工作年度計劃（精選10篇）
時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 1
20xx年，鎮(zhèn)政府將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，為認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”工作，特制定如下工作計劃。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作
為營造“大服務(wù)”的環(huán)境，推動鎮(zhèn)服務(wù)品牌的形成，針對鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)“精品”服務(wù)項(xiàng)目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動。努力學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺階。切實(shí)提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。
二、改善生態(tài)環(huán)境
加強(qiáng)資源節(jié)約綜合利用工作，啟動一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項(xiàng)目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護(hù)和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達(dá)標(biāo)排放成果，加強(qiáng)大氣環(huán)境治理，控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證的力度，加大企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的力度。
三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
鎮(zhèn)相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)的力度，做好三項(xiàng)工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作，及時傳達(dá)上級指示精神、工作布置反映企業(yè)意見及要求；二要做好培訓(xùn)工作，配合職能部門通知、組織、落實(shí)質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三要為企業(yè)做好各項(xiàng)申報工作，對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評價、測量管理體系認(rèn)證，企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務(wù)工作。
四、繼續(xù)拓展并認(rèn)真抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目
要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動全鎮(zhèn)各單位的'積極性和主動性，繼續(xù)拓展并認(rèn)真抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步將質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作多領(lǐng)域多層次全方位開展。
五、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動機(jī)制
把質(zhì)量工作納入鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加強(qiáng)與各村（社鎮(zhèn)）聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
工作年度計劃 2
紀(jì)檢部主要工作是負(fù)責(zé)全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統(tǒng)計工作。下面就各項(xiàng)工作做個簡要的計劃。
招新方面，預(yù)計需新成員25人左右，主要面向08，09級有責(zé)任心，有毅力，能認(rèn)真完成紀(jì)檢部工作的同學(xué)。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個班級分成十八組，由紀(jì)檢部和09級各班體育委員共同負(fù)責(zé)，總計36人，單雙周輪流負(fù)責(zé)。
