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工作年度計劃

時間:2024-03-19 08:37:02 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃5篇(優(yōu)選)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的工作年度計劃5篇(優(yōu)選)

工作年度計劃 篇1

  2xxx年我村的工作思路是:堅決貫徹落實街黨委、政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標任務,在村黨委直接領導下,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。

  一、村黨組織建設

  學習方面。帶領全村黨員經(jīng)常性學習黨的十七屆三中全會報告、科學發(fā)展觀的精神,使全村黨員、干部真正受教育,教育他們以實際行動科學發(fā)展本村各項工作。

  2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎上,今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,負責對其進行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定職、流動黨員“雙向帶動”、為村民服務全程代理工作。

  3、落實制度。健全各項規(guī)章制度,深化黨務、村務公開,嚴格按照“民主示范管理村”的標準開展各項工作,做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障服務群眾和先進支部創(chuàng)建機制,全面推行干部承諾。

  二、為民增收

  緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村,建設社會主義新農(nóng)村的根本任務是發(fā)展,核心是農(nóng)民增收。因此我村將從實際出發(fā),抓住選派村的.優(yōu)勢,把發(fā)展村級經(jīng)濟,增加村民收入作為工作的重中之重。

  協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在去年種植的基礎上,盡量擴大水稻種植面積,并多方求援,大力推廣良種水稻栽培實用技術(shù),重點對困難戶進行幫扶,從而增加村民收入。

  三、完善基礎設施建設

  1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設,對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設,在20xx年完成“村村通”水泥路的基礎上,今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路,爭取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程。

  2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系,尋求支援,爭取資金、爭取項目,力爭爭取1-2個工程項目,以加大我村的基礎設施建設,完善我村的道路、水利等條件,真正把好事辦好,建設好我村社會主義新農(nóng)村。

  四、其它方面工作

  1、計劃生育工作。利用春節(jié)期間進行清理,清楚并掌握流動人員的底細。首先狠抓流動育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓四項手術(shù)到位率,加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費,最后確保省、市、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯,確保我村計劃生育工作任務的完成。

  2、社會治安。投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務室,組織專人專班,掌握民情,及時排查,化解矛盾,確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,要呈現(xiàn)和諧、安定、團結(jié)、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村。

  3、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策,做好宣傳教育工作,把惠農(nóng)政策落到實處,讓村民就近就醫(yī),并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,養(yǎng)老保險工作一律落實到位,讓廣大村民老有所養(yǎng)。

  4、改造各灣水利設施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,溝渠堵塞,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降。這次工作后,徹底解決這一現(xiàn)象,擴大灌溉面積,增強防洪能力,能夠確保全村良田土地旱澇保收。

  5、發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略,預計引進新型企業(yè)1-2個。土地流轉(zhuǎn)100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,讓廣大村都有事干、都有收入,把全村經(jīng)濟、生活水平提升到一個新的高度。

  以上為我村2xxx年度工作計劃,村“兩委”一班人始終團結(jié)一致,倍加努力,同舟共濟,開拓創(chuàng)新,迎難而上,努力工作。相信在街黨委、政府的正確領導和關(guān)懷、幫助下,由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的工作計劃和上級下達的各項工作任務,為我村社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  本期教務工作以學校工作計劃要求為指針,以全面實施素質(zhì)教育為宗旨,堅持以“不求人人升學,但求人人成才”為辦學理念,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進新課程改革。根據(jù)教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學、加強師資建設為工作重點,以提高教學質(zhì)量為核心,以校本培訓為抓手,以教研教改為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,全面提高我校的教學質(zhì)量,打造全區(qū)優(yōu)質(zhì)民族教育學校。

  二、工作目標

  1.深化“全面發(fā)展,育人提質(zhì)”的教學目標,全面提高學生綜合素質(zhì),進一步提高學校辦學質(zhì)量和社會聲譽,將我校辦成七星關(guān)區(qū)民族特設突出的初級中學。

  2.根據(jù)學校教學發(fā)展的新形式,結(jié)合《畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)學校精細化管理實施細節(jié)》,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好教學常規(guī)管理工作,促進師生共同成長,提高教師的育人素養(yǎng)和學生的綜合發(fā)展水平。

  3.依據(jù)貴州省義務教育課程標準,嚴格執(zhí)行課程計劃,完善課程設置的結(jié)構(gòu),加強教學過程的監(jiān)督和管理,突出質(zhì)量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質(zhì)量。

