實用的工作年度計劃匯編【6篇】
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
站在XX年的末尾,回首這一年的工作經(jīng)歷,實在是有很多的話要說,現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié):
一、人力資源管理方面工作:
1、人員招聘:
主要采取的途徑有:網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足:報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗,直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實踐中,加強這方面的學習與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別,公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導的支持與配合。
2、人事檔案管理:
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù),完善其在公司的.個人資料,每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況:
月份9月份10月份11月份12月份
入職7663
離職1314
截至XX年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人,其中4s店15人,勞動路3人,渭南店3人;財務(wù)部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人,其中4s店20人,幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責及崗前培訓:
由于缺乏經(jīng)驗,對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺,在XX年的工作中抓緊這方面的實施,彌補之前的不足,完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買,人員意外傷害險的購買、更改:
經(jīng)過一段時間的學習與實踐,人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計劃。
二、行政后勤方面(重點工作如下):
1、公司證照的審驗:
感謝領(lǐng)導給予的信任,將這部分的工作交與我來做,到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理:
嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,降低成本(紙張循環(huán)利用),實行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險的購買:
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。
4、員工活動、福利:
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理:
6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦:
7、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)完成:
三、XX年度工作計劃
行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面的工作:
1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃;及時了解員工工作狀態(tài),做好人員流動率的控制,適時進行招聘工作的展開;
2、加強現(xiàn)場6s管理,加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成XX年度薪資政策;
4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;
5、按規(guī)定時間審驗公司證照;
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
xx
XX年12月30日
工作年度計劃 篇2
本學期教務(wù)處將根據(jù)學校工作計劃,以建設(shè)文明和諧的新二中和淮北市一流的初級中學為目標,不斷更新教育觀念,狠抓教學常規(guī)管理,積極推進課程改革,進一步提高我校的教育教學質(zhì)量。
本學期教學時間共20周,除去五一長假、中考、高考及期中、期末考試外,實際教學時間不足18周,即不到90天。時間緊、任務(wù)重,主要工作安排如下:
一、做好教務(wù)常規(guī)工作:
1、做好開學前的各項準備工作,如:教材、教本、備課簿、磁帶、教研記錄本及課程安排的準備與發(fā)放。本學期課程表基本不動,需要調(diào)整的作另行通知。
