精選學(xué)校工作計劃模板錦集五篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校工作計劃 篇1
一、學(xué)校.體教學(xué)工作
本學(xué)期我將一如既往、緊緊圍繞學(xué)校.體目標(biāo)要求、高效穩(wěn)步實(shí)施各項教育教學(xué)活動。
1、常規(guī)教學(xué)
日常的...的教學(xué)中，經(jīng)常深入班級聽課，檢驗教師的備課情況的，知識的傳授，能力的培養(yǎng)及良好習(xí)慣的形成。并及時給予指導(dǎo)和評價
2、各項教育教學(xué)活動
根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃，力爭及時、穩(wěn)步、高效地組織實(shí)施各項教育教學(xué)活動，使教師、學(xué)生的個項能力均能得到鍛煉和提高。
3、校本教研
適時開展校本教研活動，制定切實(shí)可行的方案，提倡運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段教學(xué)，開闊學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)生興趣，拓寬學(xué)生思路，引導(dǎo)學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)。最終讓學(xué)習(xí)成為一種樂趣，一種享受。
4、教學(xué)評價
期初、期中、期末對所有學(xué)科的二次備課及課后反思，進(jìn)行詳細(xì)的檢查驗收，并作好記錄。對本簿完成的次數(shù)，書寫，批改情況的及時驗收記錄。
5、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
及時組織教師實(shí)施政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富教育理論，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提升教學(xué)技能，提高個人專業(yè)技術(shù)水平。
二、品德與社會教學(xué)
本學(xué)期我仍然擔(dān)任3——6年級的品德與社會學(xué)科和1——6年級安全的教學(xué)工作，在實(shí)施教學(xué)中，我將緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)要求認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的去做。
1、學(xué)情分析
3——6年級上學(xué)期期末成績分別是80、66、79分，位于學(xué)區(qū)中上游，從卷面看，各年級均有兩級分化現(xiàn)象，優(yōu)、差生以列出名單、在教學(xué)中要多多關(guān)注他們，其次，有學(xué)生對此學(xué)科不夠重視，要強(qiáng)化認(rèn)識。再次，學(xué)生的聽課精力不夠.中，專心程度還有待于提高。
2、教學(xué)
雖使用電子教案，但我仍要認(rèn)真進(jìn)行二次備課，根據(jù)教材、自身和學(xué)生實(shí)際，在吸納可取之處同時，找出不當(dāng)之處，進(jìn)行增減調(diào)適，把認(rèn)知目標(biāo)，行為目標(biāo)統(tǒng)一起來，使學(xué)生健康成長。
上好每節(jié)課，在預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)上，力爭合.、靈活駕馭課堂，運(yùn)用各種手段，激發(fā)學(xué)生興趣，結(jié)合生活的實(shí)際、案例提高學(xué)生的認(rèn)知水平，鞭策行為的養(yǎng)成和提高。并結(jié)合考試內(nèi)容，適時點(diǎn)撥做好筆記，強(qiáng)化認(rèn)識，提高教學(xué)效果。
上好16年級的安全課，發(fā)揮應(yīng)有作用。
本學(xué)期我將一如既往全身心的投入到教學(xué)工作中，盡自己所能完成各項教學(xué)任務(wù)，給學(xué)校、家長、社會
一個滿意的答案。最后愿自己的各項工作圓滿成功！
學(xué)校工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導(dǎo)思想，造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、工作目標(biāo)：
通過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求；更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的.能力和銳意創(chuàng)新的能力；進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色；進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式，形成校本培訓(xùn)體系，建立校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點(diǎn)：
1、高質(zhì)量完成繼續(xù)教育的檔案建設(shè)工作，并做好迎檢準(zhǔn)備。
2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。
3、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。
多年來，學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。
4、做好“請進(jìn)來”工作。
針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請校外專家、學(xué)者來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
5、圍繞新課程，扎實(shí)開展活動，切實(shí)提高實(shí)效。
�。�1）、加強(qiáng)新課程課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查，做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集。
