工作年度計(jì)劃(匯總7篇)
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計(jì)劃 篇1
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的'監(jiān)管,山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。
在太原市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
工作年度計(jì)劃 篇2
在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,院感科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科、積極協(xié)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開(kāi)展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
主要目標(biāo)
一、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,培訓(xùn)合格率達(dá)x100%。持證上崗率100%。
二、滅菌合格率達(dá)100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。
三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報(bào)率<5%。
四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;漏報(bào)率<20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃。
五、醫(yī)療廢物回收率100%。
六、抗生素使用率<40%。
保證措施
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,并做好筆記。
2、院感辦全年組織全院院感知識(shí)講課兩次。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。
4、特種壓力容器操作人員、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),持證上崗。
5、對(duì)醫(yī)療廢物專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6、院感專(zhuān)職人員參加參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)
1、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,每鍋B-D實(shí)驗(yàn),每周生物監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè)。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),并在院感通迅上匯總、分析、反饋。
3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓(xùn)的.基礎(chǔ)上,開(kāi)展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測(cè)。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報(bào)病制度;盡早送標(biāo)本,進(jìn)行病原學(xué)檢查,根據(jù)藥敏結(jié)果進(jìn)行有效治療;
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例),實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實(shí)
1、組織全院傳染病知識(shí)培訓(xùn)二次,根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷。
2、門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度。落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),做好隔離工作,避免交叉感染。
3、隨機(jī)抽查門(mén)診日志的登記,遵循首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限,避免漏報(bào)。
五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉運(yùn)送,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記。專(zhuān)人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。
六、加強(qiáng)抗生素的使用管理
1、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,實(shí)行分類(lèi)管理,每月統(tǒng)計(jì)各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。
2、減少預(yù)防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測(cè)耐藥菌。
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年上半年,我區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理(房屋租賃管理、社區(qū)網(wǎng)格管理)緊密?chē)@區(qū)委區(qū)政府中心工作,貫徹落實(shí)市主管部門(mén)指導(dǎo)思想,突出以改革謀發(fā)展和管理質(zhì)量提升兩條主線,問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力,深耕細(xì)作、規(guī)范管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開(kāi)展。
一、上半年主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
。ㄒ唬┥鐓^(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。截止6月中旬,全區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格1135個(gè),配備網(wǎng)格員996名(其中服務(wù)外包156名),管理房屋22131棟(處),63.01萬(wàn)(間)套,總面積5655.62萬(wàn)平方米;人口160.66萬(wàn)人(其中戶(hù)籍人口62.14萬(wàn)人,非戶(hù)籍人口98.52萬(wàn)人);核實(shí)納管法人信息5.82萬(wàn)條。