  4.加強教研組建設,規(guī)范教研組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高教學研究工作,改進課堂教學。

  5.加強學科滲透法制教育、德育教育工作,做好課堂教學與法制教育、堂教學與德育教育有機結(jié)合,提高師生學法、知法、懂法、用法的基本素養(yǎng)和師生道德水平。

  三、工作要點與主要措施

 。ㄒ唬⿵娀^程管理,提高教學效率

  加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量的保證,要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。

  1.制定好計劃

  學校教務處依據(jù)學校工作計劃,結(jié)合學校師生實際情況,制定本期教務工作計劃,做到科學合理、客觀有效。各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制定好工作計劃,教師也應按本學科課程標準的'要求,制訂教學計劃,滲透法制及教育、德育教育,并嚴格按計劃推進教學,教研組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

  2.嚴格教學秩序

  教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調(diào)課要經(jīng)教務處批準。有晚輔導課、自習課的相關(guān)教師應準時到崗到位,完成本職工作。有較長請假的教師應提前告知教務處,以便提前預案,協(xié)調(diào)好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

  3.做好教學五認真

 。1)認真?zhèn)湔n。備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質(zhì)量要高,要求做到三結(jié)合,即課程標準、教材內(nèi)容與學生實際相結(jié)合,基本知識、基本技能與綜合運用相結(jié)合,德育滲透、法制滲透、知識體系與心理素質(zhì)相結(jié)合。本學期期末教務處將對老師的精品優(yōu)質(zhì)教案進行評比,作為個人業(yè)務考核加分項目。

  (2)認真上課。上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業(yè)量,防止只講不練。

  (3)認真批改。作業(yè)布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要及時規(guī)范,并督促學生整理好錯題集進行訂正,努力做到作業(yè)的減負高效。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導。經(jīng)常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

  (4)認真輔導。輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。

 。5)認真分析。各位教師要定時間、定地點、定考試內(nèi)容,認真落實考試分析工作。要建立記分冊。每次考試后,教師要認真做好質(zhì)量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,產(chǎn)生原因,整改措施等。

 。ǘ⿵娀嗄杲處熍囵B(yǎng),加快教師隊伍建設。

  繼續(xù)教育是提高教師業(yè)務水平和執(zhí)教能力的重要途徑,年輕教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學期教務處將依據(jù)我校教師繼續(xù)教育工作計劃,加強教師各級各類培訓,繼續(xù)落實年輕教師成長的骨干教師“傳幫帶”工作,并立足崗位,努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

 。1)開展年輕教師課堂達標活動,由骨干教師指導幫助1-2位年輕教師提高指教能力,,每次公開課前由骨干教師幫助、指導年輕教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結(jié)束后再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

 。2)繼續(xù)推進“十三五” 繼續(xù)教育工作,努力完善繼續(xù)教育培訓活動,共同探討,形成一個良好的培訓學習氛圍,提高培訓質(zhì)量。

 。3)開展校優(yōu)質(zhì)課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、區(qū)教學骨干教師,積極參加各類競賽評選活動。

  (4)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風氣。

  (三)充分發(fā)揮教研組作用,加強教研組建設。

  1.教研組組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內(nèi)容、教學設計,定作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結(jié)合,依據(jù)目標確定教學內(nèi)容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對教師備課工作的管理和指導,確保教學案真正有用、高效。上公開課教研組長應提前告知組內(nèi)教師,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

  2.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

  3.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

 。ㄋ模┳ズ卯厴I(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

  對畢業(yè)班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎。要高度重視九年級的教學質(zhì)量,明確目標責任,落實獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學科復習課的最優(yōu)模式,不斷提高復習效率。要點如下:

  1.加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使九年級的工作得以順利進行。

  2.認真組織學生參加各類檢測,檢測后,要及時摸清畢業(yè)班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時也要嚴格控制低分率。

  3.畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。教務處將組織相關(guān)人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

  4.中考工作是學校工作的重中之重,中考質(zhì)量是學校的生命線和生存線,要從現(xiàn)在起,切實抓好九年級學生的迎考工作。根據(jù)20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關(guān)注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調(diào)整好教學工作。努力做好中考體育鍛煉,本學期一定要眾志成城、奮力拼搏,為20xx年中考打下堅實的基礎。

  (五)樹立服務意識,做好以下工作

  1.做好資料準備工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線服務,總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗,提高畢業(yè)班教育教學效率,確保中考的正常發(fā)揮。

