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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-06 07:24:54 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃集合【5篇】

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃集合【5篇】

工作年度計(jì)劃 篇1

  對(duì)于剛剛設(shè)置人力資源部的中小企業(yè),人力資源助理xx下半年工作計(jì)劃

  自來(lái)公司的三個(gè)多月,對(duì)公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí);就公司目前的情況來(lái)講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒(méi)有規(guī)范化起來(lái)。因此,20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

  1、試用期人員管理規(guī)范:

  包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

  2、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):

  首先積極動(dòng)員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;

 、偃肆Y源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

  3、員工績(jī)效考核管理規(guī)范

 、偈紫纫M(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

 、谕菩袑⒛甓扔(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,再分解成月度工作計(jì)劃,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),長(zhǎng)此下來(lái),公司各部門的工作才能日益規(guī)范化; 注:也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí),只是今天做今天的,明天來(lái)之后繼續(xù)做,剛開(kāi)始會(huì)排斥,會(huì)覺(jué)得公司管理的'太嚴(yán)了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?

  4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法:

  對(duì)于員工來(lái)講,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說(shuō)大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

  對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

  在新的財(cái)務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

  就目前的情況來(lái)說(shuō),人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭(zhēng)取盡快提出方案。

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神,對(duì)照區(qū)委七屆十三次全會(huì)、七屆十五次全會(huì)的部署要求,圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù),突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個(gè)重點(diǎn),較好地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、基本情況

  一年來(lái),全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬(wàn)平方米,改造修復(fù)破損人行道5、2萬(wàn)平方米、車行道4、6萬(wàn)平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善;完成210條市政道路的維護(hù)改造、196條道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理、700多萬(wàn)平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護(hù)管理,市容管理水平得到進(jìn)一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開(kāi)展,重點(diǎn)抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、五緣灣片區(qū)7萬(wàn)多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進(jìn)一步提升;探索社區(qū)公園建設(shè)新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫(kù)公園,補(bǔ)植季節(jié)性觀賞植物,提升園區(qū)節(jié)點(diǎn)景觀,公園建設(shè)規(guī)劃得到進(jìn)一步完善;推動(dòng)“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作,農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規(guī)范;成立區(qū)燃?xì)夤芾碇行,加?qiáng)燃?xì)獍踩麄,?guī)范瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)站點(diǎn)管理,燃?xì)獍踩芾淼玫竭M(jìn)一步強(qiáng)化;更新現(xiàn)有的5項(xiàng)審批事項(xiàng)的審批流程和辦事指南,對(duì)接今年市級(jí)下放我區(qū)行使的5項(xiàng)行政審批事項(xiàng),行政權(quán)利事項(xiàng)得到進(jìn)一步理順;扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,城區(qū)管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)全體干部職工的共同努力,全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)

  1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施;泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進(jìn)入調(diào)試階段;埭遼水庫(kù)、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進(jìn)入開(kāi)工前準(zhǔn)備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)、修車廠及配套清潔樓項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。另一方面,做好老舊設(shè)施升級(jí)改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設(shè)備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造;完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造,金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設(shè)備已開(kāi)始運(yùn)行。

  2、強(qiáng)化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬(wàn)元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側(cè)道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬(wàn)元,對(duì)華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進(jìn)行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

  3、強(qiáng)化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬(wàn)元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)近80個(gè)夜景節(jié)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維修維保,維保各類燈具33000多套、開(kāi)關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。

 。ǘ┚G滿,提升園林綠化品質(zhì)

  1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬(wàn)元,對(duì)佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實(shí)施改造。

  2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬(wàn)元,對(duì)自貿(mào)區(qū)周邊(鰲山路、萬(wàn)翔商務(wù)區(qū))等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進(jìn)行提升改造。

  3、做好道路綠地維護(hù)改造。堅(jiān)持管、建、維相結(jié)合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬(wàn)㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬(wàn)平方米、行道樹(shù)栽植1、2萬(wàn)株,補(bǔ)植被臺(tái)風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬(wàn)多株。

  4、強(qiáng)化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫(kù)步游道及北側(cè)停車場(chǎng)建設(shè)已辦理了項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū),紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準(zhǔn)備招標(biāo)資料;公園激流勇進(jìn)等區(qū)域綠化景觀提升工作已進(jìn)場(chǎng)施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗(yàn)收;埭遼水庫(kù)景觀設(shè)施改造已進(jìn)場(chǎng)施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區(qū))展覽已于11月1日開(kāi)幕;虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。