。ǘ┥鐣(huì)事件信息數(shù)據(jù)。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員上傳到分撥系統(tǒng)的實(shí)有社會(huì)事件(矛盾糾紛和問(wèn)題隱患)信息9452宗。其中,消防安全類(lèi)3468宗,人口房屋類(lèi)3334宗,城市管理類(lèi)864宗,食藥市監(jiān)類(lèi)792宗,社會(huì)治安類(lèi)602宗。社會(huì)事件辦結(jié)率91.01%,較去年同期的60.08%大幅提升31個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄈ┓课葑赓U業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。截止5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬(wàn)平方米;1-5月登記(備案)合同租金交易額27.6億元;代征私房出租稅7876萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.5%;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬(wàn)元。
二、上半年主要工作成效
。ㄒ唬┥鐓^(qū)網(wǎng)格管理改革方案已提交審定
為解決我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理體制不順、職責(zé)不清,管理服務(wù)效能低,嚴(yán)重制約羅湖城區(qū)管理和社會(huì)治理水平的問(wèn)題,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,我辦負(fù)責(zé)牽頭社區(qū)網(wǎng)格管理改革。我辦匯同區(qū)編辦、綜治辦、科技創(chuàng)新局、羅湖公安分局、區(qū)人力資源局等部門(mén)深入調(diào)查研究、并借鑒兄弟區(qū)成功做法,于3月份完成起草《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理改革方案》及配套的《羅湖社區(qū)網(wǎng)格管理規(guī)定》,并通過(guò)了區(qū)法制部門(mén)的審查。方案主要內(nèi)容是:改革社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍管理體制,將網(wǎng)格員收歸街道網(wǎng)格中心統(tǒng)一管理使用,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)格組互助機(jī)制;固化網(wǎng)格員工作職責(zé),突出“四實(shí)”信息采集主業(yè);建立網(wǎng)格信息采集事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,實(shí)行“采辦分離”、委托事項(xiàng)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”;重構(gòu)網(wǎng)格員薪酬及績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制,網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤,多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶;建立嚴(yán)格的責(zé)任追究和退出機(jī)制等。5月,結(jié)合我區(qū)臨聘人員管理改革和區(qū)強(qiáng)區(qū)放權(quán)管理體制改革的相關(guān)精神,我辦將上述《方案》和《規(guī)定》合并形成《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定(送審稿)》,連同擬制的《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員工作職責(zé)清單》一并報(bào)請(qǐng)區(qū)強(qiáng)區(qū)放權(quán)管理體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組審定。
(二)社會(huì)事件大分撥平臺(tái)建設(shè)取得階段性成果
按照區(qū)行政效能提升改革和羅湖“智慧城區(qū)”建設(shè)的要求,我辦會(huì)同區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)科技創(chuàng)新局負(fù)責(zé)依托“智慧羅湖”城區(qū)管理與社會(huì)治理一體化平臺(tái),建設(shè)以“實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會(huì)事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環(huán)管理”為基本目標(biāo)的大分撥系統(tǒng),并與行政執(zhí)法平臺(tái)相銜接,F(xiàn)已完成對(duì)全區(qū)原有9個(gè)主要部門(mén)11個(gè)事件來(lái)源的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程梳理,形成《羅湖區(qū)社會(huì)事件分類(lèi)分級(jí)處置清單》,統(tǒng)一和規(guī)范事件分類(lèi),并根據(jù)危險(xiǎn)性、影響力及緊急程度等將事件分為A、B、C三個(gè)等級(jí),逐一明確處置責(zé)任主體,已報(bào)請(qǐng)區(qū)法制辦法律審查。與此同時(shí),我辦還完成編制《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊(cè)》,明晰網(wǎng)格員責(zé)任邊界,固化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,細(xì)化工作指引。目前,大分撥目標(biāo)與愿景、社會(huì)治理一體化平臺(tái)建設(shè)方案已形成,現(xiàn)正向各職能部門(mén)征集智慧城區(qū)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)需求。
。ㄈ┥鐓^(qū)基礎(chǔ)信息采集質(zhì)量穩(wěn)步提升
緊扣主業(yè),全面提升轄區(qū)實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人信息采集工作質(zhì)量,是我辦今年的'一項(xiàng)核心任務(wù)。年初,我辦組成五個(gè)督導(dǎo)組,由班子成員分別擔(dān)任組長(zhǎng),出發(fā)前隨機(jī)抽簽,不打招呼,直接赴各街道社區(qū)親自上門(mén)抽查“三個(gè)實(shí)有”信息,“一線工作法”準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,解剖麻雀,找準(zhǔn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥,開(kāi)出五副“藥方”:一是改革考核方式。實(shí)行“雙隨機(jī)”交叉考核,即行動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí),隨機(jī)抽取考核對(duì)象、隨機(jī)抽取考核人員,從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干交叉考核;二是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。