2、開學初,嚴格按程序做好學生的轉(zhuǎn)學、借讀、休學工作,做好記錄并及時更新學生登記表,及時提供準確的班級學生人數(shù)以及學生情況,堅決杜絕私自安插學生進班現(xiàn)象。要根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)學、休學、退學、親屬就學的幾點規(guī)定》[~]3做好初一、初二、高二年級轉(zhuǎn)學及借讀生的考試、選取、收費、分班工作。
3、學籍室要加強學籍管理,嚴格執(zhí)行休學、復學制度。
4、認真組織好各級各類考試。本學期我校將主辦淮北地區(qū)十六校期中聯(lián)考,要求各項準備工作要嚴謹細致,尤其是試卷印刷要絕對保密,盡可能避免在試卷印刷質(zhì)量及試卷分發(fā)上出現(xiàn)問題。
5、電教室、實驗室、語音室設(shè)備要管理維護好,使用好,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
6、圖書室要認真做好教材以及教學資料的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調(diào)劑工作。同時對公共圖書嚴格執(zhí)行借閱制度,安排好借閱時間。
7、醫(yī)務(wù)室要認真做好常見病預防工作,依據(jù)常規(guī)對全體學生進行體檢和“三防”教育,積極做好學生身體的保健工作。
8、文印室要認真完成教師教學所需的各種練習、資料、試卷的印制工作以及學校所需的各種計劃、表冊、制度的印制工作。
9、認真做好高三畢業(yè)班學生的信息采集、體檢、報名、志愿、填表、涂卡以及畢業(yè)證書的填寫、驗章、建擋等各項工作。
10、做好課務(wù)協(xié)調(diào)工作。教師外出開會、進修、學習、聽課等,教務(wù)處要主動為他們安排好課務(wù),以保證教學秩序正常。同時要認真做好工作量的統(tǒng)計與核算。
二、加強教學常規(guī)管理
本學期教務(wù)處將繼續(xù)以“三化”(即制度化、科學化、規(guī)范化)進行教學常規(guī)管理。以“團結(jié)合作、勤奮務(wù)實、嚴明紀律、規(guī)范行為、優(yōu)質(zhì)高效、富于創(chuàng)新”為常規(guī)管理的指導思想,努力實現(xiàn)各個教學環(huán)節(jié)的最優(yōu)化。
1、備課本學期繼續(xù)落實備課制度。教師備課要有兩節(jié)的提前量,同一年級組要統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)。每位教師都必須認真?zhèn)湔n,撰寫好教案,堅決杜絕無教案上課、照抄照搬教案、使用舊教案,提倡寫電子教案。工作五年以下的教師,要寫詳案,注重規(guī)范;工作五年以上教師,可以采用簡案,在規(guī)范的基礎(chǔ)上注重創(chuàng)新。每節(jié)教案后,應(yīng)有教學反思筆記(此項作為一項檢查考核內(nèi)容),反思筆記簡明扼要,但至少應(yīng)有一點感想。教務(wù)處在學期初、期中、期末對教案進行檢查或抽查,將檢查結(jié)果在全體教工會上進行通報,并作為頒發(fā)教學質(zhì)量獎的依據(jù)之一。
2、上課本學期將繼續(xù)深化課堂教學改革,更新教師的教學觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,變教為誘,變學為思,在課堂教學中發(fā)揮教師的主導作用,樹立學生的`主體地位,讓素質(zhì)教育占領(lǐng)課堂教學的主陣地。在整個課堂教學中,本學期將倡導“精講、善導、激趣、引思”的課堂八字要求,推行“設(shè)問、研討、答疑、訓練、反饋”五步一體的教學模式。積極探索運用啟發(fā)式教學法、導學教學法、情境教學法、愉快教學法等先進教育方法,利用現(xiàn)代化教學媒體優(yōu)化教學活動,使教學過程達到最優(yōu)化。
3、輔導本學期學校將加強對學生早晚自習的組織管理,科任教師要增強管理意識,保證良好班級秩序,教師輔導期間禁止外出和在走廊內(nèi)逗留,切實履行早晚輔導的職責。
4、作業(yè)與批改從學校實際出發(fā),減輕學生的課業(yè)負擔,教師要布置適量的書面作業(yè)并做到及時批改。提倡面批。作業(yè)要有恰如其分的批語,以促進師生之間的交流。
5、教學反饋本學期教務(wù)處將組織有關(guān)人員繼續(xù)深入課堂聽課,加強檢查,召開學生座談會、家長座談會,發(fā)放教師教學評價表,對教師進行客觀、公正的評價。召開教師座談會,反饋學生對教學的意見、建議,提倡教師在教學工作中以各種形式收集學生建議,努力提高教學業(yè)務(wù)水平。教務(wù)處將根據(jù)期中、期末考試及抽考分析教學情況。考試是教學反饋的有效手段之一,教務(wù)處再次提出如下要求:①嚴明考風考紀,嚴禁無故缺考,嚴控應(yīng)付考試提前交卷現(xiàn)象,確?荚嚻鸬酱龠M學習推動教學的目的。②本學期七年級、八年級的期中、期末考試都將繼續(xù)采用聯(lián)考試卷,要嚴把監(jiān)考、評卷、核分、成績匯總、質(zhì)量分析五關(guān)。
6、教師考核。
學期末,依據(jù)常規(guī)檢查、教師工作態(tài)度、學校檢查、教研組活動情況,將對所有教師進行考核、評定,對優(yōu)秀教師要給以表揚,對存在不足的教師給予批評。
三、認真搞好教科研工作