  5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對(duì)選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作;繼續(xù)推動(dòng)殿前片區(qū)屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹(shù)名木的巡查,及時(shí)處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲(chóng)害、枯枝等情況,重點(diǎn)防治古樹(shù)名木白蟻,確保其得到有效保護(hù)。

 。ㄈ崈艏覉@,加大市容管理力度

  1、推進(jìn)道路衛(wèi)生專項(xiàng)整治。開(kāi)展死角專項(xiàng)清理,重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責(zé)任外衛(wèi)生死角,清掏綠化帶、樹(shù)穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗,發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時(shí)上報(bào)、修理,累計(jì)維修果皮箱712套,更換1383套;開(kāi)展人行天橋、地下通道專項(xiàng)清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對(duì)“三亂”重災(zāi)區(qū)實(shí)行專人定點(diǎn)清理,做到有專人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施,新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí),做到日污染日清理。

  2、加大道路路面洗灑力度。共開(kāi)展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次,用水量18131車,約144373噸;應(yīng)急處理各類突發(fā)污染100多次。

  3、開(kāi)展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每?jī)蓚(gè)月一次的市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)工作,定期開(kāi)展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日?荚u(píng),累計(jì)考評(píng)社區(qū)自然村90(個(gè))次,日常巡查810多(個(gè))次。今年,在市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)中,我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績(jī)。

 。ㄋ模┩f(xié)作,嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)工作

  1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市級(jí)對(duì)“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項(xiàng)目的扶持的基礎(chǔ)上,根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的若干意見(jiàn)》的具體扶持標(biāo)準(zhǔn),區(qū)財(cái)政安排資金對(duì)區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區(qū)分別給予500萬(wàn)元的資金扶持;計(jì)劃委托高校對(duì)我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進(jìn)行評(píng)估,于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導(dǎo)意見(jiàn)。

  2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象,我局建立了一套對(duì)街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度;組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動(dòng);加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導(dǎo)工作。

  3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前,我區(qū)共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達(dá)80%以上。

  4、開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來(lái),我區(qū)先后啟動(dòng)了9次(ⅲ級(jí)6次、ⅱ級(jí)2次、ⅰ級(jí)1次)防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次(ⅳ級(jí)4次、ⅲ級(jí)5次、ⅱ級(jí)3次、ⅰ級(jí)1次)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng),防汛工作人員全天候監(jiān)測(cè)雨情、水情,按預(yù)警級(jí)別做出應(yīng)急響應(yīng)決策;緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次,將災(zāi)害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質(zhì)災(zāi)害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處(已認(rèn)定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開(kāi)發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類2處,設(shè)立防汛避災(zāi)點(diǎn)58處。

  5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請(qǐng),完成11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對(duì)水土保持項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,對(duì)11個(gè)已開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

  6、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機(jī)宣傳短信、分發(fā)《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》等,加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄;加?qiáng)巡查,累計(jì)檢查餐飲場(chǎng)所1198家、抽查218家餐飲場(chǎng)所;每?jī)芍軐?duì)全區(qū)所有營(yíng)業(yè)供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)排查供應(yīng)站的消防器材、燃?xì)馄渴欠襁^(guò)期等問(wèn)題,重點(diǎn)約談經(jīng)營(yíng)存在較大問(wèn)題的供應(yīng)站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),要求加大整改力度。

  7、清理行政權(quán)利事項(xiàng)。我局今年新承接4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)(其中行政審批事項(xiàng)3項(xiàng),公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng)),截止目前,我局履行的行政審批事項(xiàng)共8項(xiàng),保留的公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng),全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)整建制進(jìn)駐、充分授權(quán)和進(jìn)駐手續(xù)齊備;進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限,審批流程控制在5個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi),辦結(jié)時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以內(nèi);推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新,探索城區(qū)管理模式

  1、實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作,引進(jìn)智能化、信息化管理系統(tǒng),引導(dǎo)公眾參與、全民參與,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平;引進(jìn)巡更系統(tǒng),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格巡查員每周上報(bào)巡查路線,系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監(jiān)管;以街道、社區(qū)為單位建立53個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機(jī)制,日處理信息量約500條;通過(guò)安裝車載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。

  2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn),逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理,包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任的“三定”管理機(jī)制,及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格(其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)),每個(gè)網(wǎng)格都有1人負(fù)責(zé),人均網(wǎng)格面積5000平方米。

