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工作年度計劃

時間:2024-05-03 07:30:46 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃(匯編4篇)

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃(匯編4篇)

工作年度計劃 篇1

  20xx年是醫(yī)院正式開業(yè)各項措施實施的一年,視光部工作圍繞以“顧客為中心”提高銷售業(yè)績和顧客滿意度為重點,以創(chuàng)新管理方式抓好科室服務質量和銷售人員業(yè)務水平的提高為內容,制定20xx年度工作計劃如下:

  一、視光部工作是醫(yī)院工作的重要部分

  本年度視光部的工作在醫(yī)院院長和各級領導的正確領導下,同全院各科室人員共同協(xié)作,團結視光部全體人員,按醫(yī)院的整體戰(zhàn)略部署開展工作,力爭完成醫(yī)院下達的全年工作任務。

  二、學習醫(yī)院文化貫徹醫(yī)院經營理念

  新壹天眼科醫(yī)院的經營理念:“市場為導向 ,客戶為中心,效益為準繩”是視光部在運營中的指導思想在視光部具體工作中貫徹

  1、市場為導向;每月盤存后對科內銷售的各種貨品統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,連續(xù)2個月滯銷貨品應找出原因,連續(xù)半年滯銷的貨品應下架處理,顧客反應不佳的貨品應給予重視追蹤。在配鏡大廳為顧客設立休息席做好眼鏡廣告宣傳和品牌推廣,經常對新產品,特色產品,進行宣傳,要求銷售人員熟悉產品的流行趨勢及新,特產品種類,引導顧客合理消費。

  2、以客戶為中心:提高銷售人員的銷售技巧和熟悉產品的相關知識文化,進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率和服務態(tài)度,做好顧客售前,售中,售后的服務,視光部的工作以顧客至上,突出醫(yī)學的優(yōu)勢不單為顧客提供最適合的產品還要有利于眼鏡健康的產品。

  3、效益為準繩:效益增加是以顧客增加而實現(xiàn)的

  14年視光部顧客的增加是可以期待的:

  1、醫(yī)院的開業(yè)可能使視光部的顧客增多。

  2、廣告的宣傳使醫(yī)院知名度增高顧客的增多

  3、新壹天眼科醫(yī)院看眼病,配眼鏡一站式服務的模式為顧客帶來的便捷,可以使眼病患者配鏡更方便

  4、醫(yī)學散瞳驗光配鏡帶來的良好視覺與眼睛健康會為顧客對眼鏡保健需求尤其是中小學生及家長的認同,這些有利的因素對視光部的每個員工的每一個工作環(huán)節(jié)提出了更高的要求,管理上本年度將效益作為每個員工工作質量標準。

  三、科室管理

  1、堅持晨會午會月會制度:晨會,學習醫(yī)院文化每日工作交接。午會,業(yè)務學習,醫(yī)院和護理部會議精神傳達,科室醫(yī)院交辦的臨時工作。月會,科室和個人本月工作總結對,下月工作計劃,考核情況通報。

  2、完善科室考核制度:以提高服務質量為目的.,對考核內容進一步細化,將每月績效,服務態(tài)度,勞動紀律,著裝,語言行為,團隊協(xié)作,環(huán)境衛(wèi)生,設備設施的完好納入考核內容,每月一次的考核和平時的考核相結合。

  3、科室設備設施管理:按醫(yī)院規(guī)定由使用人負責設備維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,建立使用登記和故障維修登記,科室負責人每月檢查一次。

  4、貨品的管理:每日對賣出的貨品錄入微機,進貨由財務科進行錄入,每月盤存一次。

  四、科室環(huán)境衛(wèi)生、安全工作

  配鏡大廳展示柜面擦拭每日2次,柜門柜內隨時擦拭,隱形眼鏡試戴室驗光室,醫(yī)生診斷室,每日清潔一次,對隱形眼鏡試戴室每日紫外線消毒一次,每季度監(jiān)測一次。對大廳所有的門和窗每月徹底搞清潔衛(wèi)生一次。地面由保潔工隨時保潔。

