進課堂教學素質(zhì)化，努力提高教學質(zhì)量。積極參加多層面的課堂教學展示研討、觀摩活動，摸索行之有效的課堂教學操作行為，關注常態(tài)下的課堂教學，尋求全面提升教學質(zhì)量的途徑和對策。

　　6）繼續(xù)完善小學英語公眾號和每日行動派

　　3、重視學科能力，提高學習興趣：

　　為了激發(fā)學生學習英語的激情，針對各年級學生學習能力不同的情況，重視英語的朗讀，本學期抽測2次朗讀，學期中和學期末，并組織學生開展各類英語競賽。并適時地對成績領先的班級，個人進行多種形式的表揚和鼓勵。

　�。ㄈ�）備課組教研安排：

　　九月：

　　1、討論制定本學期備課組工作計劃。

　　2、認真學習“小學英語課堂教學常規(guī)”和學生“英語學習常規(guī)”，并在組內(nèi)進行交流，用以指導教師的教學實踐。

　　3、根據(jù)各年級的實際情況，制定切實可行的教學計劃，使教學工作有條不紊。

　　4、組內(nèi)教師互聽互評，多反思，多交流，取長補短，提高教學質(zhì)量。

　　5、學科節(jié)準備。

　　十月：

　　1、研討：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經(jīng)驗�；ハ嗳￠L補短。開展討論“什么是高效的課堂教學”。

　　2、邀請領導聽課，組內(nèi)教師互聽互評，多反思，多交流，提高教學質(zhì)量。畢婧怡二年級研究課，胡雨蘇三年級研究課。張金花五年級研究課，張晗六年級研究課。

　　3、落實期中質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、學習《課標》。

　　5、學科節(jié)學生活動：作品展評，英語節(jié)目展評，課文朗讀能力抽測

　　十一月：

　　1、做好期中質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量分析。

　　2、邀請領導聽課，組內(nèi)教師互聽互評，多反思，多交流，提高教學質(zhì)量。張晗六年級復習課。

　　3、認真做好日常教學工作中的反思。

　　4、開展教學設計評比活動

　　5、教研網(wǎng)絡研修（詞匯、對話、閱讀課堂教學基本模式）。

　　十二月：

　　1、學習《課標》。

　　2、畢婧怡二年級研究課。

　　3、組織教師交流在新課程標準下英語教學教研的心得。

　　4、完成新授課內(nèi)容，準備復習，迎接期末考試。

　　5、撰寫教學反思。

　　6、期末考試期末質(zhì)量分析。

　　7、教學教研工作總結(jié)。

學校工作計劃 篇4

　　20xx年是學院的起步的關鍵年，工作思路是：穩(wěn)定已有培訓項目，進一步深化合作，拓展新的業(yè)務生長點。全年工作主要圍繞“一個建設，兩項工程”展開，“一個建設”即學院的品牌建設，初步建設成為內(nèi)設機構合理、制度健全、教學相長、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學生的“雄鷹成長工程”，具體工作安排如下：

　　一、加強學院內(nèi)部建設，為學院具體業(yè)務的順利開展提供制度保障。

　　1、組織架構：按照布局合理、職能明確、信息暢通的要求設計組織架構。根據(jù)實際情況，擬設有辦公室、學生培訓部、教師培訓部、教務部、拓展部、網(wǎng)絡部(最終以組織架構方案為準)。

　　2、制度建設：抓好管理體制的建設，積極推進民主科學決策。建立學院人事、財務、薪酬、會議、考勤、資產(chǎn)、學習等制度，形成責任與權利相結(jié)合的科學管理體系，確保各項工作按章辦事，規(guī)范運行，確證學院的'高效運營。

　　3、隊伍建設：走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路，初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面，一要引入，二是融入。專業(yè)人才方面，年終達到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人)，兼職講師30人。

　　4、課程建設：加強研究，借用外腦，形成自有品牌課程。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領袖訓練營”課程;二是學習引入PTT國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學院課程。

　　5、輿論宣傳：加強與各高校和各媒體合作，通過工作簡報、教育峰會等形式塑造學院良好形象，擴大政治影響，初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌。

　　二、啟動“北斗導師工程”，構建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系，切實提高全省高校就業(yè)指導水平。

　　北斗是指明方向的標志，學院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作中指引學生方向的人，因此叫“北斗導師工程”。這是一個杠桿工程，教育效果的體現(xiàn)、教育變革的推進、教育水平的提升、根本不在于學生，而在于教師。培養(yǎng)一名好學生只培養(yǎng)了一個人，培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人。

　　“北斗導師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導教師開設專業(yè)培訓課程，熟悉教學知識要點，掌握課程講授技能，提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面，一是專業(yè)知識，一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍，我們引進開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《PTT國際專業(yè)講師訓練》課程，同時推出針對職業(yè)指導教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結(jié)合，以能力訓練為導向，等級遞進與模塊選修相結(jié)合的課程體系，發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導人員水平證書》。

　　三、繼續(xù)推進國家職業(yè)指導師認證培訓、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓，適時開展處長研習班和骨干教師研習班。