1、繼續(xù)完善“教研活動日”制度。每個教研組要根據(jù)“校本培訓”的具體要求制定出切實可行的計劃,活動要有具體內(nèi)容,并認真做好活動記錄。
2、繼續(xù)舉辦展示課、匯報課、公開課、觀摩課、特色課來提高教師課堂教學水平。
3、選拔一部分優(yōu)秀教師上好專題課、示范課,并向上級教研部門推薦,盡快推出一批有影響的名師。
4、繼續(xù)落實聽課、評課、議課制度。實行不定時抽查聽課,要求校級領(lǐng)導聽課25節(jié),中層以上領(lǐng)導、教研組長聽課20節(jié),其它教師聽課15節(jié)以上。
5、教研組要開展適合本學科,能提高學生學習興趣的活動或比賽。七年級、八年級要繼續(xù)搞好英語、數(shù)學、信息技術(shù)等奧賽輔導活動。提倡學科競賽,以提高學生的學習興趣及參加比賽的能力。
6、做好上級有關(guān)部門開展的學科競賽指導工作,力爭在競賽中獲得好成績。
7、教研組要加強對教學理論的學習、交流,加強對新方法、新信息的學習研究以指導自身的實踐。
8、鼓勵教師外出參加各類教學教研活動,如省、市教研部門或兄弟學校舉辦的各類教學教研活動。外出學習要上匯報課。
9、舉行教學教研論文評獎活動,鼓勵教師向各類報刊、雜志投稿。
10、加強教研課題研究,教研組要認真選擇課題,填寫教研課題計劃表、實施表,并向省、市教研部門審報。
四、加強師資隊伍建設(shè)
1、組織好理論學習:組織教師學習教育教學基本理論,提高教師理論水平;學習教育方面的法律法規(guī),提高教師依法從教的意識;學習教育發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,提高教師的業(yè)務(wù)能力和教育教學水平。
2、注重師德建設(shè)。在二中發(fā)展的關(guān)鍵時期尤其要在全體教教師中加強職業(yè)道德建設(shè),弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”精神,把“講團結(jié)、講大局、講穩(wěn)定,講協(xié)調(diào)、講正氣”、“熱心、專心、虛心、愛心”貫徹到一切工作的始終,反對夸夸其談、夜郎自大、麻木不仁、不學無術(shù)、誤人子弟的行為和作風,堅決杜絕內(nèi)訌與內(nèi)耗,防止不穩(wěn)定因素的存在與曼延。本學期繼續(xù)舉行學生測評教師活動,并將測評結(jié)果作為教師考核、聘任的主要依據(jù)。
3、重視青年教師的培養(yǎng)。我校近幾年新分配的大學生教多,為盡快使他們勝任教學,本學期將為青年教師成長進一步營造優(yōu)良環(huán)境:(1)教務(wù)處選派業(yè)務(wù)精英,為青年教師舉辦業(yè)務(wù)講座。(2)組織青年教師自訂提高業(yè)務(wù)能力的短、中、長期規(guī)劃,推行“一、三、五”(即一年入門、三年過關(guān)、五年成熟)培養(yǎng)目標。短:任教一年,教學各個環(huán)節(jié)基本過關(guān),學生基本滿意;中:任教三年吃透教學內(nèi)容,成為教學新秀;長:任教五年,勝任從初一一到初三的教學,五年以上成為學科內(nèi)教學骨干。(3)教務(wù)處組織有關(guān)人員對青年教師定期跟蹤聽課,并指定專人面對面評議,規(guī)范教學的各個環(huán)節(jié)。(4)教務(wù)處組織青年教師跨學科聽校內(nèi)市以上骨干教師的課,做到學有樣板。(5)開展“以老帶新結(jié)對子”活動。師徒共同備課、聽課、評課,師傅還要把好傳統(tǒng)、好校風、好教風傳授給青年教師。
4、通過努力,使教師整體水平提高,推出一批在市內(nèi)有影響的骨干教師、學科帶頭人。
五、高三畢業(yè)班工作
1、加強對畢業(yè)班工作重要性的認識,努力提高畢業(yè)班質(zhì)量。
2、制定切合實際的教學方案和復習計劃。
3、分管領(lǐng)導配合年級組長,制定可行的管理制度、工作計劃
4、抓住尖子生,提高中等生,管好后進生。對尖子生的學科強弱、思想動態(tài)、意見要求要做到心中有數(shù)。
5、發(fā)揮月考制度應(yīng)有的作用,做好每次的考試安排及總結(jié)工作。
6、注意資料的認購、搜集、保存和使用,注意高考的動態(tài)、信息等。
7、做好畢業(yè)班學生反饋工作,開好學生座談會、家長會、全體學生大會等。
8、注意對畢業(yè)生學習的指導和心理疏導。
9、做好畢業(yè)生的考試、報名、體檢、填志愿、建檔等工作。
10、力爭在今年高考中有所突破,取得滿意的成績。
本學期任務(wù)重,時間緊,請各位教師根據(jù)教務(wù)處計劃,對教學、教研合理做好安排,使我校的教學工作出現(xiàn)一個嶄新的局面。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想:
抓住智慧校園特色建設(shè),使學校在計算機、網(wǎng)絡(luò)、實驗室、生均圖書等方面達到智慧校園要求標準,有效、有序地開展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學服務(wù)的理念,以強化管理為基礎(chǔ),以優(yōu)化服務(wù)為保障,以深入學習研究為動力,大力推進我校智慧教育技術(shù)應(yīng)用,努力提升教學效益,制定本學期工作計劃,具體內(nèi)容如下:
二、工作思路:
結(jié)合我校智慧校園創(chuàng)建工作以及教學軟硬件的實際情況,以硬件建設(shè)為抓手,努力將各實驗室、圖書閱覽室、計算機室等各類功能室按照標準配足配齊;抓好軟件建設(shè),對使用教師和管理員進行培訓,做到有用有收,有管有用,并做好使用記錄;利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用,切實提高我,F(xiàn)代信息技術(shù)教育教學的應(yīng)用。
1、加強教育技術(shù)裝備建設(shè)。
積極與上及技術(shù)裝備部門溝通,全力推進學,F(xiàn)代裝備建設(shè)工作,不斷提高教室現(xiàn)代裝備覆蓋率,為課堂教學提供更優(yōu)的信息化環(huán)境。全面實現(xiàn)校園常規(guī)管理信息化。
2、加強常規(guī)管理。
加強管理,對學校各類教育裝備的使用加強監(jiān)督指導,不僅要使教育裝備用起來,更要用的好,用得當。在日常工作中,及時處理故障設(shè)施設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,將管理做到常態(tài)化。
3、增強信息技術(shù)在學科教學中應(yīng)用能力。
本學期要引導教師加強對信息技術(shù)環(huán)境下的教與學的研究,不斷提高教師運用電子大屏、智慧課堂、平板等新技術(shù)的運用能力和水平;繼續(xù)開展信息技術(shù)與課程整合的評優(yōu)活動、組織教師參加校級智慧課堂教學運用的評優(yōu)課比賽,教育技術(shù)能力論文、課件、課例等評選活動,以賽促練,以賽促用。
4、做好機房的課堂教學、日常管理工作。
加強過程管理,切實提高機房的使用效率和使用質(zhì)量;加強研究,組織信息技術(shù)老師加開展電腦教學運用的探索。
5、切實做好實驗室建設(shè)的各項工作,全面提升學校實驗室的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平。根據(jù)上級關(guān)于實驗室建設(shè)的有關(guān)要求,按照省教育技術(shù)裝備標準制訂好實驗室標準化建設(shè)規(guī)劃。要按省標配齊配好各類實驗室,進一步完善實驗室內(nèi)部設(shè)施設(shè)備,根據(jù)新課程標準配齊配足實驗儀器設(shè)備;組織實驗員積極參加市級組織的專題培訓,全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要積極推進教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用的信息化,完善各類教育設(shè)備設(shè)施的管理制度,規(guī)范學校的實驗儀器、音、體、美器材和信息化設(shè)備的'管理行為。
6、根據(jù)《江蘇省中小學校教育技術(shù)裝備工作督導細則》,加強對
教育裝備工作的管理和指導。尤其是充分利用區(qū)域教育技術(shù)裝備工作督導工作,進一步加強日常工作的規(guī)范性、及時性,做到各室環(huán)境布置到位、各類表冊登記到位、重點實驗力爭全做,把教育信息技術(shù)的運用和管理納入教師業(yè)務(wù)考核、教研組評優(yōu)考核中來。
具體工作計劃安排:
九月:
1、積極與上級領(lǐng)導溝通,提高教室現(xiàn)代化覆蓋率。
2、全面檢查學校電子化教育設(shè)備情況,加強常規(guī)管理。
3、加強各功能室管理,充分發(fā)揮各功能室作用。
4、對電子大屏電腦使用進行培訓。
十月:
1、加強教育技術(shù)設(shè)備的常規(guī)管理。
2、做好機房常規(guī)管理工作,為教學、英語口語聽力做好服務(wù)。
3、對智慧校園軟件進行培訓。
十一月:
1、做好學校常態(tài)化電子設(shè)備使用的維護、維修。
2、加強對實驗室的使用規(guī)范的管理。
3、組織實驗室管理員參加市區(qū)各類培訓。
十二月:
1、做好學校常態(tài)化電子設(shè)備使用的維護、維修。
2、對智慧校園教學軟件應(yīng)用進行總結(jié),提高應(yīng)用水平。
3、進一步規(guī)范各功能室的使用和各類記錄。
一月:
1、檢查各教育裝備運行情況。
2、總結(jié)一學期以來,各類設(shè)備對教育教學的促進作用。
工作年度計劃 篇4
1;溝通,疏導,改變觀念,改變思路,感動容易,感悟難
開全體員工會議,讓員工(公司內(nèi)部晉升發(fā)型師)認識新的運營模式及理念,需大家達成一致,統(tǒng)一思想方可執(zhí)行,特別是公司內(nèi)部晉升上來設(shè)計師能夠更好提升和引導,也正好迎合
教育部所培養(yǎng)的技術(shù)性人才得以輸出,如果年后此模式運營在三個月后有效,就可復制第二家美界sopen
2;一人全程服務(wù)制度的好處
有足夠的親和力,提高信任度,提高成交率,提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的好朋友
3;提升更好的消費環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)
店內(nèi)的消費環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個細節(jié)!