�。�2）、立足課改，不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開展"實(shí)施新課程交流日"活動。以學(xué)科為單位，交流、反思教學(xué)情況，進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。
�。�3）立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。
建立首席教師制度，組織所有任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，著力打造名師，促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開展教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動。
�。�4）、立足年組教研活動，大力開展校本教研。目前我校經(jīng)過一年多的課程改革，新課程理念日益深入人心，正轉(zhuǎn)化成教師的教學(xué)行為。我們的任課教師自覺學(xué)習(xí)、積極思考、深入研究，體現(xiàn)了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實(shí)踐再到加深理解的過程。她們從備課、設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)到選擇教學(xué)方法與教學(xué)手段；從授課形式到評價方法；從對教材的理解到對學(xué)生個性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應(yīng)的改革，使我校課堂教學(xué)呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的喜人局面。因此，二零零四年我們要繼續(xù)以年組為單位興研究之風(fēng)，開展“備課、上課、評課、改課和觀摩課”等系列教研活動，同時，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學(xué)研究能力。讓"走進(jìn)新課程，課堂教學(xué)大賽"成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。
�。�5）、注重日常教研活動的資料管理。學(xué)校要求教師嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項工作，注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效，學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會，編輯成冊。
6、拓寬研討渠道，豐富研討內(nèi)容。
學(xué)校除組織教師到校外觀摩，聽專家講座外，還將繼續(xù)完善電子備課室、校園網(wǎng)站，為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動，與全國各地實(shí)驗教師0距離接觸，從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內(nèi)容，使教研活動更具實(shí)效，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
7、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。
校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責(zé)任人，把握校本培訓(xùn)的方向，提供人、財、物、時、信等方面的條件；二是繼教執(zhí)行層，主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴(kuò)大參與面，提高培訓(xùn)水平。具體做好五項工作：①建立相應(yīng)的規(guī)章制度；②師資隊伍建設(shè)；③組織培訓(xùn)；④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評；⑤檔案建設(shè)；三是教研組基礎(chǔ)層， 教研組長主要職責(zé)是：①動員組織本組教師參加培訓(xùn)；②主持以組為單位的教科研活動。
總之，我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。
四、工作安排
三月份：1、學(xué)習(xí)《教師鉆研教材的三個途徑》
2、撰寫學(xué)習(xí)體會。
3、優(yōu)秀教案、批書評比。
4、校本教研一次。
四月份：1、教師語文綜合知識檢測。
2、校本教研一次。
五月份：1、數(shù)學(xué)綜合知識檢測。
2、“走進(jìn)新課程，課堂教學(xué)大賽”
3、校本教研一次。
4、優(yōu)秀教育教學(xué)日記評比。
六月份：1、優(yōu)秀論文、案例評比。
2、教師硬筆書法驗收。
3、首席教師的評選。
七月份：教師評優(yōu)
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學(xué)校工作計劃 篇3
一指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以《新疆維吾爾自治區(qū)學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以尼勒克縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃為指針，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加大投入精細(xì)化管理為手段，努力達(dá)到教育基礎(chǔ)能力標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，辦好人民滿意教育。
二、總體目標(biāo)：
辦學(xué)條件達(dá)到一流水準(zhǔn)，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，隊伍素質(zhì)明顯提高，教育質(zhì)量全面提高，管理科學(xué)規(guī)范，校園平安和諧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
