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學(xué)校工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-03 16:50:34 學(xué)校工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】學(xué)校工作計(jì)劃合集七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。估計(jì)許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編為大家整理的學(xué)校工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實(shí)用】學(xué)校工作計(jì)劃合集七篇

學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

  1、抓好學(xué)校班子建設(shè)

 、 學(xué)校班子要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,一切以學(xué)校利益為重,做到勤政、廉潔。 ② 要有強(qiáng)烈的組織觀念,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。

 、 正確處理好分工與合作的關(guān)系,圍繞學(xué)校共同目標(biāo),同心同德做好學(xué)校的各項(xiàng)工作

 、 以身作則、為師之表。

  2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

  ① 認(rèn)真聽取教職工的意見和建議。

 、 常與教師溝通,關(guān)心教職工的生活和工作。

 、 積極主動為教職工解決工作和生活中的困難,學(xué)校能解決的及時(shí)解決,不能解決的向上級有關(guān)部門反映。

 、 教師安心抓好教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,積極參加學(xué)校及上級組織的活動。

  3、抓好學(xué)生的管理

 、 關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,特別多關(guān)心留守學(xué)生和家庭困難的學(xué)生。

  ② 加強(qiáng)學(xué)生的一日常規(guī)管理,本期重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,杜絕校園內(nèi)亂

  扔垃圾及說流話的現(xiàn)象。

  ③ 加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)生進(jìn)校后能自覺進(jìn)入教室學(xué)習(xí),遵守課堂紀(jì)律

 、 重視住宿學(xué)生的管理,多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心在校學(xué)習(xí),讓家長放心。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持黨的有關(guān)教育方針、政策,根據(jù)省、市家長學(xué)校的《規(guī)程》、《綱要》。全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)全體的學(xué)生家長更新對子女的教育觀念,配合學(xué)校、老師做好學(xué)生的德、智育工作,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo)及工作措施:

  1、爭取一年級新生家長學(xué)校,家長到會率達(dá)到85%以上。

  2、進(jìn)一步健全家長學(xué)校教師的講課質(zhì)量,做到備課充足、講課生動,使學(xué)生家長得到真正的教育。

  3、積極開展家長間的經(jīng)驗(yàn)交流活動,激發(fā)家長的興趣,讓大部分家長學(xué)有所得,把所學(xué)的方法應(yīng)用到平時(shí)教育孩子中。

  4、本期家長學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素為主題,教會孩子生活能力,學(xué)習(xí)能力,使家長學(xué)校的創(chuàng)辦達(dá)到真正的目的。

  5、在家長學(xué)校的管理方式及檢查方式上,采用會前通知、聯(lián)系的方法,班主任做好點(diǎn)名工作,并與家長進(jìn)行主動的交流,使主講老師所講的知識鞏固和深化,把家長學(xué)校真正的辦到家長的心中。

  6、增強(qiáng)家長學(xué)校中家長的重視,形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。

  7、強(qiáng)化家校聯(lián)系工作,教師應(yīng)主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強(qiáng)烈的工作責(zé)任心贏得家長的信任,進(jìn)一步提高家訪的質(zhì)量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到一學(xué)年家訪達(dá)100%。

  8、做好本期優(yōu)秀家長的評選,根據(jù)平時(shí)的到會情況以及表現(xiàn)來評定本期的優(yōu)秀家長。

  9、舉行家長學(xué)校開學(xué)典禮以及結(jié)業(yè)儀式。

  10、在繼承上期家長學(xué)校的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,使家長學(xué)校越辦越好。

  四、具體工作安排:

  時(shí) 間 內(nèi) 容 主 講

  04年9月:

  第一課 1、家長學(xué)校開學(xué)典禮 王優(yōu)娜

  2、家庭是素質(zhì)教育的重要場所

  ――家庭在素質(zhì)教育中的地位和作用 李方偉

  04年10月:

  第二課 教孩子成龍成鳳先成人

  ――擔(dān)當(dāng)起家庭教育的神圣職責(zé) 夏 波

  04年11月:

  第三課 為父為母是一門大學(xué)問

  ――提高家庭教育水平的途徑 侯軍波

  04年12月:

  第四課 春風(fēng)化雨,滋潤道德之苗

  ――家庭德育的方法 范明春

  05年3月:

  第五課 教孩子學(xué)會學(xué)習(xí)

  ――小學(xué)低段學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng) 王優(yōu)娜

  05年4月:

  第六課 千錘百煉始成鋼

  ――孩子耐挫能力的培養(yǎng) 李方偉

  05年5月:

  第七課 孩子個(gè)性的發(fā)展與培養(yǎng)

  孩子創(chuàng)造能力的培養(yǎng) 侯軍波

  05年6月:

  第八課 1、讓孩子擁有健康的體魄

  ――家庭生理健康教育 夏 波

  2、結(jié)業(yè)典禮 王優(yōu)娜

學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

  指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)貫徹落實(shí)虹口區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃以及虹口區(qū)教育工作會議的精神,以學(xué)校三年辦學(xué)規(guī)劃為載體,以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo),合理配置教育教學(xué)資源,深化教育教學(xué)改革,營造學(xué)校文化,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  主要工作:

  1、結(jié)合學(xué)校三年規(guī)劃,繼續(xù)完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,謀求學(xué)校新發(fā)展。

  2、以科研引領(lǐng)各項(xiàng)工作,以師資隊(duì)伍建設(shè)為核心,加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)師生道德建設(shè),優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境,內(nèi)化學(xué)生品德行為。

  4、以“三個(gè)課堂”“教學(xué)有效”為目標(biāo),精心組織教研活動,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

