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學(xué)校初中部工作計劃

時間:2023-05-06 09:09:30 學(xué)校工作計劃 我要投稿
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學(xué)校初中部工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校初中部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校初中部工作計劃

學(xué)校初中部工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想

  遵循學(xué)校“立德樹人、質(zhì)量興校、特色發(fā)展、以人為本”的辦學(xué)思想,全面加強教育教學(xué)管理工作,爭先進(jìn)位,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  二、工作目標(biāo)

  1、中考實績在第一方陣中位置前移,且高分拔尖學(xué)生要有新突破。

  2、探索建立比較完備的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考評機制。

  3、制定并實施教師業(yè)績考核獎勵制度。

  4、圓滿完成當(dāng)年招生任務(wù),生源整體質(zhì)量得到提高。

  5、制定并落實大閱讀方案。

  6、開展班級學(xué)生“三自主”管理模式研究探索。

  7、加強校際聯(lián)系,開展聯(lián)考活動。

  8、加強文明禮儀教育活動,強化路隊、就餐就寢管理

  三、主要工作

 。ㄒ唬⿵娀處熽犖榻ㄔO(shè)。

  1、繼續(xù)實施師徒結(jié)對定向幫帶的青藍(lán)工程,精心選聘青年教師的成長導(dǎo)師,明確培養(yǎng)目標(biāo),落實工作職責(zé),規(guī)定工作內(nèi)容,實行雙向考核。組織初中部35周歲以下以及首次承擔(dān)畢業(yè)年級教學(xué)任務(wù)的教師與初三學(xué)生同步參與升學(xué)模擬考試,促使青年教師熟悉課標(biāo)、把握教材、領(lǐng)會考綱。組織教師參與“校內(nèi)名師”的評選認(rèn)定活動。積極鼓勵教師報名參與本市名教師、教學(xué)能手、教壇新秀的.評選活動。

  2、積極組織開展教學(xué)交流活動,拓寬教師視野。認(rèn)真組織教師參與校內(nèi)外教學(xué)研究活動,明確參與活動老師的學(xué)習(xí)任務(wù)和校內(nèi)交流任務(wù)。邀請市內(nèi)外專家、名教師來校做輔導(dǎo)報告,要求教師撰寫學(xué)習(xí)心得。

  3、堅持不懈地開展師德教育工作,培養(yǎng)教師奉獻(xiàn)教育的情懷。按照學(xué)校師德建設(shè)總體要求,切實加強師德考核工作,評選師德標(biāo)兵,以典型樹立促師德建設(shè)工作的深入開展。

 。ǘ┰鰪姷掠ぷ餍。

  1、強化常規(guī)管理考核工作。細(xì)化學(xué)校常規(guī)管理要求,明確學(xué)工處、團隊等科室的管理責(zé)任,做到常規(guī)管理工作責(zé)任明確到人,確保檢查工作“全天候、全方位”。

  2、發(fā)揚光大學(xué)校常規(guī)管理特色。路隊、就餐就寢、“兩課兩操”、環(huán)境衛(wèi)生、集會紀(jì)律等方面要繼續(xù)加大管理力度,認(rèn)真組織進(jìn)行考核評比,促進(jìn)管理水平再上新臺階。

  3、開展“三自主”學(xué)生自我管理模式。引導(dǎo)學(xué)生自主參與,自主教育,自主管理,自主評價,自我發(fā)展。充分發(fā)揮班主任在學(xué)生自我管理中的引領(lǐng)作用,提高班級管理水平。開展星級教室、星級寢室評選活動,提升常規(guī)管理達(dá)標(biāo)層次,努力做到“地上無紙屑、四壁無污漬、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角”,“課堂有紀(jì)律、課間有秩序、行進(jìn)有路隊、語言有禮貌、舉止有教養(yǎng)”。

  4、繼續(xù)開展“我真棒”(“誰表揚了我”)德育教育活動。活動要做到每大周有主題,有評價總結(jié),努力把活動落到實處,激發(fā)學(xué)生積極表現(xiàn)自己的欲望。注重家校評價結(jié)合。

