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學(xué)校工作計(jì)劃

時間:2021-03-29 08:24:47 學(xué)校工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】學(xué)校工作計(jì)劃模板錦集6篇

  日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),何不好好地做個工作計(jì)劃呢?相信許多人會覺得工作計(jì)劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的學(xué)校工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】學(xué)校工作計(jì)劃模板錦集6篇

學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞“全區(qū)開展教育質(zhì)量提升年”這一中心,完善學(xué)校課程體系,突出辦學(xué)特色,構(gòu)建安全文明校園、書香校園、文化校園,努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展,貫徹落十八大精神。以推行《全區(qū)教育系統(tǒng)崗位管理制度》為契機(jī),提高辦學(xué)水平;以嚴(yán)格的管理和扎實(shí)的教育形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、工作思路

  一個中心:圍繞教學(xué)工作中心任務(wù)。

  兩個突出:突出班級工作中心地位,突出抓好“學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成”教育。

  三個落實(shí):落實(shí)德育工作措施;落實(shí)安全工作措施;落實(shí)文化校園建設(shè)措施。

  四個抓手:以教育科研和教學(xué)研究工作為抓手;以教學(xué)過程管理為抓手;以崗位管理制度落實(shí)為抓手;以班主任考核、教師考核和管理人員考績?yōu)樽ナ。全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。

  三、工作任務(wù)、措施

  (一)以師德引領(lǐng)教師專業(yè)成長,以德育鋪就學(xué)生成功之路

  1、從師德教育入手,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

  深入開展職業(yè)道德教育,采取定期講座、職業(yè)道德大討論、論文比賽、組織演講、自主學(xué)習(xí)等形式,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,形成正確的教育觀、教師觀和學(xué)生觀。對在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿谠u優(yōu)樹先、晉升提拔、外出考察等方面優(yōu)先考慮,讓優(yōu)秀者得到應(yīng)有的尊重和價值體現(xiàn),努力促進(jìn)優(yōu)秀教師的專業(yè)成長。

  2、以行為養(yǎng)成教育為突破口,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育

  以“學(xué)生行為養(yǎng)成教育”為德育重點(diǎn),加強(qiáng)對學(xué)生的管理和教育,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。政教處(團(tuán)、隊(duì))采取多種形式加強(qiáng)對《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生守則》的教育,共青團(tuán)開設(shè)“中學(xué)生團(tuán)校”,少先隊(duì)設(shè)“少先隊(duì)隊(duì)!,并在初一、初二實(shí)行入團(tuán)積極分子考察制度和“隊(duì)推團(tuán)”制度,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和上進(jìn)心。

  加強(qiáng)對學(xué)生的主題教育。政教處、團(tuán)委、少先大隊(duì)、班主任都要積極組織各類主題教育活動,通過演講、征文、故事會、辯論賽、升旗儀式、社會實(shí)踐、評選明星等多種形式,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育教育的新突破。

  3、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位

  認(rèn)真落實(shí)班主任在德育教育和學(xué)校管理中的中心地位,通過開展班主任培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)和教育局組織的班主任輪訓(xùn),不斷提高班主任的理論水平與班級管理水平。認(rèn)真落實(shí)《班級考核實(shí)施方案》,加強(qiáng)對班級工作的過程管理,對工作效果優(yōu)秀的班主任及時進(jìn)行獎勵,并把考核結(jié)果作為對班主任升遷、考查、晉級的依據(jù)。

  (二)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),提高教學(xué)質(zhì)量

  1、認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),完善我校課程體系

  認(rèn)真貫徹規(guī)范辦學(xué)行為的各項(xiàng)規(guī)定,按要求做好課程設(shè)置、課時安排、課外活動組織、作息時間安排等工作。加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動、安全教育等課程的教學(xué)改革與管理。探索活動課程開設(shè)的形式、方法、課型和教學(xué)組織形式。

  加強(qiáng)對校園社團(tuán)的管理,制定詳細(xì)的安排計(jì)劃,做到定時間、定人員、定老師、定場所,并將安排計(jì)劃落到實(shí)處。

  認(rèn)真組織運(yùn)動會和藝術(shù)節(jié)、體育節(jié),為學(xué)生全面發(fā)展提供平臺。切實(shí)做好“每天一小時體育鍛煉”工作,實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”。

  努力挖掘我校教師中的潛能,調(diào)動有才華的老師開設(shè)校本課程,讓能者多勞者得到應(yīng)得的榮譽(yù)和回報。挖掘社區(qū)和學(xué)生家長中學(xué)有所長的優(yōu)秀人才到學(xué)校開設(shè)校本課程,完善我校課程體系。

  2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高精品課開出率

  課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的主陣地,要下大力氣研究課堂,探索提高課堂教學(xué)效果的有效途徑,提高精品課開出率。加強(qiáng)對考試講評課、復(fù)習(xí)課、探究課、作文講評課、閱讀課、活動課的研究和探索,切實(shí)提高這些課型的教學(xué)效率。

  落實(shí)教學(xué)常規(guī)的過程管理制度,值班領(lǐng)導(dǎo)不定時對各班的教學(xué)、授課、班級紀(jì)律、衛(wèi)生維護(hù)等情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕缺課、誤課、無教案上課等現(xiàn)象,規(guī)范課堂教學(xué)行為。

  3、開展教育科研活動,提高教師專業(yè)技能

  鼓勵教師參與市區(qū)以上的優(yōu)質(zhì)課評選、論文評選和課題研究,挖掘、生發(fā)“師生成果”,認(rèn)真組織“一節(jié)課診斷”活動,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的帶動作用和集體智慧,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的快速提高。

  積極開展教師集體備課活動,探索在我校同學(xué)科教師人數(shù)少的情況下如何開展教研活動的問題,認(rèn)真舉行優(yōu)質(zhì)課評選、論文評選、教學(xué)檔案評選、觀摩課研討、現(xiàn)場說課、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等教科研活動,對各類評選活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀者予以表彰。

  認(rèn)真組織“書香校園”活動,語文課要采取有效形式引導(dǎo)學(xué)生多讀書、會讀書,積極開展“晨誦、午讀、暮省”新教育試驗(yàn)。

  加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理與指導(dǎo),確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

  (三)以優(yōu)化管理為關(guān)鍵,推動各項(xiàng)工作上水平

  優(yōu)化管理體制,建立健全各項(xiàng)管理制度,以制度管理營造優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  加強(qiáng)對管理人員、班主任和其他管理人員的教育,提高他們服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)的覺悟和自覺性。

  依據(jù)教育局安排,認(rèn)真落實(shí)《教育局崗位管理制度》,制定措施,加強(qiáng)對學(xué)校實(shí)際情況的研究,加強(qiáng)對教職工的思想教育,并配合制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,保證《制度》發(fā)揮正面導(dǎo)向作用和促進(jìn)作用,最大限度的減小崗位制度改革帶來的負(fù)面效應(yīng)。

  學(xué)校管理實(shí)行各部門各負(fù)其責(zé),真正落實(shí)“人人有事干,事事有人管”的管理體制,做到凡事有布置、有要求、有檢查、有落實(shí)。

  (四)加強(qiáng)特色文化建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校社會影響

  1、加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè),夯實(shí)廉政文化建設(shè)基礎(chǔ)

  全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和關(guān)于教育行風(fēng)建設(shè)的文件精神,堅(jiān)持正面教育為主,深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局八條禁令等規(guī)定,形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。

  2、突出學(xué)校特色,創(chuàng)建教育品牌

  學(xué)校有特色,學(xué)生有特長是時代對教育的必然要求,在努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時,進(jìn)一步彰顯學(xué)校特色。充分發(fā)揮全體教師的集體智慧和合力,力爭今年確立一項(xiàng)我校的特色品牌名稱。初步打算在學(xué)生行為養(yǎng)成教育方面開展深入研究,做好特色建設(shè)的探索,力爭形成我校特色。

  3、加強(qiáng)文化建設(shè),提升辦學(xué)品位

  加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),從今年開始開展對校園文化建設(shè)的研究,例如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等,力爭用兩年時間制定出完整的學(xué)校文化育人體系,達(dá)到文化育人的效果。

  繼續(xù)做好學(xué)生經(jīng)典誦讀活動,豐富學(xué)校文化。

  各班做好班級文化建設(shè),發(fā)動學(xué)生設(shè)計(jì)班徽、班歌、班級名片、班級公約等班級文化符號,促進(jìn)學(xué)生形成班級認(rèn)同感,為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅、溫馨、具有育人效果的完美教室。

  繼續(xù)發(fā)揮校園《魯中晨刊》小記者的作用。

  4、充分發(fā)揮家長委員會作用,形成教育合力

  完成學(xué)校和班級家長委員會的改選工作,完善家長委員會制度。堅(jiān)持教師家訪制度,每學(xué)期至少召開一次家長會或家長座談會。

  (五)、做好校園安全工作,加強(qiáng)學(xué)生安全教育

  學(xué)生安全工作無小事。把校園安全工作作為學(xué)校的重點(diǎn)工作抓嚴(yán)、抓實(shí)。健全安全措施,做到責(zé)任明、方案細(xì)、效果好,徹底消除安全隱患。

  定時舉行安全演練,主要以安全教育節(jié)日(防空節(jié)、119消防日、129紀(jì)念日等)為節(jié)點(diǎn),制定詳細(xì)的安全預(yù)案,形成安全教育機(jī)制。

  加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,利用多媒體對學(xué)生進(jìn)行輪訓(xùn),提高學(xué)生的安全防范意識,努力提高防范能力和處理突發(fā)事件的能力,確保學(xué)校及師生的財(cái)產(chǎn)、人身安全。

  爭取公安部門的關(guān)注與支持,從根本上杜絕校園暴力事件的發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,提高保安人員的責(zé)任感與自覺性,真正為學(xué)生創(chuàng)造一個安全、文明、和諧、有序的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。

  (六)、黨建工作

  認(rèn)真做好“三會一課”工作,加強(qiáng)對黨員干部的理論教育,利用黨課、政治學(xué)習(xí)時間、自主學(xué)習(xí)等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨的方針政策和十八大以來的文件精神,提高黨員覺悟。

  認(rèn)真組織好班子民主生活會、黨員民主生活會,利用民主生活會傾聽黨員聲音,改進(jìn)工作思路,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

  加強(qiáng)對黨員責(zé)任感的教育,教育黨員牢固樹立“一個黨員就是一面旗幟”的自覺性,在管理工作、教學(xué)工作、服務(wù)工作等各環(huán)節(jié)發(fā)揮模范帶頭作用。

  做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,及時檢查培養(yǎng)記錄。做好新黨員發(fā)展工作,保證新黨員能積極發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)各級教育工作會議精神,踐行“立足多元,讓每位學(xué)生享受適合自己的教育”的辦學(xué)理念,以堅(jiān)持建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)為原則,緊緊圍繞“提升育人水平”和“提高教學(xué)質(zhì)量”這兩大方面,實(shí)行分層次教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)等能力。同時,以首輪中層干部競聘上崗為契機(jī),充分發(fā)揮人事改革的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力將我校辦成人民滿意的特色名校。