  5、加強(qiáng)愛校教育,以校園安全為第一己任。

  具體措施:

  一、 鍛造和諧團(tuán)隊(duì),鑄就師德師魂

  目標(biāo)是激發(fā)人的責(zé)任心的助推器,明確的目標(biāo)是工作的動力。本學(xué)期,學(xué)校將通過“三動”,即目標(biāo)推動、領(lǐng)導(dǎo)帶動、榜樣促動,激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)動力。學(xué)校要把“師德”和“師能”建設(shè)擺在隊(duì)伍管理的首位,創(chuàng)設(shè)一個(gè)和衷共濟(jì)的集體氛圍。

  1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和榜樣意識,進(jìn)一步振奮精神,一心一意謀發(fā)展,使我們的管理從“管治”型向“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變,以帶動教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

  本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將開展“榜樣推動,創(chuàng)建好班子”的活動,通過舉行教育理論和管理理論的學(xué)習(xí),結(jié)合三年規(guī)劃的實(shí)施,舉行第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子管理論壇,通過每周的班子例會,強(qiáng)化“服務(wù)意識”和“效率意識”,努力構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、加強(qiáng)教師德育建設(shè)

  學(xué)校繼續(xù)定期組織全體教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高每個(gè)教師的德育素質(zhì)和良好的師表風(fēng)范。愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)。全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象,構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系。

  切實(shí)確立“全員育人”的觀念,明確每一個(gè)教師對學(xué)生的教育任務(wù),尤其是班級工作中明確任課教師在班級集體建設(shè)中的職責(zé),讓每個(gè)人意識到自己的育人任務(wù),切實(shí)承擔(dān)自己的職責(zé)。

  加大班主任建設(shè)的力度,開好每月一次的班主任例會,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求班主任多學(xué)習(xí)、多吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,融入自己的工作中。本學(xué)期,學(xué)校將建立《余一小學(xué)班主任管理檔案》,針對班主任工作有突出成績的老師,在檔案中設(shè)立名師篇,將自己的班主任工作經(jīng)驗(yàn)、班級工作特色案例等內(nèi)容進(jìn)行展示,不斷提升班主任管理班級的主觀能動性。

  認(rèn)真做學(xué)生的表率,全體教師每日自覺用《虹口區(qū)東余杭路第一小學(xué)教工每日自檢自律》《教師個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃》來反思自己的教育教學(xué)行為,深化“在育人中成長”師德建設(shè)研討主題,在學(xué)生、家長、社會等層面樹立教師良好的職業(yè)形象。

  二、 加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高專業(yè)水平

  在實(shí)施提高教師教育專業(yè)水平的研究與實(shí)踐中,深化“專業(yè)發(fā)展年”工作,根據(jù)教師的學(xué)科特點(diǎn)和需求,針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題,學(xué)校要立足自培,將“個(gè)人自培”與“學(xué)校自培”相結(jié)合。一是強(qiáng)調(diào)“學(xué)校自培”,盡一切可能為教師的發(fā)展和成功創(chuàng)造必要的條件。二是強(qiáng)調(diào)“個(gè)人自培”,立足崗位,在教學(xué)改革中完善自我,提高自我,發(fā)展自我。

  1、開設(shè)自培課程

  學(xué)校立足崗位,立足自培,以內(nèi)請行家的方式,遵循自培課程的“五結(jié)合”原則,先后將開設(shè)《今天怎樣做班主任》、《德育工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》、《探究型課程講座》、《科研入門》、《二期課改下的課堂教學(xué)研究》等課程。通過一系列的課程培訓(xùn),教師能將學(xué)到的教育教學(xué)方法運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐。

  3、倡導(dǎo)競爭亮相,提升教學(xué)層次。

  新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn)。師生們要努力在各級各類學(xué)科評比中嶄露頭角以提升學(xué)校的辦學(xué)層次。教導(dǎo)處將進(jìn)一步倡導(dǎo)競爭亮相之風(fēng)氣,將進(jìn)一步提供競爭亮相之舞臺。通過爭取區(qū)級開課、邀請片級觀摩、開展校級評優(yōu)等使一部分教師得到錘煉,培養(yǎng)一批教壇新秀。對于區(qū)級的學(xué)生評比活動,學(xué)校也將鼓勵(lì)教師全力輔導(dǎo),力爭榜上有名。

  五、強(qiáng)化各類保障,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

  1、增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,樹立后勤服務(wù)形象。

  2、加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生、安全、教育收費(fèi)等問題有高度的負(fù)責(zé)精神。

  3、勤于調(diào)查,做好教育資源的管理和使用。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)物購買、財(cái)產(chǎn)登記、公物損壞報(bào)修制度。

  4、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)要精打細(xì)算,嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,努力保障教師的福利待遇。

  5、各工會小組要繼續(xù)開展組室文化的評比活動、比智慧、比干勁、比和諧,樹立良好工會小組群體形象。

  6、樹立安全重于泰山意識,認(rèn)真做好安全文明校園。開展經(jīng)常性的安全檢查和監(jiān)督,加大安全工作投入,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除安全隱患,確保師生安全。

  7、以創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校為目標(biāo),規(guī)范校園管理,要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,持之以恒,保持整潔,使校園的每一角、每一室都能成為校園管理的窗口。重視學(xué)校紅十字工作,經(jīng)常宣傳紅十字精神,讓人道、博愛、奉獻(xiàn)的紅十字精神充溢校園。要加強(qiáng)食堂的日常嚴(yán)格管理、確保食品衛(wèi)生,對學(xué)生進(jìn)行健康教育及衛(wèi)生習(xí)慣教育、監(jiān)督與檢查。