部委要求：早晨6點(diǎn)40前到達(dá)指定位置參加點(diǎn)到，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院要求，每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點(diǎn)到，為同學(xué)們做表率。
要求：
a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制，每位同學(xué)只能點(diǎn)當(dāng)天的；
b)考勤時必須出示校園卡或?qū)W生證，每周沒出示校園卡或有效證件的同學(xué)每兩次記一次缺勤；
c)人多時排隊，確認(rèn)后再離開；
d)點(diǎn)到時間為6點(diǎn)45到7點(diǎn)整，遲到的同學(xué)應(yīng)登記，每周出現(xiàn)兩次遲到現(xiàn)象的同學(xué)記缺勤一次。
統(tǒng)計工作：每兩周進(jìn)行對早點(diǎn)到出勤率的統(tǒng)計，將班級出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計，并及時上交給學(xué)院。
獎懲制度：
a)早鍛煉缺勤一次，期末綜合素質(zhì)考評扣2分；
b)每兩周對缺勤4～5次的同學(xué)給予通報，對缺勤6次以上的同學(xué)給予通報批評處分，記入檔案，以布告的形式出通報批評；
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率，以班級為單位在本年級內(nèi)排名，各年級前兩名給予表揚(yáng)，后兩名給予批評，班級主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的批評；
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設(shè)考評一項(xiàng)依據(jù)。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負(fù)責(zé)的是對各班晚簽到情況進(jìn)行統(tǒng)計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統(tǒng)計我們是定于每周日的19：30至21：00，我們將請各班負(fù)責(zé)晚簽到的班干部在這個時間段交到我們指定的地點(diǎn)，即交即統(tǒng)計，當(dāng)場歸還，這樣就不會影響當(dāng)日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的.帶領(lǐng)下對部分寢室晚歸情況進(jìn)行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué)，告知班主任，要求其書面交代夜不歸宿的原因，并作檢討，且期末綜合素質(zhì)考評扣3分。
配合公寓管理部工作，不定期的進(jìn)行晚查電工作，對于改電現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，消除安全隱患。
三、 實(shí)行紀(jì)律周制度
本學(xué)期紀(jì)律周初步設(shè)為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習(xí)部、公寓管理部和文明督導(dǎo)隊對全院各項(xiàng)工作進(jìn)行大檢查，包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛(wèi)生檢查、晚自習(xí)查房和晚歸抽查。紀(jì)律周前一兩天貼出通知，提醒全院同學(xué)，對紀(jì)律周違反紀(jì)律的同學(xué)將加重處罰。
在學(xué)期末綜合以上四個部門的檢查結(jié)果，各年級評出兩個“紀(jì)律先進(jìn)班級”，被評為先進(jìn)班級的體委將直接評為“優(yōu)秀紀(jì)檢學(xué)生干部”。
在團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們部將會繼續(xù)努力、與時俱進(jìn)、加強(qiáng)自身管理，本著公平、公開、公正的工作原則，團(tuán)結(jié)、友愛、靈活、創(chuàng)新的工作思路，全心全意為全院師生服務(wù)，把本學(xué)期紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作做的更好更出色！
工作年度計劃 3
新的學(xué)期開始了，為協(xié)調(diào)、配合好各部門、各分會的工作，強(qiáng)化秘書處的職能，提升青年志愿者協(xié)會的影響力，使本部工作能有序有效、有聲有色地完成，特將新學(xué)期工作計劃及預(yù)期目標(biāo)安排如下：
一、加強(qiáng)部門交流