  5、開展班級德育效果評價活動。強調(diào)正面激勵、個別引導(dǎo)、榜樣示范的德育工作原則,重點檢查部分教師德育工作中的空洞說教、埋怨指責(zé)、輕率懲戒等不良傾向,引導(dǎo)教師增強德育工作的針對性,提高德育工作的有效性。

  6、定期更新學(xué)校宣傳櫥窗。內(nèi)容以學(xué)生獲得的各種獎勵、成果為主,把櫥窗辦成學(xué)生自己的園地。

  7、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,及時了解并幫助解決學(xué)生生活中遇到的困難和問題;謴(fù)學(xué)生“生日屋”。

 。ㄈ┨嵘逃虒W(xué)質(zhì)量。

  1、加強質(zhì)量目標(biāo)管理。實施初中部教學(xué)質(zhì)量獎勵考核辦法,制定并落實中考考核辦法。中考實績在全市第一方陣中位置前移,且高分拔尖學(xué)生要有新突破。研究制定小學(xué)部質(zhì)量考核獎勵辦法。

  2、加強課堂教學(xué)研究。強化教研組、備課組功能,抓緊抓實平時的教學(xué)研究活動。分層次舉行全員性聽課、曬課、研課、展課活動。開展35周歲以下青年教師賽課活動。

  3、初中部開展校際間聯(lián)考活動,擴大聯(lián)考面,及時分析考情,調(diào)整教學(xué)策略與方法。

  4、組織進(jìn)行初三年級體育訓(xùn)練、英語口語模擬考試訓(xùn)練、初二年級地理生物會考訓(xùn)練。有序組織初三學(xué)生中考報名和考試。

  5、探索建立優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金制度,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。

  6、社團活動強調(diào)全員參與,重視活動效果,及時展示社團活動取得的成果,引導(dǎo)學(xué)生特長發(fā)展。

學(xué)校初中部工作計劃2

  學(xué)校初中部工作計劃為了確保空中課堂學(xué)習(xí)效果,扎實做好開學(xué)后線下教學(xué)與線上教學(xué)的銜接,持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)市教體局會議精神和學(xué)校工作安排,結(jié)合我初中部實際,對近期工作安排如下:

  1、繼續(xù)推進(jìn)“停課不停學(xué),停課不停教,停課不停研”,進(jìn)一步增強空中課堂教學(xué)工作的規(guī)范性、有效性和實用性,各科老師要繼續(xù)做好備課聽課、答疑解惑、布置并批改作業(yè)、考試檢測、總結(jié)反饋等常規(guī)教學(xué)工作,尤其要利用好晨讀、晚自習(xí)和周末時間,繼續(xù)有效且高效地指導(dǎo)學(xué)生的居家學(xué)習(xí)。

  2、教學(xué)教研常規(guī)不放松:老師們的教案撰寫要與空中課堂的進(jìn)度保持一致;同步聽課要有記錄;對學(xué)生的在線輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改、階段性檢測等要注意保留痕跡,開學(xué)前以美篇或壓縮文件的形式總結(jié)上報到教導(dǎo)處;按時參加市教體局學(xué)科教學(xué)會議,認(rèn)真領(lǐng)會會議精神、結(jié)合自身工作實際撰寫學(xué)習(xí)心得并按時上報到教導(dǎo)處。

  3、班主任每周召開班級教導(dǎo)會,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前形勢,總結(jié)空中課堂學(xué)習(xí)情況,強調(diào)居家學(xué)習(xí)要求,勉勵學(xué)生鼓足干勁力爭上游。

  4、繼續(xù)推進(jìn)新課堂達(dá)標(biāo)活動,按要求編寫學(xué)科課程綱要,開學(xué)后年級組長將紙質(zhì)課程綱要交至教導(dǎo)處。本年度課堂達(dá)標(biāo)按照規(guī)定人數(shù)進(jìn)行報名,按照要求準(zhǔn)備材料(包括備課、作業(yè)布置與批改、聽課、單元檢測、理化生實驗、考試分析等)。