  8、繼續(xù)做好語言文字、圖書閱覽等管理及教學(xué)業(yè)務(wù)檔案等工作。做好圖書的登記造冊工作。做好退管會、共青團(tuán)以及計(jì)劃生育工作。黨、政、工、團(tuán)、婦緊密配合,開展豐富多彩的活動。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:以解決學(xué)校存在的突出問題為重點(diǎn),以建設(shè)高品質(zhì)學(xué)校為目標(biāo),堅(jiān)持“誠信辦學(xué)、原則辦事,贏在堅(jiān)持,重在落實(shí)”的基本準(zhǔn)則,全面提升六優(yōu)(優(yōu)越條件、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)雅環(huán)境、優(yōu)異成績)三滿意創(chuàng)建(家長滿意、社會滿意、上級滿意)水平。

  二、目標(biāo)任務(wù):

 。ㄒ唬┩七M(jìn)有效德育。

  1、抓好“月習(xí)一德”工作。本學(xué)期我校的五個(gè)德育主題教育是:習(xí)慣教育、禮儀教育、規(guī)范教育、美德教育、網(wǎng)絡(luò)教育。每一主題教育要落實(shí)好“三個(gè)一”工作:即一份高指導(dǎo)性的實(shí)施方案;一次高規(guī)格的升旗演講;一堂高質(zhì)量的主題班會。

  2、做實(shí)“日行一善”教育。引導(dǎo)和要求學(xué)生每天做一件好事,“今天我做好事了嗎”要成為每一個(gè)學(xué)生的反思,師生交流的話題。高年級每人都要有“日行一善”日記本,各班級要召開主題班會,期末進(jìn)行 “美德少年”評選。

  3、用好“合作小組捆綁式評價(jià)”。召開合作小組捆綁式評價(jià)培訓(xùn)會和研討交流會。各班級根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,自行制定易于操作,激勵(lì)性強(qiáng)的具體細(xì)則,充分利用班級“積星評價(jià)”的激勵(lì)功能,切實(shí)提高教育的有效性。

  4、探索學(xué)生主管理模式。學(xué)校實(shí)行值月學(xué)生每周一次的真實(shí)反饋制度;兩放學(xué)由指定學(xué)生負(fù)責(zé)路隊(duì)整理,隨時(shí)點(diǎn)評各班的表現(xiàn)情況;各班級試行值日班長制度,保證每一學(xué)生有做班干部的機(jī)會。

  5、珍惜好、發(fā)展好校本課程。充分應(yīng)用豐富的美德課程資源,實(shí)現(xiàn)美德課堂資源庫使用的最大化和最優(yōu)化,每一年級要形成具體的課時(shí)內(nèi)容安排目錄,最低開課次數(shù)為15次;成立“家長講堂”義務(wù)教育團(tuán),本學(xué)期開課為每一班級3次。

  6、提高升旗教育效益。把升旗儀式作為大德育課程來建設(shè),規(guī)范升旗儀式,創(chuàng)新升旗形式,提高教育的有效性。個(gè)人單獨(dú)演講不再是唯一形式,可通過個(gè)體演講,集體誦讀、宣誓、表演、批評與自我批評等不拘一格的教育方式。

  7、加強(qiáng)班主任管理。德育處要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、評價(jià)工作,落實(shí)好每學(xué)期德育“三查兩會一測評”工作;指導(dǎo)落實(shí)班級日常管理和主題班會的開展。

  8、開展經(jīng)典誦讀活動。繼續(xù)實(shí)行班級集體借閱圖書制度;提倡三年級以上學(xué)生在子洲圖書館辦理借閱證;校園廣播進(jìn)行每周一次的閱讀展示;實(shí)行晨練結(jié)束后兩分鐘集體誦讀活動。

  9、抓實(shí)基礎(chǔ)德育。用精細(xì)的管理、有效的監(jiān)督、崇高的責(zé)任,用每一個(gè)人的辛勤呵護(hù),建設(shè)處處亮麗優(yōu)美、人人文明禮儀、時(shí)時(shí)和諧有序的高雅校園,提高師生的幸福指數(shù)。

  10、實(shí)行主題教育大講堂活動。以“日行一善”、“月習(xí)一德”為主要內(nèi)容,值月校長進(jìn)行一次高質(zhì)量升旗演講;各班級自行組織班級大講堂活動。

 。ǘ┙ㄔO(shè)高效課堂。

  1、改進(jìn)薄弱學(xué)科。依據(jù)校情和學(xué)生需要彈性設(shè)置課程,最大化發(fā)揮課程的教育功效。加強(qiáng)課程管理,任何課程不得弱化和擠占;制定《課程管理和評價(jià)制度》,實(shí)行課程目標(biāo)審定和驗(yàn)收制度;加強(qiáng)英語學(xué)科有效性的研討活動,實(shí)現(xiàn)整體教學(xué)水平超過對比學(xué)校。

  2、深化模式改革。通過有效管理,四個(gè)教學(xué)模式成為課堂教學(xué)的常態(tài),具有一定的示范水平。(1)加強(qiáng)學(xué)案、教學(xué)案管理,隨機(jī)抽查備課情況,嚴(yán)格實(shí)行提前一周儲備課制度。(2)重視合作小組建設(shè),做好小組長的培訓(xùn)工作。(3)以教研組為單位,每月一次“我的課改新模式”專題研討,就“模式”、“學(xué)案”、“學(xué)習(xí)小組”三個(gè)主題詞,指定專人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;以校進(jìn)行專題論文征集評選活動。(4)繼續(xù)推行“12345”教學(xué)管理模式。(5)加強(qiáng)聽課管理,校長、教導(dǎo)主任每年聽課100節(jié)以上,校委會成為聽課50節(jié)以上,其他教師聽課40節(jié)以上。

