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工作年度計劃

時間:2024-02-01 07:37:22 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃(共4篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃(共4篇)

工作年度計劃 篇1

  尊敬的各位業(yè)主,大家好:

  小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開20xx年度業(yè)主大會,對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:

  一、業(yè)委會年度工作總結(jié)

  小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。

  業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區(qū)貢獻力量;通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。

  業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。

  現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下:

  1)清理欠費,結(jié)清電費、水費,保障小區(qū)正常運行,維護全體業(yè)主根本利益

  2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂

  3)垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)

  a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運

  b) 化糞池、排污井清理

  c) 支付電梯公司維護保養(yǎng)費用,使故障電梯恢復(fù)運行

  d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復(fù)

  e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)

  f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)

  g) 滅火器干粉更換

  4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討

  5)小區(qū)改造:

  a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實

  b) 綠化改造

  c) 增加健身設(shè)施,健身場地鋪設(shè)塑膠

  d) 設(shè)置晾衣架

  e) 爭取社區(qū)支持場地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題

  f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,正在監(jiān)督其馬上整改)

  6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

  a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治

  b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

  7)小區(qū)活動

  a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會

  b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

  c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

  8)其它:

  a) 聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問,監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的`維修、維護和保養(yǎng),監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施

  b) 聘請業(yè)委會會計,管理小區(qū)各項賬目

  c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作

  d) 與開發(fā)商溝通,爭取地下車位的出租

  e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜

  f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

  g) 會所功能恢復(fù)的爭取

  h) 積極開源:爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入

  二、下一年度工作計劃

  1)小區(qū)改造:

  a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)

  b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復(fù)達標

  c) 增加廣場園區(qū)桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設(shè)施

  d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能

  e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)

  2)組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

  3)處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)

  4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動

  再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會更好。

工作年度計劃 篇2

  一、保安部工作

  1、按時參加總經(jīng)理、上級公安機關(guān)等召開的會議,及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結(jié)工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī),建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則,把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中,并監(jiān)督、指導(dǎo)。

  2、完善保安部制度。抓好安全防范,強化責任。落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見。

  3、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

  4、強化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),定期組織保安人員認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。

  軍訓(xùn)內(nèi)容:

 、。立正、稍息、看齊、報數(shù)

 、谕V归g轉(zhuǎn)法

  ③齊步走、跑步走、正步走與立定

 、軋(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓(xùn)練

 、萸苣酶穸氛惺窖菥

 、薇0碴爢T消防滅火技能培訓(xùn)

 、弑0碴爢T滅火預(yù)案演練

  ⑧對保安部12人進行跑樓測試(分鐘合格),

 、釣榱藨(yīng)對緊急事件的發(fā)生,進行夜間緊急集合訓(xùn)練,確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,提高全體的快速反應(yīng)能力。

  5、多方位了解每位保安員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓(xùn)。

  二、消防安全工作

  1、上半年組織消防演練1次,參加人數(shù)15余人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

  2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動,組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。

  3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報,并認真做好記錄。

  4、修定消防安全責任制,全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀,強化安全責任一級向一級負責。

  5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

  6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制,使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清,下不接”的原則,執(zhí)行“下道工序是上道工序的`自然檢查者”的管理法則,堅持做到日清日結(jié),提升內(nèi)部管理機能。

  7、配合公安及其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進行調(diào)查,并妥善地作出處理。

  三、綜合治理工作

  1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責任狀。

  2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作,文件、報表等。

  3、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計劃和安排。

  四、其他工作

  (一)市容環(huán)衛(wèi)工作

  1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作,同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達標城市各項工作,配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

  (二)支部組織委員工作

  1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照支部書記的工作安排,有組織的、利用多種形式開展維護企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。

  最后在新的一年里,保安部將會更加努力、團結(jié)進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,同時認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

工作年度計劃 篇3

  一、堅定信心,堅持依法征收,確保財政收入應(yīng)收盡收

  20xx年,我區(qū)財政受經(jīng)濟影響下行壓力較大,短期內(nèi)不會明顯好轉(zhuǎn)。為此,我們必須堅定信心,堅持依法征稅,強化收入征管,查找薄弱環(huán)節(jié),加大稅收稽查,堵塞漏洞,確保財政收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)做好“營改增”試點工作,做好重點企業(yè)主輔分離工作,做大做實營業(yè)稅基數(shù)。另一方面加強國有資產(chǎn)管理,盤活存量資產(chǎn),繼續(xù)做好國有資產(chǎn)處置工作,努力促進國有資產(chǎn)保值增值。同時加強非稅收入征管,做到應(yīng)收盡收,保證非稅收入及時入庫。