  5、大力推進(jìn)全科閱讀工作。各學(xué)科老師按照前期要求,繼續(xù)指導(dǎo)學(xué)生閱讀,并做好督促檢查和反饋,及時總結(jié)做法,注意留檔,以備市教體局檢查。

  6、繼續(xù)推進(jìn)全學(xué)科教師的筆耕計劃。教師每學(xué)期至少讀兩本書,每學(xué)期至少寫5000字書評或讀書心得,學(xué)期末上交。

  7、八年級地理、生物面臨結(jié)業(yè)考試,大力督促八年級地理、生物的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),加大訓(xùn)練和檢測力度,迎接兩科的結(jié)業(yè)考試,打好中考第一槍。

  8、做好開學(xué)后學(xué)情檢測準(zhǔn)備工作:

  (1)時間為開學(xué)后的.第一周。

  (2)閱卷及成績分析:各任課教師自行閱卷,認(rèn)真講評試卷,根據(jù)學(xué)生答題情況查缺補漏,寫出成績分析,調(diào)整教學(xué)計劃,明確整改措施?荚嚦煽兗俺煽兎治鲆阅昙壗M為單位按時上報到教導(dǎo)處。

  (3)召開成績分析會:考試結(jié)束后一周內(nèi),由教導(dǎo)處組織全體任課教師召開成績分析會,各任課教師要根據(jù)學(xué)生的檢測成績進(jìn)行詳實的分析,做好“培優(yōu)補差”工作:

  一要確定出線上學(xué)習(xí)質(zhì)量欠佳的學(xué)生名單,發(fā)現(xiàn)問題,共同研究解決問題方法,以備后續(xù)教學(xué)工作中及時幫這部分孩子查漏補缺,確保每一個孩子學(xué)習(xí)不退步;

  二要重視對尖子生的培養(yǎng),各學(xué)科通力合作,幫助尖子生找準(zhǔn)“增分點”;

  三要注意因材施教、分層教學(xué),力爭每一個學(xué)生都有進(jìn)步。

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!庇媱澮阎贫ǎ鋵嵤顷P(guān)鍵。接下來我們初中部全體任課教師將會以昂揚的斗志、飽滿的熱情,繼續(xù)指導(dǎo)好空中課堂學(xué)習(xí),做好初中部開學(xué)復(fù)課的各項準(zhǔn)備,為圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)任務(wù)而不懈努力!

學(xué)校初中部工作計劃3

  成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在著不小的問題與不足,值得在新的學(xué)年中改進(jìn)與解決:

  從管理看:

  學(xué)校教導(dǎo)處由于自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,使管理上在實施精細(xì)化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學(xué)校的管理目標(biāo)在教師層面得到內(nèi)化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻(xiàn)、自我奮爭、勇奪第一的內(nèi)驅(qū)力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養(yǎng)上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導(dǎo)與督導(dǎo)上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協(xié)調(diào)、平時教學(xué)的督查、薄弱班科的督導(dǎo)和畢業(yè)班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結(jié)的地方。

  從教師看:

  教育理念與實踐相脫節(jié),價值取向與實際現(xiàn)實不相符,付出時間與收獲效果不成正比,教學(xué)效率不太高。從個別而言,表現(xiàn)為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學(xué),不努力,得過且過,直接導(dǎo)致成績不好,中考成績該科無一優(yōu)生,影響學(xué)校整體成績,影響學(xué)生的升學(xué)和學(xué)校的總體目標(biāo)實現(xiàn);有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學(xué),年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學(xué)生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鉆研教法學(xué)法不夠;在例題的選擇,作業(yè)的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的`領(lǐng)導(dǎo)上未達(dá)要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現(xiàn)象非常嚴(yán)重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學(xué)生精力的現(xiàn)象嚴(yán)重;班主任很負(fù)責(zé),但在關(guān)心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學(xué)生流失的現(xiàn)象嚴(yán)重等等。從學(xué)生看:留守兒童太多,隔代老人哺養(yǎng),與學(xué)校、教師溝通成問題,造成部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學(xué)校規(guī)定不相符的事情。新學(xué)期計劃與打算一。