  3、規(guī)范校本教研。一是實(shí)行公開課、教研會考勤制度;二是實(shí)行校本研修學(xué)分認(rèn)定制度;三是實(shí)行公開課首席評課人制度;四是實(shí)行主題研討中心發(fā)言人制度;五是推行年級教學(xué)視導(dǎo)制度。

  4、重視幼兒教育。優(yōu)化幼兒課程設(shè)置,幼兒班開設(shè)語言、數(shù)學(xué)、習(xí)慣、藝術(shù)、活動五個(gè)學(xué)科;嚴(yán)格課程管理與評價(jià),合理制定各學(xué)科課程目標(biāo),期末由各教師列出學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收;加強(qiáng)幼兒課前課后安全管理,實(shí)行幼兒教師侯課與課后疏導(dǎo)制度,凡幼兒上下課發(fā)生意外傷害由該課堂教師負(fù)全責(zé)(含受教師委托上課者);推行多認(rèn)少寫,比劃為主的教學(xué)方式,打造活動式課堂;積極進(jìn)行生活中學(xué)習(xí)認(rèn)知實(shí)驗(yàn)探索。

  5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。每一年級、每一學(xué)科均要有固定課時(shí)安排學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),將學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃,形成明細(xì)的實(shí)施方案。重點(diǎn)進(jìn)行八大學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng):質(zhì)疑問難的習(xí)慣、規(guī)范書寫的習(xí)慣、規(guī)定時(shí)間學(xué)習(xí)的習(xí)慣、課外閱讀的習(xí)慣、搜集資料的習(xí)慣、欣賞老師的習(xí)慣、合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣、正確讀寫姿勢習(xí)慣。

  6、規(guī)范語言文字。成立“推普”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“推普”實(shí)施方案,加強(qiáng)“推普周”工作,在四年級開設(shè)書法課。大力營造“推普”氛圍,讓“說普通話、寫規(guī)范字”成為師生的習(xí)慣,成為崗位練兵的重點(diǎn),成為課堂教學(xué)的規(guī)范,成為教學(xué)評價(jià)的重要指標(biāo),讓普通話成為校園的交流語言,創(chuàng)建榆林市語言文字規(guī)范化學(xué)校。

  7、提高電子白板使用率。重視教師現(xiàn)代教育技術(shù)再培訓(xùn),教師之間相互幫忙,傳授使用方法;電子白板出現(xiàn)故障后,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證第一時(shí)間進(jìn)行維修,保證及時(shí)正常運(yùn)行;安排全程化電子白板使用示范課,積極參加上級業(yè)務(wù)部門的各類培訓(xùn)和技能比賽。

  8、突出畢業(yè)年級工作。畢業(yè)班任課教師要根據(jù)學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn),采取扎實(shí)有效的措施,努力提高所教學(xué)科的教學(xué)成績,提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過聽課、購置配套試卷、組織調(diào)研考試、進(jìn)行分學(xué)科獎勵(lì)、召開質(zhì)量分析會等方式來提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)英語、科學(xué)、品德教學(xué)的研究,全力提高總體成績,保證每一學(xué)科均有突破性的提高。

  9、改革薄弱年級和起始年級的評價(jià)方式。薄弱年級在兩次大型教學(xué)考核中,在保持原來按班去5%的學(xué)生進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,可按去全年級5%的學(xué)生數(shù)進(jìn)行二次考核。一年級教學(xué)成績統(tǒng)計(jì)直接按去本年級5%的人數(shù)進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì)。多為薄弱年級學(xué)生搭建平臺,提供社會實(shí)踐鍛煉的機(jī)會,幫助孩子們找回自信心。

  10、探索學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)辦法。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,突出校本特色,制定《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案》及《評價(jià)手冊》,重視多元評價(jià),著眼學(xué)生發(fā)展,具有激勵(lì)功能。

 。ㄈ┨岣呓處熕仞B(yǎng)。

  1、繼續(xù)實(shí)行月主題教育制度。本學(xué)期安排的五次師德主題教育分別是規(guī)范教育、禮儀教育、尊嚴(yán)教育、責(zé)任教育、心理健康教育。同時(shí)每月為教師印發(fā)一次課改學(xué)習(xí)資料。

  2、提高教師的專業(yè)化水平。全面完成上級教育行政部門“校本研修”和“六項(xiàng)基本功訓(xùn)練” 任務(wù),提高研訓(xùn)的有效性。學(xué)校將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格過程管理,實(shí)行學(xué)分認(rèn)定制度,進(jìn)行嚴(yán)格、真實(shí)、客觀、合理的考核評價(jià)。

  3、加強(qiáng)突出問題的整治。徹底糾正教師亂推薦教輔資料、體罰學(xué)生、拒絕承擔(dān)工作安排、敷衍對待工作任務(wù)、僥幸脫離工作崗位、不能規(guī)范施教六個(gè)突出問題。進(jìn)行師德承諾,完善師德評價(jià)制度,提高制度執(zhí)行力。

  4、加強(qiáng)青年骨干教師的培養(yǎng)。通過搭建鍛煉平臺,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,跟蹤聽課磨課,打造精品課等形式,重視名優(yōu)教師的培訓(xùn),讓悟性好、有敬業(yè)精神的教師在崗位練兵中脫穎而出,提高名優(yōu)教師數(shù)量。