攜手分會工作 在上學(xué)期，秘書處與外聯(lián)部、組織部有過單獨(dú)的密切合作，通過這些合作，我們較好的完成了會刊拉贊、國家志愿者注冊等工作，很好的服務(wù)了協(xié)會其他工作和活動的展開。從這些合作中，我們也深刻的體會到了團(tuán)結(jié)合作的重要意義。為此，秘書處在下學(xué)期將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，并積極擴(kuò)大合作的廣度和深度，力爭達(dá)到團(tuán)結(jié)各部門和各分會的目標(biāo)，具體實(shí)施辦法如下：
1、鑒于與組織部的工作在活動前期策劃與活動組織等領(lǐng)域的交差性，在本學(xué)期初與其召開兩次聯(lián)合會議，一次由各秘書長和各組織部長參加，討論在工作交差處的工作安排與職能分配，提高辦事效率；另一次會議則由全體秘書處和組織部成員參加，主要討論兩部門干事間的交流與和作，培養(yǎng)兩部門干事間的默契。此外，在涉及兩部門的活動時，另在開展聯(lián)合會議。
2、上學(xué)期，秘書處與外聯(lián)部進(jìn)行的拉贊助合作，為兩部門間的合作打響了第一炮，本學(xué)期，秘書處將倡導(dǎo)一次分會藍(lán)球聯(lián)賽，并已此活動為依托，與外聯(lián)部合作組織一次拉贊的工作，為協(xié)會籌措到一筆活動費(fèi)用，服務(wù)協(xié)會其他活動，同時，有提高協(xié)會的凝聚力!此外，秘書處將積極的與外聯(lián)部在策劃書和任務(wù)書的制作上展開合作。
3、針對任務(wù)書和會刊的制作，與編輯部共同討論宣傳文稿和會刊封面(廣告部分)的制作細(xì)節(jié)，并協(xié)助編輯部做好宣傳資料的收集工作。
4、由于秘書處干事運(yùn)用電腦制作文檔的能有所欠缺，本學(xué)期，秘書處將與網(wǎng)絡(luò)部合作，進(jìn)行一次文檔制作的培訓(xùn)活動，擬定時間于五一放假后，地點(diǎn)在圖書館電子閱覽室進(jìn)行。
5、為增強(qiáng)與宣傳部和女工部的溝通與交流，活躍協(xié)會團(tuán)隊氛圍，秘書處將與宣傳部和女工部共同組織二至三次的辦公室的整理工作，主要涉及協(xié)會財物的維護(hù)與辦公室的`清潔工作。
6、在上學(xué)期上學(xué)期的工作中，我們深刻感受到總會和分會間在有些地方存在脫節(jié)和矛盾之處，為此，秘書處將為解決這一問題做些努力：將秘書處干事分配到各分會中，每個分會設(shè)一名秘書處干事固定負(fù)責(zé)協(xié)助分會的工作，對于分會活動所需組織人或負(fù)責(zé)人較多的，與分會召開聯(lián)合會會議，具體分配各項(xiàng)工作和責(zé)任。針對上學(xué)期分會獨(dú)立開展活動較少的情況，秘書處將以鼓勵、協(xié)助、建議三種方式促進(jìn)分會活動全過程的展開：鼓勵各分會根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)及周圍資源策劃活動；協(xié)助各分會準(zhǔn)備和組織活動；對分會活動的展開細(xì)節(jié)給予建議。
二、廣范觀察 重點(diǎn)培養(yǎng)
做好干部儲備工作 在上學(xué)期，秘書處干事或以志愿者身份，或以協(xié)助人身份，參加了秘書處的日常工作和協(xié)會的活動組織工作，絕大部分干事從中熟悉了秘書處的工作職責(zé)和協(xié)會的活動開展過程，得到了很好的鍛煉。為了進(jìn)一部提高干事的工作能力，為協(xié)會儲備后續(xù)力量，本學(xué)期，秘書處將進(jìn)一步加強(qiáng)對干事的培養(yǎng)力度，讓干事從志愿者、協(xié)助者轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)人、組織者，拿出部分活動，讓干事負(fù)責(zé)活動全過程，由其策劃、準(zhǔn)備，實(shí)施、總結(jié)。通過廣范考驗(yàn)各干事的能力和耐性，從中挑選既有能力又具耐性的干事作為重點(diǎn)培養(yǎng)的對象。
工作年度計劃 4
我部將圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整工作思路，在以下方面做新嘗試，下面就是本人工作計劃
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過分析比較xx年營業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為xx元，約占房間成本xx。從6月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
xx年，我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬元，占到全年營業(yè)費(fèi)用xx。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用同時，嚴(yán)格控制維修成本，對需要更換部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn)，做好更換部件使用情況登記，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細(xì)化責(zé)任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
