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2008年團(tuán)支部工作計(jì)劃
大二學(xué)年結(jié)束，預(yù)示著05級第二屆團(tuán)總支已經(jīng)完成其歷史任務(wù)。在上級團(tuán)委和輔導(dǎo)員的倡議下，05級第三屆團(tuán)總支組建工作基本完成了。在大三的新環(huán)境下，05級團(tuán)總支即將面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了更好的開展工作，服務(wù)同學(xué)，現(xiàn)作新學(xué)期團(tuán)支部工作計(jì)劃如下：一、團(tuán)總支部門設(shè)置：書記團(tuán)、秘書部、組織部、宣傳部、權(quán)益部、紀(jì)檢部、信息部。
全體成員共23人。
書記團(tuán)采用分工制。各部門設(shè)立部長一名。
二、工作目標(biāo)：
1）堅(jiān)持團(tuán)總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團(tuán)總支的工作效率。
2）逐步提高團(tuán)總支的知名度及其影響力。
3）著力構(gòu)建一支有熱情、有能力的干部隊(duì)伍。
4）繼續(xù)開展拓展活動，自主創(chuàng)新。
三、我們的工作理念：
團(tuán)結(jié)高效規(guī)范創(chuàng)新
四、團(tuán)總支四大任務(wù)簡述及分工：
1、常務(wù)工作
常務(wù)工作紛繁眾多，其中包括學(xué)期初制定常務(wù)工作的學(xué)期計(jì)劃（落實(shí)大致時(shí)間安排），重要“兩會”（推優(yōu)、形勢教育）的組織及匯總，團(tuán)總支經(jīng)費(fèi)管理等。
2、拓展活動
包括協(xié)助上級團(tuán)委開展活動，聯(lián)合其它組織開展活動，自主性活動。
開展活動的總體方針為：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為主，自主創(chuàng)新活動為輔。
3、召開重大會議及日常例會
召開決策性的會議、大型會議（全委會）、例會等，以實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)有效的溝通交流，消息的上傳下達(dá)。
4、團(tuán)總支CI系統(tǒng)導(dǎo)入
構(gòu)建團(tuán)總支CI系統(tǒng)，透過MI、BI、VI的確立，著力打造一個(gè)工作效率高、規(guī)范性強(qiáng)的團(tuán)組織，提高團(tuán)總支的知名度。
五、近期工作安排（全委會前）：
1、籌備全委會
內(nèi)容包括：申請教室，聯(lián)系通知（全委），邀請嘉賓，設(shè)計(jì)流程，工作人員安排，設(shè)計(jì)板報(bào)（宣），準(zhǔn)備會上分發(fā)資料（“歡迎函”、通訊錄、問卷）。
2、展示全委名單（宣），各部長落實(shí)通知每個(gè)委員。
3、出臺常務(wù)工作計(jì)劃，會議制度（例會時(shí)間、地點(diǎn)、形式等），全委會上進(jìn)行介紹。
4、創(chuàng)建新Q群。
六、各部門近期工作安排：
1、各部長聯(lián)系自己部門委員，收集各委員聯(lián)系方式，通知全委會時(shí)間并于周四晚前收集不能到會的名單。
2、各部門制定自己部門的工作計(jì)劃（全委會后統(tǒng)一交給本人）。
3、權(quán)益部及紀(jì)檢部聯(lián)合制作問卷（對象為團(tuán)總支全委）。
4、信息部及紀(jì)檢部收集年級新一屆班委名單，制成統(tǒng)一表格（EXCEL格式，由信息部統(tǒng)一進(jìn)行排版）（全委會后一周內(nèi)完成，完成后交本人）。
5、宣傳部準(zhǔn)備全委名單，設(shè)計(jì)全委會的主題板報(bào)。
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