三、具體要求：
1、辦學(xué)條件達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)�？茖W(xué)規(guī)劃，加大投入，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使校園環(huán)境更加雅，校園文化建設(shè)品位行以提升，成為在校學(xué)生的學(xué)園、樂園、家園。
2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。全面全程科學(xué)管理學(xué)校工作，全方位研制工作制度并認(rèn)真執(zhí)行，每項工作都要做到“八有”有目標(biāo)、有計劃、有措施、有行動、有評估、有總結(jié)、有反思、有實(shí)效，專注做實(shí)、做細(xì)、做好、做精每一項工作，在每個細(xì)節(jié)上精益求精。
3、隊伍建設(shè)逐步專業(yè)化。建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型、專家型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，樹立“想抓”的意識，練就“會抓”的本領(lǐng)，養(yǎng)成“狠抓”的作風(fēng)，培養(yǎng)“善抓”的藝術(shù)。使每個成員懂管理、會管理、善管
理。加大校本培訓(xùn)、主題性學(xué)習(xí)、校本教科研、校本研修力度，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)提高，建設(shè)專業(yè)化的教師隊伍。
4、教育教學(xué)全面提高。堅持“德育為首”，全面實(shí)施素質(zhì)教育。抓實(shí)抓好每個教育教學(xué)環(huán)節(jié)。制定切實(shí)可行的質(zhì)量提高方案，采取科學(xué)有效地管理手段，嚴(yán)格考風(fēng)，促進(jìn)教風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，建立長效地獎勵機(jī)制，監(jiān)測機(jī)制，評估機(jī)制，形成一套有利于學(xué)校發(fā)展的教學(xué)管理模式，有效促進(jìn)教育質(zhì)量全面穩(wěn)步提升。
5、凝煉特色，形成品牌。注重提升學(xué)校內(nèi)涵，關(guān)注教師、學(xué)生發(fā)展，注重挖掘、培養(yǎng)和塑造學(xué)校的特長潛能，創(chuàng)建特色，形成品牌。
四、具體措施：
�。ㄒ唬┳龅健八膫�”堅持。
1、堅持主動發(fā)展，充分發(fā)揮主觀能力作用，挖掘自身發(fā)展?jié)撃�，科學(xué)規(guī)劃，不等不靠，主動投入自主發(fā)展，主動發(fā)展。
2、堅持內(nèi)涵發(fā)展，樹立“以人為本”的理念，運(yùn)用個性化的創(chuàng)新管理手段，形成自己的特色，積淀厚實(shí)的校園文化底蘊(yùn)，全面促進(jìn)師生的發(fā)展及素質(zhì)提高，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
3、堅持均衡發(fā)展，在教育公平思想和教育平等原則引航下，統(tǒng)籌規(guī)劃，全鄉(xiāng)一盤棋，在學(xué)校建設(shè)及規(guī)模、教育經(jīng)費(fèi)投入、儀器設(shè)備、師資配備等方面考慮，一體化管理，建立競爭機(jī)制，激活學(xué)校辦出自己的特色思想。
4、堅持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，更是一個學(xué)校發(fā)
展的不懈動力，升高走遠(yuǎn)的重要條件，在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，積淀自己的底蘊(yùn)，積累自己的辦學(xué)經(jīng)驗，形成特色品牌。
�。ǘ⿲�(shí)施“七個保障”。
1、組織保障。將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)分解，責(zé)任到人。成立由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，單項突破，整體推進(jìn)。
2、隊伍保障。以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，每個成員都能成為學(xué)校管理的行家。
3、經(jīng)費(fèi)保障。一是積極爭取資金，按同一標(biāo)準(zhǔn)改建維修學(xué)校校舍。二是節(jié)約資金，加大校文化建設(shè)、教師培訓(xùn)、儀器設(shè)備更新的力度，使辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)。
4、辦學(xué)保障。
（1）深化課程改革，全面推進(jìn)課程方案，開展好校本課程，開齊開足課程，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。
�。�2）建立完善校本教科研制度，積極組內(nèi)會課，主題教研，規(guī)劃解題，校本小課的研究工作，不斷提高教師的教研能力、科研能力，努力打造一支專業(yè)化的教師隊伍。
（3）加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，在備課、講課、批改、考試、聽課、評課等環(huán)節(jié)上進(jìn)行深度思考，采取科學(xué)有效地手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
�。�4）穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。以教學(xué)質(zhì)量提高為依托，建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)測、評價體系建立獎勵機(jī)制，充分調(diào)動教師工作積極性。
