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工作年度計劃

時間:2023-11-30 08:02:13 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃5篇(精品)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的工作年度計劃5篇(精品)

工作年度計劃 篇1

  進入公司剛開始著手了解SEO優(yōu)化到現(xiàn)在已有四個月之久(平時還有恐龍智庫管網(wǎng)內(nèi)容的添加工作)。網(wǎng)站優(yōu)化進程情況如下:

  1、 公司產(chǎn)品:公司產(chǎn)品主要是手機動漫、手機報刊、手機閱讀;在接觸這些產(chǎn)品之前,我還不是很了解比較陌生,但是通過公司同事提供的資料以及平時所負(fù)責(zé)“潮番動漫”手機報的工作中有了很大的了解,相信這對以后工作也是很有用處的。

  2、 網(wǎng)站前期內(nèi)容的添加及規(guī)劃:配合網(wǎng)站開發(fā)商的技術(shù)人員共同完善網(wǎng)站規(guī)模的建設(shè),以及添加網(wǎng)站各個板塊的內(nèi)容,從而使得網(wǎng)站上線。

  3、 上線之后網(wǎng)站內(nèi)容的更新:更新網(wǎng)站文章,是有講究的,文章最好是原創(chuàng),更新的文章與產(chǎn)品相關(guān)。不要長篇大論,字?jǐn)?shù)在500—1000為好,圖文并茂更好。每天定時、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關(guān)鍵詞鏈接,增加網(wǎng)站內(nèi)鏈。如果被收錄,還會增加網(wǎng)站外鏈,對網(wǎng)站很有好處。但是因為日常工作的變動,很多時候沒有定時更新文章,有可能會影響網(wǎng)站收錄情況。

  4、 發(fā)布外鏈:在各大論壇、博客、分類信息網(wǎng)等相關(guān)B2B網(wǎng)站上發(fā)布公司產(chǎn)品信息文章(文章中必須包含相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞以及網(wǎng)站的鏈接)。論壇中發(fā)表文章,他是增加外鏈的理想場所,把自己的個性簽名加上網(wǎng)址,可以為自己的網(wǎng)站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個專欄,自己的孩子當(dāng)然會多照顧一些;一個網(wǎng)站可以開通3—4個博客發(fā)表原創(chuàng)文章,也可以在自己的`一級站基礎(chǔ)上建博客,支撐自己的新站,長期如此,會得到很好的效果。

  5、 友情鏈接:交換友鏈可以增加網(wǎng)站人氣和流量,增加權(quán)重,帶動收錄,增加外鏈。交換鏈接要仔細(xì)分析對方網(wǎng)站的優(yōu)劣,避免做無用功?紤]因素主要有:快照、收錄量、PR、該網(wǎng)站的友鏈數(shù)量、該網(wǎng)站友鏈質(zhì)量、是否與本公司產(chǎn)品相關(guān)、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉(zhuǎn)、robots禁止等。但是本公司網(wǎng)站因是新站,所以前期友情鏈接是比較難做的,只有在網(wǎng)站的權(quán)重以及PR值達到一定數(shù)額的時候才能開展的,所以我們還是要從外鏈的工作上入手,因此發(fā)布外鏈的工作還是很重要的。

  6、 網(wǎng)站程序的優(yōu)化調(diào)整:網(wǎng)站程序版塊程序的添加調(diào)整,以及相關(guān)alt值的更改,以及相關(guān)網(wǎng)頁關(guān)鍵詞的調(diào)整等等。

  7、 網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作:每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關(guān)數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

  這四個月以來的工作,我一直與我們的網(wǎng)站一起成長;我們的網(wǎng)站現(xiàn)在的百度權(quán)重是1、PR值是2。雖然這看起來數(shù)據(jù)很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關(guān)于新站從建設(shè)到收錄正常,有很多細(xì)節(jié),等待摸索與探究以及相應(yīng)的提升。20xx即將要過去了,作為公司SEO的一員,我們要打起精神面對新一年的挑戰(zhàn)。

  20xx年工作計劃如下:

  首先還是從網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)。在完善現(xiàn)有板塊基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新,增加新的模塊以讓網(wǎng)站內(nèi)容更加充實,功能日趨完善,讓用戶更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新內(nèi)容的時候得注意:幾個重要的關(guān)鍵詞的軟文更新,不能盲目的發(fā)布軟文。以及相關(guān)文章內(nèi)的關(guān)鍵詞密度的控制等等細(xì)節(jié)事項。