抽查成績(jī)作為各街道當(dāng)月社區(qū)網(wǎng)格“四實(shí)”信息采集績(jī)效評(píng)估成績(jī),并全區(qū)通報(bào)。在通報(bào)中對(duì)成績(jī)突出的和差距較大的都直接點(diǎn)名,對(duì)存在問(wèn)題較嚴(yán)重的發(fā)出限期整改通知并定期復(fù)查,對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員,按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金直至辭退;三是建立約談制度。對(duì)問(wèn)題特別嚴(yán)重以及被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)不力的,視情況分別由區(qū)網(wǎng)格辦約談街道分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)人,街道約談網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,記錄在案并相應(yīng)問(wèn)責(zé);四是突出重點(diǎn),補(bǔ)齊短板。在全覆蓋考核的基礎(chǔ)上,對(duì)人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑?zhuān)項(xiàng)抽查考核,促進(jìn)管理水平提升;五是強(qiáng)化網(wǎng)格與公安部門(mén)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)格員提供線索,公安機(jī)關(guān)加大對(duì)不自覺(jué)履行居住登記義務(wù)且拒不整改者的處罰力度,轄區(qū)民警負(fù)責(zé)帶隊(duì)拔除拒不配合信息采集的“釘子戶(hù)”。上半年,我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動(dòng),調(diào)集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開(kāi)展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動(dòng),形成聲勢(shì),對(duì)內(nèi)強(qiáng)化督導(dǎo)促進(jìn)工作,對(duì)外營(yíng)造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員采集、更新和注銷(xiāo)人口、房屋、法人信息數(shù)量均較去年同期有大幅提高:采集人口信息348979條(同比提高10.01%),注銷(xiāo)368270條(提高8.23%),其中采集重點(diǎn)關(guān)注人口215人,注銷(xiāo)重點(diǎn)關(guān)注人口285人;采集房屋信息5518間套(同比提高45.50%),注銷(xiāo)7518間套(提高88.19%);采集法人信息7802條(同比提高12.28%),注銷(xiāo)5971條(提高45.46%)。
。ㄋ模┝鲃(dòng)人口和出租屋綜合管理不斷加強(qiáng)
一是針對(duì)春節(jié)后流動(dòng)人口變化大、各類(lèi)事故易發(fā)的特殊時(shí)段,組織在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專(zhuān)項(xiàng)督查。二是對(duì)“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人和安全隱患實(shí)施重點(diǎn)排查。三是強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)注人群信息采集。專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)了黃貝街道錦星花園整治,與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合,清查重點(diǎn)管理出租屋366間套,遣送重點(diǎn)人員38人,拆除違章搭建物1200平方米。此外,協(xié)助公安機(jī)關(guān)核實(shí)重點(diǎn)片區(qū)(棚改)重點(diǎn)關(guān)注人員居住信息一批。四是“拉網(wǎng)排雷”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)嚴(yán)查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開(kāi)生命通道”專(zhuān)項(xiàng)排查整治。針對(duì)六類(lèi)消防隱患信息,做到應(yīng)采盡采,重點(diǎn)對(duì)城中村、老舊住宅區(qū)以及人員密集場(chǎng)所,始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢(shì)。六是聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、市市場(chǎng)監(jiān)管委羅湖局、各街道辦在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“日租房”安全隱患排查整治工作,摸排掌握了轄區(qū)570家“日租房”安全隱患情況,配合相關(guān)部門(mén)查處疑似“十元店”182家。七是協(xié)助開(kāi)展整治交通運(yùn)輸秩序打擊非法營(yíng)運(yùn)暨“雷霆十號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。八是積極推動(dòng)區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理改革。完成制定《推動(dòng)物業(yè)創(chuàng)新涉及網(wǎng)格管理工作的事項(xiàng)》,建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、物業(yè)管理處的聯(lián)系制度,做好信息通報(bào),提高信息采集效率;派專(zhuān)人參加區(qū)物業(yè)創(chuàng)新管理提升能力專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組,上半年共檢查了33個(gè)試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)。九是繼續(xù)深化樓棟長(zhǎng)制、做好宜居出租屋創(chuàng)建等工作。上半年全區(qū)網(wǎng)格員共出動(dòng)20009人次,清查重點(diǎn)房屋112678間套,網(wǎng)格員日常巡查中采集上傳實(shí)有社會(huì)事件(矛盾糾紛和問(wèn)題隱患)信息9452宗。
。ㄎ澹┓课葑赓U管理服務(wù)更加高效便捷
