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工作年度計劃

時間:2024-10-05 07:17:37 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃【常用8篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃【常用8篇】

工作年度計劃 篇1

  一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作。使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作;及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作;本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作;針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度。從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價,對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵,對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工、完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾XX,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的`員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

工作年度計劃 篇2

  指導(dǎo)思想

  暢談教育理想、傾訴工作苦樂、分享教學經(jīng)驗。

  反思研究過程、共享學習資源、攜手共同進步。

  工作目標

  1、完善工作室建設(shè)

  2、重視課題研究

  3、加強學科研究

  方法措施

  1、加強制度建設(shè)。擬定名師工作室學習制度、研討制度。

  2、立足課堂教學。制定成員研討課計劃,互相學校,教學相長。

  3、加強合作交流。學校小語兩個工作室在活動中有所整合,相互促進,共同提高。

  具體安排

  1、認真制定并通過本工作室年度工作計劃。

  2、召開名師工作室例會。討論工作計劃,確定工作室的讀書推薦會、課例展示、網(wǎng)站建設(shè)等內(nèi)容,明確成員職責。

  3、各成員制訂個人年度專業(yè)成長規(guī)劃,建立個人成長記錄檔案。

  4、向全校上同課異構(gòu)展示課,并組織現(xiàn)場評課比賽。

  5、起草編寫校本教材。

  6、工作室成員送課下鄉(xiāng)。

工作年度計劃 篇3

  辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

  一、提高辦公室重點工作水平

  以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

  1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

  2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的'會務(wù)籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。

  3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

  二、增強責任意識,提高辦公室后勤保障水平

  致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機關(guān)工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

  1、加強財務(wù)管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務(wù)管理的同時,重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益。

  2、加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調(diào)度、使用機關(guān)車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。

  3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時,進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

  4、加大保障力度,當好“服務(wù)員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

工作年度計劃 篇4

  1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工。

  2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞

  3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

  4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

工作年度計劃 篇5

  一、主要工作任務(wù)

  依照健康教學工作規(guī)范要求,做好健康教學與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教學,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教學網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進健康教學網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教學檔案規(guī)范化管理。

  二、主要工作措施

  (一)、健全組織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

  完善的健康教學網(wǎng)絡(luò)是開展健康教學工作的組織保證和有效措施,年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況,調(diào)整充實健康教學志愿者隊伍,加強健康教學志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教學工作者自身健康教學能力和理論水平;將健康教學工作列入中心工作計劃,把健康教學工作真正落到實處。

  (二)、加大經(jīng)費投入

  計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教學宣傳材料,保障健康教學工作順利開展。

  (三)、計劃開展的`健康教學活動

  1、舉辦健康教學講座

  每月定期開展健康教學講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教學材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

  2、開展公眾健康咨詢活動

  利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

  3、向居民播放健康教學光盤

  在輸液室設(shè)電視及dvd,每周定期播放健康教學光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。

  4、開展居民喜聞樂見的活動

  計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽,專干提前認真組織,設(shè)計試題、配備獎品,讓居民在娛樂的同時學習到日常所需的健康知識。

  5、辦好健康教學宣傳欄

  按季度定期對中心的3個健康教學宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

  6、發(fā)揮取閱架的作用

  中心大廳設(shè)健康教學取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教學材料擺放其中,供居民免費索取。

  (四)、健康教學效果評估

  對轄區(qū)1%的人口科學規(guī)范的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內(nèi)容的健康教學效果評估。健康教學專干主要負責設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查問卷、評估總結(jié)等工作。

  (五)、健康教學覆蓋

  計劃于開展的健康教學講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教學光盤、發(fā)放健康教學材料等工作的受教學人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學習到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。

工作年度計劃 篇6

  20xx年即將過去,取得了一點收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績,我們有信心也有決心把××年的市場開發(fā)工作做的更好。

  一、市場部年終總結(jié)

  三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng),市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制,熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。

  團隊建設(shè)方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標準、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經(jīng)理1名,客戶經(jīng)理1名,網(wǎng)絡(luò)推廣1名,只完成了市場部團隊建設(shè)計劃的百分之二十。

  市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數(shù)量500余次,其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。

  銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認、效果圖設(shè)計、招標辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點:

  1產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠,××年度必須加強。

  改進措施如下:部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正,同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。

  2客戶經(jīng)理工作強度不夠,缺乏思考能力和目標及時間管理能力。

  改進措施如下:××年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃,增加工作強度,要求市場部每一個員將業(yè)績目標分解到每一天,每日工作計劃表體現(xiàn)當日業(yè)績目標,意向客戶數(shù)量目標,需求客戶數(shù)量目標和客戶拜訪數(shù)量目標,嚴格按照每日工作計劃進行市場推進,當天未完成目標計劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。

  3個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

  改進措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

  二、工作總體計劃

  在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)健全部門建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  ××年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  3)建立新的銷售模式與渠道。

  市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的.銷售渠道。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

  4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

  公司××年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

  三、市場部年度業(yè)績目標

  市場部20xx年度業(yè)績目標200萬

  1燕郊區(qū)域

  年度:銷售任務(wù)90萬

  季度:第一季度(1.1—3.30)銷售任務(wù)10萬

  月度:1月3萬2月3萬3月6萬

  季度:第二季度(4.1—6.30)銷售任務(wù)30萬

  月度:4月10萬5月10萬6月10萬

  北京三原國際有限公司

  季度:第三季度(7.1—9.30)銷售任務(wù)30萬

  月度:7月10萬8月10萬9月10萬

  季度:第四季度(10.1—12.30)銷售任務(wù)20萬

  月度:10月10萬11月6萬12月4萬

  2通州區(qū)域

  年度:銷售任務(wù)110萬

  季度:第一季度銷售任務(wù)10萬

  月度:1月3萬2月3萬3月6萬

  季度:第二季度銷售任務(wù)40萬

  月度:4月10萬5月15萬6月15萬

  季度:第三季度銷售任務(wù)40萬

  月度:7月13萬8月14萬9月13萬

  季度:第四季度銷售任務(wù)20萬

  月度:10月10萬11月6萬12月4萬

工作年度計劃 篇7

  一、 目的

  保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

  二、 范圍

  適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

  三、職責

  1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

  2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。

  3、生產(chǎn)部負責所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

  四、工作程序

  設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

  1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

  按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

  1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

  2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

  3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

  4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

  五、保養(yǎng)制度

  本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的。

  1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

  設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的'使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

  1)設(shè)備啟動前的工作項目。

  (1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

 。2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

 。3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

  2)設(shè)備運行中的檢查。

 。1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

 。2) 運行中注意安全部件是否正常。

  (3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責人報告。

  3)收工后的作業(yè)項目

 。1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

  (2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給。

 。 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

  2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

  設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。

 。1)一級保養(yǎng)

  一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

 。2)二級保養(yǎng)

  設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。

 。3)三級保養(yǎng)

  三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設(shè)備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。

 。4)季節(jié)性保養(yǎng)

  本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

  3、使用過程故障維修

  生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

  4、保養(yǎng)時間安排

  日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負責,每三個月進行一次。

工作年度計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),以實施聯(lián)合國第七周期項目為抓手,以促進人口均衡發(fā)展為核心,以推進工作轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點,按照“抓基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、重民生、強隊伍”的總體工作思路,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變理念,完善機制,拓展服務(wù),狠抓落實,著力構(gòu)建“黨委重視、政府負責、部門協(xié)同、公眾參與”的人口計生工作格局,為建設(shè)“太湖望縣、錦繡長興”提供良好人口環(huán)境。

  二、主要人口指標

  1.人口發(fā)展主要指標全面完成。全縣計劃生育率、戶籍人口自然增長率均達到市下達指標;出生人口性別比保持正常;婚前醫(yī)學檢查率和孕前優(yōu)生檢測率、國家孕前優(yōu)生項目完成率均達到80%以上。

  2. 人口均衡發(fā)展有效推進。人口計生工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系、公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、利益導(dǎo)向體系、管理評估體系四大體系建設(shè)有明顯進展。