  安全工作人人有責,根據(jù)視光部的安全薄弱環(huán)節(jié),按醫(yī)院的要求每日檢查一次,主要電、水、電腦用電設備的管理、及易燃物品的存放,消防設施的完備。

  五、業(yè)務學習:

  1、科室組織業(yè)務學習每月一次,新知識每月一次,帶教每周一次

  2、參加醫(yī)院和護理部組織的學習

  3、要求科室護理人員自學,科室統(tǒng)一考試年2次

  4、鼓勵參加繼續(xù)教育和成人大專學習

  六、完成醫(yī)院下達的臨時任務。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署,堅持以轉方式調結構為主線,咬緊發(fā)展主題不放松,爭取六個方面實現(xiàn)新突破,促進全鎮(zhèn)經濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會全面進步。

  一、以項目引進建設和產業(yè)轉型升級為著力點,在工業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

  以高端、新興為方向,堅持一手抓新項目的引進建設,一手抓現(xiàn)有企業(yè)的培育扶持,以增量和存量的雙提升推動產業(yè)轉型升級。著力抓好以車用scr系統(tǒng)關鍵零部件生產項目為核心的三個項目建設,確?偼顿Y12億元的車用scr系統(tǒng)關鍵零部件生產項目、總投資3.7億元的國家電網電器制造項目、總投資2.6億元的正大飼料項目簽約并開工建設。加快推進總投資3.7億元的華泰精密陶瓷項目、總投資5000萬元的青島瑞馳機械項目全面開工達產。繼續(xù)做好“青島包裝印刷之鄉(xiāng)”的品牌文章,為青島嘉林包裝、青島瑞馳機械、青島恒聯(lián)塑料等企業(yè)擴大生產規(guī)模提供服務保障,努力提升我鎮(zhèn)傳統(tǒng)工業(yè)的集群化、規(guī);l(fā)展水平。

  二、以觀光、高效、生態(tài)農業(yè)項目建設為著力點,在現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

  加快推進現(xiàn)代農業(yè)龍頭項目發(fā)展,加快促進萬畝優(yōu)質胡蘿卜生產基地建設工程,在此區(qū)域新建設3000平方木胡蘿卜深加工車間一座,萬噸胡蘿卜冷風庫一座,引進一批現(xiàn)代化蔬菜加工企業(yè),增加農產品附加值,拓寬出口渠道。引導建設優(yōu)質農產品物流配送中心,發(fā)展農產品電子商務。硬化區(qū)域內生產路三條,長9公里,寬5.5米;整修機耕路12條,1萬米米;整修橋涵20座,疏挖排水溝2.8萬米。加大農業(yè)基礎設施投入,爭取財政和水利部門支持,完成投資300余萬元、30眼深機井的后備水源建設工程;完成位于程戈莊區(qū)域、段泊嵐區(qū)域面積兩萬余畝的“兩高一優(yōu)”糧食生產基地工程,計劃清淤加深漿砌現(xiàn)有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6條,長12公里,寬4.5米;整修機耕路16條,4.2萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強農業(yè)服務載體建設,培育發(fā)展新型農民專業(yè)合作社,探討農業(yè)專業(yè)合作社經營新模式,實施流轉、種植、管理、銷售一條龍服務模式,增加農民經營性收入,推動農業(yè)規(guī);、產業(yè)化、品質化發(fā)展水平。

  三、以小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設為著力點,在基礎設施配套升級上實現(xiàn)新突破。

  結合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,進一步完善城鎮(zhèn)基礎設施配套水平,增強城鎮(zhèn)功能,對鎮(zhèn)駐地府前街、科大路、府東街進行系統(tǒng)整治,打造環(huán)境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎上對府前街進行品味提升。成立聯(lián)合執(zhí)法隊,對街道廣告牌匾、鎮(zhèn)容秩序、道路交通等進行專項治理;打造一條街道即對科大路進行重點打造。對鎮(zhèn)文化休閑廣場進一步完善內部配套設施,為群眾提了一個休閑娛樂的好去處;對青島花園小區(qū)進行綠化、硬化、供電等配套建設工程,使其既成產鎮(zhèn)駐地一道亮麗的風景線,又可解決群眾的.住房問題。整治一條街道即對府東街進行重點整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進行大修,并對道路兩側進行道板鋪裝、配套綠化,切實提升道路通行能力,改善沿路周邊的環(huán)境。通過市場化運作,投資680萬元對原段一村集貿市場進行改造,建設公益性標準化農貿市場一處,總占地面積6000平方米;結合農貿市場改造工程,計劃對府前街中段及西段兩側進行開發(fā),計劃投資360萬元,建筑面積1.5萬平方米。