  二、重點(diǎn)工作

  1.探索多元發(fā)展新路子,提高辦學(xué)水平;

  2.做好學(xué)校首輪中層干部競聘上崗工作;;

  3.認(rèn)真做好參評“省普通高中多樣化發(fā)展改革示范校”的準(zhǔn)備工作;

  4.更新教學(xué)理念,積極應(yīng)對高考新形勢;

  5.辦好家長學(xué)校,構(gòu)建教育共擔(dān)體。

  三、工作措施

  (一)以“五個突破”為依托,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵

  1.要在規(guī)章制度的執(zhí)行上有突破。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,各職能部門要對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行梳理,完善學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校章程,以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新需要。要在公開課開設(shè)、學(xué)生成長檔案管理和副班主任管理等方面加以規(guī)范,制定相應(yīng)的規(guī)章制度。各類規(guī)章制度的制定要征詢廣大教職工的意見,并報教代會討論、通過后予以執(zhí)行。各職能部門要加強(qiáng)制度的宣傳教育,加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并切實(shí)查處違反制度的行為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。

  2.要在常規(guī)管理的創(chuàng)新上有突破。要在學(xué)校精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新管理方式,提升管理質(zhì)量和管理實(shí)效。對學(xué)生的管理,要在自主學(xué)習(xí)和自主管理上有突破;對教師的管理,要充分運(yùn)用年度考核、職稱評聘、表彰先進(jìn)等調(diào)控措施,激發(fā)廣大教師勤奮學(xué)習(xí),努力工作,干出實(shí)績。同時,要在備課組建設(shè)、年段管理方法、班主任管理經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源共享等方面加強(qiáng)溝通和傳承,探索部門、年段管理的共生融合,打破各自為陣的禁錮,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使學(xué)校管理得以縱向貫通和橫向聯(lián)合,和諧共振。

  3.要在課程基地的建設(shè)上有突破。建設(shè)課程基地是學(xué)校課程改革面臨的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建品牌學(xué)校、特色學(xué)校、提升學(xué)校競爭力的有效手段。經(jīng)過前階段的實(shí)踐,英語、數(shù)學(xué)、美術(shù)等學(xué)科要根據(jù)高考新動向,進(jìn)一步細(xì)化方案,認(rèn)真修改,力求通過課程建設(shè)來進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力學(xué)習(xí),提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

  4.要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式上有突破。當(dāng)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維陸續(xù)滲透到各行各業(yè)。本學(xué)期,學(xué)校將在門衛(wèi)管理、學(xué)生出勤、作業(yè)抽查、宿舍生管理等方面引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,逐步實(shí)現(xiàn)校園管理智能化,并以此帶動家校互動,形成教育共擔(dān)體的良好局面。

  5.要在師德建設(shè)的力度上有突破。依法治校,深入開展法制教育活動,堅(jiān)決實(shí)行“師德一票否決”制度。嚴(yán)禁教職工酒后駕車、參加黃賭毒等六害活動,嚴(yán)禁有償家教,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,樹立大氣文化和愛校情懷,堅(jiān)持杜絕因個人利益而損害學(xué)校形象的不良行為,促進(jìn)教育政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。全體教師要樹立“學(xué)習(xí)、質(zhì)量、責(zé)任、主人、自律、自省、團(tuán)結(jié)、改革、大局、自信”等十種意識。

  (二)以“立德樹人”為靈魂,增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)

  要緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線,強(qiáng)化“育人為本、德育為先”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作。

  1.凈化育人環(huán)境,抓好德育宣傳陣地建設(shè)。“蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑。”人塑造環(huán)境,環(huán)境也在塑造人。抓好德育宣傳陣地建設(shè),營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍極為重要。要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,營造潔凈、舒心的外在環(huán)境;加強(qiáng)宿舍管理,營造溫馨、高雅的生活環(huán)境;加強(qiáng)對談戀愛、打架斗毆、吸煙等違紀(jì)行為的查處力度,營造純凈、和諧的學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)正面宣傳,利用板報、班級宣傳版、主題班會、國旗下講話等主陣地,樹立學(xué)習(xí)榜樣,營造“見賢思齊”、“爭當(dāng)美麗學(xué)生”的良好氛圍,讓學(xué)生在文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、美感的教育環(huán)境中健康成長,并形成獨(dú)具特色的宿舍文化、班級文化。

  2.強(qiáng)化隊(duì)伍管理,齊抓共管提升德育實(shí)效。要繼續(xù)有效組織好每月一次的班主任例會,舉辦好班主任論壇,指導(dǎo)班主任撰寫工作隨筆和育人案例。要加強(qiáng)對青年班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),引導(dǎo)班主任閱讀管理類書籍,舉行讀書心得交流會。要加強(qiáng)副班主任的培養(yǎng),明確副班主任的工作職責(zé),并強(qiáng)化考核力度,堅(jiān)決杜絕只掛名不干活的現(xiàn)象,把副班主任工作納入職稱晉升的考核范圍。要加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng),調(diào)動任課教師參與管理的積極性,建立建全政教處、保衛(wèi)處、團(tuán)委會、年段領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、任課教師、學(xué)生會、家長齊抓共管的八級管理網(wǎng)絡(luò),真正實(shí)現(xiàn)全程育人、全員育人、全面育人的目標(biāo)。

  3.加強(qiáng)文化建設(shè),深化行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一流的學(xué)?课幕芾恚@文化是學(xué)校的靈魂,也是德育體系中亟待加強(qiáng)的重要方面。要以社會主義價值觀為導(dǎo)向,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以亮化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,充分利用重要節(jié)慶日、紀(jì)念日,設(shè)計(jì)、開展豐富多彩的主題教育活動。我們應(yīng)該盡快走出那種認(rèn)為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標(biāo)語,布置了校舍,美化綠化了學(xué)校就是校園文化的誤區(qū),轉(zhuǎn)變?yōu)槿辗e月累,潛移默化,精心培育師生認(rèn)同度高、融入到師生思想深處和實(shí)際行動中的校園文化。要加強(qiáng)班級文化建設(shè),讓全體學(xué)生對班級規(guī)章制度、格言、口號等產(chǎn)生強(qiáng)烈的精神認(rèn)同感,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和向心力,成為凝聚班心的核心精神要素,使學(xué)生由他律變?yōu)樽月,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

  4.豐富活動載體,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。繼續(xù)做好“第六屆校風(fēng)建設(shè)月活動”,以實(shí)踐體驗(yàn)為主要手段,實(shí)施活動育人工程,結(jié)合抗戰(zhàn)70周年這一節(jié)點(diǎn),緊緊圍繞理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、遵紀(jì)守法教育等方面,精心組織,認(rèn)真開展活動,加強(qiáng)計(jì)劃性,突出實(shí)效性。通過活動鍛煉能力,陶冶情操、提升素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。要加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),在內(nèi)要認(rèn)真開展好各類社團(tuán)活動,對外則要認(rèn)真組織文化志愿者服務(wù)活動,讓濤中志愿者團(tuán)隊(duì)成為展現(xiàn)我校良好形象的窗口。此外,還要持續(xù)開展“學(xué)校開放日活動”、辦好家長學(xué)校,為家長提供適合自己孩子的教育理念及教育方法。

  5.關(guān)注身心發(fā)展,抓實(shí)抓牢法制安全教育。要牢固樹立健康至上的思想,培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉習(xí)慣、健康生活方式,重視和加強(qiáng)體育和美育,確保學(xué)生每天體育鍛煉時間不少于1小時,做好每年一次的體檢工作。重視學(xué)生心理健康,培養(yǎng)學(xué)生樂觀、陽光、開朗的性格,提高學(xué)生的審美情趣和人文素養(yǎng)。班主任、任課教師要隨時關(guān)注學(xué)生的情緒變化,做好疏導(dǎo)工作;心理咨詢室要有計(jì)劃舉辦心理講座,編發(fā)心理健康材料,對全校學(xué)生進(jìn)行摸底排查,建立心理不健康或亞健康的學(xué)生成長檔案,配合班主任和家長加強(qiáng)干預(yù)和疏導(dǎo)。政教、保衛(wèi)二個部門要加強(qiáng)法制和安全教育,為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。要加強(qiáng)與城廂派出所、交警中隊(duì)和學(xué)校法制副校長的聯(lián)系,聘請專業(yè)人員開展法制講座,使學(xué)生懂法、守法、護(hù)法、用法,做一個合格的公民。

  (三)以“深化課改”為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  隨著教改的深入和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,課堂教學(xué)改革已逐漸進(jìn)入“深水區(qū)”,光憑老經(jīng)驗(yàn)難以解決新問題,改革是必然趨勢,惟有與課改共舞,方能與時俱時。針對我校學(xué)情,我們要堅(jiān)持“小步走、穩(wěn)步進(jìn)”的原則,要在打造高效課堂上下足功夫,提倡有效預(yù)習(xí)、高效課堂、強(qiáng)效作業(yè)、優(yōu)效輔導(dǎo)等做法。在繼承我校優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷注入新元素,展現(xiàn)新活力,開創(chuàng)新局面。

  1.完善初、高中教學(xué)評價制度!氨F放、保生源,構(gòu)建初中部責(zé)任共擔(dān)體”“實(shí)施分層教學(xué),開設(shè)高中部三大成才綠色通道”是近年來經(jīng)過實(shí)踐證明符合我校學(xué)情與師情的有效教學(xué)評價制度。全體教師要進(jìn)一步領(lǐng)悟其要領(lǐng),并借助跨縣區(qū)教研協(xié)作校的優(yōu)勢教育資源,做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的縱橫向比較,對個別學(xué)科在平均分、及格率、優(yōu)秀率存有較大差距的教師實(shí)行“約談制”。堅(jiān)持發(fā)展性和形成性評價,不斷完善初、高中教育教學(xué)的評價制度,努力提高教育教學(xué)效率,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校新跨越。

  2.持續(xù)抓好教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。教學(xué)督導(dǎo)是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的一個重要組成部分。教務(wù)部門要建立建全督導(dǎo)機(jī)制,創(chuàng)新督導(dǎo)方法,堅(jiān)持 “以提高教學(xué)質(zhì)量為中心”和“以學(xué)生為本”的原則,堅(jiān)持“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,堅(jiān)持“大考后集中督導(dǎo)”與“平時隨機(jī)督導(dǎo)”相結(jié)合。要加強(qiáng)“教學(xué)六認(rèn)真”檢查,加強(qiáng)早晚自修下班輔導(dǎo)的檢查。要嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,嚴(yán)禁教師不經(jīng)教務(wù)部門備案私下調(diào)課、私下請人代課現(xiàn)象,建立過程性跟蹤督導(dǎo)材料,把教學(xué)督導(dǎo)與學(xué)年教育教學(xué)優(yōu)秀評定、年度評優(yōu)評先、骨干教師申評、職稱晉升等有機(jī)結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的杠桿作用。要優(yōu)化教學(xué)常規(guī),繼續(xù)推進(jìn)教研組活動,確;顒訒r間和活動效果。

