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工作年度計劃

時間:2023-11-16 08:52:43 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃(精選5篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃(精選5篇)

工作年度計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。

  2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。

  4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娕嘤(xùn),形成共識

  1、積極開展學(xué)習討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的.條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進市場。

  2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

  3、倡導(dǎo)“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

 。ǘ┩怀黾毠(jié),重視過程

  1、主動工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

  3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

 。ㄈ┞鋵嵵贫龋瑖栏窆芾

  1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

 。ㄋ模┟鞔_分工,明確職責

  1、xxx(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、xxx(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、xxx(干事):負責學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

  4、xxx(生活教師):負責學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

  5、xxx:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學(xué)物資準備工作。

  2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

  3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

  九月份:

  1、開學(xué)接待日工作。

  2、餐管會學(xué)生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學(xué)月師生小結(jié)。

  十月份:

  1、日?己斯ぷ。

  2、特殊學(xué)生談話教育工作。

  十一月份:

  1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

  2、日?己斯ぷ鳌

  十二月份:

  1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

  2、日常考核工作。

  元月份:

  1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

  2、行政后勤工作總結(jié)。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

  5、下學(xué)期開學(xué)工作準備。

工作年度計劃 篇2

  面對21世紀的需要,中國不僅需要提高全民族的素質(zhì),還要培養(yǎng)大量高質(zhì)量的人才,為達到科教興國,人才興國的需要,我們學(xué)校打算從以下幾個方面開展心理衛(wèi)生工作:

  1、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將心理衛(wèi)生、心理教育提到工作計劃中,準備在新的一年將組織一些心理專家來校講課、指導(dǎo)。提高廣大教師心理教育方面的業(yè)務(wù)水平,心理健康教師繼續(xù)參加研究生班學(xué)習,相關(guān)人員進行心理知識的培訓(xùn)。

  2、建立健全心理衛(wèi)生人員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時了解反饋學(xué)生中的信息問題,以利于對心理衛(wèi)生的宣傳有針對性。

  3、繼續(xù)對新生開展適應(yīng)中學(xué)學(xué)習、中學(xué)環(huán)境的教育。搞好青春期學(xué)生的心理建設(shè),讓智商與情緒商同時健康發(fā)育。

  4、繼續(xù)對學(xué)生進行中考、高考前的心理指導(dǎo);平時對同學(xué)中出現(xiàn)的'心理問題及時疏導(dǎo)。

  5、在學(xué)生中開展有關(guān)心理健康的專題討論,形成一種重視心理保健的氛圍和輿論。

  6、擴大聲勢,搞好宣傳。充分利用我校校園電腦網(wǎng)絡(luò),推出心理健康網(wǎng)頁,定期刊出心理健康、心理保健的知識。

  7、及時總結(jié)心理健康、心理衛(wèi)生方面的情況,推廣心理建設(shè)方面的經(jīng)驗。

工作年度計劃 篇3

  一員復(fù)始,萬象更新.新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃.

  一、不斷地學(xué)習,培訓(xùn).加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),提高其管理水平.做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作.

  ﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導(dǎo)醫(yī)的管理.還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn).熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗.

  ﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的.監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見.規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作.

  ﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn).時間部署如下:

  一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況.

  二月份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習《用心服務(wù),用情呵護》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力.

  三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座.讓客服人員加深對營銷基本概念的認識.隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能.

  五六月份:將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測.對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象.

  二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生.

  ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長.請企劃部與咨詢中心加強溝通.

  ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處.一同成長.

  ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

  ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等.可請醫(yī)院保安部培訓(xùn).

  建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn).2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強員工的總體素質(zhì)!

  年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn).今朝花開勝往昔,料得明日花更紅.我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!

工作年度計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想。

  我校新學(xué)年的安全工作緊跟上級有關(guān)部門的安全工作精神為指導(dǎo),以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標,以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進一步加強學(xué)校的各項安全管理工作,確保校園長治久安,為全體師生創(chuàng)設(shè)一個安全、寧靜、祥和的工作與學(xué)習環(huán)境。

  二、工作目標。

  1、學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,切實增強“安全第一、責任重于泰山”的意識,把安全工作納入學(xué)校管理的重要范疇,堅持安全管理工作經(jīng);、制度化、精細化。

