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工作年度計劃

時間:2023-10-02 07:46:03 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃(經(jīng)典)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工作年度計劃(經(jīng)典)

工作年度計劃 篇1

  20xx年,綜合執(zhí)法局將一如既往、堅定不移地繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作,本著以狠抓廉政建設(shè)、強化執(zhí)法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩(wěn)工作等五個方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

  (一)加強路線教育及廉政建設(shè)

  繼續(xù)加強黨的群眾路線教育活動,增強服務(wù)意識,注重管理與執(zhí)法過程工作的“民意”傾向,認真整改“xx”問題。加大廉政建設(shè)的管理力度,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”XX縣“十三個嚴禁”的有關(guān)規(guī)定,加強日常管理與監(jiān)督指導,杜絕出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不廉行為,提高執(zhí)法隊伍形象。

  (二)加強執(zhí)法工作

  1、繼續(xù)加強違法建設(shè)查處力度,督促責任大隊搞好查違、控違工作,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

  2、加大道路環(huán)境秩序治理力度,重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區(qū)周邊的違章案件查處力度。

  3、繼續(xù)深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

  (三)完善法制工作

  進一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開展法制培訓,擴大培訓范圍,充實培訓內(nèi)容,提高培訓標準。二是嚴格執(zhí)行《XX市城市管理綜合執(zhí)法局綜合考核評估管理辦法》標準,定期組織人員隨機抽查執(zhí)法案卷,開展案卷自查,力爭保持執(zhí)法案卷零出錯。

  (四)提升宣傳工作

  進一步加大執(zhí)法局對內(nèi)對外宣傳,增強廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的`。

  (五)保證維穩(wěn)工作

  深化落實維穩(wěn)工作責任制和目標管理責任制,把維穩(wěn)工作擺上局黨組、科室、執(zhí)法大隊三級組織的重要議事日程,健全隊伍體制和應(yīng)急機制,要求所有人員信息暢通,從思想上時刻備勤待命,另外,晚間和各節(jié)假日均統(tǒng)一安排值班,嚴格交接班手續(xù),逐漸把我局建成一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的快速反應(yīng)隊伍。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  根據(jù)《關(guān)于開展市名師工作室學員跟崗學習活動的通知》的相關(guān)要求,本著“探索教育規(guī)律、促進教師成長、加強學科引領(lǐng)、共享職業(yè)幸!钡淖谥,培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀教師,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射的作用,加快名師專業(yè)成長,特制定本計劃。

  二、工作目標

  以基礎(chǔ)教育改革和骨干教師專業(yè)化發(fā)展為目標任務(wù),通過“行動研究”和“培訓、跟崗、實踐、研究、反思”等方式,努力使本工作室學員在師德修養(yǎng)、教學科研、示范指導等方面得到進一步的提升,為使他們成為研究、專家型教師奠定基礎(chǔ)。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┏R(guī)要求

  1.積極參與研討。工作室成員及學員積極參與科組、級組活動及課堂教學研討,工作室成員每學期上1節(jié)以上的示范課,學員跟崗期間上3節(jié)以上的研討課。各成員在公開課前后要精心設(shè)計教案,積極參與集體備課及聽課、評課,在備課、觀課、評課中不斷提高自己的教學能力。

  2.積極參與教育科研。工作室成員及學員要根據(jù)工作室計劃課題《導學型閱讀教學模式的研究》《粵西鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建墨香校園實驗研究》《閱讀教學凸顯主題、兼顧知識的研究》,采用行動研究的方法,在教學實踐中不斷研究、總結(jié)、反思、改進,提升自己的教育教學研究能力。

  3.積極參與交流共享。本年度要求工作室成員、學員在工作室博客發(fā)文章不少于4篇,成員、學員之間要多交流,共享研究成果和教育智慧。

  4.勤讀書,勤寫作。工作室訂閱教育教學類報刊雜志,購買語文教學專著,每位成員學員要擠時間多閱讀,關(guān)注教學動態(tài),提高教學素養(yǎng)。勤積累,勤做讀書筆記,撰寫教學論文,并爭取在專業(yè)刊物上發(fā)表。

  5.積極參與“一手好書寫、一副好口才、一個好案例、一篇好文章”的教師基本功訓練并且要日漸長進。

 。ǘ┱n題研究具體要求

  1.每個工作室成員必須按照工作室擬定的課題研究實施方案,按質(zhì)按量帶領(lǐng)學員開展研究工作。必要時,根據(jù)本校情況和教師任教年級制定相應(yīng)的課題實施具體辦法。