  3.精心組織比武活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)有效課堂教學(xué)的研究,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,有效促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力探索校本教研新方式,探究信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合的教學(xué)研究,本學(xué)期將組織兩次大比武活動,一是期中考試后組織開展“美麗教師課堂展示周”活動,展示課由教師自主申請,提交導(dǎo)學(xué)案經(jīng)教研組審核,最后確定單,優(yōu)秀展示課定性為校級優(yōu)秀公開課,頒發(fā)證書及獎金;二是擇時舉行“大文、大理”課堂專題展示,積極研討高考新動向,展示對我校學(xué)科教學(xué)中存在的問題進(jìn)行分析、解決的策略或成果,學(xué)校也將進(jìn)行評比并頒發(fā)證書。

  4.做大做強(qiáng)美術(shù)特色。為繼續(xù)高效推進(jìn)多樣化發(fā)展改革實(shí)驗(yàn)工作,做大做強(qiáng)我校的美術(shù)特色,大膽探索,破解美術(shù)生“專業(yè)、文化課長短腿”這一老問題,要在精細(xì)管理、質(zhì)量監(jiān)控、校本教材、師資研訓(xùn)等方面持續(xù)強(qiáng)化。 = 1 * GB3 ①要繼續(xù)向精細(xì)管理要效益。要注意加強(qiáng)美術(shù)班學(xué)生的教育教學(xué)管理,尤其是要加強(qiáng)分層教學(xué)時段、作業(yè)落實(shí)情況、晚自修實(shí)效的實(shí)時監(jiān)管。本學(xué)期將適時推出美術(shù)班學(xué)生晚自修延長學(xué)習(xí)時間、集中住宿管理等措施; = 2 * GB3 ②完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。要與其他教學(xué)教研協(xié)作校緊密合作,開展教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,通過橫向(與協(xié)作校)、縱向(與學(xué)生原基礎(chǔ))對比,抓好美術(shù)班整體教學(xué)監(jiān)考,堅(jiān)決實(shí)行約談制度。 = 3 * GB3 ③加大教學(xué)教研力度。要強(qiáng)化與教研協(xié)作校的交流,組建網(wǎng)上教學(xué)資源庫、組織教學(xué)觀摩、開展校際教研活動等形式,取長補(bǔ)短,提升課堂教學(xué)實(shí)效,力爭探索、總結(jié)出適合校情、生情的自主招生班教學(xué)模式;認(rèn)真研究高考新形勢,對校本教材內(nèi)容和配套練習(xí)進(jìn)行再修訂、再調(diào)整。 = 4 * GB3 ④ 強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將強(qiáng)化自主招生班師資配備,在引入精干教師的同時,繼續(xù)強(qiáng)化“走出去,請進(jìn)來”的教師培訓(xùn)模式,組織對專業(yè)教師和文化課教師進(jìn)行培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。

  5.全力以赴抓好初、高三畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作責(zé)任重于泰山,全體教師要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,本著為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、為學(xué)生成長奠基、為個人成長鋪路的原則,全力以赴提高教學(xué)質(zhì)量。要優(yōu)化常規(guī)管理,創(chuàng)新管理方法,調(diào)動班主任、任課教師、學(xué)生、學(xué)生家長的力量,齊抓共管,提高管理實(shí)效;要強(qiáng)化學(xué)生精神激勵,開展前途理想教育,樹立榜樣激勵學(xué)生,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。對高三畢業(yè)班更要加強(qiáng)方法指導(dǎo),采取“放電影”策略,抓“高頻考點(diǎn)”,發(fā)揮“錯題本”的作用,用好“邊角料時間”,構(gòu)建知識體系,讓學(xué)生高效學(xué)習(xí);要加強(qiáng)教師教研工作,對“考什么”、“怎樣考”、“考到何種程度”有一個清晰的把握;要密切關(guān)注并全力抓好臨界生,重點(diǎn)通過歷次重要考試的數(shù)據(jù),建立臨界生的成長檔案,對臨界生要發(fā)揚(yáng)“盯、關(guān)、跟”精神,開開“小灶”,堅(jiān)持做到“五多”,即課堂多提問,課后多談心,學(xué)法多指導(dǎo),作業(yè)多面批,生活多關(guān)心,抓好了臨界生,就贏得了高考的勝利!

  6.加強(qiáng)校本教研建設(shè),打造“科研”型隊(duì)伍。在校本教研中,要實(shí)現(xiàn)五個改變:一是改變在校本教研中“任務(wù)布置多,深入研討少”、“問題意識差,交流對話少”的現(xiàn)象;二是改變“你好,我好,大家好”、只唱贊歌不挑刺的形式主義討論;三是要改變備課組長、權(quán)威教師講得多、說了算的現(xiàn)狀,努力營造百花齊放、百家爭鳴的局面;四是要轉(zhuǎn)變“蘿卜燒蘿卜還是蘿卜”、研究來研究去還是原來的東西的現(xiàn)象;五是要改變經(jīng)驗(yàn)有余而反思不足,缺乏內(nèi)驅(qū)力的被動反思現(xiàn)象。要牢牢把握“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實(shí)踐反思”的原則,堅(jiān)持常規(guī)教研與主題式教研相結(jié)合;要豐富教研內(nèi)容,既關(guān)注教師的教,更探討學(xué)生的學(xué)。目標(biāo)要落實(shí),方法要務(wù)實(shí),過程要樸實(shí),使校本教研真正成為提升專業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)質(zhì)量的“助力器”,力爭在新一輪骨干教師評選中有更多的優(yōu)秀教師成為省、市、縣知名教師。同時,要以課題為引領(lǐng),充分理解 “育人為本,多元發(fā)展”內(nèi)涵,開展全校性教育科研,做好微型課題研究及國家級、省級、市級課題的研究工作和校刊出刊工作。

  (四)以“內(nèi)生發(fā)展”為動力,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造“廉政”型隊(duì)伍。要以首輪中層干部競聘上崗為契機(jī),選拔、調(diào)整好干部隊(duì)伍,提高學(xué)校管理的執(zhí)行力,夯實(shí)多元發(fā)展的著力點(diǎn)。班子成員要自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)校管理和發(fā)展的重任,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),自覺做到“三個不為”:即①不為私心移節(jié)。要有大局觀念,說話公道,辦事公正,處事公平,公私分明,不因私利喪失原則;②不為名利失德。以平靜之心對己,以平穩(wěn)之心處事,以平常之心對待名;③不為權(quán)力傲物。要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,把師生滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為行使權(quán)力的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。此外,班子成員還要確立“管理”即“服務(wù)”的理念,不僅注重“管”,更要注重“理”。要重心下移,深入一線,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相補(bǔ)臺,做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時、執(zhí)行到位。

  2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造“美麗”型隊(duì)伍。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)廣大教師淡泊名利、愛崗敬業(yè),樹立“育人為本,服務(wù)學(xué)生”的理念。全體教職工要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,有事及時向所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦理請假手續(xù);上下班不遲到、不早退;文明辦公,上班時間不辦私事,不閑聊,不串崗;愛護(hù)學(xué)校財(cái)物,節(jié)約水、電,樹立安全節(jié)儉的意識。堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生、有償家教等現(xiàn)象。增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立全局觀念和合作意識,將個人追求融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo),追求合力、凝聚力和最佳整體效益。

  3.加強(qiáng)后勤保障建設(shè),打造“責(zé)任”型隊(duì)伍。 教輔、后勤人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的意識,立足崗位,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。

  要根據(jù)后勤工作特點(diǎn),理清后勤管理思路,在全面做好服務(wù)的理念下進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化管理過程,不斷提高總務(wù)后勤工作質(zhì)量。主要有:

 、僖訌(qiáng)對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理;所需物品的添置實(shí)行“申報、審批、采購、再審批”的流程,避免堆積與流失。

  ②要進(jìn)一步明確《損壞公物賠償制度》,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的習(xí)慣和對自己的行為負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。

 、垡凑 “摸清家底、明細(xì)賬目、賬物相符”的要求,對學(xué)校固定資產(chǎn)在全面進(jìn)行核實(shí)的基礎(chǔ)上,不斷更新學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

 、芗訌(qiáng)學(xué)校局域網(wǎng)的管理與使用,使其更好地服務(wù)于教學(xué);加強(qiáng)電教設(shè)備的維護(hù),促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的提升和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

 、輫(yán)格執(zhí)行“一支筆”財(cái)務(wù)審批制度,確保有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益;嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范收費(fèi),實(shí)行收費(fèi)公示制,接受社會的監(jiān)督。

 、藜訌(qiáng)食堂、小賣部食品安全常規(guī)檢查、督查及月考核;規(guī)范食堂各個管理環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保師生的飲食衛(wèi)生、安全、可口;確保價格公道、菜樣齊全,吸引更多的學(xué)生就餐,使食堂的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

  (五)以“作風(fēng)建設(shè)”為抓手,塑造教育良好形象

  1.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,落實(shí)班子隊(duì)伍和黨員干部的模范帶頭要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用和黨員教師的先鋒模范作用。加強(qiáng)班子的廉潔從政、教師的廉潔從教教育,堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定,完善學(xué)習(xí)機(jī)制、管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以黨風(fēng)促政風(fēng),以政風(fēng)帶行風(fēng),依法行政,依法治校,保證學(xué)校工作決策的民主化,科學(xué)化,提升學(xué)校形象。

  2.加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。學(xué)校將進(jìn)一步整治上班無故遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。廣大教職工要確實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和自律意識,把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風(fēng)展示在干事上,讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律。要進(jìn)一步增強(qiáng)主動服務(wù)意識,樹立“教育即服務(wù)”的理念,落實(shí)服務(wù)職責(zé),實(shí)現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標(biāo)。要充分發(fā)揮教代會和工會委員會的民主決策、民主管理功能,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、上報制度,著力維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益。

  3.推進(jìn)平安校園建設(shè)。我們要牢固樹立“生命高于一切”的意識,緊繃安全這根弦。時刻把安全放在心上,抓在手上,要反復(fù)抓,抓反復(fù)。抓好交通、校舍、食品衛(wèi)生、用火用電和防盜、防傳染病、防運(yùn)動傷害及外來工子女建檔等工作,加強(qiáng)監(jiān)管,做到安全教育到位、基礎(chǔ)建設(shè)到位、安全職責(zé)到位、排查整治到位。要重點(diǎn)做好:①強(qiáng)化對師生的安全自我保護(hù)和相互保護(hù)教育,進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識和防范能力;②完善學(xué)校保安管理,強(qiáng)化門衛(wèi)人員和行政值班人員職責(zé),確保學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控視頻全覆蓋;③持續(xù)推進(jìn)安全工作精細(xì)化管理,將責(zé)任分解、落實(shí)到每個崗位、每個人,形成“點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動”的安全工作網(wǎng)絡(luò),做到學(xué)校安全“一崗雙責(zé)、安全管理”,崗位職責(zé)上墻、責(zé)任人員上牌,努力構(gòu)建“時時有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機(jī)制;④建立安全工作臺賬,落實(shí)責(zé)任管理,全面落實(shí)好隱患排查整治工作。