《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,我辦將房屋租賃管理服務(wù)工作側(cè)重點(diǎn)從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析、租賃糾紛調(diào)解和提供民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資服務(wù)等工作。按照全市統(tǒng)一部署,今年上半年,房屋租賃合同登記備案正式啟用深圳市公共審批平臺(tái)、深圳市一窗綜合服務(wù)受理平臺(tái)辦理,我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保全區(qū)10個(gè)租賃所的房屋租賃業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐街道統(tǒng)一受理窗口辦理,為市民提供“一門(mén)式一網(wǎng)式”便捷服務(wù)。截止到20xx年5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬(wàn)平方米,其中:租賃合同登記(備案)33553宗(同比下降23%),675.44萬(wàn)平方米(同比下降15%),租金交易額27.6億元(同比下降15%);代征私房出租稅7876萬(wàn)元(同比增長(zhǎng)22.5%);房屋租賃信息表(無(wú)合法產(chǎn)權(quán)或及改變?cè)O(shè)計(jì)用途)13146份(同比增長(zhǎng)95%),面積47.8萬(wàn)平方米(同比增長(zhǎng)100%);租賃合同見(jiàn)證(為市民辦理義務(wù)教育入學(xué)、居住證申辦等事項(xiàng)提供的服務(wù))5530宗,19.9萬(wàn)平方米;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬(wàn)元(去年同期為1宗、1.08萬(wàn)元)。此外,我辦還完成了20xx年羅湖轄區(qū)房屋租賃指導(dǎo)租金測(cè)算、房屋租賃市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告、500平方米以上空置物業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。
三、下一步主要工作計(jì)劃
(一)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的決策抓好社區(qū)網(wǎng)格管理改革各項(xiàng)措施落地。目前,全市各兄弟區(qū)先后對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員的管理體制、工資待遇等進(jìn)行了調(diào)整和研究,有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定》提請(qǐng)區(qū)強(qiáng)區(qū)放權(quán)管理體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組審定,但我區(qū)同時(shí)也在進(jìn)行全區(qū)臨聘人員管理體制改革、社區(qū)基層治理改革等探索,需要統(tǒng)籌考慮。待區(qū)委區(qū)政府做出決策后,我辦將扎實(shí)高效做好各項(xiàng)改革措施落地工作。現(xiàn)階段主要是采取有效措施,穩(wěn)定網(wǎng)格員隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,加大督導(dǎo)力度、開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)操培訓(xùn)、落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)懲和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,努力發(fā)揮網(wǎng)格員隊(duì)伍在社會(huì)基層治理中的應(yīng)有作用。
。ǘ┘泳o建設(shè)全區(qū)社會(huì)事件大分撥平臺(tái)。緊密配合區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)應(yīng)急辦,征集各職能部對(duì)羅湖“智慧城區(qū)”建設(shè)的業(yè)務(wù)需求,加緊大分撥平臺(tái)建設(shè),研究建立全區(qū)社會(huì)事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處理反饋、考核督查全流程的閉環(huán)管理機(jī)制。與此同時(shí),對(duì)網(wǎng)格員信息采集手持終端(PDA)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行更新和升級(jí),增加軌跡管理、視頻對(duì)話、遠(yuǎn)程調(diào)度、黃紅牌預(yù)警以及網(wǎng)格信息即時(shí)顯示、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能,借助科技手段提升網(wǎng)格監(jiān)督管理和考核評(píng)估水平。
。ㄈ┖粚(shí)“一標(biāo)三實(shí)”社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化。一是根據(jù)基層管理實(shí)際需要,對(duì)社區(qū)網(wǎng)格邊界劃分進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;二是對(duì)轄區(qū)全部房屋編碼和建筑房屋門(mén)樓牌進(jìn)行復(fù)核,查漏補(bǔ)缺,提高精準(zhǔn)度,建立以門(mén)樓牌為基準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)地址信息庫(kù)(即“一標(biāo)”),并以此對(duì)各類(lèi)人口、房屋、法人數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配關(guān)聯(lián),建立較為精準(zhǔn)的社區(qū)基礎(chǔ)信息(即“三實(shí)”)數(shù)據(jù)庫(kù),為全面提升城市管理和治安管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
。ㄋ模┳龊没謴(fù)房屋租賃行政執(zhí)法工作相關(guān)準(zhǔn)備。《深圳市租賃房屋管理辦法》立法工作已經(jīng)開(kāi)展,對(duì)房屋租賃相關(guān)行政處罰有明確規(guī)定。我區(qū)房屋租賃行政執(zhí)法工作自20xx年《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后已暫停2年,且在我區(qū)街道管理體制改革、社區(qū)管理體制改革中,各街道房屋租賃管理所原有部分執(zhí)法人員被分流調(diào)離,一旦恢復(fù)執(zhí)法,從執(zhí)法人員到相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法設(shè)備等均需要提前做好準(zhǔn)備。
工作年度計(jì)劃 篇4
我叫黑偉濤,車(chē)莊村村主任助理 。自 20xx 年 9 月任職以來(lái),在市組織部及鎮(zhèn)黨委政 府的正確下,在村兩委的關(guān)心和全體村民的大力支持下,經(jīng)過(guò)近一年的基層與,使我的和工 作能力都有了很大的提高,工作的也由零開(kāi)始,得到了一定的積累,F(xiàn)重點(diǎn)就 20xx 年工作如 下:
一、加強(qiáng)理論,提升自身理論平和素質(zhì)