  其次是外部鏈接的優(yōu)化工作。初步計劃的是每天在論壇、博客、各大分類信息網(wǎng)、B2B等網(wǎng)站上發(fā)布20個左右的外鏈?此坪唵纹鋵嵾@是最不好把握的部分。要在網(wǎng)站這么普遍的情況下選擇好的網(wǎng)站,并不容易。像是廣告合作,軟文推廣都是重中之重。友情鏈接工作,在網(wǎng)站權(quán)重以及相關(guān)PR值達到一定值時,友情鏈接的工作也是很重要的?傊际窃谂c網(wǎng)站外部打交道,這就需要本著一顆誠懇的心尋求與自己網(wǎng)站各方面都相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)平臺或媒體合作。就像人一樣,想要有很高的知名度,必須要不斷交朋友,不斷的宣傳自己,這樣才會逐漸形成一個人際關(guān)系網(wǎng),進而達到宣傳目的。

  最后是網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關(guān)數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

  網(wǎng)站運營當(dāng)中會遇到各種各樣的問題。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,百度收錄,網(wǎng)站流量,優(yōu)化過度等等這些問題每天都在提醒著我,網(wǎng)站從基礎(chǔ)做到強大是需要一個曲折漫長的過程。普通人想要獲得成功需要有堅強的毅力和清晰地目標(biāo),網(wǎng)站亦如此。

  有了目標(biāo)固然值得慶幸,不過遇到困難的堅持才是最重要的。從網(wǎng)站的收錄、流量到降權(quán)或者被K,可能只是一夜之間的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你規(guī)規(guī)矩矩做站也被懲罰的時候,不要抱怨,繼續(xù)做網(wǎng)站內(nèi)容,改善用戶體驗。是金子總會發(fā)光,當(dāng)用戶覺得我們網(wǎng)站內(nèi)容有價值,對他們有用,搜索引擎是沒有理由不給予我們“平反”的。

  最后的計劃是交朋友。網(wǎng)站的成長也會遇到各種“疑難雜癥”,碰到問題如果得不到解決,就需要與朋友交流,需要網(wǎng)上發(fā)帖求助等等。朋友多了路好走,交更多的朋友尤其是seo圈的朋友總能讓我了解一些自己不知道的事情,會讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足,不同思想和觀點的碰撞便成了我成長的營養(yǎng)。

  20xx即將遠(yuǎn)去,20xx悄然而至,在這里提前祝各位同事元旦快樂,也祝各位身體健康,我們的網(wǎng)站更健康!

  制作人:李盈

  日期:20xx—12—24

工作年度計劃 篇2

  第一、抓住四個管理

  1. 鞏固銷售管理

  一個銷售店面作為銷售終端,銷售是最主要的職能。在保持自身銷售業(yè)績不斷提升的同時我要不斷激發(fā)銷售員的銷售興趣。

  2. 加強服務(wù)管理

  服務(wù)的地位已經(jīng)從一種銷售的工作手段上升到與銷售并重的工作目標(biāo)層面。這也是一個店與其他競爭對手與眾不同且優(yōu)勢明顯的一個特點。服務(wù)的內(nèi)容很多,但是最終的目的卻很簡單:讓顧客滿意。

  3. 提高人員管理

  管事先管人,人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團隊必須要擁有一批一流的銷售人員。而銷售員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分,我會著手提高銷售人員的責(zé)任心、商品知識、銷售技巧和上進心。提高銷售效率,杜絕無事閑聊等行為。

  4. 人性化環(huán)境管理

  我們已經(jīng)明確提出“為顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境與氛圍”,環(huán)境管理的基本目標(biāo)就是塑造良好的硬件環(huán)境。其中現(xiàn)場物品管理,衛(wèi)生、贈品/禮品、展臺展架都屬于環(huán)境管理的對象。

  第二、親力親為,以身作則

  店長是一個店面的最高指揮官,基本職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項日常管理工作,但是作為一個剛剛上任的新店長、我會事事親力親為,以身作則,決不推脫責(zé)任。用我的行動來感染我的銷售。用我的積極、活力來帶動我的銷售員的銷售業(yè)績。