  四、以社會事業(yè)發(fā)展為著力點,在改善民生上實現(xiàn)新突破。

  確保環(huán)衛(wèi)一體化長效機制健康運轉,再投入1200萬元實施環(huán)境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墻體13000平方米,栽植苗木12000株,治理灣塘水環(huán)境20處,新建文化休閑健身廣場12處,實現(xiàn)村村有文化休閑健身廣場的目標,不斷改善人居環(huán)境。進一步改善教育教學條件,投資220萬元,新建程戈莊幼兒園并進行內設配套,改建大于莊幼兒園平房、嵐西頭幼兒園平房21間并進行內設配備,擴建郭家疃幼兒園平房20間并配備內設。重視繁榮文化體育事業(yè),投資1000萬元,大力開展各類群眾性文體健身活動。健全社會保障體系,扎實做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,抓好勞動力培訓與轉移,增強對弱勢群體的救濟救助力度,多渠道爭取資金扶貧濟困,不斷提高“三無”、五保供養(yǎng)對象生活質量,進一步擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。

  五、以社會治理創(chuàng)新為著力點,在維護社會穩(wěn)定上實現(xiàn)新突破

  。進一步健全社會治理機制,深入推進社會治理信息中心建設。不斷完善以“加強民主管理、推進陽光村務”為主的村莊工作各項管理制度。健全社會治安防控體系,切實落實好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度, 把矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業(yè)、學校等重點行業(yè)、重點領域的安全專項整治,建立健全安全生產責任制和突發(fā)事件應急機制,堅決防止重大安全事故的發(fā)生。抓好“兩委”換屆后繼工作,使村莊平穩(wěn)過渡。切實抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓,提高他們履行崗位職責、帶領群眾致富的本領;抓好退出村班子人員的思想工作,引導他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設,依法建立村務監(jiān)督委員會,建立健全黨務公開、村務公開和民主管理各項制度,完善村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,進一步提高村級組織建設的科學化、規(guī)范化水平。

工作年度計劃 篇3

  XXXX年血透室要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以護理部工作計劃為根本,根據(jù)“二甲”評審標準及本科室的工作特點,本著以病人為中心,以醫(yī)療護理質量安全為工作重點,以為患者提供優(yōu)質服務為理念,制定如下工作計劃:

  一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)療護理質量安全

  1、重視醫(yī)療護理安全教育,每月由護士長組織學習血透室安全教育知識,時刻敲警鐘。

  2、嚴格要求醫(yī)療護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度,技術操作流程,落實各崗位職責,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起 長效機制,確保醫(yī)療質量再上一個新臺階。

  3、科內成立醫(yī)療護理質控小組,熟悉和掌握透析室的質量考評標準,各項工作月初由主任、護士長制訂質控計劃,各質控員按計劃進行自查,做到人人參與質控,月末由主任組織召開科內質量安全管理會議,各質控員匯報檢查結果,按標準進行考核,考核結果記錄,總結分析,存在問題提出整改意見。

  4、積極上報科內發(fā)生的不良事件,對不良事件科內要進行分析,評價,提出防范措施,以利今后工作。

  二、 在血透室將全面開展優(yōu)質護理,并將優(yōu)質護理落實到實處。

  1、 加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不 同的宣教方式。

  2、 每月由專人組織召開工休座談會,向患者及家屬講解疾病相關

  知識,并征求患者及家屬的意見,有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。

  二、加強院內感染管理,認真做好消毒隔離工作

  1、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質量,每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監(jiān)測結果均做好記錄,季末由主任組織召開院感工作會議,針對存在的問題提出持續(xù)改進措施。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。

  2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,護士長定期進行規(guī)范的培訓,并使其轉換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