作為一名生村干部,我深知自身的擔(dān)子很重,也 知道自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此,在日常工作、中我時(shí)時(shí)刻刻用村干部 守則來(lái)嚴(yán)格要求自己,用理化來(lái)充實(shí)自己。平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及土地 法、者權(quán)益保護(hù)法、法、保護(hù)法、未成年人權(quán)益保護(hù)法、義務(wù)教育法等和農(nóng)村、農(nóng)民關(guān)系密 切的相關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),使我的`理論水平和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)都有了一定的提 高。
二、做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)開(kāi)拓進(jìn)取
1. 協(xié)助村兩委班子在村里推行家庭聯(lián)戶(hù)代 表制度
2. 繼續(xù)辦理《養(yǎng)老保險(xiǎn)》和《高齡補(bǔ)貼》 。自己制定《養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理指南》 ,方便村 干部與村民辦理。
3. 滎陽(yáng)市村兩委負(fù)責(zé)人及大學(xué)生村干部華西村會(huì)
4. 上訪:
胡村 參與 移民工作 協(xié)助鎮(zhèn)目標(biāo)辦、統(tǒng)計(jì)站等部門(mén)做一些相關(guān)。滎陽(yáng)市老干部局《推動(dòng)滎陽(yáng)歷史進(jìn)程的 人們——老干部傳記(錄) 》 。攜帶調(diào)查表與養(yǎng)老保險(xiǎn)一起宣傳、調(diào)查。先后去了趙天增、秦 正氣、趙根才、車(chē)曉榮等二三十人家中,通過(guò)走訪、座談等,切實(shí)了解了他們的生產(chǎn)、生活 方面的需求,宣傳了養(yǎng)老保險(xiǎn),了解了老干部情況,收獲很多。
5. 調(diào)查入戶(hù):丁樓、黑李、 閆村、南董。計(jì)劃生育執(zhí)法與計(jì)劃生育卷宗的建立
6. 非常榮幸加入政府應(yīng)急排,并進(jìn)行了 為期 8 天的。
積極參與, 雖然沒(méi)有被接受, 但我會(huì)繼續(xù)努力。
7. 建立自己的大學(xué)生
報(bào)名參加駕駛證, 并順利拿到駕駛證。
在 20xx 年里, 我將在以往的工作基礎(chǔ)上, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), , 再接再厲,以更加以飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目 標(biāo), 以為民謀利益為根本, 從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、 要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 更好的為村民服務(wù)。
1. 加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實(shí)際,向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村 工作方法,向書(shū)本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于 農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善,拓寬自身知識(shí)層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè) 服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的子。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí), 大膽探索帶動(dòng)村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),研究,盡自己最大的努力為本村村 民服務(wù)。
2. 參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基 層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時(shí),更充分利用教育平臺(tái),及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類(lèi) 信息。要不斷的學(xué)習(xí),并掌握一些的農(nóng)業(yè)科技,形成強(qiáng)大的動(dòng)力,切實(shí)做到“想群眾所想, 急群眾所急” 。
二、 要做好村里的各項(xiàng)工作:
1. 加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
組織培訓(xùn)好廣大干部, 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解 決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、力。
2. 繼續(xù)做 好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù),推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi),貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實(shí)際工作 中樹(shù)立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。繼續(xù)做好以改善 民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè),把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做、做實(shí)事,切 實(shí)提高農(nóng)村群眾整
工作年度計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期已進(jìn)入正軌,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)本學(xué)期的工作重點(diǎn)以及具體安排,使我有了明確的工作目標(biāo),以至更清晰地朝著計(jì)劃去實(shí)施。并以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計(jì)回報(bào)的體現(xiàn)自身的有利價(jià)值,服務(wù)于每位幼兒、每位家長(zhǎng)。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作,促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際情況,這學(xué)期,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
1、衛(wèi)生環(huán)境