  4.落實(shí)校務(wù)公開要求。要強(qiáng)化依法治校、依法治教理念,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,完善校務(wù)公開的內(nèi)容和形式,完善監(jiān)督機(jī)制,提高校務(wù)公開質(zhì)量。要進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開的范圍,特別是把涉及教職工切身利益的熱點(diǎn)問題,把涉及“人、財(cái)、物、事”等重要權(quán)力和權(quán)力行使的主要環(huán)節(jié),作為公開的關(guān)鍵,讓職權(quán)在“陽光”下公開,在“陽光”下透明,在“陽光”下運(yùn)行。

  成績在前,壓力在肩。本學(xué)期,面對新的目標(biāo)和挑戰(zhàn),全校教職員工要凝心聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,將追求個人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展有機(jī)融合,努力為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

  XXXX年秋,對于養(yǎng)正中心小學(xué)西邊校區(qū)是充滿挑戰(zhàn)的一年,在經(jīng)過一學(xué)年小片區(qū)管理模式的探索之后,學(xué)校工作成效顯著,樸實(shí)精致的工作風(fēng)格使得學(xué)校有了一番新的面貌。如今,XXXX年秋季悄然而至,新學(xué)期意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),在這一個學(xué)期里,我校區(qū)團(tuán)隊(duì)“決心再接再厲”努力開創(chuàng)工作新局面。為了更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)計(jì)劃如下:

  一、回歸教學(xué)本質(zhì),傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量

  1.搭建平臺,力促新教師盡快成長

  借助小片區(qū)管理模式,繼續(xù)推進(jìn)師徒結(jié)對,發(fā)揮總校區(qū)骨干教師引領(lǐng)作用,做好傳幫帶作用,創(chuàng)造有利條件,讓學(xué)校教師多參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動、教研活動,同時校區(qū)內(nèi)繼續(xù)推行同伴互助教研模式,促進(jìn)同年段或同學(xué)科教師互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。擬于本學(xué)期十月份在本校區(qū)舉行“安海鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育暨新教師教學(xué)開放觀摩日活動”。

  2.做強(qiáng)學(xué)校特色教育,夯實(shí)學(xué)校文化內(nèi)涵

  繼續(xù)做強(qiáng)學(xué)校南音特色教學(xué),將南音課納入中、低年級課程,同時開展南音特色班,為南音特長學(xué)生搭建舞臺。學(xué)校校本課程《鄉(xiāng)情南韻》已出版完成,將于本學(xué)期投入使用。深化學(xué)校教科研工作,做好鎮(zhèn)級南音課題《古詩詞與南音吟唱的有效結(jié)合實(shí)踐研究》的第二階段的實(shí)踐研究工作。

  3.做實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,抓緊教學(xué)“保底工作”

  精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)秩序正常化。學(xué)校每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查,要定“檢查內(nèi)容、檢查重點(diǎn)”,教師根據(jù)相應(yīng)的要求備好材料,統(tǒng)一于每月最后一周的周三進(jìn)行檢查,行政組在“常規(guī)檢查表”中,根據(jù)檢查的內(nèi)容,進(jìn)行批注,并及時反饋給教師,進(jìn)行整改完善。

  4.規(guī)范課輔材料征訂工作。

  學(xué)校教輔材料的征訂,要嚴(yán)格按照上級主管部門規(guī)定征訂,并報上級審批,禁止教師私自征訂“省頒進(jìn)校教輔目錄”外材料,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  5.組織好兩項(xiàng)評估工作,提升學(xué)校辦學(xué)水平。

  本學(xué)期,我校區(qū)將爭創(chuàng)通過《XX市語言文字示范!芳啊禭X市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進(jìn)!返脑u估驗(yàn)收工作,促使學(xué)校辦學(xué)品位上新臺階。

  6.根據(jù)校情修訂《張時跑獎教獎學(xué)金》方案,并于9月初召開XXXX年度張時跑獎教、獎學(xué)頒獎會,鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生及教學(xué)優(yōu)秀的教師。

  二、真抓實(shí)干,夯實(shí)少先隊(duì)工作

  1.鞏固成效,建立少先隊(duì)常規(guī)工作機(jī)制。

  經(jīng)過一段時間的探索,我校少先隊(duì)常規(guī)工作已經(jīng)形成一個基本思路,在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期少先隊(duì)部將進(jìn)行詳細(xì)而深刻的反思,制定相應(yīng)的常規(guī)工作思路,將國旗下講話、日行一善、小交警工作、糾察隊(duì)工作、紅領(lǐng)巾廣播站工作整合,形成固定又不失彈性的常規(guī)工作機(jī)制。

  2.提升班級文化建設(shè)內(nèi)涵。

  一個真正優(yōu)秀的班級應(yīng)該是一個文化活動頻繁、文化領(lǐng)先的班級,是一個精神文明與物質(zhì)文明同步發(fā)展的班級,是一個有凝聚力、有愛縈繞的溫馨家園。因此,班級文化建設(shè)顯得特別重要。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)鞏固班級文化建設(shè)成果,并且舉行有主題、內(nèi)涵豐富的班級文化建設(shè)評比活動。

  3.鞏固少先隊(duì)儀式及少先隊(duì)文明禮儀訓(xùn)練成果。上學(xué)期,學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的少先隊(duì)儀式及少先隊(duì)文明禮儀的訓(xùn)練,訓(xùn)練過程辛苦,但收獲頗豐。在少先隊(duì)禮儀“教育”與“訓(xùn)練”這種動靜結(jié)合的禮儀文化氛圍中,少先隊(duì)員獲得感染。感染:感——感覺、情感;染——著色、接受,是目染、耳濡、身行、腦思的過程。經(jīng)過這個過程漸漸生成少先隊(duì)組織意識,漸漸生成對黨和社會主義祖國的樸素感情。少先隊(duì)禮儀的規(guī)范化與常態(tài)化已成為少先隊(duì)建設(shè)的必經(jīng)之路,因此本學(xué)期將繼續(xù)宣傳少先隊(duì)基本知識,加強(qiáng)少先隊(duì)文明禮儀教育。

  4.抓好環(huán)境衛(wèi)生。主要從兩個方面著手,一是培養(yǎng)學(xué)生愛校護(hù)校、保護(hù)環(huán)境的自覺意識,從小事做起,以身作則;而是合理分配衛(wèi)生責(zé)任區(qū),督促學(xué)生做好每一天的清潔衛(wèi)生工作,清除衛(wèi)生死角,并保持全天的干凈、整潔。

  5.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)。期初,學(xué)校將進(jìn)行大隊(duì)委員改選。進(jìn)一步鞏固少先隊(duì)大、中、小隊(duì)建設(shè),開展好隊(duì)會、隊(duì)日活動,積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊(duì)集體,引導(dǎo)少先隊(duì)員在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮板報的宣傳教育作用,不斷提高陣地建設(shè)的品位。

  6. 組建學(xué)校鼓號隊(duì)并進(jìn)行訓(xùn)練。

  在開學(xué)之初進(jìn)行鼓號隊(duì)成員選擇,詳細(xì)制定訓(xùn)練方

  案,聘請專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn),并刻苦訓(xùn)練,借鼓號操的契機(jī),完善學(xué)校少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。

  三、德育工作,主抓實(shí)踐體驗(yàn)和養(yǎng)成教育

  1.繼續(xù)完善各項(xiàng)德育評比制度(“文明班級”評比、“道德小標(biāo)兵”評比、“三項(xiàng)”評比)和監(jiān)督制度(飛翔少警隊(duì)制度、糾察隊(duì)制度),使思想道德內(nèi)化為學(xué)生的素質(zhì),外化為學(xué)生的行為。每一項(xiàng)制度的實(shí)施都要求做到及時反饋,有始有終,確保有成效。定期對少警隊(duì)和糾察隊(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,對一段時間內(nèi)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的德育學(xué)習(xí),利用講座、外出培訓(xùn)、讀書交流以及參加各類比賽等方式提高教師自身的素質(zhì)和德育能力。

  3.繼續(xù)做好常規(guī)教育,如國旗下講話、早會、紅領(lǐng)巾廣播、主題班會、班級布置等教育活動。

  4.結(jié)合每個月開展的活動,積極思考,探尋新的德育方式。不只是告訴學(xué)生應(yīng)該怎么做、不能怎么做,而是讓他們?nèi)ジ惺埽约号袛嗄男┬袨槭菍Φ,哪些行為是錯的。

  5.配合安全方面負(fù)責(zé)人做好學(xué)校安全工作,盡量多開展多種形式的活動讓學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識。

  6.完善家校聯(lián)系制度,召開家長會、入戶家訪、電話訪問,切實(shí)做到和家長的緊密聯(lián)系,及時反饋學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和各方面表現(xiàn)。

  四、安全第一,校園安全警鐘長鳴

  1.與全體家長簽訂《XXXX年秋季安全管理責(zé)任書》,明確學(xué)校安全管理規(guī)定及家校雙方職責(zé)。定期利用家校通發(fā)送安全提示,定期入戶家訪,加強(qiáng)家校聯(lián)系,家校攜手共筑安全防線。

  2.利用學(xué)校集會、國旗下講話、校園廣播、班隊(duì)會、講座、led電子屏幕等途徑及時、有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。以多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍,對學(xué)生加強(qiáng)自救、自護(hù)方面知識教育。

  3.嚴(yán)格要求各班主任和科任老師做好晨檢、學(xué)生因病缺勤、病因追蹤工作,嚴(yán)格落實(shí)晨檢和傳染病防控工作制度。

  4.重點(diǎn)抓交通安全、防溺水安全工作。定期對學(xué)校周邊進(jìn)行交通隱患排查,設(shè)交通安全標(biāo)志。各班主任繼續(xù)全面排查學(xué)生上下學(xué)乘車情況,匯報學(xué)校建立學(xué)生乘車情況滾動管理,禁止學(xué)生乘坐一切不合格車輛。每天上學(xué)放學(xué)重點(diǎn)時段帶班行政、一名護(hù)導(dǎo)師及村巡邏隊(duì)員在學(xué)校大門口值班,成立校內(nèi)小交警員,每天2人輪流在校門口勸導(dǎo)學(xué)生的文明禮儀及維護(hù)同學(xué)的入學(xué)秩序。堅(jiān)持對學(xué)校周邊危險水域進(jìn)行隱患排查。

  5.以“11.9”消防日為契機(jī),開展各種形式的消防安全宣傳教育,進(jìn)行消防安全演練。

  6.加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作,嚴(yán)禁在校門口擺攤、堆雜物及有危險的物品,嚴(yán)禁校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。嚴(yán)禁學(xué)生向校園周邊的小商小販購買一切物品。

  7.做好午托安全工作,確保飲食衛(wèi)生 。

  制定午托安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與送餐單位簽訂安全責(zé)任書,并做好學(xué)生的健康飲食習(xí)慣教育。各班安排午托值班老師照顧學(xué)生的飲食,確保不出問題。

  8.積極打造“一校一品”之心理健康特色之路。結(jié)合我校有專業(yè)心理健康教育教師(國家三級心理咨詢師)的優(yōu)勢特點(diǎn),決定開展“心理健康安全教育在行動”的安全特色項(xiàng)目,通過心理健康課程、團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動、開放心理咨詢室、個人及團(tuán)體箱庭制作、教授手語歌曲、影展活動、心理興趣小組、親子活動、專題講座、設(shè)計(jì)心理健康板報、心理健康漫畫征集、利用家校通平臺向家長發(fā)送心理健康安全教育小貼士等形式開展活動,爭取到XXXX年底,通過“XX市安全發(fā)展學(xué)!笨荚u驗(yàn)收。