  2、進一步健全學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全管理制度,完善安全管理措施。

  3、加強師生安全防范意識與能力,及時消除事故隱患,做到校內(nèi)外師生無重大事故發(fā)生。

  三、工作措施。

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)管理,健全安全制度。

  安全工作是學(xué)校各項工作之首,責任重于泰山。校園安全無小事,對安全工作千萬不能馬馬虎虎,更不能抱僥幸心理、玩忽職守。學(xué)校多一份管理,學(xué)生就多一份安全,社會就多一份和諧。

  1、進一步完善、健全學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),成立由校長負總責,總務(wù)處、教務(wù)處、后勤、綜治安全辦、生活部一起成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長總務(wù)、教務(wù)、后勤、綜治安全辦、生活部全體教師形成的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。明確職責,嚴格執(zhí)行。

  2、增強安全意識,落實安全工作制度,專人負責,責任到人。努力把安全防范工作做細做實,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  3、落實安全責任,簽訂安全責任狀。校長先與科室教師簽約,總務(wù)處、教務(wù)處、后勤同各班主任和科任教師簽約,層層落實,職責明確,責任到人。

  4、嚴格學(xué)校安全管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度,做到誰失職,誰負責,消除一切不安全隱患,防范于未然。

  5、建立預(yù)案制度,并結(jié)合學(xué)校一月實際進行一次演練。

  6、建立考核制度,把安全工作列入教師的工作考核與期末崗位獎考核,學(xué)校的安全崗位考核及學(xué)校崗位考核。

 。ǘ┩怀霭踩攸c,細化安全管理。

  對校園安全既要預(yù)防,更要突出重點。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和接受能力,運用多種生動活潑、切實有效,學(xué)生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學(xué)生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和住宿安全的一些基本常識,包括防詐騙,防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防賭博、防毒品、防邪教等常識,提高學(xué)生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。安全管理突出重點,要確保重點安全工作的落實;注意檢查電器線路及電閘開關(guān)箱是否完好,體育器械是否損壞等安全教育事故的防范。

  1、加強責任制,分工負責,層層落實,保證學(xué)校各項工作的安全進行,落實學(xué)校安全措施。

  2、強化教師安全防范的責任主體意識,教育學(xué)生增強自我保護意識和自我保護能力。

  讓班主任和任課教師認識到自己是班級、課堂教育教學(xué)過程中安全工作的第一責任人,堅持學(xué)生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責的原則。班主任利用好晨間談話、班隊活動等渠道,幫助學(xué)生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強安保能力。要加強學(xué)生的交通安全教育與管理,嚴肅路隊紀律,確保學(xué)生到校、離校一路平安。加強對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo),做到不玩火、不玩水、不玩電。

  任課教師應(yīng)嚴格執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī),特別是室外活動課(體育、課外活動等)教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。學(xué);虬嗉壗M織師生集體外出,嚴格執(zhí)行誰組織、誰主管,誰負責的'原則,活動前必須制定周密的活動方案,上報學(xué)校進行審批;顒訒r一定要做好安全保衛(wèi)工作。

  3、細化安全管理,注重安全防范,切切實實做好教師的值周值日工作,做好對學(xué)生的活動監(jiān)護工作,嚴格對學(xué)生的課間午間活動上下樓梯、集會集隊等安全的指導(dǎo)與管理。做到常巡視,常督促,常反饋,保證學(xué)生在校園的課間安全工作。強化放學(xué)護送制,加強交通安全管理。

  4、關(guān)注學(xué)生心理健康,減少安全事故發(fā)生。

  良好的心理健康是保障學(xué)生安全的內(nèi)在原因,有一個健康的心理,在很大程度上能杜絕心理性安全事故的發(fā)生。要進一步落實德育導(dǎo)師制和充實“問題學(xué)生”檔案,要特別關(guān)愛學(xué)習困難學(xué)生、貧困家庭學(xué)生、外地民工子女以及心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生,解決他們在學(xué)習、生活中的困難,舒緩他們的心理壓力,促使所有學(xué)生同在藍天下,共同成長進步。

  5、嚴格財產(chǎn)安全管理工作,消除一切安全隱患,切實做好防盜、防火、防電等工作。積極做好險期24小時值班、防范工作,落實學(xué)校節(jié)假日值班工作和學(xué)校用電安全、財產(chǎn)財務(wù)保管等工作。

  6、嚴把入口關(guān),規(guī)范食堂管理。加強學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理,認真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針,教育學(xué)生不吃腐爛變質(zhì)食物。