  指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期教務(wù)處將根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念及工作總目標(biāo),結(jié)合本學(xué)期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導(dǎo)“實干就是能力,落實就是水平”和“敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),伏下身子,提高教學(xué)規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),搞好我校的教育教學(xué)管理工作,力爭再創(chuàng)佳績,形成我校辦學(xué)特色。

  主要工作:

  (一)教導(dǎo)處處室文化方面:

  1、加強處室團結(jié),避免內(nèi)耗,踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風(fēng)。

  2、樹立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導(dǎo)處的工作,盡最大可能調(diào)動教師的工作積極性。

  每個人都有優(yōu)點,也有缺點,教師也一樣。應(yīng)蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng),把教導(dǎo)處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學(xué)管理提供借鑒;教導(dǎo)處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)方面:

  1、完善各類教育教學(xué)管理的制度建設(shè),加強落實,做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進(jìn)一步探索教學(xué)六認(rèn)真的有效管理模式,改變《潮河學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學(xué)、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學(xué)科聯(lián)考制度,及時反饋教學(xué)信息;實行推門聽課與領(lǐng)導(dǎo)聽課日相結(jié)合,檢查教師教學(xué)情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學(xué)?技o(jì)考風(fēng);與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學(xué)生的考核、評價、獎勵制度等等。

  2、公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進(jìn)教學(xué)管理的良性運行,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)教師教學(xué)常規(guī)管理方面:

  嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足規(guī)定課程,嚴(yán)格教學(xué)秩序。進(jìn)一步明確初中音、體、美教學(xué)的目的的任務(wù),初三及早抓好體考訓(xùn)練項目。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修的教師應(yīng)協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務(wù)處,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,出問題將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

學(xué)校初中部工作計劃4

  一指導(dǎo)思想

  堅持以育人為本,以課改創(chuàng)新為動力,以提高質(zhì)量為核心,以新的教育教學(xué)理念為先導(dǎo),轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念,大力深化課堂教學(xué)改革,探索新的教育教學(xué)方法,幫扶青年教師健康成長,打造一支充滿活力、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,以導(dǎo)學(xué)案或教學(xué)案為載體的課堂教學(xué)模式,改進(jìn)教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,打造一批高效精品課,來推動校本教科研活動的深入開展,促進(jìn)我校課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  二工作思路

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以課堂教學(xué)改革為抓手,全面推動包括教師隊伍建設(shè)、教研組備課組建設(shè)、發(fā)揮骨干教師作用、組織學(xué)案設(shè)計大賽、研磨課的開展等各項教學(xué)教研工作的全面進(jìn)步,開創(chuàng)我校教學(xué)研究工作的嶄新局面。

  三工作目標(biāo)與具體措施

  1.加強教學(xué)研究,深化課程和教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)觀念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,強力推進(jìn)“問題導(dǎo)學(xué)、合作探究”和“有效教育”的教學(xué)理念,并為后續(xù)研究打好基礎(chǔ),實現(xiàn)課改目標(biāo)。

 、爬^續(xù)強化新課程理念的學(xué)習(xí)。加強與縣教研室的聯(lián)系,聘請有關(guān)專家來校進(jìn)行講學(xué)、講座,加強對學(xué)校教研教學(xué)工作指導(dǎo),積極轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念。

 、拼罅Υ龠M(jìn)我!皢栴}導(dǎo)學(xué)、合作探究”的課堂教學(xué)改革。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師——尤其是中青年教師和骨干教師——大膽進(jìn)行課堂教學(xué)研究和改革,在基本模式的基礎(chǔ)上形成具有學(xué)科特點的一整套教學(xué)模式,在適當(dāng)?shù)臅r候,由教研處牽頭總結(jié)規(guī)律,構(gòu)建一整套符合汪村學(xué)校實際,具有汪村學(xué)校特色的課程課堂教學(xué)模式。

 。3)修改完善教研組、備課組活動制度以及相關(guān)考核條例,進(jìn)一步加大教研組、備課組捆綁考核的力度,充分發(fā)揮備課組合作體在教學(xué)教研中的積極作用。