�。�5）以“四四工程”為重點(diǎn)深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)抓好備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價五個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)“三側(cè)重”，促進(jìn)“三養(yǎng)成”。“三側(cè)重”即：側(cè)重規(guī)范、側(cè)重過程、側(cè)重反思；“三養(yǎng)成”即：良好的思想品行、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。在講課進(jìn)做到“三精”即：“精講、精煉、精彩”，在習(xí)題處理上做到“三精”即：“精講例題、精造習(xí)題、精編試題”。念好“減負(fù)增效”三字經(jīng)，促進(jìn)課堂教學(xué)能力的提高。
�。�6）控輟保學(xué)。一是入學(xué)管理，保證適齡兒童百分之百地就近入學(xué)，實(shí)施電腦分班；二是關(guān)注“三生”培養(yǎng)，偏愛學(xué)困生、鼓勵特長生、提高尖子生。三是實(shí)施控輟保學(xué)包保責(zé)任制，層層簽定責(zé)任書，確保不流失一名學(xué)生。
7、評估保障。
深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，建立和完善教師評價體系，讓科學(xué)評價不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，不斷促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以十八屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化“四種意識”，以內(nèi)涵攻關(guān)、精細(xì)管理為主線，以加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨員、干部先鋒模范作用為抓手，修訂完善學(xué)校各項規(guī)章制度，細(xì)化各項工作評價標(biāo)準(zhǔn)，以追趕超越的姿態(tài)，促進(jìn)學(xué)校各項工作上臺階、上水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校新發(fā)展、新跨越。
二、工作目標(biāo)
1、全力做好迎接陜西省示范高中的復(fù)驗工作。
2、抓好兩個畢業(yè)年級教育教學(xué)工作，確保中高考成績穩(wěn)中有升。
3、做精做實(shí)校本教研，推進(jìn)教師成長工程，促進(jìn)教師專業(yè)成長，探索實(shí)施校內(nèi)職稱改革，努力打造校內(nèi)外名師隊伍。
4、以“立德樹人”為宗旨，強(qiáng)化對學(xué)生的精神引領(lǐng)和人格塑造，細(xì)化德育常規(guī)管理，打造德育特色。
5、不斷修訂和完善學(xué)校各項管理制度，逐步形成“規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的學(xué)校管理體制。
6、全力抓好大學(xué)區(qū)及幫扶學(xué)校相關(guān)工作
三、主要工作
1、抓黨建、促發(fā)展，通過“黨員示范崗”，進(jìn)一步激活、調(diào)動全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度、支部例會制度、黨員示范崗制度、黨員對口幫扶制度和黨員每年一次的革命傳統(tǒng)教育基地考察學(xué)習(xí)制度。采用各種形式，多種活動教育全體黨員干部，增強(qiáng)使命意識、擔(dān)當(dāng)意識，凡事能顧全大局，以學(xué)校利益為重，主動維護(hù)團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的工作大局，攻堅克難完成各項工作任務(wù)。在中層以上干部中開展兩周一次的學(xué)習(xí)、工作感悟分享活動，校領(lǐng)導(dǎo)每次一人，中層干部每次兩人。通過學(xué)習(xí)、交流、分享，增強(qiáng)工作的主動性、協(xié)作性、針對性 ，提高工作效率，提升工作水平，真正做到查學(xué)習(xí)比素質(zhì)、查工作比能力、查作用比奉獻(xiàn)，使學(xué)校工作真正落到實(shí)處，使學(xué)校發(fā)展真正贏在中層。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升學(xué)校管理科學(xué)化水平。細(xì)化各部門、各崗位工作職責(zé)、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，使管理更加適應(yīng)新形勢，新要求，符合新常態(tài)。辦公室要統(tǒng)籌指導(dǎo)各部門做好學(xué)校各項規(guī)章制度的修訂和細(xì)化工作，提高學(xué)校工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化水平，做到事事有制度，有程序，有評價標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，指導(dǎo)和引領(lǐng)全校教職工熟知制度，敬畏制度，執(zhí)行制度。實(shí)施精細(xì)化管理，落實(shí)“誰的分管誰負(fù)責(zé)”，“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”，“誰的班級誰負(fù)責(zé)”，“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”崗位責(zé)任制。把管理的每個細(xì)節(jié)落實(shí)到各項工作中，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流管理、創(chuàng)一流名校。