  第三、我做店長的五原則

  第四、不斷學(xué)習(xí)、不斷成長

  堅持每天每時隨時隨地不斷學(xué)習(xí)和提高計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)等各項能力,要求自己和銷售人員不斷學(xué)習(xí)自家的商品知識,更要學(xué)習(xí)其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品知識。

  第五、基礎(chǔ)培訓(xùn)

  如果每一個銷售人員都有足夠多的專業(yè)知識及素質(zhì)。那嘛和愁賣的少,和愁利潤少,和愁完不成任務(wù)。重而可見加強基礎(chǔ)培訓(xùn)工作的重要性。不僅要定期給銷售做自家的產(chǎn)品培訓(xùn),還要定期的做其他品牌產(chǎn)品的.產(chǎn)品培訓(xùn)。

  第六、合理的賞罰制度

  合理的賞罰制度不但可以激勵員工積極向上的銷售心態(tài),更能讓他們感覺是在給自己干活,給自己做老板。

  第七、服務(wù)是最大的一張王牌

  員工是服務(wù)的化身,是公司的形象大使。好的服務(wù)就會贏得好的口碑。

  店面以零售為主,在現(xiàn)代零售業(yè)競爭中,服務(wù)競爭在一定程度上已經(jīng)取代價格競爭,成為新一輪市場競爭的焦點。今天的三好街已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品經(jīng)濟時代了,而是從產(chǎn)品經(jīng)濟時代在向商品經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變,后者只是加入了少許的服務(wù),利潤和銷量就要比前者多很多。

  培養(yǎng)銷售3米微笑的習(xí)慣、細(xì)心耐心的性格、陽光向上的工作氛圍、更專業(yè)的專業(yè)知識、更好的素質(zhì)修養(yǎng)等等,要讓他們了解,我們賣了比別人更多的服務(wù),所以我們的商品可以不

  比別人的產(chǎn)品便宜。徹底的消除現(xiàn)在的比拼價格的壞習(xí)慣,每當(dāng)顧客問能不能便宜的時候都說可以便宜。告訴他們靠價格銷售的銷售員是最不合格的銷售。

  最后我要說的是,會讓顧客看見我們就好象回家一樣,來到我們的店面就會有放心、舒心、安心的感覺。讓公司看見我們的銷售隊伍就會有安心、放心、開心的感覺。

工作年度計劃 篇3

  一、 統(tǒng)一認(rèn)識,強化素質(zhì),加強隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力,只有打造一流隊伍,才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設(shè),提高隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì),提高工作質(zhì)量和工作水平,完成組織上交的任務(wù)。

  二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育科研的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責(zé)任制,強化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的`發(fā)生。

  三、 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,學(xué)期小結(jié),年度總評的工作方法,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實,以確保學(xué)校防火安全。

  四、 堅持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點問題。加強各類信息的搜索,整理和抱送,發(fā)揮信息員的作用,及時、按時、隨時報送市局支隊。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

  五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動的順利進行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

  六、認(rèn)真做好綜治工作。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)和市公安局交辦其他工作。

工作年度計劃 篇4

  我們地學(xué)志愿者工作部(以下簡稱志工部)作為社會實踐部的新興勢力,應(yīng)該積極依托團委社會實踐部的力量,開展更多更豐富的課外活動。下一年度,我們的工作大體分為兩部分:加強自身建設(shè)和聯(lián)系各部開展活動,爭取打造出最有影響力,最具前瞻性的一流社團部門。

  20xx年全年工作目標(biāo):提升志工部的工作能力,積極配合各個方面的工作,加強和各個部門之間的聯(lián)系;積極挖掘和培養(yǎng)志愿者,為地院的志愿者工作注入更多新鮮的`血液;更加努力地參加各種社會活動,為社會奉獻自己的一份力量,為學(xué)院征得榮譽;把志工部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭。

  一.加強自身建設(shè)

  1.細(xì)化人員分工

  將活動組織人員分為前期籌備組(2人,其中1人提供活動所需經(jīng)費明細(xì)和前期宣傳,1人負(fù)責(zé)活動流程具體細(xì)節(jié)設(shè)計并統(tǒng)籌時間等主觀情況(最后匯總后呈報部長或副部長批準(zhǔn)執(zhí)行)),中期執(zhí)行組(3人,會場安排布置1人,聯(lián)系協(xié)調(diào)各部1人,維持秩序1人),后勤部(1人,負(fù)責(zé)供應(yīng)活動時緊急所需及會后的打掃收尾)。