今年，我們將加強(qiáng)部門管理，各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并到場監(jiān)督，減少投訴率，對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面問題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機(jī)制。
今年，我部在對員工工作質(zhì)量考核時，將嘗試新獎勵機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎——指服從上級工作安排，團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項(xiàng)獎替代以前綜合打分考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核主要指標(biāo)。
經(jīng)初步測算，xx年，我部平均每間房（不含折舊）出售成本為xx元，平均房價為xx元，出售一間房毛利為xx元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機(jī)制。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房價，按所增加營業(yè)收入百分比計算總臺接待組獎勵金額，增加總臺員工主動銷售意識，調(diào)動員工售房積極性。
四、做好�？托畔⑹占胺⻊�(wù)回訪工作。
對酒店�？汀⒋罂蛻�，我們將加大對他們關(guān)注，逐步建立回訪制度，對常客、長住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
工作年度計劃 5
一、推進(jìn)xx旅游經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)
xx省委、省政府《關(guān)于加快xx經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的若干意見》精神，以經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，按照一體化的發(fā)展方向，編制完成《xx經(jīng)濟(jì)圈旅游發(fā)展規(guī)劃》。推動xx、淮南、六安、x市x市等周邊地區(qū)的旅游資源一體化開發(fā)，建立跨區(qū)域旅游合作機(jī)制，促進(jìn)旅游與文化、會展等融合發(fā)展，培育全國知名會展品牌，完善高速公路通往4a級別以上景區(qū)連接線，加快實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)圈4市旅游一卡通和直通車，共同打造以xx為中心的全國知名旅游目的地和旅游集散地。
二、加快旅游大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)
以推動xx旅游xx年度十大項(xiàng)目為抓手，xx市旅游產(chǎn)品的核心競爭力，立足打造拳頭產(chǎn)品，積極謀劃牽動性大、輻射力強(qiáng)的'旅游項(xiàng)目，積極促進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化特色旅游產(chǎn)品，xx市旅游業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。啟動xx動漫主題公園建設(shè)，重點(diǎn)跟蹤濱湖樂活世界項(xiàng)目，加快推動安徽名人館、安徽博物館建設(shè)，完成渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館主體工程，加快中國(xx)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、安徽飯店綜合改造項(xiàng)目建設(shè)，做好淮軍圩堡群的修復(fù)、重建、保護(hù)工作，積極支持東方田園生態(tài)濕地公園項(xiàng)目建設(shè)。做好a級景區(qū)創(chuàng)建工作，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)旅游景區(qū)提檔升級，確保不少于2家景點(diǎn)景區(qū)晉升4a級旅游景區(qū)，強(qiáng)力推動三河古鎮(zhèn)5a級創(chuàng)建工作。編制實(shí)施《淮軍文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃》，逐步開發(fā)打造獨(dú)具特色的淮軍圩堡群項(xiàng)目。
三、積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
