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工作年度計劃

時間:2023-09-25 07:28:11 年度工作計劃 我要投稿

(推薦)工作年度計劃3篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家分享。

(推薦)工作年度計劃3篇

工作年度計劃 篇1

  20xx年,市農(nóng)機安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站、XX市農(nóng)機監(jiān)理所的領(lǐng)導和指導下,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預(yù)防農(nóng)機事故發(fā)生、保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  20xx年工作回顧

  一、各項農(nóng)機安全監(jiān)理工作指標完成情況

  (一)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況

  1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)方面

  截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯(lián)合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺,聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺。

  2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面

  全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區(qū)域站培訓)。

  3、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面

  全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次(分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次,與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書12份,與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書5份,通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3857份。

 。ǘ┺r(nóng)機事故情況

  全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農(nóng)機事故,事故的三項指標均為0。

  二、具體措施和主要工作

  (一)制定全年工作安排,落實工作任務(wù)

  20xx年1月9日,市農(nóng)機安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站。《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù),同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰!妒20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。

  (二)積極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作

  為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作,全力預(yù)防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。

  我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計,這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。

 。ㄈ┱J真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動

  1、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

  6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨,市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱形N、常?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務(wù)監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計,咨詢?nèi)债斕旃步邮苋罕娮稍?6人次,散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份。

  2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動

  為進一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,6月25日,XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應(yīng)急處置的能力,提高了農(nóng)機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

 。ㄋ模┓e極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作

  根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號)和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。

  1、召開農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會

  11月3日,我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:

 、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

 、颇吓d農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。

 、抢壮寝r(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。

  ⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的'監(jiān)管力度,定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查,確保無農(nóng)機事故。

  分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁:加大安全檢查工作力度

  2、加大安全檢查工作力度

  農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,加強農(nóng)機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為。總站與各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機安全生產(chǎn)取得階段性成效。

 。ㄎ澹┣袑嵶ズ媚甓葯z驗工作

  年度安全技術(shù)檢驗工作是從源頭上保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機手服務(wù)的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化安全生產(chǎn)為重點,把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,加大領(lǐng)導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確,責任落實,考核嚴格;各農(nóng)機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動業(yè)務(wù)精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關(guān),確保檢驗質(zhì)量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質(zhì)量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農(nóng)機化生產(chǎn)責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。

  (六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的建設(shè)

  好的工作離不開好的隊伍,農(nóng)機監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到農(nóng)機政策能否落到實處,關(guān)系到農(nóng)機監(jiān)理部門的形象,關(guān)系到農(nóng)機手對農(nóng)機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學習,使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關(guān)知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農(nóng)機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機監(jiān)督理職責。

  三、存在問題

  1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農(nóng)機部門無力管,管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴重,增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權(quán)利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現(xiàn)農(nóng)機無權(quán)管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農(nóng)機安全管理進一步加大。

  3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

  20xx年工作計劃

  1、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會,及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況。

  2、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理責任狀的簽訂工作,認真與各農(nóng)機區(qū)域站、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書,各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系,把農(nóng)機安全生產(chǎn)責任落到實處。

  3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

  4、做好20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳活動。

  5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

  6、認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

  7、健全農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機安全監(jiān)理行風建設(shè)工作。

  8、健全農(nóng)機安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作效能。

工作年度計劃 篇2

  一、落實物業(yè)三級資質(zhì)評定

  按照湖南省江華瑤族自治縣物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于200X年4月23日到期,初設(shè)1年的暫定期現(xiàn)已超出規(guī)定期限,其相關(guān)資質(zhì)是由行政主管部門根據(jù)物業(yè)管理面積等參數(shù)來評審物業(yè)企業(yè)等級。據(jù)目前的管理面積,我公司可以評定為四級企業(yè)。我公司已在20xx年12月份承接江華縣印象瑤都物業(yè)管理項目商住一體化約8萬平方米,加上金龍華苑項目約80375.91平方米。目前我公司物業(yè)管理面積約16萬平方米,這個數(shù)字對于物業(yè)企業(yè)來將是遠遠不夠,初步計劃如果能夠順利的拿下龍華.世紀城及華園國際對我們公司來說也將是住宅物業(yè)方面一個更大的奠基石。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

  二、內(nèi)部管理工作

 。ㄒ唬 人力資源管理

  物業(yè)公司在200X年成立初期時至今設(shè)置了管理處經(jīng)理—工程經(jīng)理—保安—保潔,但具體人員定崗定位及責任分工成效不是很明顯,比如服務(wù)中心文件建檔、人事、相關(guān)合同、制度匯編、小區(qū)規(guī)劃、工程維修標準等無完善的體系,20xx年將重新調(diào)整管理架構(gòu),編制完善的管理制度及崗位職責。在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯培訓,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓工作上將逐步完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。管理人員必須要有較強的物業(yè)管理專業(yè),基層員工進入公司接受公司的相關(guān)制度培訓及崗位培訓,技術(shù)性工種入公司后必須持相關(guān)國家認證證書上崗證上崗。20xx年的培訓工作重點轉(zhuǎn)移到管理處和班組長員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