3、抓好課堂教學(xué)改革工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，教師要努力做到在課堂教學(xué)關(guān)系上學(xué)會“引導(dǎo)與幫助”；在師生關(guān)系上學(xué)會“尊重與贊賞”；在講練結(jié)合上學(xué)會“精講與精練”；在問題導(dǎo)學(xué)上學(xué)會“創(chuàng)境與設(shè)疑”；在關(guān)注課堂差異上學(xué)會“分層與異步”；在動態(tài)生成上學(xué)會“促進(jìn)與應(yīng)對”；在媒體應(yīng)用上學(xué)會“整合與巧用”；在學(xué)習(xí)評價上學(xué)會“發(fā)展與開放”；在課堂管理上學(xué)會及時“反饋與調(diào)控”；在對待自我上學(xué)會合理“反思與改進(jìn)”，真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用，改善課堂生態(tài)。研究探索學(xué)校高中課程體系建設(shè)方案，逐步形成適合我校實(shí)際的課程設(shè)置方案；研究探索新高考模式下高中走班制教學(xué)組織方式、學(xué)校管理模式的轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)新高考打好基礎(chǔ)。
4、以“立德樹人”為宗旨，全校上下把培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識及服務(wù)社會的意識放在各項工作的首位。德育處要細(xì)化、強(qiáng)化德育常規(guī)，進(jìn)一步優(yōu)化班風(fēng)、強(qiáng)化紀(jì)律約束，規(guī)范學(xué)生行為。針對課上學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)生行為習(xí)慣以及自我教育、自我管理能力，要堅持近、小、實(shí)的德育工作總基調(diào)，每月一個主題，每學(xué)期抓一兩件事，抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。以德育主題活動為抓手，在不同年級學(xué)生中分項分類、分步實(shí)施，強(qiáng)化我校德育特色；要強(qiáng)化班主任隊伍專業(yè)化建設(shè)，以提高班主任的工作責(zé)任心、使命感為主要內(nèi)容開展工作，培養(yǎng)、激發(fā)班主任干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性；要努力辦好家長學(xué)校，形成家校教育合力。體藝中心要加強(qiáng)對學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)，逐步打造一批專業(yè)化藝術(shù)社團(tuán)，提升學(xué)校藝術(shù)教育水平，努力申報西安市藝術(shù)示范校。按照“人無我有，人有我優(yōu)”思路，進(jìn)一步形成我校特色和亮點(diǎn)，使我校特色和亮點(diǎn)在西安市處于一流水平。
5、強(qiáng)化學(xué)校信息中心工作。學(xué)校信息中心要管好、用好校園電視臺、校園廣播室、錄課教室等新的部室和教學(xué)設(shè)施，充分發(fā)揮好硬件提升的作用。要加強(qiáng)新部室管理制度建設(shè)、使用技能培訓(xùn)以及對微課錄制工作的指導(dǎo)，盡快形成我校微課展播平臺，聯(lián)合教研室評選校內(nèi)優(yōu)秀微課并進(jìn)行獎勵。要加大對一部分教研組、備課組試行“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)的支持力度，以突顯我�！胺謱咏虒W(xué)、分類推進(jìn)、整體提高”工作的實(shí)效。要加強(qiáng)對各年級、各部門的技術(shù)支持及指導(dǎo)，不斷充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，使宣傳報道有新意、有視角、有高度、可借鑒，進(jìn)一步提升學(xué)校聲譽(yù)。
6、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化校產(chǎn)管理�？倓�(wù)處要不斷完善校產(chǎn)管理制度，完成全校清產(chǎn)核資工作，建立賬、物一致，資產(chǎn)明晰的學(xué)校資產(chǎn)管理體系，健全各種臺賬，使校產(chǎn)管理更加規(guī)范。完善學(xué)校設(shè)施報修響應(yīng)相關(guān)制度，及時巡查、及時維修，確保學(xué)校教育教學(xué)工作有序、正常進(jìn)行。細(xì)化公物采購管理，嚴(yán)格依規(guī)采購，嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫程序，建立臺賬；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校公物維護(hù)，形成學(xué)校公物管理辦法；實(shí)施校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生物業(yè)化管理，提升學(xué)校管理水平。
7、工會要結(jié)合我校實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，重大問題要召開職代會，形成共識。優(yōu)化學(xué)校工會工作，單設(shè)工會賬務(wù)，實(shí)行獨(dú)立管理。創(chuàng)新職工文體活動形式，充分利用校內(nèi)文體活動室、云吧等活動場所，開展各項凝心聚力的活動；積極開展職工建言獻(xiàn)策、專項征文活動，設(shè)立“金點(diǎn)子”專項獎勵，充分發(fā)揮教職工的主人翁精神，凝聚人心，團(tuán)結(jié)拼搏，為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
8、共青團(tuán)、學(xué)生會要真正發(fā)揮學(xué)生組織的自我教育、自我管理職能。落實(shí)好團(tuán)員教育、發(fā)展工作，嚴(yán)格控制團(tuán)員發(fā)展人數(shù)，嚴(yán)把團(tuán)員質(zhì)量關(guān)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)干部，使他們在學(xué)生中發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用。要抓好學(xué)生綜合實(shí)踐活動，利用好學(xué)生志愿者活動平臺，動員組織學(xué)生經(jīng)常性進(jìn)行義務(wù)勞動和幫困濟(jì)弱及便民活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和實(shí)踐能力。要辦好學(xué)校電視臺，及時播報學(xué)校正能量的人和事，及時播報重要的時事新聞，培養(yǎng)出一批學(xué)生播音員和積極分子。圍繞革命傳統(tǒng)教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，通過各種平臺、各種活動教育學(xué)生愛國、愛黨、愛校，把學(xué)生培養(yǎng)成可靠的共產(chǎn)主義事業(yè)接班人和高素質(zhì)的合格建設(shè)者。