  3、開(kāi)展生活垃圾分類減量工作。對(duì)自行主動(dòng)開(kāi)展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進(jìn)行分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),適時(shí)配合開(kāi)展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作;試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類投放模式,指導(dǎo)居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾(濕垃圾)的定時(shí)定點(diǎn)投放,由小區(qū)物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后,運(yùn)到清潔樓的.廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設(shè)施處置;實(shí)行生活垃圾分類物業(yè)督導(dǎo)模式,由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責(zé)任心強(qiáng)的志愿者擔(dān)任二次分揀督導(dǎo)員,督導(dǎo)員每天準(zhǔn)時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn),對(duì)居民的廚余垃圾進(jìn)行開(kāi)袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。

  4、建立氣象預(yù)警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)開(kāi)展氣象服務(wù)站建設(shè),即“氣象預(yù)警信息進(jìn)社區(qū)”工程,共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預(yù)警、預(yù)報(bào)、實(shí)況、臺(tái)風(fēng)路徑、雷達(dá)衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布,在全省范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)校園”工作。

  三、存在問(wèn)題

  1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問(wèn)題,設(shè)施建設(shè)用地難落實(shí)、難保障。

  2、轄區(qū)公園管理問(wèn)題。轄區(qū)公園均為開(kāi)放式公園,園區(qū)人流量大,各公園點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)情況,由于這些現(xiàn)象均具有流動(dòng)特性,我局又缺乏執(zhí)法權(quán),上述現(xiàn)象難以徹底根治。

  3、農(nóng)水漁業(yè)管理問(wèn)題。因我局無(wú)海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術(shù)人員,也無(wú)相關(guān)漁船管理職責(zé),《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的具體任務(wù)中有多項(xiàng)內(nèi)容我局無(wú)法正常開(kāi)展,也無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問(wèn)題有待解決。同時(shí),我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導(dǎo)。

  四、工作計(jì)劃

  20xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,按照“轉(zhuǎn)變觀念,正確定位;認(rèn)真梳理,科學(xué)規(guī)劃;突出特色,提升品位;創(chuàng)新模式,抓好試點(diǎn)”的工作思路,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量,著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化,進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,營(yíng)造整潔有序的市容市貌環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度,提升我區(qū)投資環(huán)境,為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門·創(chuàng)新”目標(biāo)奠定良好的環(huán)境平臺(tái),為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大力氣而添香增色。

 。ㄒ唬┦姓O(shè)施建設(shè)(擬投入28321萬(wàn)元)

  20xx年,擬投入23417萬(wàn)元對(duì)五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路(政務(wù)段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造;擬投入4904萬(wàn)元,建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目周邊道路、區(qū)社會(huì)福利服務(wù)中心周邊道路。

 。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)(擬投入5395萬(wàn)元)

  20xx年,擬投入2200萬(wàn)元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬(wàn)元,建設(shè)禾山停車場(chǎng);擬投入200萬(wàn)元,建設(shè)10座愛(ài)心服務(wù)點(diǎn);擬投入695萬(wàn)元,對(duì)昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。

 。ㄈ﹫@林綠化建設(shè)(擬投入22605萬(wàn)元)

  道路綠化提升(擬投入19280萬(wàn)元):擬投入3500萬(wàn)元對(duì)五緣灣道(環(huán)島路—環(huán)島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進(jìn)行提升改造;擬投入2100萬(wàn)元對(duì)鰲山路、環(huán)島路(自貿(mào)區(qū)段)等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進(jìn)行整體提升;擬投入1000萬(wàn)元對(duì)新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進(jìn)行景觀提升;擬投入1100萬(wàn)元對(duì)杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進(jìn)行綠化提升;擬投入500萬(wàn)元對(duì)興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進(jìn)行提升;擬投入6430萬(wàn)元對(duì)市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬(wàn)元對(duì)五緣灣市政設(shè)施進(jìn)行修繕。

  公園景觀提升(擬投入3325萬(wàn)元):擬投入250萬(wàn)元對(duì)公園綠化景觀進(jìn)行提升;擬投入142萬(wàn)元對(duì)薛嶺山公園景觀進(jìn)行提升;擬投入635萬(wàn)元對(duì)仙岳公園景觀進(jìn)行提升;擬投入2298萬(wàn)元對(duì)燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進(jìn)行提升。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理