  3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉運。

  4、嚴格執(zhí)行無菌操作技術,防止院內感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。

  5、認真做好消毒隔離工作,保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。消毒液按規(guī)定配制使用,保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制,做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。

  6、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的`相關檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科。

  四、加強護理人員在職教育,提高護理人員的整體素質。

  1.采取多種形式不斷學習鞏固基礎知識、扎實基本操作,同時還要拓寬視野、掌握先進技術、不斷與其他醫(yī)院同行進行交流,熟知血透常

  見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)及處理措施,熟練掌握各機型操作與報警處理。

  2、科內每周組織一次業(yè)務學習,每人要有學習筆記。每月要進行理論考核。

  3、每月組織一次專業(yè)技能培訓,護士長定期考核,提高業(yè)務能力。

  4、加強應急及急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。每月有培訓,每季度有演練。爭取做到人人參與。

  總之,20xx年我們血透室將在醫(yī)院領導的關心下、護理部的指導下,全面配合二甲評審工作的開展,認真執(zhí)行各項標準。積極開展各項新業(yè)務、新技術,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

工作年度計劃 篇4

  一、預期目標:

  作為班主任教師,本學期我將嚴格貫徹落實學校新學期工作計劃與教學計劃,認真遵循學校領導部署,配合其他科目教師,以職業(yè)教育課改為中心,以加強實踐能力為導向,注重課堂常規(guī)教學,注重加強職業(yè)教育的實踐能力,確保學生在實踐中成長,在動手中進步,以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,力爭讓學生的綜合素質符合市場需求,早就業(yè),多就業(yè),為探索素質教育背景下職業(yè)教育發(fā)展略盡個人的綿薄之力。

  二、專業(yè)方面:

  (1)認真學習教育科學理論和現(xiàn)代科學文化知識,苦練教學基本功,努力豐富教學手段,不斷改進教學方法、提高教學質量。

 。2)承擔學校安排的專業(yè)課教學任務的同時,積極與周邊企業(yè)對接,開展與所教專業(yè)有關課外實踐活動,讓學生學有所用,體驗社會,在實踐中增強對所學知識的理解,促進學生動手能力的提高。

 。3)運用多媒體手段培養(yǎng)學生對數(shù)控技術的興趣,引導學生學好自身專業(yè)的同時,根據(jù)個人愛好興趣,多讀書、讀好書,努力提高學生的個人綜合素質。

 。4)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結中多討論、多反思。以培養(yǎng)學生的動手能力、探究能力為重點,指導學生參與數(shù)控實驗,輔導學生撰寫實驗報告。

 。5)為確保學生人身安全,在實驗過程中我將引導學生加強安全觀念,要求學生嚴格按照操作規(guī)程和程序步驟進行,確保人身和儀器設備安全。

  三、具體措施:

 。1)要求學生本學期內,利用課余時間,閱讀一本人文方面的名著,并寫好讀后感,提高個人的人文素養(yǎng)。

 。2)在老師的帶領下,引導學生構思一項課題《數(shù)控技術在生活中的應用》,要求學生積極思考,寫好課題報告。

  (3)以課題研究為切入點,做好數(shù)控技術應用教學課程。

 。4)積極與同類院校開展與本學科教師的手拉手活動,積極進行研討及反思,共同進步,促進我校數(shù)控教學的更上新臺階。

 。5)多途徑多手段應用信息技術輔助課堂教學。靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂在其中,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,根據(jù)職校學生的`特點,轉變教學思路,創(chuàng)新教學活動,轉變學習方式,使學生樂學、會學,促進學生對數(shù)控技術的印象由抽象到具體。

  (6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展,同時,注重學生的心理教育,讓職校學生也能有一個適合自己美好的未來。

  (7)結合學校各項活動的開展,運用學生喜聞樂見的教學形式,通過自學、集中學、反思、交流、網上等多種形式進行專業(yè)課程教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,豐富教學途徑。

 。8)課堂教學做到關心學生、尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合,促進學生行為習慣的養(yǎng)成,做一個對社會有益的人。

  我堅信在學校領導的正確帶領下,在教師和學生的共同努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

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