工作年度計劃（優(yōu)秀6篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　建設(shè)“環(huán)境友好型企業(yè)”工作中遠(yuǎn)期規(guī)劃

　　為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責(zé)任制，全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下：

　　一、主要工作任務(wù)

　　1、實行環(huán)境保護目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

　　2、建立制水車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。

　　3、定期組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。

　　4、加強對環(huán)境的管理工作，尤其是現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　5、提高對廢水的再利用，設(shè)施的管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)故障及時處理。

　　6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的.個人，給予表彰和獎勵。

　　7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，切實做好工業(yè)廢水治理工作，確保做到零外排。

　　8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。

　　二、環(huán)保宣傳

　　1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)�？茖W(xué)知識的普及教育。

　　2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

　　3、要深入宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識，進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學(xué)知識，并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范，并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。

　　三、日常工作

　　1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

　　2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入，加大對各部門的監(jiān)督力度。

　　3、做好環(huán)保信息采集工作。

　　4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。

　　5、加強環(huán)保知識宣傳工作。

　　6、擴大綠化面積，升級綠化水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。

工作年度計劃 篇2

　　為貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》，進一步強化對我市用能單位節(jié)能管理，提高能源利用效率，根據(jù)國家和省20xx年節(jié)能工作安排部署，今年我市節(jié)能監(jiān)察將緊緊圍繞全市單位gdp能耗下降4。85%的節(jié)能目標(biāo)，有針對和側(cè)重的開展相關(guān)工作。

　　一、節(jié)能監(jiān)察原則

　　1、突出重點。以我市列入“萬千家企業(yè)節(jié)能低碳行動”名單的工業(yè)企業(yè)作為節(jié)能監(jiān)察的重點對象，重點監(jiān)察能源利用狀況、能源管理和高能耗設(shè)備淘汰情況等。

　　2、協(xié)調(diào)推進。堅持市縣（區(qū)）聯(lián)動和部門聯(lián)動，加強溝通協(xié)作和對節(jié)能監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強化對建筑、交通、公共機構(gòu)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，形成工作合力。

　　3、依法監(jiān)察。嚴(yán)格按照《節(jié)約能源法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定規(guī)范監(jiān)察程序，完善法律文書體系，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律，確保監(jiān)察執(zhí)法公正性和合法性。

　　4、注重實效。充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，定期公布節(jié)能監(jiān)察情況，及時對違法用能行為予以曝光，確保相關(guān)整改措施落實到位。

　　二、監(jiān)察依據(jù)

　　1、國家有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》，《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，《公路水路交通實施<節(jié)約能源法>辦法》；

　　2、國家有關(guān)政策：《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》（國[20xx]28號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕42號）；

　　3、中央部委有關(guān)文件：《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》（發(fā)改環(huán)資[20xx]2873號）、《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》（國家發(fā)改委20xx年6號令）、《能源效率標(biāo)識管理辦法》（國家發(fā)改委、國家質(zhì)監(jiān)總局20xx年17號令）、《公共建筑室內(nèi)溫度控制管理辦法》（建科〔20xx〕115號）；

　　5、省市有關(guān)政策：《安徽省20xx—20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》、《安徽省節(jié)約能源條例》、《安徽省節(jié)能監(jiān)察辦法》、《XX市20xx—20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》。

　　三、節(jié)能監(jiān)察內(nèi)容和時間安排

　　1、重點用能單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告核查

　　監(jiān)察對象：萬千家企業(yè)。

　　監(jiān)察內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)報送的20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告，核查報告的真實性。重點核查企業(yè)節(jié)能量和能源消費總量控制情況，節(jié)能技術(shù)改造情況，能源利用狀況系統(tǒng)網(wǎng)上填報情況等。

　　時間安排：20xx年3—4月。

　　2、固定資產(chǎn)投資項目能評監(jiān)督檢查

　　監(jiān)察對象：20xx年以來經(jīng)過節(jié)能評估審查，并且已建成投產(chǎn)的固定資產(chǎn)投資項目。

　　監(jiān)察內(nèi)容：固定資產(chǎn)投資項目落實節(jié)能評估和審查意見情況，重點核查高耗能項目，同時兼顧重點投資項目。

　　時間安排：20xx年5—6月。

　　3、高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）監(jiān)察

　　監(jiān)察對象：年耗能3000噸標(biāo)煤以上的工業(yè)企業(yè)。

　　監(jiān)察內(nèi)容：依據(jù)國家工信部頒布的高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄，核查企業(yè)是否使用國家明令淘汰的高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）。

　　時間安排：20xx年7月。

　　4、公共機構(gòu)、公共場所節(jié)能專項監(jiān)察

　　監(jiān)察對象：部分賓館、飯店、商場、機關(guān)。

　　監(jiān)察內(nèi)容：能源消費記錄及建立能源消費統(tǒng)計臺賬情況；室內(nèi)照明照度是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)；綠色節(jié)能產(chǎn)品使用情況；是否執(zhí)行國家關(guān)于夏季公共建筑室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度的規(guī)定。