4;提升更好的品質(zhì)服務(wù),員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細心,關(guān)心,
按排銷售課程輔導,提升員工的'服務(wù)意識,一定要認真的服務(wù)好每一位客人,服務(wù)好一個客人就等于服務(wù)好十個客人理念
5;實施洗發(fā)熱敷方案,
設(shè)備配置,統(tǒng)一流程,標準話術(shù),規(guī)范動作,
6;給客人制定出個人發(fā)型檔案
制定檔案表,具體參照玫麗盼制作
7;(營銷)設(shè)計師個人網(wǎng)絡(luò)炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)
購買ip2,每人一個!必須的!放自己的原創(chuàng)作品照片,自己喜歡的發(fā)型圖片,或有把握發(fā)型圖片等
備注;客人多的設(shè)計師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設(shè)計師承擔)
東方店;1創(chuàng)造利潤(目標追蹤)
2分享員工
3提升更好的品質(zhì)服務(wù),改善更好的消費環(huán)境
工作年度計劃 篇5
20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署,堅持以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,咬緊發(fā)展主題不放松,爭取六個方面實現(xiàn)新突破,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會全面進步。
一、以項目引進建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為著力點,在工業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
以高端、新興為方向,堅持一手抓新項目的引進建設(shè),一手抓現(xiàn)有企業(yè)的培育扶持,以增量和存量的雙提升推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力抓好以車用scr系統(tǒng)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)項目為核心的三個項目建設(shè),確?偼顿Y12億元的車用scr系統(tǒng)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)項目、總投資3.7億元的國家電網(wǎng)電器制造項目、總投資2.6億元的正大飼料項目簽約并開工建設(shè)。加快推進總投資3.7億元的華泰精密陶瓷項目、總投資5000萬元的青島瑞馳機械項目全面開工達產(chǎn)。繼續(xù)做好“青島包裝印刷之鄉(xiāng)”的品牌文章,為青島嘉林包裝、青島瑞馳機械、青島恒聯(lián)塑料等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供服務(wù)保障,努力提升我鎮(zhèn)傳統(tǒng)工業(yè)的集群化、規(guī);l(fā)展水平。
二、以觀光、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為著力點,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭項目發(fā)展,加快促進萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地建設(shè)工程,在此區(qū)域新建設(shè)3000平方木胡蘿卜深加工車間一座,萬噸胡蘿卜冷風庫一座,引進一批現(xiàn)代化蔬菜加工企業(yè),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,拓寬出口渠道。引導建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。硬化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)路三條,長9公里,寬5.5米;整修機耕路12條,1萬米米;整修橋涵20座,疏挖排水溝2.8萬米。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,爭取財政和水利部門支持,完成投資300余萬元、30眼深機井的后備水源建設(shè)工程;完成位于程戈莊區(qū)域、段泊嵐區(qū)域面積兩萬余畝的“兩高一優(yōu)”糧食生產(chǎn)基地工程,計劃清淤加深漿砌現(xiàn)有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6條,長12公里,寬4.5米;整修機耕路16條,4.2萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強農(nóng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè),培育發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作社,探討農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營新模式,實施流轉(zhuǎn)、種植、管理、銷售一條龍服務(wù)模式,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入,推動農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展水平。
三、以小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)為著力點,在基礎(chǔ)設(shè)施配套升級上實現(xiàn)新突破。