  2.在研究中要實事求是,切忌脫離教學實際空談教學理論,要在實踐中驗證、檢驗、改進教學,進而得出具有理論價值和實踐意義的教育教學方法。

  3.提倡寫教研日記、教學敘事或教學隨筆,要把在理論指導下的教學研究和教學觀察、反思寫下來,作為教學研究的成果之一。

  四、活動內(nèi)容

  (一)讀書

  本學年的讀書主推“主題教學”類書籍,兼博覽其他書籍,逐漸養(yǎng)成閱讀經(jīng)典和翻閱教育教學雜志的良好習慣,掌握最新的教育教學動向。工作室定期或不定期組織讀書交流。

 。ǘ⿲嵺`

  1.積極參與各級各類教育部門組織的研訓活動,并逐漸成為各級各類活動中的主力。

  2.根據(jù)本工作室實際,將“切實減輕學生負擔,打造優(yōu)質(zhì)高效的常態(tài)化課堂教學”作為本學年的教研主題。

  3.成員及學員積極參與工作室組織的主題研討課教學大賽。

 。ㄈ┓此

  多反思課堂教學的成敗得失,鼓勵個人把思考凝結(jié)成文字,積累教育教學成果。

  五、活動計劃

 。ㄒ唬┗顒臃绞

  采用集中研討活動、小組活動、個人自主活動相結(jié)合的活動方式。原則上每學期組織兩次集中研討活動,在教導處的主導下開展,成員和全體學員及語文科教師參加;三次小組活動,由成員、學員結(jié)合本校的.教研活動自己進行,確保完成縣教研室安排的工作任務(wù),并上交相關(guān)的材料。

 。ǘ┗顒幼h程(主要針對研討課)

  1.授課教師、成員和學員精研教材,收集備課資料。在教導處的協(xié)助下,成員和學員一同進行集體備課,并保留原始資料。

 。玻谡n教師圍繞教導處安排的級段的研討主題,參考集體備課的意見,深入備課,研磨教案。

 。常犝n,并注意關(guān)注主題的落實與達成情況。

 。矗险n教師教學反思。

 。担谡n教師及聽課教師就本節(jié)課中主題落實與達成情況做評課辯課,重點提出意見與建議,加深對主題的理解。

 。ㄈ┭杏懻n主題

  根據(jù)級段特點,通過“讀、思、說、寫”等語文活動落實語言文字的學習。(具體安排見科組計劃)

  五、繳交材料

 。ㄒ唬┕ぷ魇依U交材料

  工作室計劃、主持人聽課簿、工作室總結(jié)、課堂教學反思(或評價)、示范課教學設(shè)計、示范課錄像。

 。ǘ┕ぷ魇页蓡T和跟崗學員繳交材料

  學員跟崗學習計劃、聽課簿、跟崗簡報(每位學員最少一篇)、讀書筆記(不少于2篇)、教學反思(2篇)、錄像課一節(jié)(含光盤、教學設(shè)計)。

  六、具體活動安排

  略

工作年度計劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業(yè)工作不斷有起色,現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下:

  (一)全面落實安全責任制,突出消防知識培訓

  1. 安全制度及檢查整改:

  根據(jù)公司安全責任規(guī)定,我部門分別與各部門簽訂安全責任協(xié)議,各部門負責區(qū)域內(nèi)主體責任,后勤負責監(jiān)管責任。根據(jù)我部門安全責任劃分規(guī)定,由我負責總體監(jiān)管,并給各部門發(fā)送公司機關(guān)安全責任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡查要求,劃定各部門安全責任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機關(guān)及所屬區(qū)域各類(含車輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛(wèi)生所,安保,物業(yè),工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應(yīng)急救援隊伍。

  密切配合公司安委會組織的機關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查,同時組織物業(yè)進行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領(lǐng)導安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進入辦公樓數(shù)量。

  一年來,公司機關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規(guī)范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負責并指導辦公樓消防工程與物業(yè)進行成功交接。指導長安居消防改造項目順利、保質(zhì)完成和組織安排施工方、建設(shè)方、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收,與物業(yè)穩(wěn)妥進行實物和資料交接,以使物業(yè)無縫對接,快速學習并掌握了長安居消防設(shè)施的正常、高效使用,切實使長安居消防安全得到了技術(shù)保障。

  負責緊急采購長安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理,嚴厲推進,及時與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補水,存水滿正常溢流出水。

  在6月份開展“安全宣傳月”活動,通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關(guān)全體員工安全培訓會議,發(fā)放安全小冊子,開展專項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)的理念”。