9、進(jìn)一步做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，校園安全要明確分工，責(zé)任到人，劃片、按時段落實(shí)風(fēng)險防范責(zé)任。要強(qiáng)化師生安全意識，采用多種形式訓(xùn)練師生避險、逃生、急救能力，力爭開設(shè)校本課程，進(jìn)行上述技能的專項教學(xué)；要完成新樓技防安裝及調(diào)試工作，加強(qiáng)對電梯的安全管理，確保安保工作科學(xué)化、程序化，有預(yù)案，無盲點(diǎn)。
10、進(jìn)一步抓好大學(xué)區(qū)及名校帶動工程，使優(yōu)質(zhì)教育資源不斷壯大。抓緊推進(jìn)曲江分校拆建工程，做好與城南中學(xué)、第78中學(xué)的協(xié)調(diào)、溝通工作，以航中提升為主導(dǎo)，以航中發(fā)展為主線，帶動大學(xué)區(qū)成員校的發(fā)展。要加強(qiáng)與長安六中、閻良區(qū)關(guān)山中學(xué)的聯(lián)系，定期交流指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶，通過送教上門、專業(yè)培訓(xùn)、同課異構(gòu)等方式做實(shí)對口支援。落實(shí)好大學(xué)區(qū)工作相關(guān)要求，用好、用足大學(xué)區(qū)專項費(fèi)用。
11、在主管校長指導(dǎo)下，辦公室繼續(xù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、各年級，做好全校迎接陜西省示范高中復(fù)查驗收工作，確保高水平通過；高度重視創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡區(qū)工作，辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門根據(jù)評估的十六項內(nèi)容要求，認(rèn)真細(xì)致準(zhǔn)備資料，分階段自查，積極落實(shí)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步統(tǒng)籌學(xué)校各部門、各年級周工作安排，每兩周出一次活動總表，確保學(xué)校各項工作有條不紊地進(jìn)行。
同志們，20xx年是我校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在“謀”上動腦筋，胸懷學(xué)校發(fā)展，遵循教育規(guī)律，針對制約學(xué)校發(fā)展的問題集思廣益，攻堅克難；我們要在“學(xué)”上下功夫，圍繞核心素養(yǎng)，主動更新教育理念，改進(jìn)教學(xué)方法，擼起袖子加油干，追求職業(yè)幸福；我們要在“實(shí)”上出真招，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒☉B(tài)度，確保各項工作落細(xì)、落小、落實(shí)，共同開創(chuàng)航中更加美好的未來。
學(xué)校工作計劃 篇5
副校長室（畢業(yè)班）：
縣教學(xué)工作會；召開初四學(xué)生會；課堂教學(xué)調(diào)研；電子白板使用調(diào)研。
工會（初一）：
布置師德學(xué)習(xí)計劃強(qiáng)調(diào)記好筆記；布置開展我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計策—金點(diǎn)子活動；3月3日開展師德標(biāo)兵評選暨師德演講活動；落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作，做好電子教案的集體備課，強(qiáng)調(diào)電子白板的使用方法和效率；本周進(jìn)行一次班主任培訓(xùn)活動。
教務(wù)處（初二）：
分層次召開學(xué)生會議；初二級部班主任工作交流；學(xué)校聽課安排；收教師教學(xué)計劃；完成學(xué)校教學(xué)工作計劃及活動安排；參加縣教學(xué)工作會議；教研工作計劃及活動安排；安排語數(shù)英學(xué)科組會議；布置市級信息技術(shù)與優(yōu)秀課例整合活動。
教育處：
辦公室衛(wèi)生檢查評比；班級文化陣地建設(shè)；收繳寒假影視征文、科技創(chuàng)新大賽作品并上交教體局。
團(tuán)總支：
進(jìn)行學(xué)生遵紀(jì)守法教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》；加強(qiáng)學(xué)校櫥窗、板報、廣播站工作；建立校園流動執(zhí)勤隊，監(jiān)督、改善校園內(nèi)的不文明行為和習(xí)慣。
安全辦（初三）：
制定安全教育配檔表、接送學(xué)生車輛值班表、教師護(hù)校值班表、師生、家長安全教育（校訊通）、師生安全隱患自查；師生全方位安全隱患排查；學(xué)生乘車統(tǒng)計；接送學(xué)生車輛車主駕駛員會；抓學(xué)生在校常規(guī)、師生課堂紀(jì)律；層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、應(yīng)急疏散標(biāo)志開關(guān)等維修或更換、車主駕駛員會；級部學(xué)生會。
總務(wù)處：
統(tǒng)計各處室公共財物；維修、維護(hù)公用設(shè)施；處理學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保善后問題；領(lǐng)取、發(fā)放、整理圖書室用書和掛圖。
藝體處：
制定下發(fā)第一屆校園體育節(jié)通知；配合市體校皮劃賽艇、擊劍選材；手球運(yùn)動員注冊。
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