  2.發(fā)展外圍力量

  首先,以5位干事為基點,加強宣傳,聯(lián)系個班有意向參與活動的同學(xué)加入,形成形式多樣的各班小分隊,同時使更多同學(xué)了解我部,關(guān)心我部,逐漸成為我部的外圍活躍分子,為我部活動壯大聲勢,擴大影響力,同時也為我部下一步人員壯大做好準(zhǔn)備,

  二.20xx年活動明細(xì)

  1.上半年(三月到六月)

  ①3月12日星期二(植樹節(jié),學(xué)雷鋒)

  鑒于現(xiàn)在有許多同學(xué)分不清莊稼的現(xiàn)狀,避免“四體不勤,五谷不分”的歷史笑劇,在3月16或17開展“進農(nóng)莊,識五谷”的小活動,可聯(lián)系植物愛好者協(xié)會共同走進農(nóng)田、大棚認(rèn)識蔬菜及果樹。

  同時在三月開展“學(xué)雷鋒,做好事”活動,領(lǐng)會新時代下的雷鋒精神精髓,并深入學(xué)習(xí)雷鋒的各種精神,落到實處,實踐于平時生活中,開展各項幫扶活動,條件允許,可到校外參加交通協(xié)管員,愛心公交售票員,愛心車站協(xié)管員。

  ②4月4日星期四(清明節(jié))

  清明節(jié)緬懷烈士。開展各類愛國運動,如有條件可組織觀看愛國、衛(wèi)國電影,同時若植樹節(jié)活動無法進行,可后推至該日。此后氣溫開始回轉(zhuǎn),志工部在四月可配合各部整頓校園衛(wèi)生,防止春季傳染病大流行,同時制作宣傳卡片,引導(dǎo)各地同學(xué)積極參加室外體育活動,如舉辦小型的團部乒羽賽。

 、5月4日星期六(青年節(jié))

  五四絕對是團委最重要的任務(wù)了,因此組織時間應(yīng)提前一個星期結(jié)合各部做好籌備工作,注意宣傳黨的精神,同時為新黨員入黨儀式做好前期準(zhǔn)備。

 、6月1日星期六(兒童節(jié))

  聯(lián)系文藝社團,巴烏葫蘆絲社團,武協(xié)等文藝表演性的,國學(xué),編織協(xié)會等知識技能的社團及各個志愿者協(xié)會(志愿者青少年關(guān)愛部)共同去孤兒院或希望小學(xué)給他們表演一些小節(jié)目,或者我們自己做的禮物。(如有可能,可去看看鄉(xiāng)下的留守兒童,在父母遠(yuǎn)離之際,他們要熬過多少孤單的童年,而一次陪伴,或?qū)呷ザ嗌訇庼玻。如果無法協(xié)調(diào)好各部,可以組織我們的部員買風(fēng)箏,帶著他們一起去南湖或人民廣場放風(fēng)箏。

  2.下半年(九月到十一月)

 、9月18日星期三九一八

 、9月19日星期四中秋

  如果放假,是否能協(xié)調(diào)各方(聯(lián)系文保,歷史系),到偽滿皇宮或東北淪陷史博物館做作導(dǎo)游,宣傳九一八,勿忘國恥。如果不休假,中秋節(jié)上午可去敬老院給老人們送月餅,打掃衛(wèi)生。晚飯后,若征得大部分人同意,鼓勵帶同伴室友,可在足球場搞一個小型的party,包括真心話大冒險,男女雙方歌曲接龍,背后傳字等,加強團內(nèi)溝通互信。

 、10月13到10月15準(zhǔn)備納新

  在部長領(lǐng)導(dǎo)下,向新生宣傳相關(guān)事宜,印發(fā)相關(guān)傳單,準(zhǔn)備下一年度的納新事宜。

  以上是明年(20xx)的全年計劃,相信在我部的努力下,在各部的幫助支持下,我們將打造出一個更為出色的全新志工部!