  5、開展“三評一訪”工作。通過家長委員會和教代會進(jìn)行滿意度調(diào)查,向全體家長發(fā)放滿意度測評表,進(jìn)行電話訪談三種形式,暢通交流反饋途徑,對校長、教師、學(xué)校進(jìn)行民意調(diào)查。實(shí)行全員家訪活動,提高家校育人合力。

  6、進(jìn)一步完善修評價(jià)管理制度。修訂《教師學(xué)期考核細(xì)則》,作為評優(yōu)書模的重要依據(jù);完善《績效工資基本使用辦法》,將師德、考勤、工作量、工作質(zhì)量、校本研訓(xùn)列入管理范圍。

 。ㄋ模┌l(fā)展藝術(shù)體育。

  1、上好大體育課。以年級為單位,上好大體育課,嚴(yán)格課程設(shè)置,嚴(yán)格質(zhì)量管理。教師課前要提前準(zhǔn)備,組織到位;課堂要目標(biāo)明確,全程有序。四至六年級保證三套校園集體舞,兩套廣播操能規(guī)范和諧。低年級隊(duì)列隊(duì)形有序,廣播操基本規(guī)范。嚴(yán)格學(xué)生體育成績考核,嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量評價(jià)驗(yàn)收。

  2、保證大晨練有序。由兩名副校長具體管理晨練活動;體育教師與班主任要嚴(yán)格管理,組織有序;德育處把晨練活動作為班級評價(jià)的重要指標(biāo),每周以等級或名次的辦法進(jìn)行評價(jià)。

  3、嚴(yán)格眼保健操管理。眼保健操會不會是班主任的責(zé)任,做不做是科任教師的責(zé)任,管不管是德育處的責(zé)任。建立眼保健操缺課登記冊,明確清楚記錄實(shí)際情況,實(shí)行組織教師問責(zé)制度。

  4、優(yōu)化音美課程資源。音美課程要保證班班受益,在保證課堂質(zhì)量的同時(shí),注重特長生的培養(yǎng)。音樂課要普及國歌、隊(duì)歌,重視課程“學(xué)習(xí)資源”的學(xué)習(xí)。美術(shù)課組織一次全校性畫展。

  5、積極推進(jìn)“ 22111”工程“。即每個(gè)學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動技能和兩項(xiàng)藝術(shù)特長,至少有一段擔(dān)任班干部的經(jīng)歷和獲得一次班級以上獎勵(lì)的榮譽(yù),參加一次社會實(shí)踐活動。學(xué)校開好圍棋課,成立圍棋興趣小組和足球隊(duì),讓很多一部分學(xué)生受益。

  6、組織好文體競賽活動。以體藝副校長負(fù)責(zé),組織安排全校性體育展示周;以少隊(duì)部牽頭負(fù)責(zé),舉行“不忘國恥 圓夢中華”大型文藝教育活動;由校工會負(fù)責(zé),組織教師進(jìn)行一次鄉(xiāng)村體驗(yàn)與文體競賽相結(jié)合的活動。

  7、加強(qiáng)疾病防控管理。建立健全并落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、學(xué)生晨檢制度、室內(nèi)外消毒制度等各項(xiàng)工作責(zé)任制度,確保學(xué)校疾病防控工作的順利開展。重視健康教育,每一班級每學(xué)期至少進(jìn)行一次專項(xiàng)教育。

 。ㄎ澹(gòu)建和諧校園。

  1、創(chuàng)建安全校園。建立完善的校園安全責(zé)任制度和責(zé)任追究制度,誰的崗位誰負(fù)責(zé),誰的課堂誰負(fù)責(zé)。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理:做好到校前和課間活動安全管理責(zé)任的落實(shí);強(qiáng)化突發(fā)性天氣放學(xué)的安全工作;與家長簽訂家校安全責(zé)任書;定期進(jìn)行校園設(shè)施設(shè)備的檢查;學(xué)生憑準(zhǔn)出證后方可離校。

  2、優(yōu)化育人環(huán)境。重新對德育展室及書畫櫥窗進(jìn)行規(guī)劃,各班級及時(shí)更換班級文化墻,重視創(chuàng)設(shè)富有個(gè)性的班級和小組文化。德育處不定期組織人員對校園衛(wèi)生文化進(jìn)行單獨(dú)檢查評價(jià),用學(xué)校精細(xì)的管理,師生精心的呵護(hù),創(chuàng)建優(yōu)美校園。

  3、規(guī)范后勤管理。厲行節(jié)約,一切從簡,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,使用好每一分公用經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負(fù)責(zé)采購,專人負(fù)責(zé)保管,專人負(fù)責(zé)發(fā)放,建立明細(xì)的使用記錄。每學(xué)期兩次對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記和驗(yàn)收。辦公設(shè)備、電腦及貴重物品任何人不得外借。

  4、優(yōu)化家校合作。由校工會與教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成立家長義務(wù)教育團(tuán),同時(shí)屬家委會成員,廣泛采納家委會的意見,接受他們的評價(jià);開好家長會,各教師就 “月習(xí)一德”、“日行一善”、“八大學(xué)習(xí)習(xí)慣”、“高效課堂”等方面與家長進(jìn)行廣泛交流,提高教育的合力;校工會要做好三查一訪“工作;學(xué)校將表彰一批優(yōu)秀家長。