  2.加強與兄弟學校教務處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

  3.為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質(zhì)。

  4.繼續(xù)完善學風建設工作,為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學和學習氛圍。

  5.繼續(xù)做好中職招生工作,深入對職高工作宣傳讓職高工作深入人心,提高家長、學生對職高的認識水平,完成好工作任務。

  6.加強學籍管理工作,做好學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作,完善相關(guān)印證資料收集、提交、對接工作。嚴格按規(guī)定履行學生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出休學更名等手續(xù),做到轉(zhuǎn)入有來源,轉(zhuǎn)出有去處,休學有原因,更名有依據(jù)。及時做好學生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的登記手續(xù)。并做好有關(guān)的統(tǒng)計工作。進一步規(guī)范義務教育階段的學籍管理,力爭做到資料詳實、手續(xù)齊全、管理規(guī)范。

  7.強化控輟保學工作,做到該入學的一個不能少,入學了的一個不能跑,確?剌z率達標。

  8.認真做好體藝衛(wèi)工作。學校開展好每天一小時體育鍛煉活動,做好“兩操”,體育教師要認真上好每節(jié)課,并有具體的學期教學計劃,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做好各種疾病的預防,降低常見病的發(fā)病率,重視“防近”工作,有針對性地開展健康教育,確保學生體質(zhì)健康達標率到100%。

  9.落實教學常規(guī)各項工作,完善教學常規(guī)管理檔案。

  10.積極配合各相關(guān)部門開展好各項臨時工作,整體推進學校各項工作向前發(fā)展。

工作年度計劃 篇3

  在領導的監(jiān)督下,財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的`監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

工作年度計劃 篇4

  伴隨XX年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領導努力拼搏,同事們互相幫助、團結(jié)進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下:

  一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作

  在新的一年,XX項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員,應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排,積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報,最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

  二、積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進行。

  招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項目公司的`要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴格把關(guān)、及時簽訂,保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。

  三、全方位詢價,做好材料的認質(zhì)認價,努力節(jié)約成本。

  XXXXXXX項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。

  四、協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結(jié)算工作。

  現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下,深入現(xiàn)場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。

  20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應該嚴格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。

工作年度計劃 篇5

  20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎、基層建設為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作效果

  通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

  二、主要安全工作開展情況

  (一)安全工作亮點

  我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴格干部值班、跟班管理;三是加強干部學習、培訓;四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學習,使員

  工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,實行精細化管理。

  (二)建立完善安全生產(chǎn)責任制

  建立完善安全生產(chǎn)責任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。

  (三)貫徹落實上級文件精神情況

  1、貫徹學習落實xx號令文件情況

  《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

  針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。

  3、貫徹落實上級視頻會精神

  認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求

  分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。

  (四)各類安全活動開展情況

  1、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。

  2、開展為期100天的集中整治活動

  從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

  3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

  為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。

  (五)安全生產(chǎn)“雙基”建設情況

  XX公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領公司安全“雙基”建設工作,將“科學發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經(jīng)過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作:

  1、將“雙基”工作列入重要日程

  “雙基”建設工作是XX煤化集團安全管理的基礎工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領導任副組長。明確分工,責任到人,全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。

  2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰

  按照集團公司“雙基”建設考核標準要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設考核中。每月由“雙基”建設領導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收?己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準分

  (基準分90分)1分,對該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準分1分,扣減該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當月單位達到基礎分標準的.,對單位領導進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。

  3、建立安全管理“零”理念臺賬

  根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。

  (六)安全質(zhì)量標準化工作開展情況

  創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學習安全質(zhì)量標準化標準活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。

  (七)“五自”安全管理體系開展情況

  1、礦井自主

  創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特

  色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。

  2、系統(tǒng)自控

  創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標的完成。

  3、區(qū)隊自治

  激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

  4、班組自理

  推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。

  5、員工自律

  構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓為抓手,對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。

  (八)隱患排查治理情況

  20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標,XX公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,每班安設安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排

  查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確,F(xiàn)場安全。

  (九)安全培訓工作開展情況

  四級培訓中心培訓機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作,設置培訓中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學設備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。

  培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。

  公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

  通過近幾年的努力,我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓先進單位。

  (十)安全投入使用情況

  20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

  (十一)應急管理情況

  公司每年對安全生產(chǎn)事故應急預案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應,取得了良好的效果。

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