  五、加大投入,做好后勤保障

  1.抓緊學(xué)校操場的建設(shè)進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,在新學(xué)期讓全校師生盡快有一個良好的運(yùn)動場所。本學(xué)期將組建學(xué)校足球隊(duì)。

  2.與董事會籌劃學(xué)校小花園的建設(shè)工作。

  3.在新學(xué)期開始前為每個消防栓修建一個不銹鋼圍欄,既不影響其使用,又可消除其安全隱患,讓學(xué)生的在校生活多一層安全保障。

  4.針對學(xué)校廁所滲水問題,學(xué)校在暑假期間,緊鑼密鼓對各樓層的廁所的地板進(jìn)行翻修,確保在新學(xué)期各個廁所能正常使用。

  5.學(xué)校在暑假期間對多媒體室進(jìn)行全方位的整改,將其改造為階梯教室,新學(xué)期我們將物盡其用,讓多媒體室成為集教研、活動及會議的場所。

  6.平日維修原則上做到隨報隨修,并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)措施解決。

  新學(xué)年的風(fēng)帆已揚(yáng)起。時間的繼往開來,又在每個人的面

  前攤開了一頁嶄新的白紙。新的學(xué)期,養(yǎng)正中心小學(xué)西邊校區(qū)的全體師生將帶著夢想,帶著希望,用每一天的真誠和努力,共同描繪出又一幅精彩的畫卷。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  新學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理,堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建設(shè)高效課堂為突破口,提升德育管理實(shí)效為重點(diǎn),全面提高辦學(xué)質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,辦群眾滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  (一)學(xué)校管理目標(biāo):

  1.以黨的群眾教育路線實(shí)踐活動和鎮(zhèn)教育行風(fēng)教育活動為契機(jī),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教師職業(yè)道德,落實(shí)教師行為規(guī)范,提高教師職業(yè)素養(yǎng);重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)水平提高,建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊(duì)伍。

  2.完善扁平化管理。繼續(xù)實(shí)行和完善年級管理團(tuán)隊(duì)的細(xì)化管理,增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)一步提高行政班子的團(tuán)隊(duì)意識和工作能力。

  3.完善管理制度,實(shí)行科學(xué)民主管理,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高管理實(shí)效。

  4.逐步推行全員聘任,堅(jiān)持聘任向業(yè)績優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則。

  (二)教學(xué)工作目標(biāo):

  1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團(tuán)隊(duì)。教導(dǎo)處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標(biāo)指引,為年級實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)保駕護(hù)航;加大督導(dǎo)與管理,實(shí)施有效量化評價機(jī)制,全力打造卓越教師團(tuán)隊(duì)。

  2.加強(qiáng)中層隊(duì)伍、骨干教師和名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,名師隊(duì)伍充分發(fā)揮輻射作用。

  3.成績目標(biāo):

  中考目標(biāo):初三中考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點(diǎn)高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達(dá)69%;初二地理、生物中考達(dá)市公辦學(xué)校平均水平。

  初一、初二教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):期末總平均分達(dá)市97%。

  (三)德育工作目標(biāo)

  1.加強(qiáng)公民教育,培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民。

  2.科學(xué)組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為規(guī)范、習(xí)慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團(tuán)康活動;初三年級以感恩、理想、守法教育為重點(diǎn)。學(xué)生德育考核合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,重大違紀(jì)率為0。

  3.加強(qiáng)對團(tuán)委和學(xué)生會的管理和建設(shè),不斷完善學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。

  4.規(guī)范班級文化和宿舍文化建設(shè),創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍。

  5.加強(qiáng)家長委員會建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)學(xué)校的溝通,形成德育合力。完善與架設(shè)好學(xué)校、年級、班級三級家長委員會;一學(xué)年家長培訓(xùn)率達(dá)100%,一學(xué)年家訪率達(dá)100%,一學(xué)期社區(qū)訪問率要達(dá)100%。

  (三)總務(wù)工作目標(biāo)

  進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提升工作主動性與積極性,進(jìn)一步探索與總結(jié)后勤隊(duì)伍、后勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)效益。引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制與檔案建設(shè),分工明確,責(zé)任落實(shí),保障后勤隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。

  三、主要工作措施:

  (一)教導(dǎo)處

  1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,落實(shí)好階段目標(biāo)。

  2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領(lǐng)備課組深入教研,走進(jìn)課堂一線。細(xì)化“蹲班抓科”行政的具體要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續(xù)深入開展好“同課同構(gòu)”活動,引導(dǎo)全體老師進(jìn)一步強(qiáng)化“讀、講、練、評”的教學(xué)模式,提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益。蹲班行政要加強(qiáng)與班主任及課任教師的溝通,在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下工夫。

  3.加強(qiáng)備課組與學(xué)科的教學(xué)資源庫建設(shè)與完善共享機(jī)制。抓好測評,規(guī)范考試命題、監(jiān)考、批改、反饋環(huán)節(jié);作業(yè)同步與統(tǒng)一規(guī)范。

  4.重視學(xué)法指導(dǎo)與能力培養(yǎng)。各科(備課)組根據(jù)本學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法形成學(xué)生的日常學(xué)習(xí)規(guī)范,級部牽頭備課組配合加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、資料整理的常規(guī)規(guī)范起來,形成良好的習(xí)慣。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,要讓學(xué)生真正動起來。

  5.本階段繼續(xù)深化“向理科傾斜”戰(zhàn)略部署。進(jìn)一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調(diào)配等方面為理科的發(fā)展和繼續(xù)突破創(chuàng)設(shè)條件。全體老師要統(tǒng)一思想,配合學(xué)校舉措。理科老師更要抓住機(jī)遇,力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階。

  6.繼續(xù)完善教學(xué)評價機(jī)制,教學(xué)獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價,中考獎等獎項(xiàng)不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進(jìn)一步深化集體備課,以提高整體效益為目標(biāo)。教學(xué)面向全體的同時著力提高優(yōu)秀率,要花更多的時間和精力去培養(yǎng)真正的優(yōu)生,向重點(diǎn)高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生,為繼續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  7.開展好高效課堂建設(shè)工程。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀(jì)要、總結(jié),形成積累沉淀和傳承。)(2)科組長要發(fā)揮自身的主觀能動性,用“學(xué)科名師”等高端優(yōu)質(zhì)資源來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導(dǎo)處整理好各學(xué)科課標(biāo)和考綱,做到人手一份,各備課組加強(qiáng)對課標(biāo)和考綱的學(xué)習(xí),用課標(biāo)和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué)。

  8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試,注重反饋與調(diào)整。各年級管理團(tuán)隊(duì)要做好歷次考試成績的分析,并依據(jù)考試成績結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施,總結(jié)形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結(jié)合起來,充分發(fā)揮“蹲班抓科”機(jī)制的作用,使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),最大限度發(fā)揮考試的檢測功能,夯實(shí)過程管理。

  9.繼續(xù)落實(shí)“青藍(lán)工程”,抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級名師的引領(lǐng)作用,深化教研,培養(yǎng)新秀,組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,朝有效課堂邁進(jìn),F(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人4名,教學(xué)能手12名,鎮(zhèn)名師20名,今年將繼續(xù)擴(kuò)大10%的比例目標(biāo)。

  10.加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)工作的管理與實(shí)踐,以科研引領(lǐng)成長。加強(qiáng)已經(jīng)立項(xiàng)的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實(shí)際發(fā)展的教科研路子。鼓勵學(xué)科以實(shí)踐導(dǎo)向,以研究為過程,以成果為展示的模式。

  (二)德育處

  1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),制定激勵機(jī)制,營造和諧的德育環(huán)境。

  (1)提高班主任待遇和福利。學(xué)校將根據(jù)班主任的表現(xiàn)與績效在國家拔發(fā)的班主任津貼基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加津貼,月平均達(dá)1200元;另設(shè)立“三到位”(早操、早讀、午讀)補(bǔ)貼,每人每天補(bǔ)助10元,月均200元;設(shè)星級班主任,4-6年為1星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50元/月,7-9年為2星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100元/月,10-12年為3星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)150元/月。擔(dān)任班主任年限以20xx年新校區(qū)開始計(jì),校級三次或鎮(zhèn)級二次或市級一次優(yōu)秀以上可評星級。

  (2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優(yōu)的依據(jù)。建立班主任工作檔案,公布搬進(jìn)新校以來教師擔(dān)任班主任工作年限。對沒有擔(dān)任過或少擔(dān)任班主任工作的教師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校將適時安排其擔(dān)任班主任工作;嚴(yán)格執(zhí)行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴(yán)格執(zhí)行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨(dú)公示;執(zhí)行校內(nèi)競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

  2.繼續(xù)完善家長委員會工作,推動學(xué)校健康發(fā)展。推進(jìn)家長委員會組織建設(shè),成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監(jiān)督、支持學(xué)校改革和發(fā)展以及提高家長家庭教育水平等3項(xiàng)職能,解決學(xué)校和家庭教育中的實(shí)際問題,提高學(xué)校和家長開展學(xué)校與家庭合作育人的能力;發(fā)給學(xué)校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項(xiàng)工作,如,檢查飯?zhí)眯l(wèi)生、飯菜營養(yǎng)搭配、學(xué)校安全等工作。

  3.常規(guī)德育教育,促進(jìn)規(guī)范管理。開展養(yǎng)成教育,讓常規(guī)常起來。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及“五嚴(yán)禁”,定期檢查學(xué)生的儀表、行為習(xí)慣,檢查學(xué)生違禁物品,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理,繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊(duì)列、訓(xùn)練,塑造學(xué)生的精神面貌;抓反復(fù),反復(fù)抓,加強(qiáng)各項(xiàng)評比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為(如衛(wèi)生、手機(jī)、吸煙、早戀等),凈化、美化校園環(huán)境。

  4.推進(jìn)和完善“德育導(dǎo)師制”,實(shí)施全員關(guān)注和幫教“特別學(xué)生”工程,加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立學(xué)期德育常規(guī)評價、獎勵制度,每學(xué)期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項(xiàng)會議),使德育幫扶工作真正落到實(shí)處,取得成效。

  5.創(chuàng)新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學(xué)校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學(xué)校德育工作要與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新德育載體,經(jīng)常組織開展有效的德育實(shí)踐活動,進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作能力和水平。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開展生活技能訓(xùn)練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運(yùn)動會等實(shí)踐活動,創(chuàng)建“活動品牌”;加強(qiáng)心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強(qiáng)宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學(xué)生社團(tuán)建設(shè),計(jì)劃組織開展第二課堂活動,打造“學(xué)生社團(tuán)品牌”。

  6.法制安全教育緊抓不放,重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進(jìn)行普法教育,增強(qiáng)法律意識和法制觀念,加強(qiáng)對紀(jì)律潛能生的教育與轉(zhuǎn)化工作,對問題學(xué)生進(jìn)行定期定人幫教、轉(zhuǎn)化,杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習(xí)活動,提高學(xué)生安全意識與保護(hù)生命的能力,確保不出現(xiàn)意外事故。