整合資源，舉辦第x屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)，在原有x屆的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，打造品牌。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，對三崗、大圩等地已形成一定規(guī)模，進(jìn)一步提升，促其品牌化發(fā)展；對肥東趙光、白馬山等地，自然條件優(yōu)越、農(nóng)家樂有一定基礎(chǔ)的，進(jìn)一步引導(dǎo)，促其集群化發(fā)展。x縣鳥島建設(shè)，以“田園風(fēng)光、鳥語花香、生態(tài)休閑、商務(wù)會所”為定位，做好“水”文章、“林”文章、“鳥”文章、“田”文章，把鳥島打造成為面向xx、xx省的展現(xiàn)濃郁江淮鄉(xiāng)村田園風(fēng)貌的生態(tài)旅游區(qū)，力爭春節(jié)前形成初步接待能力。
工作年度計劃 6
一、公司人力資源管理方面
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的`設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。以此來激勵員工工作的積極自主性。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談等進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話
工作年度計劃 7
回顧xx年第二學(xué)年工作，我部工作取得學(xué)生們的一致好評，這一學(xué)年我們將再接再厲，圓滿完成學(xué)生會分配給我部的工作，此外做好我部自己的工作。
院學(xué)生會權(quán)益保障部是我院學(xué)生與學(xué)院和社會溝通的橋梁之一，它為維護(hù)學(xué)生權(quán)益而不斷努力，堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，以“敢于為同學(xué)說話，甘于為同學(xué)服務(wù)”為工作原則。
此外，院學(xué)生會權(quán)益保障部還作為院學(xué)生會主席團(tuán)的“耳朵”，將傾聽同學(xué)們對學(xué)生會的意見，對好的建議及時采納。
本學(xué)期的任務(wù)及活動主要為以下幾個方面：
一、新干部的配任：
根據(jù)我部的`實(shí)際情況，我部將增設(shè)副部長一名，文秘組，財務(wù)組，宣傳組組長各一名。各組長在工作中需做到分中有合、合中有分，相互配合。各組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。
二、制度完善：
為促使我部有更好的發(fā)展，我部將征集部員意見，在原有制度上做出新的修改，以及增加新的內(nèi)容，比如今年我們將對干事的工作態(tài)度，參加活動的積極性以及創(chuàng)新能力的考核等。對不負(fù)責(zé)任的部員，經(jīng)警告以后還置之不理者，予以開除處分。對部員的嚴(yán)格考核也有助于學(xué)期末在推薦優(yōu)秀干部時做到公開、公平、公正。制度完善及干事考核均由文秘組負(fù)責(zé)。
三、納新
四、遺失物品回收處：
遺失物品回收處是院學(xué)生會的一個形象窗口，也是我部的一個品牌活動，從權(quán)益保障委員會開始以來，就受到了全院師生的好評。遺失物品回收處工作量大，工作時長、工作復(fù)雜，但我們將一如既往做好這重中之中的工作。
1、我們要嚴(yán)格考勤制度。
2、培訓(xùn)組員熟練的業(yè)務(wù)，使之能夠在熱心接待城院師生的時候能夠真正幫助到城員師生。
3、我們將繼續(xù)加強(qiáng)同我院圖書館、物業(yè)辦公室、食堂、宿舍樓、卡務(wù)中心及超市的聯(lián)系。
4、提高信息的發(fā)布能力及發(fā)布的及時性，今年我們將繼續(xù)通過宣傳板的形式發(fā)布信息，今年也將通過學(xué)院論壇發(fā)布遺失物品信息，以期更好的為學(xué)生工作。
遺失物品回收處由財務(wù)組負(fù)責(zé)，權(quán)益部所有人員應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)同院學(xué)生會各部及二級組織系學(xué)生會和篤學(xué)書院學(xué)生會聯(lián)系。
為更好的維護(hù)學(xué)生權(quán)益，達(dá)到信息交流，資源共享，和鍛煉組員各種能力，本學(xué)年我們將做好這一項(xiàng)工作。此工作由財務(wù)組負(fù)責(zé)。
六、意見反饋：
學(xué)生會的宗旨是服務(wù)學(xué)生，想同學(xué)之想，急同學(xué)之需。權(quán)益部就是基于此而建立起來的，我們有責(zé)任也有義務(wù)做好這一項(xiàng)工作。今年意見反饋將主要從兩方面展開：