　　1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接，根據(jù)國家考試時間的安排，今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月)，面向全省高校組織報名，集中輔導，集中考試。

　　2、結(jié)合大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦，針對大賽的規(guī)則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等，進行賽前指導教師培訓。

　　3、利用假期時間，為符合條件的學生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習和培訓，為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍儲備中堅力量。

　　四、實施“雄鷹成長工程”，喚醒大學生的自我職業(yè)意識，提高職業(yè)素養(yǎng)。

　　當代的大學生，不缺少獲取知識的途徑，缺少的是自我經(jīng)營的意識和能力。他們是一群雛鷹，只是不知道如何才能搏擊長空。取名“雄鷹成長工程”，就是希望通過學院的培訓，讓大學生們真正成長、成熟，實現(xiàn)從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓，領袖培養(yǎng)等形式實現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋。

　　1、“百萬巡講計劃”：學院計劃三年內(nèi)讓每個大學生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座，接受到學院提供的直接服務。一個講座不足以改變一個人的命運，也許可以起到關鍵性的推動，改變一些想法，激發(fā)一個夢想，推進一點行動。我們跟進的服務將會緊扣大學生的實際需求，為大學生的健康發(fā)展保駕護航。

　　2、萬人精英計劃：在百萬巡講的基礎上推出萬人集訓計劃。采用自愿和就近原則，提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程，為當?shù)氐拇髮W生提供測評解析，能力體系構建和訓練方案等直接有效的規(guī)劃服務和訓練提升方案。

　　3、千人領袖計劃：在萬人集訓的基礎上，針對有一定經(jīng)濟實力，希望借助學院力量集中訓練和提升的大學生，學院提供千人精英培養(yǎng)，為學生提供21天封閉式訓練。課程內(nèi)容覆蓋領導力、人際關系、領悟力、執(zhí)行力等方面，同時提供企業(yè)家拜訪、生涯訪談的機會。通過全面訓練，達到改變思維，養(yǎng)成習慣，開闊視野的效果，幫助學員建立自信，明確方向。

　　五、繼續(xù)推進困難家庭大學生就業(yè)援助項目，落實好百名新入學困難家庭大學生就業(yè)能力提升工程

　　今年完成1000名困難家庭大學生就業(yè)援助計劃，在去年選擇南京生源的基礎上，根據(jù)實際，適當擴大范圍，輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓，外地利用假期到南京集訓的模式，單獨設計課程，確保授課質(zhì)量。

　　六、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓 在原有合作的基礎上，進一步深化合作，做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓，繼續(xù)成為國家體育局推廣項目。

學校工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以《學校工作計劃》和《德育工作計劃》為指導，認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，以行為習慣養(yǎng)成教育和安全教育為重點，積極參加學校和德育處組織的各項活動，創(chuàng)造溫馨之家，使五年級成為一個有特色的班級。

　　二、班級基本情況和目標

　　我班的學生活潑可愛，大都有著較強的上進心和集體榮譽感。他們好奇心強，求知欲旺，但是自制能力較差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

　　三、具體措施

　　(一)因材施教，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作

　　1、重視尖子生的培養(yǎng)

　　(1)對尖子生加強培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設計更多的彈性問題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會，積極引導學生獨立思考，主動探索，尋求解決問題的途徑。

　　(2)多方面了解學生的興趣特長，因勢利導，鼓勵學生參加校興趣小組，課余時間勤學苦練。

　　(3)多方面培養(yǎng)有特長的學生，在全面進行素質(zhì)教育的同時，注入特長教育，在各科教學中注重優(yōu)秀生的'培養(yǎng)和輔導。

　　2、重視后進生的轉(zhuǎn)化

　　(1)對后進生，多傾注些關心和愛心，耐心輔導，諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會，鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。

　　(2)對后進生進行經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，目的是取得家長的配合和支持，，把學生的在校表現(xiàn)告訴家長，同時了解學生的在家表現(xiàn)。

　　3、定期召開家長會，向家長匯報學生的全面情況，共同研究教育內(nèi)容和方法，密切家校聯(lián)系，同步教育學生，促進轉(zhuǎn)化工作的有效開展。

　　(二)做好勞動、衛(wèi)生和安全教育

　　1、要求學生積極參加家庭中的自我服務性勞動，讓學生真正做到自己能做到的事自己做。

　　2、教育學生做好個人衛(wèi)生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服整潔，講究個人衛(wèi)生，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣，教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整潔。

　　3、加強安全教育增強安全意識，提高自我防范能力，利用班會課，組織學生學習《中小學安全須知》和《中小學自我防范安全常識》。利用墻報出有關安全、防火的知識，增強學生的安全意識，提高他們的自我防范能力。教育學生不玩火，不能隨便到江河游泳，不做危險動作，上學和放學路上要注意交通安全。

　　(三)狠抓班班集體建設

　　培養(yǎng)—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。

　　(1)進—步完善班干部的組織隊伍，選拔品學兼優(yōu)者充實班干隊伍，培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。

　　(2)不定期召開班干會議，做到及時了解情況，及時反饋處理。

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