  3.公民計劃生育權(quán)益得到進一步保障。育齡群眾合法計劃生育權(quán)益得到更好保障,群眾滿意率達90%以上。

  三、主要工作舉措

  1.重機制,著力在建立健全統(tǒng)籌解決人口問題上下功夫。一是完善統(tǒng)籌工作機制。建立統(tǒng)籌人口發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺《統(tǒng)籌人口發(fā)展、促進人口長期均衡發(fā)展的意見》,明確各級各部門職責,推進人口計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是完善人口信息共享機制。加快推進與公安、衛(wèi)生等部門人口信息資源的共享,并以基層村居(社區(qū))為基礎(chǔ),建立完善人口登記和統(tǒng)計制度,推進人口基礎(chǔ)信息統(tǒng)一采集、共同使用。三是完善網(wǎng)格化服務(wù)管理機制。充分發(fā)揮協(xié)會組織優(yōu)勢,健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實服務(wù)管理工作責任,加強對重點對象的動態(tài)管理,跟蹤服務(wù)。四是完善流動人口均等化服務(wù)管理機制。將流動人口計劃生育工作融入流動人口社會管理新格局,配合相關(guān)部門抓好新居民管理服務(wù)機構(gòu)計生工作職責的落實,加強各級服務(wù)站所計生宣傳服務(wù)陣地建設(shè),確保機構(gòu)、隊伍、投入到位,保障各項工作順利開展。加強與公安、衛(wèi)生、新居民事務(wù)等部門的.聯(lián)動互補,落實證件查驗、人員登記、信息通報、宣傳教育等工作,共同推進流動人口服務(wù)管理。大力發(fā)展企業(yè)、行業(yè)等計生協(xié)會,著力開展以“送知識、送健康、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的生殖健康服務(wù),免費服務(wù)落實率達到85%以上,真正做到與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理,鞏固均等化示范成效。

  2.求創(chuàng)新,著力在推進人口計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫。一是推進人口計生公共服務(wù)三大體系建設(shè)。首先建立以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳、村級便民服務(wù)中心為依托的人口家庭行政管理服務(wù)體系。其次建立以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生服務(wù)機構(gòu)、村級人口計生服務(wù)室和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室為依托,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健體系為補充的人口計生技術(shù)服務(wù)體系。同時,加快縣計生指導(dǎo)站二期省級標準化建設(shè),做強、做精、做特計生指導(dǎo)站,真正成為育齡婦女落實避孕節(jié)育措施的首選之地。并將人口計生服務(wù)站與新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作,建立人口計生公共服務(wù)機構(gòu),做到服務(wù)陣地、人員要求、服務(wù)項目“三統(tǒng)一”。再次建立以基層計生協(xié)會組織為紐帶,以村(居)民小組為支持,組織和引導(dǎo)群眾實行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾自治體系。二是推進人口計生公共服務(wù)機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。將縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人口計生服務(wù)機構(gòu)全面更名,分別為縣人口家庭指導(dǎo)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口家庭指導(dǎo)服務(wù)站、村(社區(qū))人口家庭指導(dǎo)服務(wù)室。同時,按照各級人口家庭指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)圍繞計劃生育/生殖健康、家庭發(fā)展、信息服務(wù)開展優(yōu)生促進服務(wù)、嬰幼兒早期發(fā)展、青春健康援助、老年健康指導(dǎo)、生殖健康(計劃生育)服務(wù)、行政事務(wù)受理、宣傳教育培訓(xùn)、人口信息管理、特殊關(guān)懷救助等服務(wù),并做到分級負責、上下聯(lián)動、協(xié)作配合、有效運行。三是推進人口計生公共服務(wù)方式方法創(chuàng)新。在畫溪街道創(chuàng)建規(guī)范化人口家庭指導(dǎo)服務(wù)室試點的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)建30家人口家庭指導(dǎo)服務(wù)室,同時,在中心鎮(zhèn)計生服站較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為基礎(chǔ),由專業(yè)社工人員組成的社工組織以及專業(yè)志愿者隊伍為補充的服務(wù)機構(gòu),以政府買服務(wù),項目化運作的方式做特做優(yōu)人口家庭公共服務(wù)。