　　時間安排：20xx年8月。

　　5、工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場節(jié)能監(jiān)測

　　監(jiān)察對象：年耗能3000噸標(biāo)煤以上的工業(yè)企業(yè)。

　　監(jiān)察內(nèi)容：依據(jù)國家和省能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測企業(yè)主要產(chǎn)品、工序能耗水平是否在能耗限額值內(nèi)；依據(jù)國家用能設(shè)備節(jié)能監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，測定鍋爐、電機、變壓器等用能設(shè)備的能效水平，對能效監(jiān)測不合格者，作出能源浪費程度的評價和改進建議。

　　時間安排：20xx年9—10月。

　　6、財政資金獎勵、補助的節(jié)能項目專項監(jiān)察

　　監(jiān)察對象：獲得國家、省市財政資金獎勵或補助的節(jié)能項目。

　　監(jiān)察內(nèi)容：項目建設(shè)進展情況；獎勵、補助資金的投入、使用情況；竣工項目是否達到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益情況等。

　　時間安排：20xx年11月。

　　四、有關(guān)要求

　　1、嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法。市節(jié)能監(jiān)察中心在主管部門的.組織領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)察行為，提高執(zhí)法效能，自覺接受監(jiān)督，樹立節(jié)能監(jiān)察公正廉潔、依法行政的良好形象。

　　2、高度重視，積極配合�？h區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會節(jié)能主管部門要按照我市20xx年節(jié)能監(jiān)察工作計劃，督促轄區(qū)企事業(yè)單位積極配合20xx年節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法工作，落實整改要求。各被監(jiān)察單位應(yīng)及時上報有關(guān)資料，提供現(xiàn)場監(jiān)察所需的能源統(tǒng)計報表、技術(shù)資料及設(shè)備臺賬等，任何單位和企業(yè)不得以各種理由拒絕接受節(jié)能監(jiān)察。

　　3、督促整改，務(wù)求實效�，F(xiàn)場節(jié)能監(jiān)察工作結(jié)束后由市節(jié)能監(jiān)察中心出具《節(jié)能監(jiān)察報告》，客觀反映節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法情況。對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的不合理不規(guī)范的用能行為出具《節(jié)能監(jiān)察意見書》，對違反節(jié)能法律法規(guī)的單位出具《責(zé)令改正通知書》，逾期不改正的按照有關(guān)法律規(guī)定實施行政處罰。

工作年度計劃 篇3

　　如何開展企業(yè)團支部的工作，所謂有計劃，才有行動，現(xiàn)擬定關(guān)于企業(yè)團支部工作計劃：

　　我們始終以“服務(wù)企業(yè)服務(wù)青年”為宗旨，堅持黨建帶團建，全面增強團員的思想政治素質(zhì);提升團員的業(yè)務(wù)水平，增強安全意識，打造安全文化，盡最大可能杜絕安全事故的發(fā)生。

　　工作規(guī)劃

　　一、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”

　　二、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動，包括足球賽，籃球賽，外出踏青，茶話會等活動，豐富團員青年的.業(yè)余文化生活。

　　三、充分利用信息化管理平臺，包括團支部宣傳欄，qq群，博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺等做好團務(wù)公開，及時掌握團員信息并加強管理。

　　具體措施

　　1、計劃做好xxxx年度集團a級團支部的評比，公司團內(nèi)評優(yōu)和xxxx年團工作思路規(guī)劃

　　2、計劃做好“青年志愿者”服務(wù)活動

　　3、計劃做好外出踏青活動

　　4、計劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動

工作年度計劃 篇4

　　1、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

　　工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

　　同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

　　2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的.盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。

　　同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

　　3、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。

　　一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。

　　二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

　　三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

工作年度計劃 篇5

　　今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一.總計劃

　　今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75 萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

　　在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

　　(1) 賓館計劃收入10萬元

　　(2) 旅游船只收入5萬元

　　(3) 上壩收費3萬元

　　(4) 綠化收入7.5萬元

　　(5) 房屋出租收入3萬元

　　(6) 果園收入1.25萬元

　　(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

　　總計收入40.75萬元

　　計劃支出費用有以下幾項：

　　(1) 工資支出總額為15萬元

　　(2) 提取三金3.2萬元

　　(3) 勞動保險4.3萬元

　　(4) 勞動保護0.65萬元

　　(5) 電話費0.5萬元

　　(6) 差旅費0.8萬元

　　(7) 辦公費0.3萬元

　　(8) 折舊及攤消6萬元

　　(9) 稅金3.5萬元

　　(10) 招待費1.5萬元

　　總計劃支出為35.75

　　二.總計劃的詳細(xì)說明和工作部署

　　1.xx賓館

　　為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

　　如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理xx賓館。

　　賓館承租的'邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。

　　雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為xx賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

　　在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團結(jié)而努力。

　　2.船只管理

　　今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。

工作年度計劃 篇6

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的'連續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎�工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有"干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員，

　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說"皮之不存，毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

　　我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

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