  二、深化財政財政,加強財政資金監(jiān)管,硬化預(yù)算約束,嚴格控制一般性支出增長

 。ㄒ唬┦菆猿謪栃泄(jié)約的原則,按照中央“八項規(guī)定”和國務(wù)院“約法三章”的要求,嚴格控制各部門、各單位的機關(guān)運行經(jīng)費和樓堂館所等基本建設(shè)支出,大力壓縮一般性支出。嚴格控制預(yù)算追加,保證一般性支出只減不增,把有限的資金更多投向經(jīng)濟建設(shè)和民生改善上。

 。ǘ┦巧钊胪七M各項財政管理改革。完善全口徑預(yù)算體系,財政收支全部納入預(yù)算,努力提高財政科學(xué)化、精細化管理水平。健全透明預(yù)算制度,推進預(yù)決算公開常態(tài)化。全面推進國庫集中支付和公務(wù)卡結(jié)算改革。

 。ㄈ┦羌訌娖髽I(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金的'監(jiān)管,強化招商引資企業(yè)的合同管理,完善簽約和監(jiān)管機制,做到事前有監(jiān)督,事后有管理,穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)扶持資金的績效評價工作深入開展,不斷提高財政資金使用效益。

  三、全力推進民生工程、收入倍增和非公企業(yè)公積金等考核工作

  進一步完善民生工程協(xié)調(diào)機制和部門聯(lián)動機制,加大督查和考核力度,及時查找和發(fā)現(xiàn)薄弱項目、薄弱環(huán)節(jié),督促承辦部門嚴格按照要求實施,確保圓滿完成目標任務(wù);加強資金管理,做到資金配套足額、撥付程序暢通、操作規(guī)范嚴格;強化政策宣傳,增進政府和群眾之間的互動,切實提高群眾政策知曉率和滿意度;集思廣益,科學(xué)謀劃20xx年民生工程項目。

  進一步完善推進收入倍增的制度措施,增強責任部門整體工作合力,鼓勵全民創(chuàng)業(yè),加大低收入家庭保障力度,促進年度倍增計劃實現(xiàn)。做好非公企業(yè)公積金推進工作,督促各單位把握好時間節(jié)點,狠抓落實,確保完成全年任務(wù)。

  四、著力化解債務(wù),推進平臺公司轉(zhuǎn)型

  利用國務(wù)院出臺加強地方政府性債務(wù)管理意見的契機,摸清存量債務(wù)家底,明確方向,認真做好存量債務(wù)化解和在建工程的后續(xù)融資工作。重點做好新馬二期企業(yè)債發(fā)行工作,積極爭取地方債發(fā)行政策。認真研究平臺公司轉(zhuǎn)型政策,做好與區(qū)屬平臺公司之間的資產(chǎn)重組和優(yōu)化整合工作,增強其自身造血功能。

  五、密切關(guān)注財政配套改革,加強政策學(xué)習(xí)研究。

  密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策走勢,加強預(yù)算法及相關(guān)配套政策的學(xué)習(xí)研究,結(jié)合我區(qū)實際,認真分析研究,主動作為,充分發(fā)揮財政促進經(jīng)濟的職能作用,提出適合我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的財政政策建議和措施,為實現(xiàn)“中部一流,全國領(lǐng)先”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和“建設(shè)安徽最具有核心競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)”貢獻力量。

工作年度計劃 篇4

  20xx年已經(jīng)過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我部員工決心在新的一年里,再加油、再努力把保安部工作提升上去,具體計劃是:

  一、第一季度

  主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,加強責任心,對新入職的加強培訓(xùn),使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識、文明禮貌用語等,同步實施每周軍事訓(xùn)練和隊列訓(xùn)練 。

  二、第二季度

  (1)第二季度主要是11號地塊施工,及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督,我們保安部要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入兩工地,對出門貨車檢查要嚴格遵守。

 。2)針對園區(qū)內(nèi)的交通線、停車線進行維護和合理的.修改工作。

  (3)針對樓層內(nèi)滅火器過期,組織換充。

  三、第三季度

  第三季度工作主要是

 。1)消防訓(xùn)練為主,組織一次消防演練。

  (2)針對監(jiān)控攝像頭的維護工作,組織部門擦拭。

  (3)針對雨季的汛期,培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案,落實防汛制度。

  四、第四季度

  第四季度是安全防范的關(guān)鍵時候

 。1)加強制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監(jiān)控,確保園區(qū)安全。

 。2)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。

 。3)總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗,做好下一年度計劃。

  保安部:李如意

  20xx年12月24日

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