  3.優(yōu)環(huán)境,著力在提高家庭發(fā)展能力上下功夫。一是全面推進“幸福家庭”促進計劃。鞏固提升“健康寶寶計劃”實施成果,大力推進國家孕前優(yōu)生項目,確保檢查服務(wù)覆蓋面達到80%以上。深化實施國家特殊計生家庭幫扶項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))建立關(guān)愛基金。爭創(chuàng)省級“少生快富”項目,繼續(xù)開展“冠名基金”、“點擊夢想.鏈接愛心”等活動,大力拓展“生育關(guān)懷”行動,幫扶困難計生家庭1000戶以上。二是進一步完善人口社會政策。落實獎扶、特扶、特殊和困難計劃生育家庭社會保障等惠民政策,繼續(xù)完善特殊計劃生育家庭扶助制度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))完善和落實系列獎勵優(yōu)惠和幫扶政策。充分發(fā)揮計生協(xié)會村民自治民主管理的作用,指導(dǎo)完善村規(guī)民約,進一步強化優(yōu)惠獎勵政策的推動作用。爭取部門支持配合,實現(xiàn)惠民政策與人口計生政策有效銜接。三是深化“三優(yōu)”促進工作。依托幼兒園、醫(yī)院、早教機構(gòu)等場所,創(chuàng)建1個省級三優(yōu)指導(dǎo)中心示范點,6個“三優(yōu)”指導(dǎo)中心,利用衛(wèi)生、教育的師資力量進一步充實“三優(yōu)講師團”隊伍,合理設(shè)置三優(yōu)課程,提升授課水平,擴大目標人群培訓(xùn)教育面。四是打造特色宣傳氛圍。結(jié)合人口計生重大節(jié)日,整合社會宣傳資源,利用各類新聞媒體,開展“年畫之星”、“最美計生人”等評選活動,打造有特色的宣傳品牌和人口文化品牌,同時加強輿論引導(dǎo)和正面宣傳,充分發(fā)揮利用新聞媒體,營造有利于人口計生的輿論環(huán)境。

  4.強載體,著力在保障人口計生事業(yè)健康發(fā)展上下功夫。一是著力推進依法行政工作。積極引導(dǎo)群眾按政策生育,促進人口均衡發(fā)展。繼續(xù)依法加強社會撫養(yǎng)費征收工作;推進人口計生工作方式轉(zhuǎn)變,嚴格執(zhí)行人口計生法律法規(guī),進一步完善計劃生育政務(wù)公開和村務(wù)公開制度,加強便民服務(wù)中心人口計生窗口建設(shè),規(guī)范服務(wù)事項,拓展服務(wù)內(nèi)容。推廣網(wǎng)上再生育審批工作,加大陽光計生力度,爭創(chuàng)省級陽光計生統(tǒng)計示XX縣;進一步加強出生人口性別比綜合治理工作,出生人口性別比保持在正常范圍內(nèi);加強人口計生信訪工作,構(gòu)建和諧計生。二是深化管理與評估改革。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))大小與性質(zhì)不同,分類進行考核,同時,設(shè)立人口計生工作優(yōu)秀獎和創(chuàng)新獎,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新特色。并按照市要求,完善人口和計劃生育目標管理責任制和“一票否決”制度,建立健全群眾需求決策機制,推進工作創(chuàng)新。三是加強人口計生干部隊伍建設(shè)。從統(tǒng)籌解決人口問題和加強人口計生公共服務(wù)出發(fā),加強人口計生行政管理隊伍、人口計生技術(shù)服務(wù)隊伍和計生協(xié)會隊伍建設(shè),并注重社會工作者隊伍建設(shè),逐步建立以計生技術(shù)服務(wù)人員為主體、社工人員和專業(yè)特長志愿者為補充的公共服務(wù)隊伍,加強教育培訓(xùn),積極推行村級計生服務(wù)員公選機制,建立一支適應(yīng)新形勢新要求的人口計生干部隊伍。同時,繼續(xù)開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“請流動人口農(nóng)民工評計生”活動,并且通過月會、簡報、手機短信反饋、跑戶抽查、暗訪與考核等多種途徑,加大對工作的督導(dǎo)力度,不斷改進工作作風,提升服務(wù)效能,在新一年人口計生工作再上新水平。

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