  7.創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,努力創(chuàng)設(shè)整體育人環(huán)境。抓好校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。校園里名言警句、各項(xiàng)制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,并由專人負(fù)責(zé)檢查、評比,組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級文化。進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文化建設(shè),形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

  8.創(chuàng)建德育網(wǎng)絡(luò),形成德育合力。繼續(xù)抓好學(xué)校、家庭、社會三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確家訪工作要求,學(xué)年社區(qū)走訪率、學(xué)生家訪率均達(dá)100%。爭取每學(xué)期到兩個社區(qū)開家長會或親子活動,召開一次社區(qū)管校支委、關(guān)工委主任會議。開展學(xué)校關(guān)工委工作,發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。

  (三)、總務(wù)處

  1.認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作

  (1)、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  (2)、對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時維修和保養(yǎng),滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  (3)、及時解除存在隱患,堅(jiān)持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。

  (4)、配合各個部門做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

  (5)、引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制與檔案建設(shè),分工明確,責(zé)任落實(shí),提升各人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識及信息化管理水平,保障后勤隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。

  2.加強(qiáng)對學(xué)生飯?zhí)眉靶≠u部的管理

  繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的飯?zhí)眉靶≠u部的管理,杜絕安全事故發(fā)生,使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。

  3.校產(chǎn)管理

  (1)、對學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  (2)、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,然后由校長審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  (2)、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,然后由校長審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金

  (1)、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  (2)、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

  (3)、公務(wù)接待按文件標(biāo)準(zhǔn),節(jié)儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯?zhí)媒哟?/p>

  5.加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理

  加強(qiáng)對物業(yè)公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強(qiáng)服務(wù)意識,全心全意為全校師生服務(wù),使得學(xué)校更加安全、美化,井然有序。

  6.進(jìn)一步加強(qiáng)教工飯?zhí)玫墓芾?/p>

  改善教工用餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公務(wù)接待飯?zhí)没⒔鉀Q教職工生活的后顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經(jīng)行政會議討論,教工飯?zhí)妹刻旖o班主任提供免費(fèi)早餐。

  7.建立學(xué)校安全臺帳

  建立完善的學(xué)校安全臺帳,分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)巡邏及監(jiān)督,使得學(xué)校更加安全有序。

  (四)、學(xué)校工會、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作

  1.進(jìn)一步完善學(xué)校工會、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺,提供良好的辦公環(huán)境,發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。

  2.加強(qiáng)工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,了解困難教職工或有病的教職工,并及時做好慰問工作;重大節(jié)日要組織慰問老教師;有計(jì)劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業(yè)余生活。

  3.加強(qiáng)教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學(xué)校重大決策,充分發(fā)揚(yáng)民主,對學(xué)校重大事情“參政議政”。

  4.加強(qiáng)學(xué)校婦聯(lián)管理,落實(shí)好學(xué)校婦女工作和計(jì)劃生育工作。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇5

  為建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)課程改革的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,特制訂計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

  2、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,全面提高教師的綜合素質(zhì)。

  3、適應(yīng)教學(xué)改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學(xué)研究機(jī)制。

  4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位教師專業(yè)的發(fā)展。

  5、提升教師的教學(xué)反思能力,使教學(xué)過程成為學(xué)會教學(xué)的過程。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  為適應(yīng)教師個人成功需要、學(xué)校發(fā)展需要和教育改革需要,本學(xué)期主要開展以下幾方面的培訓(xùn):

  1、師德培訓(xùn)。

  2、精品課程建設(shè)中后期培訓(xùn)。

  深入學(xué)習(xí)課改理論,促進(jìn)教師不斷更新教育教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,創(chuàng)新發(fā)展性評價機(jī)制。本學(xué)期擬安排4次精品課程建設(shè)培訓(xùn),并積極參加市教育局組織的有關(guān)培訓(xùn),不斷提高自身教育科研素養(yǎng)。

  3、教育教學(xué)能力的培訓(xùn)。

  根據(jù)職業(yè)教育教學(xué)的特點(diǎn)和要求,加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處要組織教研組長經(jīng)常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學(xué)能力。

  4、骨干教師培訓(xùn)。

  本學(xué)采用“以點(diǎn)帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結(jié)對”等途徑,加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。

  5、教育科研能力培訓(xùn)。

  學(xué)校以教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為載體開展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效地開展教改實(shí)驗(yàn),將實(shí)驗(yàn)工作融入日常的教育教學(xué)工作中,逐步提高教師的科研素質(zhì)。同時做好新課題的開題申報工作,加強(qiáng)課題研究中的實(shí)效推進(jìn)工作,努力向全市展示課題成果,展示科研型教師形象。

  三、培訓(xùn)形式:

  每位教師除參加市集中培訓(xùn)與教研培訓(xùn)外,主要是通過以學(xué)校為主陣地的校本培訓(xùn)來提高自身,完善自我,我校的校本培訓(xùn)包括以下幾種形式:

  1、專題講座。聘請教育教學(xué)專家和本校資源(如骨干教師等),面向全體教師進(jìn)行專題講座,介紹當(dāng)前教育改革與發(fā)展情況。

  2、運(yùn)用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、收聽收看專家講學(xué)的錄相和示范課錄及評點(diǎn)。

  3、小規(guī)模、參與式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。圍繞某學(xué)科、某專題、研討課等,參與和體驗(yàn)反思自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育觀念,在交流和研討中學(xué)習(xí)他人的長處,提高自己的認(rèn)識,產(chǎn)生新的思想和理念,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

  4、采用“集中與分散”培訓(xùn)方式。堅(jiān)持“集中與自學(xué)相結(jié)合”的原則,突出培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

  5、開展“十二五讀書工程”,采用個人自讀和集體研讀相結(jié)合的方式,在全校形成教師愛讀書、讀好書、會讀書、以讀書促發(fā)展的良好氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型、研究性、專家型教師團(tuán)隊(duì),形成一個書香濃郁、育人特色鮮明的文化校園,推出一批在全校乃至全市有影響、有特色、有示范引領(lǐng)作用的教育讀書人物和讀書實(shí)踐成果。

  6、舉行“教師大練兵活動”,通過開展普通話誦讀、規(guī)范漢字書寫、教學(xué)課件制作、說課、課堂教學(xué)等五個系列活動,促進(jìn)教師教學(xué)技能的提高,樹立教師群體中專業(yè)發(fā)展的典型,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇6

  一、抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

  1、加強(qiáng)依法治校。

  依法治校工作要上新臺階。全校師生聯(lián)動,落實(shí)依法治校的工作要求,爭取20——年內(nèi)獲評東莞市依法治校示范學(xué)校。并鞏固創(chuàng)建成果,爭取達(dá)到省依法治校示范學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

  利用依法治校工作開展的契機(jī),全面梳理學(xué)校已有制度,依照依法治校的相關(guān)要求,對已經(jīng)不適用的制度及時修訂完善。在修訂完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,第一學(xué)期編印好《學(xué)生手冊》,第二學(xué)期編印好《教師手冊》,讓大家對照學(xué)習(xí)、執(zhí)行。同時在廣泛征求全體教職工的基礎(chǔ)上對績效評價與激勵等制度及時作出修訂,以更好地調(diào)動廣大教職工的工作積極性。

  2、加強(qiáng)師德建設(shè)。

  一是立足校本,樹典型表先進(jìn)。定期開展師德教育月活動,做好《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的宣傳和學(xué)習(xí),將師德作為教師考核和聘用的重要依據(jù)。每學(xué)年組織舉辦師德建設(shè)暨德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會,開展內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、抓落實(shí)、促發(fā)展的良好氛圍。二是結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn),從校長到教師都有明確的思想道德教育的具體任務(wù),并共同參與思想道德建設(shè)工作的研究。三是每學(xué)期學(xué)校邀請一位專家到我校講學(xué),每學(xué)年各科組邀請一位名師來我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

  3、提高德育技能。

  本學(xué)年,除通過常規(guī)班主任會議加強(qiáng)對班主任工作指導(dǎo)外,計(jì)劃每學(xué)期學(xué)校邀請一名專家到校給全體教師開展班主任專題業(yè)務(wù)講座。并結(jié)合上級主管部門和學(xué)校安排,開展德育骨干教師培訓(xùn),組織教師外出學(xué)習(xí)。爭取獲得市教師進(jìn)修學(xué)校支持,做好班主任專業(yè)能力發(fā)展培訓(xùn)的五年規(guī)劃,提升班主任的育人智慧,提高班主任的專業(yè)水平和建設(shè)班級的能力。同時充分發(fā)揮東莞市陳青天名班主任工作室在我校這一優(yōu)勢,加強(qiáng)對班主任技能的培養(yǎng),并安排我校新進(jìn)教師跟崗學(xué)習(xí)不少于一年。依托陳青天名班主任工作室,積極開展“三生”德育品牌的科研工作,爭取在“體驗(yàn)式德育”研究方面有所突破,成為我校的德育亮點(diǎn)。

  4、促進(jìn)科組建設(shè)。

  (1)健全備課組活動,確保每周活動一次。落實(shí)集體備課,確保活動的有效性?平M和備課組制定工作計(jì)劃?平M長每學(xué)期到非本備課組指導(dǎo)活動累計(jì)不少于6次。

  (2)實(shí)現(xiàn)資源共享。科組長做好備課組資料的收集和傳承,實(shí)現(xiàn)資源共享。重視備課組資料(包括周練習(xí)、單元測試、月考及備課資料等)的收集和傳承。

 。3)以科組為單位,科組長組織本科組教師到市內(nèi)優(yōu)秀兄弟學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)校際間的學(xué)習(xí)與交流。

 。4)制定科組評優(yōu)方案,更客觀地評價科組和各項(xiàng)工作,較好地調(diào)動科組長、科組教師的積極性,促進(jìn)教師、學(xué)校的發(fā)展。

  5、提升科研能力。

  完善立項(xiàng)學(xué)校課題管理制度,規(guī)范課題的`立項(xiàng)、研究過程、中期匯報、檢查、結(jié)題、申報評獎等事項(xiàng),使立項(xiàng)課題研究工作規(guī)范化,進(jìn)一步提高研究效果。推行切合校本實(shí)際的微課題研究,注重課題研究的實(shí)效性,注重課題研究成果的推廣應(yīng)用。鞏固高效課堂的研究成果,進(jìn)行“智慧課堂”的研究,創(chuàng)新“慕課”、“微課”教學(xué)模式和數(shù)字化學(xué)習(xí)方式。

  教研方面,力爭在論文獲獎篇數(shù)、市立項(xiàng)課題數(shù)、教師比賽成績等方面達(dá)同類學(xué)校中等以上水平,進(jìn)一步提高教師專業(yè)水平和學(xué)歷水平。