  5、加強(qiáng)共同體建設(shè)。制定《共同體建設(shè)工作實(shí)施方案》及工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)兩校之間的深度融合,資源共享,優(yōu)質(zhì)發(fā)展。全面落實(shí)“五個(gè)一”工作常規(guī):每學(xué)期校長向?qū)Ψ綄W(xué)校教師做一次專題報(bào)告;安排好為期一周的課堂交流;組織一次師生聯(lián)誼活動,一次德育工作論壇,一次社會實(shí)踐活動。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇5

  為規(guī)范家長學(xué)校的形成教育合力,經(jīng)過家長學(xué)校校務(wù)委員會通過,特?cái)M定本計(jì)劃

  一、工作計(jì)劃、總結(jié)制度。

  1、每學(xué)年開學(xué),家長學(xué)校的校務(wù)委員會召開一次會議。

  2、每學(xué)年度結(jié)束,家長學(xué)校校長在校務(wù)委員會上進(jìn)行工作總結(jié)。

  二、活動計(jì)劃制度。

  1、每學(xué)期家長學(xué)校集中兩次授課,四次分班活動。

  2、在校內(nèi)開辟家教專欄,傳授家教知識。

  三、聯(lián)系計(jì)劃制度

  1、每次授課發(fā)給家長簽到卡,并由家長對辦學(xué)提出意見和建議。

  2、逐步形成學(xué)校對家長開放,家長可以向班主任及各學(xué)科教師聯(lián)系,全面了解孩子在校情況。

  四、教育教學(xué)計(jì)劃管理制度。

  1、每次講課前學(xué)校發(fā)出授課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知,聽課時(shí)收回,作為出勤依據(jù)。

  2、班主任根據(jù)簽到卡收回情況,在班上作出勤情況總結(jié)。

  五、評比表彰計(jì)劃制度

  1、每年“六一”兒童表彰一批“優(yōu)秀家長”。

  2、每年好家長表彰數(shù)控制在家長總數(shù)的2%,以后視情況逐年遞增。

  六、教學(xué)器材與經(jīng)費(fèi)管理計(jì)劃制度

  1、家長與學(xué)生同步入學(xué),并填家長登記表。

  2、采取自愿原則,在家長學(xué)校開學(xué)上課時(shí),或召開家長會時(shí)向家長說明情況后收費(fèi),并出具收據(jù)。

  3、實(shí)行?顚S玫呢(cái)務(wù)制度,全部用于家庭教育工作,不挪做它用。

  4、學(xué)校對特困家庭收費(fèi)經(jīng)校定可給予減免。

  5、教學(xué)器材由學(xué)校統(tǒng)一配置,使用完后及時(shí)歸還。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇6

  ——做中學(xué)實(shí)驗(yàn)班20xx下半年度工作小結(jié)做中學(xué)科學(xué)活動是一種良好的教育活動模式,活動中更強(qiáng)調(diào)孩子的親身參與和動手操作。它充分調(diào)動一切因素讓孩子學(xué)會發(fā)現(xiàn)世界、理解世界。在經(jīng)過將近一學(xué)期的小班做中學(xué)活動的實(shí)踐中,我們對自己做中學(xué)活動的實(shí)踐和反思,有點(diǎn)滴的體會。

  一、活動內(nèi)容的選擇——貼近孩子生活

  做中學(xué)活動原于科學(xué)教育活動,科學(xué)教育的內(nèi)容廣泛,因此可供教師選擇的范圍相當(dāng)大。但是并非所有的內(nèi)容都適合小班孩子的年齡特點(diǎn),教師必須選擇貼近孩子生活的內(nèi)容,活動內(nèi)容的生活化不僅讓孩子更好地理解和掌握知識,而且它更是引發(fā)孩子主動學(xué)習(xí)的重要前提和條件。在教育實(shí)踐中,教師要花時(shí)間尋找孩子感興趣的事物和內(nèi)容,生成“做中學(xué)”活動方案,這是引導(dǎo)孩子主動探索的前提。小班幼兒對物體的認(rèn)知具有單面性,如果在同一活動中對物體的認(rèn)知面多了容易讓小班幼兒混亂,所以我們設(shè)計(jì)了《哪些是軟的,哪些是硬的》的活動,讓幼兒通過摸摸自己的身體、摸摸教室里的物體來感知物體的特征,體現(xiàn)了與幼兒生活相結(jié)合,充分利用周圍環(huán)境資源這一理念,充分注重了師幼互動、生生互動,調(diào)動了幼兒間交流合作的積極性。

  二、記錄方式的嘗試——直觀形象

  做中學(xué)活動中最突出的一點(diǎn)是孩子的記錄,記錄的是孩子的猜測和探索的過程。在幼兒園里多以畫圖、表格、數(shù)字等方式進(jìn)行?墒窃趯(shí)踐操作中,我們發(fā)現(xiàn):小班幼兒受年齡特點(diǎn)限制,記錄對孩子有一定的困難。由于小班孩子的年齡小,小肌肉群fa育善未完善,動手能力較弱,注意力易分散,很難主動記錄。我們嘗試教師記錄幼兒的發(fā)現(xiàn),操作后卻發(fā)現(xiàn)容易顧此失彼。于是從樂意記錄的角度啟發(fā)幼兒:如《吹泡泡》的活動,提供了方形、圓形、三角形的工具,幼兒在愉快的氛圍中嘗試各種工具。在每張記錄紙貼上幼兒照片,引導(dǎo)幼兒逐一把看到的泡泡畫下來。最后啟發(fā)幼兒觀察自己的記錄,同伴的記錄,發(fā)現(xiàn)泡泡的秘密:各種形狀的工具吹出的泡泡都是圓形的。