1、院領(lǐng)導(dǎo)接待日：每個月將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)接待日具體時間派部內(nèi)優(yōu)秀部員參加此項(xiàng)工作，拿出我們的反饋報告。
2、學(xué)生會主席團(tuán)會議：為了學(xué)生會更好的發(fā)展，我部將廣開言路，積極反饋同學(xué)們對學(xué)生會的建議。
意見反饋調(diào)查初步定于每月一次，調(diào)查方式為發(fā)放意見反饋表，部員走訪調(diào)查。調(diào)查之后拿出我們的可行性建議。此工作由宣傳組負(fù)責(zé)。今年宣傳組小型活動如板報公示、遺失物品公示由自己做，大型活動同院學(xué)生會企劃宣傳部共同宣傳。
七、組織活動：
1、做好院學(xué)生會分配給我部的各項(xiàng)活動，積極配合其它部門的活動。
2、做好“315維權(quán)工作周”的工作。
3、征集部員意見，組織各項(xiàng)關(guān)于學(xué)生維權(quán)活動。
4、本學(xué)年我們將建立自己的博客。
5、組織部員聯(lián)誼一次。組織活動為鍛煉部內(nèi)人員組織與策劃能力，由部內(nèi)優(yōu)秀干事負(fù)責(zé)。
工作年度計劃 8
20xx年是醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合我村衛(wèi)生所實(shí)際，制定以下工作計劃：
一、加強(qiáng)醫(yī)改管理。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生，建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度，積極參加上級和我院的'醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我；杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)疾病的預(yù)防，抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預(yù)防保健。以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防，治療及患者在日常生活中的保健。認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，確保母子平安，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、加強(qiáng)計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，加強(qiáng)預(yù)防接種管理制，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。
3、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理，完善傳染病的制度建設(shè)，做好結(jié)合病的督導(dǎo)管理。
三、強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，以健康教育宣傳為中心，對婦女、兒童、老年人、慢性病(糖尿病、高血壓和精神病)，今年特進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，認(rèn)真為轄區(qū)居民建設(shè)健康檔案。切實(shí)做好農(nóng)村居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育九項(xiàng)公共衛(wèi)生的基層衛(wèi)生服務(wù)。
工作年度計劃 9
一、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中華人民共和國義務(wù)教育法》，依據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的指導(dǎo)思想和xx區(qū)教育局關(guān)工委計劃。我園秉著開放辦園，構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的品質(zhì)幼兒園。不斷鞏固幼兒園、家庭、社區(qū)合作教育成果的基礎(chǔ)上，通過有效互通提升辦園品質(zhì)。
二、工作思路
繼續(xù)“家園共同體”課程框架的構(gòu)建，細(xì)化家長學(xué)校工作。
三、現(xiàn)狀分析
從建園至今，我園高度重視關(guān)工委工作，我園嘗試將家長工作作為一種系統(tǒng)工程甚至走向課程化。四年家長工作的研究、實(shí)踐、調(diào)整，初步的形成了家長工作的課程體系，并逐步向系統(tǒng)化發(fā)展。另外，家長社團(tuán)的成立改變了家長被動、幼兒園主動的現(xiàn)狀，有助于家長團(tuán)隊的成長。上學(xué)年的調(diào)整，家長社團(tuán)已經(jīng)可以獨(dú)立完成活動策劃及組織。本學(xué)年我園關(guān)工委工作，將繼續(xù)細(xì)化家園共同體系統(tǒng)。