  認真組織學(xué)習《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,重申分工規(guī)定,責任到人,嚴格采購、貯存、保管和消毒制度,嚴格實行生熟分開,檢查各項設(shè)施的完好程度。組織炊事人員進行體格檢查,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。禁止采購“三無”食品,加強對食物保管,嚴防破壞事件發(fā)生。食堂經(jīng)常進行沖洗,搞好內(nèi)部環(huán)境工作,做好防鼠、防毒、防霉工作。

  四、具體工作安排。

  1、各月安全工作重點。

 。1)一月、二月寒假春節(jié)期間安全教育。

 。2)三月、安全教育日。

  (3)四月、森林防火教育。

  (4)五月、防震減災(zāi)教育。

 。5)六月、安全生產(chǎn)月。

  (6)七月、防汛、防溺水教育。

 。7)八月、暑期安全教育。

 。8)九月、新生入學(xué)安全教育。

 。9)十月、食品安全教育。

 。10)十一月、消防安全教育。

  (11)十二月、交通安全教育。

  2、成立領(lǐng)導(dǎo)組。

  具體要求:

 。1)成立安全教育管理機構(gòu),制定年度安全教育活動計劃,與各科室、班主任、學(xué)生家長簽訂安全責任書。

 。2)定時請法制副校長到校進行安全教育,各班每周一次安全課,每天放學(xué)前強化一次安全教育。

 。3)教學(xué)樓內(nèi)的設(shè)施,包括門窗、插座、開關(guān)等,責任到班級、個人,落實責任目標;安排好學(xué)生集體上下樓梯時的教師值班,明確責任范圍,加強督導(dǎo)檢查。

 。4)教育學(xué)生不準在樓道內(nèi)追逐打鬧,不準在樓梯上滑行、擁擠,不準亂買零食,預(yù)防食物中毒。

 。5)協(xié)同公安、、交通、衛(wèi)生等部門,共同營造良好的學(xué)校安全環(huán)境,加強學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。

 。6)加強文藝演出、運動會等集體活動的申請、管理并做好預(yù)案。

 。7)加強交通、飲食、疾病、防水、防火等安全知識教育,抓好“安全周”、“安全月”活動,提高學(xué)生安全防范意識能力。

 。8)嚴厲禁止學(xué)生攜帶管制刀具進入校園并不定期進行檢查。

  (9)加強對學(xué)前班學(xué)生宿舍的管理,定期檢查宿舍衛(wèi)生狀況,了解學(xué)生的思想動態(tài)和活動情況,對發(fā)現(xiàn)的任何隱患及時做好整改。

 。10)加強課前點名記錄管理,班主任和科任教師及時查報缺課學(xué)生、及時查報疾病學(xué)生并送治。

  3、后勤責任具體要求:

 。1)加強學(xué)校食堂、餐飲部及飲用水管理并進行衛(wèi)生檢查。

 。2)加強在建、已建校舍的安全管理,確保建筑質(zhì)量。

 。3)建立健全校舍、消防設(shè)施使用定期檢查制度、安全隱患制度。

 。4)對校舍、水、電、暖、門窗等設(shè)施做到每天一小查,每周一大查,并做好記錄,在第一時間內(nèi)把隱患消除。

  (5)實行班主任報表制度,各班隨時把自查出的問題報總務(wù)處。

 。6)嚴把食堂衛(wèi)生關(guān),預(yù)防食物中毒,嚴把就餐學(xué)生查體關(guān)、預(yù)防傳染病的發(fā)生。

 。7)加強續(xù)建施工工地的管理,設(shè)置警示牌,教育學(xué)生遠離施工工地。

 。8)加強體育、衛(wèi)生、實驗等器材的安全管理。

  4、門衛(wèi)責任具體要求:

 。1)建立門衛(wèi)值班制度,確保門衛(wèi)人員每日24小時值班巡邏。

  (2)嚴禁小商小販、上廁所、拾垃圾者等閑雜人員進入校園。如確需進入校園者,做好出入記錄。

 。3)門衛(wèi)在開關(guān)時間內(nèi)有專人負責,并按時開關(guān)。

 。4)上班時間內(nèi),無班主任簽字的批條,學(xué)生一律不準出校園。

 。5)對門窗、報警器等防盜設(shè)施要經(jīng)常性的進行檢查維修。

 。6)完善夜間值班制度,確保財產(chǎn)安全。

  (7)課間、上放學(xué)期間,禁止外來車輛進入校園。

 。8)下午放學(xué)后,及時關(guān)好樓門,并對樓道內(nèi)的窗子進行依次檢查,準時開、關(guān)大門。

  (10)做好節(jié)假日的值班工作并填寫好值班記錄。

  5、教務(wù)處責任具體要求:

 。1)加強教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,強化安全管理,預(yù)防教學(xué)事故的發(fā)生。

 。2)健全規(guī)范體育課、實驗課及其他課堂教學(xué)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

 。3)課間活動由當課教師負責,看好學(xué)生的安全。

 。4)做好上放學(xué)以及節(jié)假日時間部署工作。

  總之,安全無小事,盡力控制一切事故,確保在校師生的安全,力爭實現(xiàn)“零”事故的目標。

工作年度計劃 篇5

  根據(jù)公司20xx年的方針、目標、任務(wù)和要求,我組對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、等方面作了具體的工作計劃。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務(wù)完成得較好,為公司的正常生產(chǎn)和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻。

  20xx年設(shè)備組主要完成的工作任務(wù)

  1.制作了2臺機械手和2臺飛邊機。

  2.安裝10臺抽油煙機及其改造。

  3. 改造8臺機械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移。

  4. 壓機水. 電. 油路的改造。

  5. 制作1臺高速圓盤鋸。

  6. 改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉(zhuǎn)中頻爐的改造。

  7. 活塞淬火料筐的制作。

  8.800T擠壓機的改造。

  9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中間平臺. 樓梯的制作和安裝。

  10.4號車間的電氣線路安裝及設(shè)備的搬迂。

  11. 食堂基建改造。

  12. 氧化. 皂化車間的安裝。

  關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來,我組進一步加強了設(shè)備管理的各方面的工作,使全廠設(shè)備能夠保持正常運轉(zhuǎn),無重大故障發(fā)生。在管理方面,我組著重進行了以下幾方面的工作:

  1、在人員的管理方面,我組充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護工作外,還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

  2、對主要生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng),我組堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的'維護保養(yǎng)檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求。

  3、在降低成本方面,我組對于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委外加工或購置的數(shù)量,為廠節(jié)省了不少的開支。

  回顧過去的一年,我們付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在有許多的不足,具體表現(xiàn)為:

  1. 工作能力不全面,忽視細節(jié)管理。工作思想被動接受,落實能力差。

  2. 班組與班組之間配合不全面,缺乏應(yīng)有的整體觀念。

  3. 設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

  4. 班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強

  5. 對新的東西學(xué)習不夠,工作上的大膽創(chuàng)新不夠;厥20xx年,設(shè)備的維修保養(yǎng)做到了,但設(shè)備的故障率還是有的,平時的維修只做到了表面的故障排除,但內(nèi)在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和根除,導(dǎo)致設(shè)備故障率的頻次出現(xiàn),展望20xx年,我們設(shè)備組將改變過去設(shè)備維修不規(guī)范,設(shè)備故障處理不仔細等不規(guī)范工作方法,要以提升設(shè)備維修質(zhì)量,還要嚴格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也應(yīng)得到加強,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。

  20xx年設(shè)備組工作規(guī)劃

  1.重點以創(chuàng)新為工作的重要軸心,設(shè)備創(chuàng)新及升級改造的能力還有待提高,設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強業(yè)務(wù)能力學(xué)習,吸取設(shè)備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù),出點子,想辦法,確保創(chuàng)新工作的全面開展。

  2. 是在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提,在生產(chǎn)間歇時,加大對人走不關(guān)燈、不停機、不停水、等能源浪費現(xiàn)象的考核力度。

  3. 大力提倡以舊換新、修舊利廢的節(jié)約之風,做到廢件回收集中管理,確保設(shè)備維護的及時、安全到位.

  4. 探索多種途徑,提高維修效率。設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,為此在20xx年計劃推出了一些設(shè)備維修管理新舉措

 。1)一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,維修人員每月對各自所維修的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。(2).設(shè)備分塊維修,全面推廣設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。(3).開展維修人員長駐制,全面開展機修人員長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。(4).根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘和老員工的培訓(xùn),擴大了機修專業(yè)人員隊伍,。(5).開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

  在這即將過去的一年里,我組在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全體員工積極努力工作,保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為公司發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進了一步。但與領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續(xù)發(fā)揚,缺點認真克服。在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我們將繼續(xù)努力,積極工作,力爭把各項工作任務(wù)完成得更好。

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