  經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司,協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設(shè)施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。

  經(jīng)過幾年來持之不懈的`努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應(yīng)急逃生技能知識等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門衛(wèi)及車輛進出管理:

  不斷加強門衛(wèi)及車輛進出管理。門衛(wèi)及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入,出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進行引導停置,沒有我的同意,其它車輛一律嚴格禁止放入,同時對物業(yè)進行相關(guān)考核。加強保安站崗管理,要求物業(yè)提升保安素質(zhì)、著裝和接待以及站崗方式等。

  (二)節(jié)能降耗,日常維修及工程管理落實精益管理要求 日常管理中發(fā)通知、作宣傳,督促各部門人員對用水、用電、門窗、空調(diào)等科學、合理管理,杜絕浪費,節(jié)能降耗。

  一年來,面對繁重的日常維修管理工作,從設(shè)備維修 、安全整改、節(jié)點檢查以及緊急維修等方面依據(jù)科學發(fā)展、方案比較、費用從嚴、高效保質(zhì)的原則進行部署和安排。

  設(shè)備維修方面:針對辦公樓公用設(shè)施使用期限及各不同設(shè)備使用保養(yǎng)年限,按批次有計劃地對地下室制冷機房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統(tǒng)、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗等主要設(shè)備及問題進行全部或局部更換和維修,實施方案多方考察比對,費用市場取費審計核定,施工督緊,質(zhì)量多方鑒定,快速高效的完成了以上工作。

  其他維修方面:緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求,一年來,對消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動設(shè)施、防火卷簾等進行了詳細的檢查,排除安全隱患。在春節(jié)前,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié),提前對整個辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路進行安排檢查維修,確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內(nèi)的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上,會同部門領(lǐng)導,對以上區(qū)域重點進行安全檢查,確保消防報警系統(tǒng)、安全防范報警系統(tǒng)有效正常,確保滅火器材完備,確保消防疏散通道暢通有效,確保無易燃易爆物品,重點布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好安全檢查,夏季高溫期間重點做好各電器設(shè)備及元器件防火隱患排查頻次和及時安排維修,杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

  物業(yè)其他工作:各重要節(jié)日前,提前安排物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標語等烘托節(jié)日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區(qū)外圍涼亭、涼椅進行刷漆養(yǎng)護工作。

工作年度計劃 篇4

  一、進一步加大增殖業(yè)務(wù)及集團產(chǎn)品的發(fā)展力度,移動年度工作計劃。

  在新業(yè)務(wù)方面,繼續(xù)以提高增值業(yè)務(wù)收入為工作中心,以提升各項增值業(yè)務(wù)覆蓋率為工作重點,同時加快家校通、企信機、隨E行等集團產(chǎn)品的發(fā)展力度。力爭做到各項業(yè)務(wù)平衡發(fā)展、各項業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、切實把維護工作落到實處。

  培養(yǎng)全業(yè)務(wù)型的客戶經(jīng)理。進一步落實客戶經(jīng)理從單純的維護型向維護營銷型轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作要實現(xiàn)維護、發(fā)展、服務(wù)、宣傳、拓展等綜合性的效益,特別是在集團產(chǎn)品和集團業(yè)務(wù)發(fā)展方面,要切實發(fā)揮好客戶經(jīng)理主力軍的作用。

  三、認真做好各項服務(wù)工作,并確保整體服務(wù)水平能有大的提升

  1、營業(yè)廳服務(wù)方面

  結(jié)合具體情況,進一步完善前臺服務(wù)標準、服務(wù)巡檢制度等相關(guān)流程和服務(wù)標準,并進一步明確投訴流程、考核辦法,理順內(nèi)部環(huán)節(jié),加強主動服務(wù)意識的培訓和督導,多組織管理層人員召開交流會及管理方面的培訓,并增強營業(yè)人員對大客戶的優(yōu)先服務(wù)意識,以提高大客戶的滿意度及忠誠度。

  一切服務(wù)工作以客戶為中心、以客戶的切身感受為出發(fā)點,只有客戶滿意是最終目的,也是衡量我們服務(wù)工作好壞的唯一標準,在辦理業(yè)務(wù)過程中,倡導“多說一句話、多問一句話”,使客戶高高興興而來、明明白白消費、滿滿意意而歸。 進一步完善內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行各項業(yè)務(wù)受理流程及業(yè)務(wù)規(guī)定,加大后續(xù)稽核及監(jiān)督檢查力度。提高營業(yè)廳現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,做好營業(yè)的臺帳、現(xiàn)場督導考核表等,為其起到輔助管理,提升服務(wù)的作用。服務(wù)督導對營業(yè)廳實行巡檢制度,確保區(qū)縣整體水平的提升。