  我們從原先的教師單獨(dú)記錄孩子的猜測及操作過程,其次和孩子一起集體記錄,到現(xiàn)在孩子單獨(dú)的記錄,設(shè)計(jì)的記錄表格是形象直觀的,運(yùn)用實(shí)物呈現(xiàn)在孩子們的眼前,孩子在玩耍中會用粘貼、打勾的方法記錄。是孩子成長的表現(xiàn)。

  三、活動中材料的適宜投放——科學(xué)合理、生活化易操作

  做中學(xué)中材料的投放是決定幼兒活動的重要因素之一,它直接影響著幼兒的興趣,使幼兒在玩耍中鞏固學(xué)到的知識和技能,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果只有提供適宜的材料,在“做中學(xué)”

  活動中材料的投放是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  對于小班幼兒在“做中學(xué)”活動中材料的投放,在實(shí)踐過程中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),幼兒經(jīng)過幾分鐘的專注思考,很快地完成活動目的,然后就東張西望、無事可干。所以對于幼兒喜歡玩的活動材料我們提供充足的數(shù)量,鼓勵(lì)幼兒探究。根據(jù)小班幼兒自我為中心,合作意識還不夠強(qiáng)的特點(diǎn),有時(shí)我們有意識地減少投放的材料,為幼兒制造矛盾,利用量的缺失,形成新的沖突,創(chuàng)建合作的平臺也是一種投放材料的策略。我們選擇做中學(xué)材料首要考慮的就是“可操作性原則”,因?yàn)槿魏巫鲋袑W(xué)的活動都是在孩子們與材料對話的過程中進(jìn)行的。綱要中提出“科學(xué)教育應(yīng)該密切聯(lián)系幼兒的生活實(shí)際進(jìn)行,利用身邊的事物與現(xiàn)象作為科學(xué)探索的對象!倍白鲋袑W(xué)”中的實(shí)驗(yàn)材料也要求我們采用身邊的、熟悉的東西,探索的科學(xué)現(xiàn)象也是貼近幼兒生活的。在《蔬果沉浮》這次活動中,我們?yōu)橛變禾峁┝舜罅康牟僮鞑牧。小班幼兒各方面能力?在操作活動要求時(shí)一定要特別強(qiáng)調(diào)。剛開始讓幼兒帶著問題去觀察水果和蔬菜,為了讓他們進(jìn)一步觀察水果和蔬菜,請幼兒選擇一樣你喜歡的水果和蔬菜,拿在手里邊玩邊討論,然后讓幼兒猜想水果和蔬菜在水中的情況,最后進(jìn)行實(shí)驗(yàn),師生進(jìn)行交流,從而解決了問題,哪些是沉下去的,哪些是浮起來的,這樣不僅提高了幼兒學(xué)習(xí)的積極性,還發(fā)展了幼兒多方面的能力!白鲋袑W(xué)”活動,是讓孩子通過自己的實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證自己的猜想是否正確,為了追求某種事實(shí)真相,我們通過對材料的操作進(jìn)行探索,而幼兒是實(shí)驗(yàn)活動的主體,是一個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作者。

  “做中學(xué)”活動中,材料作為支持幼兒探索的媒介,適宜投放和科學(xué)、合理使用材料,充分發(fā)揮材料的作用,既滿足幼兒的好奇心,維持幼兒的科學(xué)興趣,又能有效促進(jìn)每個(gè)幼兒科學(xué)素養(yǎng)的早期養(yǎng)成。如何讓材料發(fā)揮出更大的作用,進(jìn)一步推助孩子的探索,這是值得我們老師繼續(xù)探討的問題。

  四、教育觀念轉(zhuǎn)變,做中學(xué)滲透各領(lǐng)域

  回首以往我們的`教學(xué)方法,孩子是以一個(gè)承受知識的容器的狀態(tài)出現(xiàn)的,而老師就是往容器里灌輸知識的人,這種居高臨下的教學(xué)方式,重視的是結(jié)果,而忽略了過程。而現(xiàn)在我們提倡的做中學(xué),是一種輕結(jié)果,重過程的學(xué)習(xí)方式,這種全新的探究式的學(xué)習(xí),徹底改變了我們的教育觀念,這無疑也是教師對自己的一種挑戰(zhàn)。于是我們在進(jìn)行做中學(xué)科學(xué)活動中的實(shí)踐中,嘗試將做中學(xué)的理念滲透到各個(gè)領(lǐng)域中,《瓶中取星星》是一次任務(wù)明確的問題解決型活動,圍繞打開瓶子這個(gè)目標(biāo),孩子們或利用已有經(jīng)驗(yàn)積極動腦筋想辦法,或根據(jù)自己的假設(shè)大膽嘗試,或借助老師的暗示主動學(xué)習(xí)并實(shí)踐。不管他們的辦法是否成功,每個(gè)幼兒都在為解決問題而積極思考、認(rèn)真試驗(yàn)、不斷總結(jié),這也正是本次活動的意義和價(jià)值所在。事先在瓶中放入星星是本次活動設(shè)計(jì)中的一個(gè)亮點(diǎn),因?yàn)槊看蜷_一個(gè)瓶子,幼兒就能得到一顆漂亮的星星,星星成了一個(gè)很好的鼓勵(lì),會刺激幼兒不斷嘗試:另一方面,因?yàn)椤澳玫叫切恰边@一目標(biāo)對幼兒有強(qiáng)烈的吸引力,很好地解決了小班幼兒注意力容易分散的問題,可以暗示他們克服困難,達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)幼兒在操作中都非常的開心和滿足。幼兒的科學(xué)教育是科學(xué)啟蒙教育,重在激發(fā)幼兒的認(rèn)識興趣和探究欲望,幼兒自身對做的過程比對做的結(jié)果更感興趣,幼兒在實(shí)踐中體驗(yàn)到了樂趣,獲得了滿足。