  樹(shù)立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,編制科學(xué)合理的崗位架構(gòu)圖,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確,做到責(zé)任到人,使管理工作更加細(xì)致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據(jù)崗位職責(zé),進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系,推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開(kāi)展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平;同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類和餐廚垃圾收運(yùn)工作的全面開(kāi)展,進(jìn)一步改善人居環(huán)境。

 。ㄎ澹⿲m(xiàng)保障管理

  1、切實(shí)提高防汛應(yīng)急管理水平。指導(dǎo)各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,提升改造區(qū)、街防汛視頻會(huì)議指揮系統(tǒng),規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預(yù)案、方案,不斷增強(qiáng)解決問(wèn)題、應(yīng)急處置和履職履責(zé)的能力。

  2、建立燃?xì)夤芾砟陮彿e分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機(jī)制,對(duì)各供應(yīng)站進(jìn)行年度打分,若低于一定分值,該供應(yīng)站將不進(jìn)行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

工作年度計(jì)劃 篇3

  醫(yī)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,回顧20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計(jì)劃,扎實(shí)工作,堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作,努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

  一、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

  在20xx年中,我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高,全年總接診門診病人21.6萬(wàn)余人次,住院患者6571人次,人均住院10.96天,全院藥占比41.2%,其中中藥收入占藥品收入的56.7%,中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,床位使用率為91.1%。

  二、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控,使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

  1、在20xx年,我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng),尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控,使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng),提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng),充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。

  2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的`各項(xiàng)工作落到實(shí)處,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議,通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi),使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn)。

  3、自20xx年1月開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止20xx年12月31日,病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份)的收集、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、醫(yī)療安全防范工作得以改進(jìn)和提升

  醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線,離開(kāi)了醫(yī)療安全無(wú)從談起發(fā)展。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療安全的制度則是我們?cè)?0xx后重點(diǎn)需解

  決的問(wèn)題,針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷,在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

  1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所,為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,自元月份開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助,并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì),通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,通過(guò)以上工作的開(kāi)展,使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開(kāi)展。

  2、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》,為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處,使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,從第二季度開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄,通過(guò)以上工作的開(kāi)展,更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

  三、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進(jìn)

  在本年度開(kāi)作開(kāi)始之初,我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)行了檢查及統(tǒng)計(jì),并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào),尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大

  力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升,通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高,其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開(kāi)展60余項(xiàng),共計(jì)1200xx人次,全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上,中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。

  四、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升

  隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高,原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要,進(jìn)入20xx以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療項(xiàng)目,在20xx年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng),其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng),臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng),新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái),其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升。

  五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)西學(xué)中繼續(xù)教育持續(xù)提升

  1、在20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,嚴(yán)格按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課,并邀請(qǐng)及組織國(guó)家級(jí)、省市級(jí)專家來(lái)我院授課,至少每月進(jìn)行2次中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),并要求使西學(xué)、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化。全年共組織各類西學(xué)中學(xué)習(xí)18次,其中邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家授課8次,參加人數(shù)均達(dá)95%以上,通過(guò)這

  些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開(kāi)展,使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升。

  2、在20xx年,按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃,自第一季度開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次,使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn)。

  六、對(duì)外宣傳健康講座持續(xù)進(jìn)行

  在對(duì)外宣傳及健康講座方面,本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí);并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力;長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各偏遠(yuǎn)山村開(kāi)展義診活動(dòng),服務(wù)群眾,鎖定病源,提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

  七、臨床帶教實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步提升

  隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大,為提高醫(yī)院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升醫(yī)院社會(huì)影響力及品牌,進(jìn)入20xx年以來(lái),我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把臨床帶教實(shí)習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做,尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院、南陽(yáng)醫(yī)專、漯河醫(yī)專、洛陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)校等

工作年度計(jì)劃 篇4

  前言:

  作為第九屆新聞部部長(zhǎng),我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長(zhǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán),但在近年來(lái),新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個(gè)位置上,不能逃避,雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活的,但如果說(shuō)我有一百個(gè)。由說(shuō)不愿意,就有一千個(gè)。由說(shuō)愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

  部門職能:

  百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個(gè)重要的部門。在網(wǎng)頁(yè)上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊;仡欉^(guò)去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報(bào)道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報(bào)道的及時(shí)深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評(píng)論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專題方面,新聞部過(guò)去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場(chǎng)專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活的質(zhì)量報(bào)告專題?梢钥闯觯N近學(xué)生生活的,反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評(píng)論方面,過(guò)去百步梯評(píng)論專業(yè)寫手級(jí)人物層出不窮,對(duì)校園熱點(diǎn)、社會(huì)時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道,評(píng)論是百步梯的一大特色。

  資源優(yōu)勢(shì):

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭(zhēng)取到一臺(tái)尼康D40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,加上另外兩臺(tái)小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時(shí)對(duì)多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),這讓我作為部長(zhǎng)對(duì)以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!