  2、投訴方面:

  對內(nèi)部投訴處理、業(yè)務(wù)受理流程進行梳理,簡化內(nèi)部環(huán)節(jié),提高工作效率。

  加強日常服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面學習及培訓,進一步減少各類業(yè)務(wù)差錯的產(chǎn)生,進而減少各類客戶投訴。

  在各單位內(nèi)部選擇業(yè)務(wù)水平高、責任心強、溝通協(xié)調(diào)能力強的人員負責內(nèi)部投訴處理,以提高處理質(zhì)量。

  做好各類投訴處理的督導工作,進一步加強對各類業(yè)務(wù)差錯、投訴及處理時限的內(nèi)部考核,對相關(guān)情況及時進行通報。

  加強內(nèi)部相關(guān)部門及人員之間的溝通和聯(lián)動,特殊投訴特殊處理,以確保投訴的順利解決。并對相關(guān)投訴及時進行分析整理,不斷總結(jié)、積累好的經(jīng)驗和做法,建立投訴處理及相關(guān)典型案例處理信息庫,為以后的投訴處理工作提供指導和借鑒作用。

  加強對各類投訴處理的后續(xù)跟蹤,主動征求客戶意見和建議,進一步提升客戶滿意度。

  3、培訓方面:

  進一步完善業(yè)務(wù)培訓及考試制度,定期進行業(yè)務(wù)培訓.在培訓內(nèi)容及形式上有所創(chuàng)新,形式上采用互動、情景模擬、竟賽等多種形式,內(nèi)容上服務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合,服務(wù)禮議、溝通技巧等。

  四、進一步強化內(nèi)部管理,完善各項管理、考核和激勵機制

  充分發(fā)揮每月績效合約書的.指導作用,進一步細化管理、量化各項考核,在使各項考核做到公開、公平、公正、合理的同時,真正發(fā)揮其鼓勵先進、鞭策落后的作用。

  結(jié)合各項業(yè)務(wù)發(fā)展需要,繼續(xù)深化實施各種形式的業(yè)務(wù)競賽和勞動競賽活動,進一步提高各部門及員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,在公司內(nèi)部形成比、學、趕、幫、超、爭當業(yè)務(wù)能手的良好氛圍。

  五、積極做好網(wǎng)絡(luò)維護和工程建設(shè)

  2xxx年工程預規(guī)劃新建**個基站,站點主要分布在農(nóng)村,改善農(nóng)村和偏遠地區(qū)覆蓋,傾力打造精品網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)維護方面始終如一地做好日常巡檢與維護工作。

  六、深化人力資源改革,積極推進企業(yè)文化建設(shè)

  認真做好公司辦公大樓各項基礎(chǔ)建設(shè),進一步深化人力資源改革,合適的人到合適的崗位;做好2xxx年的年檢工作;積極推進公司企業(yè)文化建設(shè)和宣貫工作;加大安全管理、檢查和培訓工作;加強公司宣傳報道工作;認真做好黨群、工會工作;全面提升綜合管理能力。

工作年度計劃 篇5

  建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。村、單位要在思想上高度重視,行動上保持一至,實現(xiàn)單位與村互動、整體推進,積“小安”為“大安”,確保年底達標驗收命名。

  第一階段。宣傳發(fā)動組織實施階段:20xx年3月—5日。

  1、建立機構(gòu),出臺方案。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在“平安鎮(zhèn)前”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作具體實施,并將平安建設(shè)工作專項經(jīng)費列入財政預算,做到平安建設(shè)所需人、財、物的落實。

  村、單位應(yīng)根據(jù)深化建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”的'實施方案,并結(jié)合實際制度配備方案,已通過平安驗收的村要繼續(xù)實行平安村滾動管理辦法進行平安建設(shè)。

  2、加大宣傳力度,增強輿論氛圍,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深化開展“平安鎮(zhèn)前”宣傳工作,大力宣傳“平安鎮(zhèn)前”的目的、意義內(nèi)容和要求。使創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)前”成為全鎮(zhèn)人民的自覺、積極、主動行動,以提升“平安建設(shè)”的知曉率、參與率和滿意率。

  第二階段:全面組織實施階段:20xx年6月—20xx年11月。

  第三階段:查找不足。20xx年11月—12月。

  村、單位在自評、自查的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)“平安建設(shè)”領(lǐng)導小組對各村、單位的平安建設(shè)工作進行檢查,對存在問題進行整改,以嶄新的姿態(tài)迎接上級考評。