四位老師共同維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場(chǎng)地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。
2、教學(xué)環(huán)境
因本班是幼兒園特長(zhǎng)班班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好各科,沒(méi)有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性,其潛力很快就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
二、教育觀念的創(chuàng)新
新時(shí)代的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。不斷愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護(hù)學(xué)生的'探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
1、品德教育方面
配合教職工繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過(guò)入學(xué)晨間談話、放學(xué)離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則。加強(qiáng)對(duì)游戲的指導(dǎo),在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)精神。
2、智育方面
多開(kāi)展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵(lì)幼兒多觀察季節(jié)變化及周?chē)、事、物等。通過(guò)觀察,使幼兒加深對(duì)日常事物的認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展分享閱讀課題研究活動(dòng),以促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過(guò)渡,繼續(xù)抓好幼兒識(shí)字、教學(xué),促進(jìn)孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
三、努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)
1、認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進(jìn)孩子,在活動(dòng)中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對(duì)事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進(jìn)行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。
2、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反思自己的教學(xué),及時(shí)記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。
四、積極做好家長(zhǎng)工作
家長(zhǎng)是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責(zé)任的分擔(dān)者,是一份寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長(zhǎng)們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:
1、熱情接待家長(zhǎng),不定期地與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)。,同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn),虛心采納合理建議。
2、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與教學(xué)活動(dòng)及各類(lèi)大型活動(dòng)。
3、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問(wèn)候。
4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去,與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。
5、結(jié)合各種方式向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況,同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅(jiān)信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務(wù),并用我們濃濃的愛(ài)心、耐心和責(zé)任心,換取每個(gè)家長(zhǎng)的放心。
工作年度計(jì)劃 篇6
20xx年,我們將以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門(mén)的要求,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題與差距,找出對(duì)策,加大工作力度,落實(shí)工作措施,確保圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。
(一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務(wù)。
具體措施:
1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個(gè)人,組成精干的拆遷小分隊(duì)。
2、摸排拆遷戶(hù)的基本情況,積極主動(dòng)向片區(qū)指揮部爭(zhēng)取拆遷任務(wù)。
3、參與拆遷的人員想方設(shè)法,積極深入細(xì)致地做好被拆遷戶(hù)的思想工作。
4、加強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。
(二)爭(zhēng)取放心糧油后續(xù)資金,確定放心糧油網(wǎng)點(diǎn)。
具體措施:
1、結(jié)合財(cái)政部門(mén),積極爭(zhēng)取放心糧油后續(xù)資金,完善我縣放心糧油工程項(xiàng)目。
2、做好實(shí)地調(diào)研工作,合理布局,確定首批6個(gè)放心糧油網(wǎng)點(diǎn),使我縣老百姓吃上放心糧油。
(三) 認(rèn)真做好科學(xué)儲(chǔ)糧工程,達(dá)到節(jié)糧減損的目的。
具體措施:
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,實(shí)地做好調(diào)查摸底,結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶(hù)簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè),做好3000套科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)的加工工作,按照合同及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。