結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,進一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,增強城鎮(zhèn)功能,對鎮(zhèn)駐地府前街、科大路、府東街進行系統(tǒng)整治,打造環(huán)境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎(chǔ)上對府前街進行品味提升。成立聯(lián)合執(zhí)法隊,對街道廣告牌匾、鎮(zhèn)容秩序、道路交通等進行專項治理;打造一條街道即對科大路進行重點打造。對鎮(zhèn)文化休閑廣場進一步完善內(nèi)部配套設(shè)施,為群眾提了一個休閑娛樂的好去處;對青島花園小區(qū)進行綠化、硬化、供電等配套建設(shè)工程,使其既成產(chǎn)鎮(zhèn)駐地一道亮麗的風景線,又可解決群眾的住房問題。整治一條街道即對府東街進行重點整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進行大修,并對道路兩側(cè)進行道板鋪裝、配套綠化,切實提升道路通行能力,改善沿路周邊的環(huán)境。通過市場化運作,投資680萬元對原段一村集貿(mào)市場進行改造,建設(shè)公益性標準化農(nóng)貿(mào)市場一處,總占地面積6000平方米;結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場改造工程,計劃對府前街中段及西段兩側(cè)進行開發(fā),計劃投資360萬元,建筑面積1.5萬平方米。
四、以社會事業(yè)發(fā)展為著力點,在改善民生上實現(xiàn)新突破。
確保環(huán)衛(wèi)一體化長效機制健康運轉(zhuǎn),再投入1200萬元實施環(huán)境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墻體13000平方米,栽植苗木12000株,治理灣塘水環(huán)境20處,新建文化休閑健身廣場12處,實現(xiàn)村村有文化休閑健身廣場的目標,不斷改善人居環(huán)境。進一步改善教育教學條件,投資220萬元,新建程戈莊幼兒園并進行內(nèi)設(shè)配套,改建大于莊幼兒園平房、嵐西頭幼兒園平房21間并進行內(nèi)設(shè)配備,擴建郭家疃幼兒園平房20間并配備內(nèi)設(shè)。重視繁榮文化體育事業(yè),投資1000萬元,大力開展各類群眾性文體健身活動。健全社會保障體系,扎實做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,抓好勞動力培訓與轉(zhuǎn)移,增強對弱勢群體的救濟救助力度,多渠道爭取資金扶貧濟困,不斷提高“三無”、五保供養(yǎng)對象生活質(zhì)量,進一步擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。
五、以社會治理創(chuàng)新為著力點,在維護社會穩(wěn)定上實現(xiàn)新突破
。進一步健全社會治理機制,深入推進社會治理信息中心建設(shè)。不斷完善以“加強民主管理、推進陽光村務(wù)”為主的村莊工作各項管理制度。健全社會治安防控體系,切實落實好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度, 把矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業(yè)、學校等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全專項整治,建立健全安全生產(chǎn)責任制和突發(fā)事件應(yīng)急機制,堅決防止重大安全事故的`發(fā)生。抓好“兩委”換屆后繼工作,使村莊平穩(wěn)過渡。切實抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓,提高他們履行崗位職責、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);抓好退出村班子人員的思想工作,引導他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè),依法建立村務(wù)監(jiān)督委員會,建立健全黨務(wù)公開、村務(wù)公開和民主管理各項制度,完善村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制,進一步提高村級組織建設(shè)的科學化、規(guī)范化水平。
工作年度計劃 篇6
一、指導思想
進一步加強學校檔案管理科學化、規(guī)范化建設(shè),提高學校檔案管理的整體水平,促進檔案工作更好地為教育教學和學校各項工作服務(wù)。
二、主要工作
1、提高認識,加強對檔案目標管理活動的領(lǐng)導。
學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護真實面貌的歷史記錄,是學校工作的.有機組成部分,也是科學管理學校的重要基礎(chǔ)。學校配備專職檔案管理人員,制訂檔案工作目標管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。
2、加強硬件建設(shè)
安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設(shè)備、溫濕度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風,并達到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。
3、規(guī)范操作程序,依法科學管理
(1)做好檔案的收集工作
為防止文件在閱辦過程中遺失,當文件送達承辦人時,請承辦人簽字,共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印,再把復印件送交承辦人的辦法,教育教學后勤管理方面的資料由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面清理資料,對散落在個人手頭的資料由各處室檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。
(2)制定符合教育教學管理較為科學合理的分類方案,將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實物檔案等幾大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類,以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類、教育教學類等排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。
(3)認真做好日常的檔案管理。
各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。
(4)加強對檔案管理人員的培訓
檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓,檔案管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效。
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