  安全建造年度工作計劃責任編輯:陳老師閱讀:人次

工作年度計劃 篇6

  一、對外拓展:

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的.結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

  經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質(zhì)

  按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

工作年度計劃 篇7

  20xx年的社區(qū)各方面工作已經(jīng)結(jié)束并取得一定成績,作為社區(qū)領(lǐng)導人的我也因取得良好的成果而感到十分欣慰。20xx年道認真宣傳落實精神,認真貫徹落實區(qū)委九屆五次會議“做好全國社區(qū)教育實驗區(qū)工作,公共教育資源逐步向社區(qū)開放,努力建設(shè)學習型社會”的要求,堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本,求真務(wù)實,真抓實干,勇于創(chuàng)新,依靠社會廣大居民的力量,弘揚社會主義精神文明建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社區(qū),提高社區(qū)居民文化素質(zhì),發(fā)揚區(qū)域特色,加強學習型街的建設(shè),做好我街社區(qū)教育工作,為爭創(chuàng)全區(qū)教育示范街制定20xx年社區(qū)教育工作計劃。

  一、完善、健全適應(yīng)社區(qū)教育工作科學發(fā)展長效機制

  1、進一步加強社區(qū)教育委員會組織機構(gòu)建設(shè),由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會主任組成的強大的社區(qū)教育領(lǐng)導班子,建立街道社區(qū)教育為主體,社區(qū)居委會為分校的社區(qū)教育培訓網(wǎng)絡(luò)。

  2、完善社區(qū)教育工作的'評估制度,社區(qū)教育指導教師的管理制度,學習型組織評比制度,經(jīng)費、檔案管理制度,社區(qū)教育活動的準入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。

  二、發(fā)揮街社區(qū)教育優(yōu)勢,挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進經(jīng)驗

  1、我街社區(qū)教育以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學校、社區(qū)老年學校、青少年法律學校、社區(qū)科普學校、社區(qū)團校、殘疾人素質(zhì)培訓學校、社區(qū)人口學校、社區(qū)家長學校、圖書室)”為依托,開展各類人員的教育、培訓活動,提高社區(qū)居民文化素質(zhì)。

  2、以街科技園區(qū)為依托,開展好居民科普教育活動,提高居民群眾素質(zhì),進一步加強特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達到80%以上。

  3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的社區(qū)教育志愿者隊伍的管理,發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。

  三、營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍,創(chuàng)造學習型組織

  1、充分認識創(chuàng)建學習型組織的重要意義,通過不斷學習的氛圍,創(chuàng)造學習型街道和學習型社區(qū)。

  2、推進社區(qū)教育隊伍的建設(shè),理論研究教育培訓,增強社區(qū)教育工作者的學習意識,大力開展多內(nèi)容、多形式教育培訓活動,做好創(chuàng)建學習型組織的評選工作。

  四、調(diào)動街道各方面資源,共筑街社區(qū)教育平臺

  1、街道社區(qū)教育工作與街內(nèi)的機關(guān)、學校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結(jié)合,做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢發(fā)展,資源共享、合作共贏。

  2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設(shè),提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質(zhì)量、管理水平,落實公共教育資源向社區(qū)開放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內(nèi)容。

  五、加強社區(qū)教育理論研究工作

  1、我街建立一支社區(qū)教育理論研究小組,深入對社區(qū)教育的調(diào)查研究、學習,寫出幾篇有關(guān)社區(qū)教育工作淪文。

  2、加強信息化建設(shè),逐步建立有效機制的社區(qū)教育工作網(wǎng)絡(luò),提高我街社區(qū)教育工作整體水平。

工作年度計劃 篇8

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

  由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  (一)這一年我們所學到的。

  1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2、做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  3、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做的。

  1、首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

  2、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的`正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

  3、對綜合庫房的貨位進行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣出第一步。

  4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。

  5、完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

  6、這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元,在此期間庫存值金額最高達3600萬元,本年度共累計入庫額為123,385,750。12億元,累計出庫額約98,972,742。50元。

  (三)這一年我們所存在的不足。

  1、由于溝通不及時,倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和的現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

  2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

  3、在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

  回顧的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  展望我們的工作:

  1、適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。

  2、進一步完善ERP倉庫管理體系的應(yīng)用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。

  3、嚴把數(shù)據(jù)關(guān),能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

  4、隨著工程的結(jié)尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。

  5、團結(jié)一致,為公司的投料試車積極主動的配合好各使用部門,始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

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