(四)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格做好政策性糧食的.保管工作。
責(zé)任人:張海堂、劉長(zhǎng)菊 責(zé)任股室:糧食流通稽查大隊(duì)、地方庫(kù)
具體措施:
1、對(duì)31000噸政策性糧食加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門(mén),對(duì)10000噸地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行輪換。
(五)強(qiáng)化糧食業(yè)務(wù)工作,爭(zhēng)取榮獲省局表彰。
具體措施:
1、嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格辦理程序,積極穩(wěn)妥開(kāi)展糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查,將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合,及時(shí)查處涉糧案件,不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責(zé)任制,各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到人,加大考核獎(jiǎng)懲力度。
3、積極主動(dòng)向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),協(xié)調(diào)好關(guān)系。
(六)繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。
具體措施:
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。
2、配合人社、民政、工會(huì)等部門(mén),做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對(duì)上訪職工的訴求,高度重視、認(rèn)真分析,對(duì)照政策及時(shí)辦理,爭(zhēng)取做到合法合情合理,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃?茖W(xué)推進(jìn)舊城改造,規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶(hù)區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施,實(shí)施北海公園亮化提升工程,積極爭(zhēng)取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),不斷提升城市精細(xì)化管理水平。
。ǘ╂(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程,力爭(zhēng)全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬(wàn)元、社區(qū)都達(dá)到10萬(wàn)元。
(三)兩區(qū)同建重配套。堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn),堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái),努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
工作年度計(jì)劃 篇7
展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計(jì)劃。
一機(jī)會(huì)分析
1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負(fù),有理想;
2,自我超越:工作能?chē)?yán)格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;
3,心智模式:有奧克啤酒這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái),在實(shí)踐中改良大學(xué)生的不良心智。
4,學(xué)習(xí)力:河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷,更重要的是河大養(yǎng)成的'學(xué)習(xí)能力;
5,系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,最重要的追求是自己快速的成長(zhǎng),更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。
二自我定位
1,一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生;
2,一名自立,自強(qiáng),有理想的青年;
3,一名熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo),喜歡感受責(zé)任的青年;
4,一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年;
三工作目標(biāo)
1、提高自我專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能獨(dú)立完成市場(chǎng)管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作;
2、提高自我市場(chǎng)遠(yuǎn)見(jiàn),能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強(qiáng)的社交藝術(shù)。
4、調(diào)研安徽,河北,湖北潛在市場(chǎng),為奧克市場(chǎng)滲透前作好準(zhǔn)備工作;
5、提升自己的財(cái)富價(jià)值,大于或等于20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市場(chǎng)雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章2篇以上。
四時(shí)間安排
1、1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上,不為自己個(gè)人財(cái)富考慮太多,重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應(yīng)能力。
2、6月--9月自我成長(zhǎng)階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力,基本上了解,適應(yīng)行業(yè)。
3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)思考,逐漸學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。
chway
20xx.12.27
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