  經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐,使我們深入地認(rèn)識到科學(xué)教育內(nèi)容就在孩子們的身邊。做中學(xué)無處不在,作為課題組實(shí)驗(yàn)班教師的我們應(yīng)學(xué)會“易地而處,易位而思”,和孩子們共同收集活動材料創(chuàng)設(shè)可操作的動態(tài)環(huán)境,讓孩子充分自主地去選擇、去探索、去發(fā)現(xiàn)、去獲得,才能真正體現(xiàn)孩子在活動中的主體地位,充分發(fā)揮其主觀能動性,激發(fā)他們內(nèi)在的潛力,體現(xiàn)每個(gè)孩子的能力和價(jià)值。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)教體局二00五年工作計(jì)劃要點(diǎn)的精神,堅(jiān)持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓人民放心滿意的教育為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)教育初步現(xiàn)代化為總抓手,以新課改為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,開拓思路,積極開展“課堂教學(xué)效益年活動”,20xx年為“太河教育建設(shè)年”,不斷提高教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和綜合效益,努力開創(chuàng)太河教育的新局面。

  、主要工作:

  1、以新課程改革為契機(jī),開展各種培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大教職工的教育理念,積極探討新教材的實(shí)施規(guī)律、途徑和方法,以課改促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2、努力提高課堂教學(xué)效益,突出課堂教學(xué)中心地位。切實(shí)抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步加大對畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)、管理、考核力度,中學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎,力爭一等獎,總體名次前移兩名;小學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量三等獎,力爭二等獎,總體名次前移兩名。3、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),大力提倡精細(xì)化管理,以制度管理促工作落實(shí),抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)和評價(jià)。真正使學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、情感化、精細(xì)化管理的軌道。4、鞏固教育初步現(xiàn)代化的成果,進(jìn)一步提高中小學(xué)信息化的裝備水平和管理使用水平,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充實(shí)網(wǎng)上資源,開展信息技術(shù)培訓(xùn),發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施的最大效益,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機(jī)整合。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍管理,繼續(xù)開展思想工作作風(fēng)整頓。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》,嚴(yán)格落實(shí)師德“十不準(zhǔn)”,廣泛開展“講師德、樹形象、辦好教育為人民”等活動,建立健全師德考核監(jiān)督機(jī)制,把師德納入教育工作考核的主要內(nèi)容,提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德的整體水平,樹立教師隊(duì)伍的良好形象。

  7、加大班主任隊(duì)伍建設(shè)的力度。加強(qiáng)班主任工作的研究,選拔有愛心、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、整體素質(zhì)高的教師擔(dān)任班主任,對班主任在職稱評聘、評先樹優(yōu)等方面要予以傾斜。

  8、建立科學(xué)合理的競爭激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善教師評價(jià)制度,使評價(jià)制度更趨合理。深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革,推行義務(wù)教育階段教職工聘任制度。

  9、加大教師培訓(xùn)力度,加快名師培養(yǎng)步伐,按照區(qū)教體局《關(guān)于加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)意見》的文件精神要求,制定相關(guān)措施,為青年教師搭建迅速成長的平臺,進(jìn)一步優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)。

  10、加強(qiáng)平安校園建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,健全完善學(xué)校安全工作制度,深入開展“平安校園”創(chuàng)建工作,營造良好的學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。

  1、加強(qiáng)收費(fèi)管理和校產(chǎn)校具的管理,抓好“一費(fèi)制”的施行工作,不斷規(guī)范中小學(xué)教育收費(fèi)。杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高資金的使用效益,加大對校產(chǎn)校具的管理維護(hù)工作,減少資產(chǎn)的流失。

  2、努力提高保教質(zhì)量,提升辦園水平。改革對幼兒園、幼兒教師的考核評價(jià)辦法,加強(qiáng)對幼兒教師的培訓(xùn),切實(shí)提高幼兒教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、搞好幼兒、小學(xué)的銜接,制定明確的學(xué)前教育目標(biāo),重視對幼兒養(yǎng)成教育的探討,為幼兒升入小學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)信息宣傳工作,完善信息宣傳考評制度。積極發(fā)揮《太河電視臺》、《太河教育信息》、《太河教育網(wǎng)站》的平臺作用,著力營造聚精會神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

  5、抓好工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)方面的工作。充分發(fā)揮工會的職能,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德的建設(shè)的若干意見》,大力加強(qiáng)公民道德教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。依托團(tuán)隊(duì)實(shí)施以“讀名著、誦名詩、看名片”和“讀千古美文,做少年君子”為主要內(nèi)容的書香校園計(jì)劃。建立太河校外教育基地,開發(fā)具有地方特色的校本課程。

  三、主要活動:

  1、搞好第二十一個(gè)教師節(jié)的慶;顒印<訌(qiáng)教育的自我宣傳力度,進(jìn)一步提升教育在社會中的地位和作用。

  2、籌備召開太河鄉(xiāng)第一次少代會,提升少先隊(duì)工作的整體水平,進(jìn)一步發(fā)揮少先隊(duì)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。3、成立太河鄉(xiāng)“老教教育工作者協(xié)會”,充分發(fā)揮老教育工作者在教育中的積極作用。4、組織召開五屆二次教代會,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。5、搞好“六.一”兒童節(jié)的慶;顒,向社會展示學(xué)校的素質(zhì)教育成果。6、9月份組織召開中小學(xué)生田徑運(yùn)動會和幼兒家園趣味運(yùn)動會。

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