  (二) 品質(zhì)管理

  服務(wù)品質(zhì)管理沒有推行實施,力度未加強落實無法達到所理想效果?梢钥闯龇⻊(wù)中心對小區(qū)業(yè)主所提出整改項及投訴問題重視度不夠(可以講能拖就拖,能推就推,無具體解決方案和辦法),最重要的是小區(qū)業(yè)主針對物業(yè)服務(wù)行業(yè)思想接受意識還未轉(zhuǎn)換過來,員工的培訓工作執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,20xx年將實行服務(wù)品質(zhì)管理的實施,為公司通過資質(zhì)評審認打下堅實的基礎(chǔ),爭取能夠在20xx年第二季度通過三級資質(zhì)并取得相關(guān)證書。

  在20xx年上半年由物業(yè)公司負責人牽頭對服務(wù)品質(zhì)體系文件進行匯編,使得對公司更加合適而有效。針對服務(wù)品質(zhì)文件,匯編精簡有效的品質(zhì)管理培訓。對新接管的項目實施項目式的服務(wù)品質(zhì)體系進行整編推行,實施不同標準的服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)。

  20xx年將實施由服務(wù)中心經(jīng)理負責品質(zhì)管理的落實執(zhí)行,公司每個接管的項目都指定服務(wù)中心經(jīng)理主抓質(zhì)量管理工作并配合物業(yè)領(lǐng)導做好相關(guān)資料的匯編。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理分析報告等。同時,配合相關(guān)行政部門、業(yè)主的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改并逐步完善。

  (三) 行政工作

  經(jīng)了解金龍華苑服務(wù)中心在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,管理當中存在一些欠缺。為此,在20xx年要加強小區(qū)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在服務(wù)中心一樓前臺處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由服務(wù)中心主管負責人抽專門的時間了解,并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的服務(wù)品質(zhì)檢查。

  20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由服務(wù)中心指定負責人進行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務(wù),有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的25號報下個月的材料采購清單,次月3號領(lǐng)取所采購的物資,在有力保障項目正常運轉(zhuǎn)的同時,注意費用的有效控制。

 。ㄋ模 企業(yè)文化和品牌打造

  華安物業(yè)是年輕企業(yè),依托金龍房地產(chǎn)公司和永州的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境狀況,華安物業(yè)繼承金龍房地產(chǎn)公司高效的服務(wù)質(zhì)量標準,扎實的'內(nèi)部管理。打造華安物業(yè)服務(wù)品牌,鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx年華安物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動,來鑄造公司的品牌和文化。如:崗位技能競賽、服務(wù)水平競賽、棋和牌、撲克賽等,以此加強企業(yè)的凝聚力,增強員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律,從細小處做起,如:著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的崗位物品及清潔衛(wèi)生等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,同時積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會議和培訓,在小區(qū)業(yè)主心中建立良好的形象。

  三、對外拓展

  物業(yè)公司200X年4月成立至今為止已有三年,三年的時光已經(jīng)過去了,20xx年如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)定級會成為一個問題,從長遠的方面來講,停止不前就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來(包括金龍華苑商業(yè)管理)。湖南永州的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,再其次是商業(yè)樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,很難在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。

  在20xx年第一季度將組織人員對市場進行一次摸底調(diào)查,已調(diào)查結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。物業(yè)公司于20xx年12月承接印象瑤都項目,感覺到公司缺乏一個專業(yè)的團隊來從事物業(yè)管理工作。使得該項目工作在以后人力投入的情況下,勢必是一個較大的考驗,江華縣物業(yè)市場情況不熟(包括永州市物業(yè)市場),信息缺乏,雖做了周邊大量的調(diào)查了解,但其他物業(yè)管理未能有好的趨勢。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的人力資源部門招聘高素質(zhì)人員來工作(基層管理、各部門基層員工),力爭華安物業(yè)能夠順利的成長,不斷的發(fā)展物業(yè)市場。

工作年度計劃 篇3

  根據(jù)上級衛(wèi)生部門對學生防病工作要求及工作計劃,在繼續(xù)做好學生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴格執(zhí)行學校突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強學生健康監(jiān)測及危險行為因素監(jiān)測工作。認真地開展學生心理健康衛(wèi)生教育,工作計劃:

  一、努力開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級中進行心理健康教育。

  二、嚴格地監(jiān)督校內(nèi)的飲食、飲水,對食堂要求:

  杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學校飲食店人員進行業(yè)務(wù)知識培訓,把上崗須知操作規(guī)范等內(nèi)容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售“三無產(chǎn)品”、過期產(chǎn)品“,對食堂和的所進原料進行嚴格把關(guān)和監(jiān)控,堅決杜絕食物中毒,措施

  對小賣部的措施。

  A嚴格地把關(guān)進貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品

  B定期由監(jiān)督員去抽查

  C發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或上報有關(guān)單位。

  D定期對學生和從業(yè)人員進行衛(wèi)生宣傳。

  F但發(fā)生食物中毒,及時保護好現(xiàn)場和護送病員入醫(yī)院治療,另外保護好現(xiàn)場。

  三、繼續(xù)抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

  1、認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。

  2、認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識。

  3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的'負荷,課后督促學生走出教室,多做室外活動。進一步督促家長切實地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內(nèi)容及做到預(yù)防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預(yù)防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調(diào)查,做好“非典預(yù)防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作。

  (1)、密切注意傳染病發(fā)病的動向,做到三早即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。

  (2)、在傳染病流行季節(jié)嚴禁校外人員進入校內(nèi)。

 。3)、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關(guān)。

  四、認真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料。 五、做好各班衛(wèi)生宣傳活動。

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