  6、堅(jiān)持人文關(guān)懷。

  (1)關(guān)心教職工的身體健康,組織參加兩年一次的公務(wù)員體檢。

 。2)為減輕教職工面對競爭壓力、繁勞工作而帶來的身心疲憊,組織開展各項(xiàng)有益教職工身心健康的群眾性文體活動,豐富教師生活,解教職工身心壓力,增強(qiáng)教職工的凝聚力。本學(xué)年除了繼續(xù)組織校內(nèi)每星期開展一次教工球類活動(如籃球、乒乓球、排球、羽毛球、足球、網(wǎng)球等)外,還組織;@球隊(duì)、足球隊(duì)參加校際間的比賽和交流,營造全民健身的良好氛圍。

 。3)除了在教學(xué)業(yè)務(wù)上、政治上關(guān)心教職工之外,還努力關(guān)心教職工的生活。凡有教職工生病住院,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部都會到醫(yī)院看望,帶去組織的一片關(guān)愛,讓他們感受到家的溫暖;凡有教職工生日,學(xué)校都安排工作人員將生日蛋糕卡送到教職工手中,帶去一份祝福。

  二、抓好德育工作,提高學(xué)生素養(yǎng)

  1、積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

 。1)完善宣傳設(shè)施,營造濃厚宣傳氛圍。

  增置校門兩邊宣傳櫥窗4個,在教學(xué)樓制高點(diǎn)等地方懸掛社會主義核心價值觀24個字;檢查更換各辦公室、課室的價值觀牌。充分利用宣傳欄、班級墻報、校園廣播站、校園網(wǎng)、電子屏等多種形式進(jìn)行全方位、多角度宣傳,迅速掀起宣傳活動的—,使社會主義核心價值觀深入人心,廣大師生人人皆曉、入耳入腦,為推動社會主義核心價值觀融入教育教學(xué)全過程打下堅(jiān)實(shí)思想和—基礎(chǔ)。

 。2)開展形式多樣的主題教育活動。

  以社會主義核心價值觀為主題,開展各種形式的主題教育。舉行主題班會課學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀;在高一年級開展價值觀知識考核;以國旗下的演講等形式,開展價值觀的教育活動;邀請?jiān)鐭ㄖ袑W(xué)校長呂文彬校長到我校舉辦禮儀講座,加強(qiáng)衛(wèi)生禮儀等文明教育;加強(qiáng)法治建設(shè),做好憲法宣傳日、禁毒等活動;引導(dǎo)學(xué)生合理處理人際關(guān)系,學(xué)會友善待人;期中考試前后開展誠信教育;結(jié)合重大節(jié)日,深入開展豐富多彩的教育活動,大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神。

 。3)促進(jìn)家校合作。

  通過致家長信、微課掌上通等途經(jīng),開展“小手拉大手”活動,引導(dǎo)學(xué)生將“24字社會主義核心價值觀”內(nèi)容帶入家庭,促使家庭成員共同學(xué)習(xí)“24字社會主義核心價值觀”的內(nèi)容,領(lǐng)會社會主義核心價值觀的豐富內(nèi)容和基本要求,增強(qiáng)培育和踐行社會主義核心價值觀的自覺性和主動性。

  2、加強(qiáng)手機(jī)管理。

  智能手機(jī)作為科技進(jìn)步的產(chǎn)物,為人們的生活帶來極大的方便。但是由于中學(xué)生的自控能力較差,對智能手機(jī)有精神依賴、過度使用的現(xiàn)象,以至對學(xué)生健康成長帶來很大的危害,同時也出現(xiàn)很多與手機(jī)有關(guān)的管理問題。加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理,已經(jīng)到了刻不容緩的時刻。學(xué)校經(jīng)過多方調(diào)研和充分討論,決定從本學(xué)年第一學(xué)期開始,全面禁止學(xué)生在上學(xué)時段帶手機(jī)回校。

 。1)凝神聚力,齊抓共管,做好學(xué)生手機(jī)管理。

  全校教職工要清楚認(rèn)識到,學(xué)生在上學(xué)時段帶手機(jī)回校,是弊遠(yuǎn)大于利的,而我校以前在手機(jī)管理上一直較為寬松,現(xiàn)在突然收緊,在初始階段,學(xué)生由于不適應(yīng),必然會增加管理的壓力。因此我們要統(tǒng)一思想,下定決心,共同參與到此項(xiàng)工作中來,形成齊抓共管、敢管的良好局面。

 。2)多管齊下,剛?cè)岵?jì),做好學(xué)生手機(jī)管理。

  由于本學(xué)年第一學(xué)期開始實(shí)行禁止學(xué)生在上學(xué)時段帶手機(jī)回校,所以在管理難度上是的一年,因此必須認(rèn)真做好管理的各個環(huán)節(jié)。繼上學(xué)期請專家跟家長和學(xué)生進(jìn)行這方面的心理疏導(dǎo)后,本學(xué)年第一學(xué)期還要通過櫥窗宣傳、主題班會課等形式繼續(xù)做好宣傳教育工作,形成有利的與論氛圍。加強(qiáng)家校合作,清晰家校聯(lián)絡(luò)方式,解決家長與學(xué)生聯(lián)系的后顧之憂。加大檢查力度,對違反的學(xué)生進(jìn)行耐心的說服教育,對認(rèn)識態(tài)度較差的堅(jiān)決給予相應(yīng)處理。

  3、重視養(yǎng)成教育。

  (1)以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等;以“堅(jiān)持人人共成長”為教育主題,以道德教育為核心,切實(shí)開展公德教育、孝敬教育、體驗(yàn)教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育;以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題,以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護(hù)動物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。

 。2)深入開展學(xué)生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)新的《中小學(xué)生守則》要求,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機(jī)制,形成以學(xué)生自評、互評與教師評、家長評相結(jié)合的評價制度。

 。3)強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的自我管理能力。加強(qiáng)班級管理,經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查,將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí),各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況,著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進(jìn)班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用,上好形式新穎、主題鮮明的班會課,德育處將抽查各班班會情況。

 。4)繼續(xù)開展“文明禮儀”教育活動,寓教育于各項(xiàng)活動中。通過文明禮儀的專題講座、主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成“文明用語脫口而出,文明行為隨處可見”的好習(xí)慣,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。通過各種教育活動,使學(xué)生學(xué)做真人。

  4、建設(shè)班級文化。

  為了給同學(xué)們營造勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境。繼續(xù)開展“我愛我家”等具有五中特色的班級文化建設(shè)系列活動。活動包括:①班級口號設(shè)計(jì)比賽;②班旗設(shè)計(jì)制作活動;③班服設(shè)計(jì)比賽;④高一級“唱響班歌”比賽活動;⑤高二級“奔跑吧,青年”團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展比賽。希望通過以上一系列活動,做好班級文化建設(shè),增強(qiáng)班級凝聚力,形成更加優(yōu)良的班風(fēng),使班級管理再上新臺階。

  5、加強(qiáng)心理教育。

  (1)做好心理健康輔導(dǎo)。

  認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校學(xué)生心理健康教育的若干意見》,認(rèn)真落實(shí)每周一節(jié)心理健康教育課,加強(qiáng)心理健康教育。充分利用家長會、開放活動等,讓家長認(rèn)識心理健康對學(xué)生的意義及作用,能用正確的心態(tài)面對學(xué)生的心理發(fā)展,對學(xué)生出現(xiàn)的心理問題能正確面對,不回避、不漠視。

  加強(qiáng)學(xué)生心理教育的針對性。本學(xué)年將進(jìn)一步完善心理輔導(dǎo)軟件、硬件設(shè)施配置。心理教師要創(chuàng)新心理健康教育課的形式和方法,加強(qiáng)學(xué)生心理教育的針對性和實(shí)效性,提升心理健康教育質(zhì)量。德育處要加強(qiáng)心理健康課堂管理,每學(xué)期將在期中和期末開展心理健康課備課情況檢查,并組織行政每學(xué)期聽心理健康課兩次。心理教師進(jìn)一步做好個別學(xué)生心理輔導(dǎo)工作,并及時做好輔導(dǎo)情況存檔工作。

 。2)搭建家校溝通平臺。

  利用微課掌上通和家長會,促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。抓好家長學(xué)校的組織管理和教育教學(xué)活動,做到目標(biāo)明確,計(jì)劃落實(shí),規(guī)范嚴(yán)格,內(nèi)容針對性、實(shí)用性強(qiáng),并且認(rèn)真做好資料搜集、積累工作。形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò);做到每學(xué)期同每位學(xué)生家長均有一定程度的聯(lián)系,特別重視做好與學(xué)困生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。

  充分發(fā)揮家長委員會在家校聯(lián)系中的紐帶作用。高一級及時增補(bǔ)家長委員會委員。充分發(fā)揮家長委員會各行業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)助學(xué)校開展生涯規(guī)劃教育,創(chuàng)設(shè)職業(yè)體驗(yàn)實(shí)踐機(jī)會。每學(xué)期召開不少于一次的家長會和家長委員會會議。

 。3)營造良好育人環(huán)境。

  積極爭取有關(guān)部門的支持和關(guān)心,加大校園周邊環(huán)境的整治,形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面,努力營造良好的社會育人環(huán)境。要讓學(xué)生自覺遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、電子游戲房和其他未成年人不宜進(jìn)入的場所,增強(qiáng)道德自律和對不良—的免疫力。

  6、抓好安全教育。

 。1)大力加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全、飲食衛(wèi)生安全、網(wǎng)絡(luò)安全、防盜搶、防拐騙、防—及“五防”(防火、防電、防雷擊、防溺水、防中毒)安全教育,每學(xué)年組織全校緊急疏散演練強(qiáng)化學(xué)生的安全意識和自我防范能力,積極做好事前的防范工作。嚴(yán)格落實(shí)“假前10分鐘安全教育”規(guī)定,發(fā)放《致家長一封信》,重點(diǎn)做好防溺水教育。

 。2)嚴(yán)格保安管理,建立來客登記制度,嚴(yán)防社會閑雜人員、不法分子進(jìn)入校園,滋擾學(xué)校。

  三、加強(qiáng)教育常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量

  本學(xué)年,學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)是高一、高二教學(xué)質(zhì)量比入學(xué)有較大的進(jìn)步,爭取達(dá)到同類(B類)學(xué)校平均水平;高考成績比20——年有一定的進(jìn)步。

  1、抓好教育常規(guī)。

 。1)落實(shí)常規(guī)工作。切實(shí)踐行社會主義核心價值觀在各學(xué)科教學(xué)中的滲透。開學(xué)初,各科召開專題工作會,組織學(xué)習(xí)和討論落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作要求。本學(xué)年教務(wù)處要求各學(xué)科在結(jié)合本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對社會主義核心價值觀的滲透教學(xué),其中要求文科學(xué)科(語文、英語、政治、歷史、地理)開設(shè)專題講座,以上學(xué)科的教師每人各備一節(jié)課。

 。2)突出針對性和有效性研究。針對性和有效性的要求:在達(dá)到課標(biāo)基本要求的前提下,課堂至少80%的學(xué)生聽明白,課外練習(xí)至少80%的學(xué)生會做。學(xué)期中,學(xué)校教務(wù)處將對學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)問卷調(diào)查。

 。3)定期組織常規(guī)檢查。每學(xué)期三次常規(guī)檢查,分別是第5周,第9周和第18周。通報檢查情況。

  (4)不定期組織教學(xué)巡查。不定期組織巡查,包括課堂巡查,備課組活動巡查等,并通報檢查情況。

 。5)聯(lián)考聯(lián)改。每學(xué)期第14周非畢業(yè)班七校聯(lián)考聯(lián)改;期末和高三模擬考試參加七校聯(lián)改。