  發(fā)展機(jī)會(huì):

  面對(duì)百步梯網(wǎng)頁(yè)的改版升級(jí),Web3.0在新一屆百步梯高層提出來(lái)后,新聞部如何應(yīng)對(duì)與改近呢?我顯然不懂Web3.0是什么,但我想對(duì)我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的。合,提倡關(guān)注學(xué)生生活的,提倡評(píng)論的深度,提倡與讀者的.互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì)提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對(duì)于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國(guó)大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。

  存在問(wèn)題:

  ⑴新聞的官方化。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報(bào)道,體現(xiàn)不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

 、朴浾吖ぷ鳠崆椴粔,創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),是新聞部。體沒(méi)有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

  ⑶攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì)使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問(wèn)我拿照片時(shí),我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

 、扰c百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們?cè)谧鍪裁矗J(rèn)為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。

  ⑸組織紀(jì)律過(guò)于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報(bào)新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。

  ⑹分工不明確。過(guò)去的工作一直是部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做。

  改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:

  ⑴針對(duì)新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活的,評(píng)論與專題是重點(diǎn)。

 、漆槍(duì)記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動(dòng)與聚會(huì),形成部門文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

 、轻槍(duì)技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

 、柔槍(duì)學(xué)院:對(duì)學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵(lì)學(xué)院記者發(fā)評(píng)論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(jiǎng)(最好可以和學(xué)生會(huì)信息中心協(xié)作),具體方式待定。

 、舍槍(duì)百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

 、梳槍(duì)紀(jì)律:新聞部過(guò)去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管。都要嚴(yán)格進(jìn)行,對(duì)于新聞稿件過(guò)少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

  ⑺針對(duì)分工:首先三個(gè)部長(zhǎng)要分好工,對(duì)分配好的工作要相信對(duì)方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。

  如有可能的話,我們可以將新聞部過(guò)去的新聞收。起來(lái),分成不同的類別,制作成圖片展板或電子書(shū)展出,宣傳新聞部的特色。

  重新啟用新聞部博客,具體使用方法醞釀中,可以設(shè)立一個(gè)板塊,讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去,或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去,讓大家新聞閱讀面更廣,新聞線索更多。

  近期工作重點(diǎn):

  ⑴常規(guī)工作的安排。

  ⑵各方面制度的制定。

 、遣邉潈蓚(gè)專題:華工治安和奧運(yùn)。奧運(yùn)主要對(duì)近期的事件進(jìn)行評(píng)論,暫定專題題目為奧運(yùn)·我手寫我心,具體策劃待定。

 、日行拢喊葱侣劜康娜藛T情況的,本學(xué)期計(jì)劃招3人。

  其實(shí)對(duì)比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站,華師的U—city,中大的Maxcell,廣外在線等,華工百步梯的新聞無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢(shì)的,但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢(shì),百步梯新聞對(duì)自己的要求比較高,我們瞄準(zhǔn)的是全國(guó)領(lǐng)先,所以以后可以多關(guān)注全國(guó)其他高校如北大、清華、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞、學(xué)生雜志,這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專業(yè)水準(zhǔn),但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,動(dòng)員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神,大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),切實(shí)提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,特制定本工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,堅(jiān)持志愿服務(wù)社會(huì)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展方向,以推進(jìn)志愿服務(wù)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),通過(guò)廣泛開(kāi)展“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng),大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)文化,夯實(shí)基層基礎(chǔ),不斷健全組織,完善制度,深入宣傳發(fā)動(dòng),整合社會(huì)資源,推動(dòng)全街志愿服務(wù)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

  二、工作思路

  以《全國(guó)志愿服務(wù)測(cè)評(píng)體系》為依據(jù),以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn),以關(guān)心關(guān)愛(ài)為主題,以積德行善為動(dòng)力,以完善機(jī)制為保障,與學(xué)雷鋒活動(dòng)相結(jié)合,用制度化實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),壯大服務(wù)力量