  (4)在各教研組開展“問題導(dǎo)學(xué)、合作探究”教學(xué)法比賽,將評選出的優(yōu)質(zhì)課在全校示范展示評比。

 。5)在全校舉行一次新課改課堂教學(xué)學(xué)案設(shè)計和優(yōu)秀論文的評比,力求把探索成果鞏固提高到可以直接指導(dǎo)實踐的理論的.層面。

 。6)由各學(xué)科在課改活動中表現(xiàn)突出的教師就本學(xué)科的教學(xué)寫出經(jīng)驗總結(jié),結(jié)集印發(fā)。

 。7)搞好課題的申報、研究和結(jié)題工作。本學(xué)年,一方面督促各課題組做好已有課題的研究和結(jié)題工作,另一方面繼續(xù)鼓勵教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)與教研實際申報縣、市、省級課題,并把重點放在“問題導(dǎo)學(xué)、合作探究”教學(xué)法完善的研究上。

  2.搞好教研組長(備課組長)隊伍建設(shè),并進(jìn)一步提高他們的教研水平和管理水平,讓他們在教改教學(xué)工作和幫扶青年教師工作中切實發(fā)揮引領(lǐng)和示范的作用。

 。1)成立學(xué)科教研組。分語文、數(shù)學(xué)、英語、理化、綜合五個學(xué)科教研組。

  (2)要求教研組長(備課組長)在課堂教學(xué)改革活動中爭當(dāng)領(lǐng)頭羊,率先垂范,積極組織和參與申報相關(guān)課題,扎扎實實的開展研究,大力推動課堂教學(xué)改革活動走向深入。

  (3)爭取學(xué)校的大力支持,組織骨干教師外出作專項考察,學(xué)習(xí)教研教學(xué)管理經(jīng)驗,以提高骨干教師群體的教研能力和管理水平。

 。4)教研組長(備課組長)應(yīng)能在本組中講究合作,共同發(fā)展,協(xié)調(diào)本組成員,成為教研組(備課組)的核心,在教學(xué)科研中發(fā)揮骨干帶頭作用。

 。5)教研組長(備課組長)要根據(jù)學(xué)校的工作計劃,制定好教研組工作計劃、備課組工作計劃。教研組計劃應(yīng)包括:指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、課堂教學(xué)改革的具體作法、提升課堂教學(xué)質(zhì)量的可行途徑及學(xué)期主要工作思路及工作措施、集中教研計劃安排等。

  (6)教研組長(備課組長)要組織好教研組活動和集體備課活動。各教研組要堅決遵守活動制度,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持談必談教學(xué)、議必議學(xué)生,小事隨時議、大事集中談,每周組織一次集體備課,并做到定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容準(zhǔn)備、定目標(biāo)達(dá)成。

  (7)教研組長、備課組長要組織好研磨課活動。研磨課要有主題,有特色,并凸顯課改精神。全體成員要積極參與,做到?jīng)]每人上一節(jié),并參與其評課,議課當(dāng)中去。

 。8)教研組長(備課組長)要關(guān)心青年教師的成長,多聽課,多指導(dǎo)。

 。9)教研組長(備課組長)要做好學(xué)生學(xué)科競賽的組織工作,每一學(xué)科每學(xué)期組織一次競賽

 。10)繼續(xù)實行教研活動和備課活動,每月公布一次教研活動開展情況,并及時召開教研組長會議,反饋情況,以利改進(jìn)。

 。11)在學(xué)校整體福利的增長的情況下,力爭教研組長和備課組長的待遇有較大幅度的提高。

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古城學(xué)校初中部第4周工作計劃04-24

古城學(xué)校初中部第2周工作計劃(1)04-25

古城學(xué)校初中部第5周工作計劃(1)04-24

古城學(xué)校初中部第一周工作計劃04-25

年初初中部教研工作計劃04-27

初中部學(xué)生會工作計劃05-05

初中部第3周工作計劃04-25

2010年上期初中部工作計劃04-25