 。6)質(zhì)量評價。每學(xué)期開學(xué)第3周召開質(zhì)量分析會,通報考試情況。

 。7)櫥窗宣傳。本學(xué)年定期出版三期墻報,時間分別是9月份高考成績榮譽(yù)榜、3月份競賽獲獎和期末優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采和5月份教研、競賽獲獎情況通報?平M每學(xué)期在開學(xué)第一個月內(nèi)出好墻報。介紹學(xué)法,知識宣傳、科普推廣等,營造學(xué)習(xí)文化氛圍。

  2、開展特色課程。

  新學(xué)年,將針對高二年級開展特色課程,課程內(nèi)容包括四大類:音樂、體育、美術(shù)和科技。學(xué)校將在原有特色課程基礎(chǔ)上繼續(xù)完善課程建設(shè),同時也努力完善課程的管理制度,努力提高學(xué)科教學(xué)效率,更好的為學(xué)生服務(wù)。

  3、做好競賽輔導(dǎo)。

  第一學(xué)期第2周開始進(jìn)行高二學(xué)科競賽輔導(dǎo),第一學(xué)期期中考后(第10周)開展高一的學(xué)科競賽輔導(dǎo)活動。指導(dǎo)教師直接對輔導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)?平M要重視資料的積累和傳承。配合學(xué)科培優(yōu)工作,非畢業(yè)班每級每科每年舉行一次校內(nèi)學(xué)科知識競賽。

  4、提升教育水平。

 。1)組織教師參加公需課、專業(yè)課、選修課的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn),完成繼續(xù)教育任務(wù)及上級的培訓(xùn)要求。

 。2)與專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開設(shè)針對我校教師實(shí)際的教師“夢想培訓(xùn)課程”,提高師訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。根據(jù)我校實(shí)際,擬開設(shè)教師體育技能提高班(如羽毛球、乒乓球、足球等)。

 。3)繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,舉辦年青教師校內(nèi)匯報課,促進(jìn)青年教師迅速成長。

 。4)加強(qiáng)骨干教師和年青教師的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。確定學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對象,為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,爭取更多教師評上市教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人和名工作室主持人。

 。5)各科組要按上級要求,積極參加省市組織的各類教師評比和比賽,以深化學(xué)科的課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長和營造濃厚的教研氛圍。

 。6)組織部分教師報讀教育碩士,提升學(xué)歷水平。20——年我校有四人考取攻讀碩士學(xué)位,還差三個才達(dá)標(biāo),今年多多鼓勵老師報考,爭取完成任務(wù)。

  四、豐富校園活動,實(shí)現(xiàn)文化育人

  1、做好思想引領(lǐng)。

  為了增強(qiáng)國旗下演講的思想引領(lǐng)效果,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,第一學(xué)期前八周由團(tuán)委安排演講能力較強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行演講,以社會主義核心價值觀為主題,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),努力培育和踐行社會主義核心價值觀。演講人由國旗隊(duì)老師統(tǒng)一訓(xùn)練,希望在質(zhì)量上有所提升。同時每月安排老師在國旗下演講,對學(xué)生進(jìn)行心靈教育,把更多的機(jī)會留給老師。剩余的演講機(jī)會將由各班競選,優(yōu)秀者所在班級將在優(yōu)秀團(tuán)支部評比中加分。第二學(xué)期將根據(jù)第一學(xué)期的效果做出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、豐富學(xué)生活動。

  20xx年十月初舉辦高一、高二主持—賽,十月中旬舉辦高三成人禮。十月底至十二月中旬舉辦藝術(shù)節(jié),包括

 、俑叨、藝術(shù)級舉行年級晚會;

  ②高一級舉行“五中好聲音初賽”;

 、叟e行學(xué)校文藝晚會;

  ④師生書法比賽;

  ⑤攝影比賽;

 、蕖蕾p及撰寫觀后感比賽。

  十一月舉辦第——屆校運(yùn)會。20——年一月份進(jìn)行期末評優(yōu),三月份開展“學(xué)雷鋒”系列活動(包括校內(nèi)校外),五月份開展慶五四系列活動。六月開展高三轉(zhuǎn)團(tuán)及評優(yōu)。第二學(xué)期穿插開展球類比賽,高一級開展籃球和乒乓球、高二級開展排球和羽毛球比賽。

  3、規(guī)范社團(tuán)管理。

  一是對宣傳部、廣播站的學(xué)生進(jìn)行考核,考核不及格的同學(xué)將被淘汰。并重新在高一高二級招聘新的干部和宣傳干事。二是整改宣傳部,精選小記者和宣傳干事,取消宣傳干事的電子制作組。三是為了提高禮儀隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃為禮儀隊(duì)購買隊(duì)服或綬帶。四是繼續(xù)鼓勵多成立不同的社團(tuán),同時加強(qiáng)社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承和各社團(tuán)活動經(jīng)驗(yàn)的交流,讓社團(tuán)活動辦得更出色。五是東莞五中志愿者服務(wù)站招新時,把高一、高二各班團(tuán)支部干部納入到志愿者隊(duì)伍。同時鼓勵學(xué)生走出社會,積極配合鎮(zhèn)團(tuán)委的工作,鼓勵自發(fā)組織志愿服務(wù)活動。學(xué)校計(jì)劃舉行以下活動:①以“關(guān)愛自然”為主題,開展環(huán)境綜合整治活動。如:清掃街道、拔除雜草、收拾垃圾雜物等,進(jìn)一步凈化、美化校園及周邊環(huán)境。②組織志愿者積極宣傳中華傳統(tǒng)美德,如:采訪飯?zhí),出一版專欄,宣傳“吃飽不浪費(fèi)”的公益活動。③組織開展“關(guān)愛老年人”獻(xiàn)愛心活動,發(fā)揚(yáng)中華民族關(guān)愛老人的傳統(tǒng)美德,服務(wù)社會,傳遞青春正能量。旨在引導(dǎo)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀,自覺踐行社會主義核心價值觀,教育青年學(xué)子追求高尚理想,提升道德情操,增強(qiáng)社會責(zé)任感,努力做中國夢忠實(shí)的信仰者和堅(jiān)定的實(shí)踐者。

  五、優(yōu)化服務(wù)管理,做好后勤保障

  1、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

 。1)進(jìn)一步加強(qiáng)教職工和學(xué)生的數(shù)據(jù)庫建設(shè),完善學(xué)校公眾號的功能,為師生提供更多便捷實(shí)用的數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。學(xué)校已開通并認(rèn)證了訂閱號、服務(wù)號、企業(yè)號三種微信公眾號,全方位地服務(wù)師生。

 。2)為了更好地進(jìn)行學(xué)校宣傳,對學(xué)校網(wǎng)站及微官網(wǎng)進(jìn)行改版,重新布局網(wǎng)站的功能模板,并加入更多實(shí)用性的功能(如成績查詢系統(tǒng)、報修系統(tǒng)、請假管理等),能夠與公眾號配合使用,便于師生、家長與學(xué)校緊密聯(lián)系。

 。3)加強(qiáng)微課掌上通的推廣和使用。隨著學(xué)校數(shù)據(jù)庫的逐步完善,可更加方便地與微課掌上通平臺做數(shù)據(jù)對接。同時在教師家長中進(jìn)一步做引導(dǎo)宣傳,使家校聯(lián)系有著全方位的暢通的途徑。

  2、優(yōu)化校務(wù)管理。

  校務(wù)辦不斷提高辦事效率,及時傳達(dá)和貫徹上級的指示精神,完成校長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。一方面,認(rèn)真做好學(xué)校工作總結(jié)和計(jì)劃、會務(wù)、接待、大事記、年鑒、學(xué)校數(shù)據(jù)庫、學(xué)校檔案、文件收發(fā)、校務(wù)公開、工作安排等校務(wù)行政工作,為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平做好服務(wù)保障。另一方面,通過落實(shí)政策待遇,按時保質(zhì)的完成教職工勞動合同簽訂、工資、住房津貼、公積金、社會保險、計(jì)劃生育、教師招聘、崗前培訓(xùn)、戶口遷移、評優(yōu)評先、職稱評審、教師資格認(rèn)定、考勤、年度考核和崗位設(shè)置、聘任等工作,確保教職工的工資福利等切身利益,為教職工安心工作保駕護(hù)航。

  3、做好后勤服務(wù)。

  總務(wù)處繼續(xù)堅(jiān)持“三字經(jīng)”,即:“嚴(yán)”、“實(shí)”、“活”。嚴(yán),就是嚴(yán)把政策財(cái)務(wù)關(guān)。實(shí),就是實(shí)實(shí)在在地做事;,就是靈活機(jī)動地工作。年年做同樣的事情,年年有不一樣的成效,重復(fù)中有創(chuàng)新,告別“無用功”,強(qiáng)化“有用功”。

 。1)食品安全。對學(xué)校食堂和小賣部做好監(jiān)管工作,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨的質(zhì)和量,保障師生就餐滿意度不斷提高;經(jīng)常加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究,力爭多樣,可口的飯菜。對于生活服務(wù)部建立管理制度,做到規(guī)范進(jìn)貨、正常營業(yè)、熱心服務(wù)于師生。每日關(guān)注食堂、生活服務(wù)部食品安全及飲用水的安全,確保二次供水設(shè)施設(shè)備的正常使用,嚴(yán)防污染水源事件的發(fā)生。

 。2)校園安全。加強(qiáng)巡查校園消防設(shè)施設(shè)備、露天體育設(shè)施、電路控制器等,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

 。3)維修工作。及時維修自然損壞的公共設(shè)施設(shè)備,人為損壞的公物要查找原因且按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定“適當(dāng)賠償”。“損壞賠償”,也是一種教育。

 。4)校園綠化。督促綠化人員適時做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作。

 。5)環(huán)境衛(wèi)生。在班級學(xué)生打掃衛(wèi)生包干區(qū)的基礎(chǔ)上,保潔員清理衛(wèi)生死角及不宜成為班級學(xué)生包干區(qū)區(qū)域的衛(wèi)生。

  (6)財(cái)務(wù)工作。及時做好財(cái)務(wù)報賬結(jié)算工作,做到物賬兩清,F(xiàn)收現(xiàn)支項(xiàng)目,做到及時結(jié)算,做賬備查。做好每年度學(xué)校預(yù)算和決算工作,財(cái)務(wù)公開等工作。

 。7)服務(wù)保障。開學(xué)初組織后勤人員檢修教學(xué)和生活設(shè)施設(shè)備,清洗校舍,迎接新學(xué)期的到來。保證教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公室用品到位,使教學(xué)工作正常開展,并做到勤儉節(jié)約的原則。做好學(xué)生收費(fèi)注冊工作。

 。8)節(jié)能環(huán)保。牢固樹立“節(jié)能環(huán)!币庾R,從我做起、從現(xiàn)在做起、從一點(diǎn)一滴小事做起。節(jié)約水電,杜絕“長流水”和“長明燈”。

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