四、目標(biāo)
總目標(biāo)：細(xì)化家庭教育工程工作，進(jìn)行“家園共同體”課程系統(tǒng)研究。
分目標(biāo)：
�。ㄒ唬├^續(xù)“家園共同體”課程研究。
�。ǘ╅_展“家風(fēng)教育，建設(shè)家庭文化”的研究。
（三）細(xì)化家教課程，繼續(xù)家教授課教研組工作。
�。ㄋ模┯H子共讀工程課程化，提升閱讀質(zhì)量。
�。ㄎ澹┥鐓^(qū)教育納入幼兒實(shí)踐活動中。
�。├^續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛工作。
�。ㄆ撸┮�(guī)范家長委員會職能。
�。ò耍┌l(fā)揮“家長社團(tuán)”引領(lǐng)作用。
�。ň牛┌l(fā)揮家長委員會的`職能作用。
五、措施
（一）繼續(xù)“家園共同體”課程研究。
本學(xué)年將“家園共同體”的“課程研究”“實(shí)踐評價”“成果整理”進(jìn)行系統(tǒng)化整理。進(jìn)行詳細(xì)的課程制作，活動設(shè)計，如設(shè)計、準(zhǔn)備、成果、反饋、教師反思等。
（二）做好“家風(fēng)教育”研究工作
繼續(xù)進(jìn)行“家風(fēng)教育”研究工作，在活動中提煉家長受用的方式和方法。結(jié)合家風(fēng)調(diào)查、優(yōu)秀家風(fēng)交流會，揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)，并進(jìn)行宣傳活動。
�。ㄈ┴S富家教授課，成立園家教授課組
1.豐富授課內(nèi)容。如消防講座、法律授課、安全、幼兒游戲、親子閱讀、幼兒習(xí)慣培養(yǎng)等。
2.成立家教授課組。豐富家教授課組成員，除了外請專家授課，在家長、家教教師中組建優(yōu)秀授課團(tuán)隊，進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、活動策劃、集體備課、預(yù)備活動，完善授課內(nèi)容。盡力去發(fā)揮授課組和家教教師隊伍的作用，讓家教授課多元化。鼓勵家長積極到培訓(xùn)活動中。
3.集體授課和小組授課相結(jié)合。共識型講座全園分批進(jìn)行。其他依照教學(xué)內(nèi)容分組在小中大班組進(jìn)行活動。本學(xué)期我們將以中班幼兒良好習(xí)慣，大班幼小銜接，小班親子共讀為主，分別以年級組為一個單位，每月有授課。
4.繼續(xù)《手機(jī)家長學(xué)�！贰９膭罴议L使用《手機(jī)家長學(xué)�！罚嗉夁M(jìn)行積極推廣，讓家長有家教教材可學(xué)，體驗(yàn)電子時代學(xué)習(xí)方式，勤學(xué)早教知識和方法。
5.建立家教手冊。請家長準(zhǔn)備家教手冊一本，記錄內(nèi)容如：學(xué)習(xí)記錄1-2次/月，參加活動、感想、計劃、自學(xué)記錄。教子過程：（1-2次/月）教子故事、反思、策略。各班每月一收。一是查家長是否有記錄。二是了解家長是否有教子困惑等。促進(jìn)家長與孩子共同成長。
�。ㄋ模┯H子共讀工程
1.繼續(xù)親子閱讀周活動，指導(dǎo)小班形成閱讀常規(guī)。中大班優(yōu)化閱讀質(zhì)量。
2.家庭閱讀，繼續(xù)班級圖書借閱活動。常規(guī)化借書登記、反饋表取放回收，引導(dǎo)家長和孩子認(rèn)真完成閱讀記錄。
3.提升親子閱讀記錄質(zhì)量
進(jìn)行親子閱讀記錄教研活動會，分享記錄要素并進(jìn)行整合，擇優(yōu)編入。形成小中大班記錄可用的基礎(chǔ)模板。并進(jìn)行實(shí)踐、分析和調(diào)整，整理形成資源包。
（五）社區(qū)教育繼續(xù)發(fā)展
幼兒教育是幼兒園、家庭、社會相結(jié)合的教育，三者缺一不可。除幼兒園內(nèi)教學(xué)，將社區(qū)活動納入到實(shí)踐活動中，與社區(qū)合作進(jìn)行資源共享。
（六）關(guān)愛活動
家長學(xué)校與幼兒園黨支部、工會、團(tuán)支部合作，組織家長、幼兒參與關(guān)愛社會活動、園活動、班活動中。激發(fā)幼兒的關(guān)愛熱情，形成關(guān)愛他人的習(xí)慣。
（七）提升家委會職能
為調(diào)動家長參與幼兒教育積極性，我們嘗試成立了家長社團(tuán)，在社團(tuán)建設(shè)和運(yùn)作進(jìn)行了長期的探索。同時，也忽略了家長委員會的再探索，因此本學(xué)年，在家長社團(tuán)的基礎(chǔ)上，將兩個部門工作進(jìn)行有效規(guī)劃、整合、聯(lián)動，形成家園工作的合力。如進(jìn)行家委會、家長社團(tuán)職責(zé)細(xì)化，合作要素討論等。提升園級家長委員會主動積極性，發(fā)揮帶教輻射作用。定期召開家委會議、座談會、交流會等
�。ò耍┘议L社團(tuán)工作系統(tǒng)化。