  初次寫計劃,如有不當(dāng)之處,望部長指正。

工作年度計劃 篇5

  20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年,通過全體醫(yī)護人員的合作努力,充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元,其中針灸理療醫(yī)技收入合計175.7萬元,占總收入的51.32%;收治住院病人782人次,門診人次12179人次,F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù),特制訂20xx年度工作計劃如下:

  一、20xx年度工作目標(biāo)

  1.針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上至少增長20%,達到410萬元,力爭突破500萬元。

  2.收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長10%,達到860人次,力爭突破900人次。門診人次增長10%,達到14454人次

  3.將藥品比例下降2~3個百分點,爭取控制在41%以下。

  4.將堅持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢,努力促進針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè),帶動專科發(fā)展。

  二、主要工作計劃

  (一)科室建設(shè)計劃

  1.爭取重慶市中醫(yī)特色?漆樉目苿(chuàng)建驗收。

  從20xx年啟動重慶市中醫(yī)特色?苿(chuàng)建工作,現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室,擁有針灸理療床18張,腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張,疼痛治療床2張,日治療30-50余人次,取得了較好的臨床療效,F(xiàn)擬進一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等,爭取驗收。

  2.做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。

  康復(fù)治療于20xx年1*月開始啟動,主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等,主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療,部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復(fù)治療技術(shù)師,派1-2名醫(yī)師進行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)1名康復(fù)骨干,逐漸啟動組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備?祻(fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量,將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域,逐漸成為新的經(jīng)濟增長點。

  3.將盡全力維護針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。

  針灸科設(shè)立在分院,分院已有十余年,部分設(shè)施十分陳舊,經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則,即時處理存在的問題,盡可能為患者提供較滿意的診療環(huán)境。

 。ǘ┤瞬乓M與培養(yǎng)計劃

  1.?dāng)M20xx年引進1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生,充實專科人才隊伍。

  2.?dāng)M增加1~2名康復(fù)治療師。

  3.?dāng)M增加2名護士使針灸科護士總數(shù)達15人。

  4.?dāng)M派一名骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓(xùn)班。

  5.由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。

 。ㄈ┻M一步實施中醫(yī)診療方案,啟動中醫(yī)臨床路徑管理工作

  1.參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹。ㄉ窠(jīng)根型頸椎。┲嗅t(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案,啟用JOA腰腿痛評分系統(tǒng)進行腰椎間盤突出癥療效評價。

  2.參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹。ㄉ窠(jīng)根型頸椎病)中醫(yī)臨床路徑啟動中醫(yī)臨床路徑管理,優(yōu)化治療流程、縮短住院時間,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

  3.?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點病種,并制訂中醫(yī)診療方案,組織學(xué)習(xí)、實施。

 。ㄋ模┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施

  1.開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識強化訓(xùn)練。

  為強化針灸科全體醫(yī)護人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識,?瞥R姴《喟l(fā)病的診療、護理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練,充分調(diào)動醫(yī)護人員學(xué)習(xí)積極性,增進醫(yī)護人員之間協(xié)同工作的能力,進一步加強科室團結(jié),增強凝聚力,促進中醫(yī)特色專科的不斷發(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。決定開展基礎(chǔ)知識強化訓(xùn)練,每兩個月舉行一次,并制定相應(yīng)考試考核方案。

  2.進一步強化落實三級醫(yī)師管理制度。

  從20xx年1*月針灸科啟動三級醫(yī)師管理,逐漸落實相關(guān)精神,完善查房制度,現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房,組長每

  日查房一次,主管醫(yī)師每日查房1-2次,值班醫(yī)生、護士夜間病區(qū)查房一次。擬進一步強化落實,讓患者得到更好的診療。

  3.進一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念,“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫(yī)護人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在20xx年進一步落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立起醫(yī)護人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心,讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。

  4.進一步加強宣傳,提升針灸科的`影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發(fā)宣傳資料,建立?茖2〗】堤幏。

  ②通過電視臺字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動增大針灸科的影響力,讓更多的患者知道、了解我們。

 、蹫槊课会t(yī)師制作名片,增強醫(yī)患溝通。

 、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。

  5.盡力爭取院方后勤保障的大力支持,盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系,提升患者的滿意度。

  針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn),但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫(yī)院才能做,多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查,大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢,給患者和醫(yī)護人員帶來了很大的不便,時常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報怨,一定程度上時刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障,提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報告、藥品補充方面的及時性,減少患者及醫(yī)護人員的不滿意,促進發(fā)展。

  針灸科

  20xx年01月16日

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