  堅(jiān)持依托轄區(qū)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,廣泛調(diào)動(dòng)各種積極力量,加強(qiáng)注冊(cè)志愿者隊(duì)伍、專業(yè)志愿者隊(duì)伍、骨干志愿者隊(duì)伍。堅(jiān)持尊重志愿者的主體地位,不斷調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大青年、廣大黨員干部參與志愿服務(wù)的內(nèi)在積極性,充分發(fā)揮志愿者骨干隊(duì)伍在志愿服務(wù)中的示范帶頭作用。通過(guò)舉辦多層面的`志愿服務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)(村)志愿服務(wù)站工作人員的管理水平、組織能力,提高在冊(cè)志愿者的專業(yè)服務(wù)水平。

 。ǘ┌盐辗⻊(wù)方向,健全長(zhǎng)效機(jī)制

  1、抓好“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展。

  一是以鄰里守望為主題,做好關(guān)愛(ài)他人志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù):

 。1)開(kāi)展敬老志愿服務(wù);

 。2)開(kāi)展愛(ài)幼志愿服務(wù);

 。3)開(kāi)展助殘志愿服務(wù)。

  二是以共筑和諧為主題,做好關(guān)愛(ài)社會(huì)志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好七類志愿服務(wù):

 。1)開(kāi)展文明禮儀知識(shí)普及志愿服務(wù);

 。2)開(kāi)展公共場(chǎng)所文明引導(dǎo)志愿服務(wù);

 。3)開(kāi)展文明交通志愿服務(wù);

 。4)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù);

 。5)開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù);

 。6)開(kāi)展文化體育志愿者進(jìn)學(xué)校志愿服務(wù);

 。7)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)。

  三是以生態(tài)文明為主題,做好關(guān)愛(ài)自然志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù):

 。1)開(kāi)展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務(wù);

 。2)開(kāi)展保護(hù)裕安山水志愿服務(wù);

 。3)開(kāi)展植樹(shù)造林志愿服務(wù)。

  2、不斷深化社區(qū)志愿服務(wù)。社區(qū)是志愿服務(wù)的依托,是各類志愿服務(wù)資源匯集場(chǎng)所,也是實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)制度化的關(guān)鍵和保障。社區(qū)志愿服務(wù)陣地重點(diǎn)抓好三項(xiàng): 一是社區(qū)志愿服務(wù)廣場(chǎng)。做到“10個(gè)有”,即有固定場(chǎng)所,有專人負(fù)責(zé),有服務(wù)隊(duì)伍,有服務(wù)項(xiàng)目,有服務(wù)時(shí)間,有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,有規(guī)章制度,有宣傳氛圍,有資料收集,每月至少一次志愿服務(wù)活動(dòng)。

  二是社區(qū)志愿服務(wù)工作站。由黨支部、居委會(huì)和物業(yè)公司聯(lián)合組建,并要切實(shí)發(fā)揮作用。

  三是志愿服務(wù)培訓(xùn)場(chǎng)所。不定期邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士對(duì)社區(qū)志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升志愿者服務(wù)技能。

  3、抓好黨員志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展。利用市直、區(qū)直單位在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作鍥機(jī),廣泛開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、亮身份、辦實(shí)事、樹(shù)形象”等群眾需要的各類主題服務(wù)活動(dòng)。以基層黨員服務(wù)中心為樞紐,積極組織開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)月、服務(wù)日等活動(dòng),將黨員的先進(jìn)性和志愿者的奉獻(xiàn)心充分結(jié)合,發(fā)揮廣大黨員在知識(shí)、信息、技術(shù)、服務(wù)等各方面優(yōu)勢(shì)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo),培育志愿文化

  1、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對(duì)本年度內(nèi)積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)的集體和個(gè)人,及時(shí)向上級(jí)推薦申報(bào)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體、優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)秀志愿者,通過(guò)評(píng)選表彰激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立身邊可學(xué)可信的志愿者先進(jìn)典型。

  2、加強(qiáng)信息宣傳,傳播服務(wù)理念。利用街道、社區(qū)(村)網(wǎng)站,普及志愿知識(shí)、傳播志愿服務(wù)理念,加大對(duì)皖西日?qǐng)?bào)、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿,加強(qiáng)對(duì)志愿服務(wù)的活動(dòng)宣傳,弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的良好社會(huì)環(huán)境。

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