本學(xué)年社團(tuán)發(fā)展將進(jìn)入第二階段，走向常態(tài)、有序、系統(tǒng)化。學(xué)期初制定社團(tuán)制定工作計劃、開社團(tuán)工作會議，策劃活動等。并確定每月社團(tuán)例會，調(diào)整策劃每月活動日和大型家長活動。如，月活動社團(tuán)計劃將國學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)行家風(fēng)活動落實(shí)工作等。
（九）常規(guī)工作
1.繼續(xù)大力推進(jìn)改革家長會活動，優(yōu)化家長會，以經(jīng)驗(yàn)交流會、座談會、研討會形式進(jìn)行。另外，培訓(xùn)新家教教師，將改革家長會普及到新教師隊伍中。
2.進(jìn)行家教故事征文活動和評比“學(xué)習(xí)型家庭”評比
評比活動范圍擴(kuò)大，組建評委會，并進(jìn)行系統(tǒng)的征稿、評選、公布活動。
3.豐富親子活動
豐富的親子活動，由幼兒園、家長社團(tuán)、家長委員為主要的引導(dǎo)者。如，親子閱讀持續(xù)有效開展；提升“親子創(chuàng)意周”的教育品質(zhì)；開展“親子運(yùn)動會”、“親子種植”“元旦親子活動”“親子社會實(shí)踐”等等，在這一系列需要家長和幼兒共同參與的活動中，促進(jìn)親子交往，密切親子關(guān)系。為促進(jìn)親子情感教育提供有利的活動條件，使家長更加深入的了解幼兒園的活動提供便利條件。
工作年度計劃 10
一、園際考察促交流
為了增進(jìn)幼兒園之間的交流，促進(jìn)各園所的健康發(fā)展，進(jìn)一步推動園際合作，提升各園所的教育教學(xué)質(zhì)量，以工作室為平臺開展園際間的實(shí)地考察交流活動。旨在利用園所差異資源，通過互學(xué)互研共同發(fā)展。
定期定園開展園際交流，圍繞幼兒區(qū)角活動的實(shí)踐與研討及幼兒發(fā)展性評價的實(shí)踐研究，以實(shí)地觀摩、教學(xué)研討等形式開展實(shí)地考察交流，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享”。
二、專題培訓(xùn)促提高
針對工作室成員的需求開展各類專題培訓(xùn)。
內(nèi)容包含：幼兒園區(qū)角游戲的有效開展、幼兒發(fā)展性評價的實(shí)施、幼兒園教學(xué)活動專題培訓(xùn)等。
三、座談研討謀發(fā)展
進(jìn)行幼兒園主題課程實(shí)踐與研究，提升幼兒園辦園質(zhì)量，工作室將開展一系列的專題座談研討活動，如：幼兒園辦園思想與園所理念專題研討、區(qū)角活動專題研討、幼兒園大型活動的策劃與組織等。
四、多渠道溝通無障礙
工作室將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工作室的`建設(shè)工作，要求工作室每一位成員嚴(yán)格按照要求按時按量上傳本園各類活動，以便成員間的學(xué)習(xí)交流。此外在QQ群、微信群里加強(qiáng)成員之間的聯(lián)絡(luò)，可通過微信群開展好書分享活動，使大家的學(xué)習(xí)與交流渠道更為暢通。
五、具體要求：
1、工作室成員要遵守工作室制度和要求，按時參加學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極承擔(dān)工作室安排的有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。
2、制定切實(shí)可行的個人自主發(fā)展計劃（含：發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展進(jìn)度、發(fā)展措施），于開學(xué)初提交工作室。
3、積極參加工作室讀書分享交流活動，每個季度在微信群及工作室網(wǎng)站上里發(fā)表一篇讀書心得。每年讀兩本及以上教育或管理類書籍，并做好相關(guān)的讀書筆記，提升自我。
4、注重自我發(fā)展，主動熱情參加課題的研究和工作室各項(xiàng)活動，出經(jīng)驗(yàn)，出成果。學(xué)員之間要做好交流、研討，能夠依據(jù)工作室的總課題，確立并主持符合本園所和本人特點(diǎn)的研究課題，并公開發(fā)表一篇研究論文。
5、每學(xué)年認(rèn)真總結(jié)課題研究情況及個人研修情況，撰寫一篇反映自己成長發(fā)展的年度報告。
幼兒園將進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率，以園長專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向，充分發(fā)揮幼兒園的示范、輻射和引領(lǐng)作用。全面提高園長隊伍的人文素養(yǎng)，教育管理能力和教育科研水平，加強(qiáng)工作室成員教育理念、體質(zhì)、內(nèi)容、方法的規(guī)范和創(chuàng)新。
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