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工作年度計劃

時間:2023-07-26 09:07:07 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃精華(4篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃精華(4篇)

工作年度計劃 篇1

  一、加強領導,分工明責:

  成立以抓教學的校長為組長、教育技術主任為副組長、班主任、骨干教師、青年教師為組員教育技術工作小組,分工、職責明確,通力協(xié)作,努力完成工作任務。陳進老師負責網(wǎng)絡教室、網(wǎng)絡管理、廣播室、信息教研及活動、設備維修等,朱應祿負責電教教材、設備的收發(fā)與登記,多媒體維護、教育技術培訓及其他事宜。

  二、認真開展工作,努力創(chuàng)新

  1、向全體教師及時傳達上級教育部門教育技術工作精神,統(tǒng)一認識,增強師生充分應用現(xiàn)代教育技術媒體和網(wǎng)絡環(huán)境進行辦公、通訊、教育教學、家校交流的意識;學校電教工作緊緊圍繞學校教育教學工作要點,積極地開展教育信息化工作,提高工作的實效性。

  2、做好剩余功能室教育技術裝備。還需裝備的有:圖書室、閱覽室、資料檔案室,校史室,體育相關器材,美術室及準備室、音樂教室及器材室、舞蹈—形體教室及器材室,史地教室,教師辦公電腦(44),校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、校園閉路電視系統(tǒng),計算機資料及軟件制作室,教師辦公桌椅,心理咨詢室裝備,醫(yī)務室設備,會議室桌椅,大小報告廳桌椅沙發(fā),接待室裝備,校長室辦公桌椅及沙發(fā),教師就餐桌椅,校園文化建設等。抓好教師現(xiàn)代信息技術教育理論的培訓和技術實踐工作。結合學校與老師的實際情況,制定詳實可行的培訓計劃,增強培訓的實效性;同時加大教師學習現(xiàn)代教育設備及器材的使用方法與維護保養(yǎng)措施,加大使用教育信息網(wǎng)資源庫的宣傳、使用、管理力度,借鑒其他學校好的經(jīng)驗,把教師們的使用情況做為教師業(yè)務能力考評的一個重要方面,同時制訂相關的激勵措施。要求理化生教師進行仿真實驗平臺的使用及數(shù)字實驗室的利用,力爭熟練應用,得心應手,開發(fā)課程。繼續(xù)要求骨干教師、教研組長、備課組長建設、管理好專題學習網(wǎng)站,力求出精品。

  3、加強現(xiàn)代信息技術課程學科整合的教學研究,積極參加優(yōu)質課比賽和學校公開課的展評活動,努力提高信息技術學科的教學質量;并組織開展好骨干教師網(wǎng)頁型課件與多媒體課件研發(fā)制作培訓工作,在學習借鑒的基礎上,要求學會自制適用于教學實際的課件,并要求出精品、能參賽獲獎。要求骨干教師、學科帶頭人建立專題網(wǎng)站,開通學生用戶,與學生進行學科互動,實現(xiàn)空中課堂。

  4、進一步規(guī)范信息技術管理制度;加強對學校網(wǎng)絡環(huán)境的管理,規(guī)范師生的上網(wǎng)行為,凈化學校網(wǎng)絡環(huán)境。

  5、進一步強化設備管理,建立健全關于儀器設備的使用、維護和保養(yǎng)制度,加強對儀器、設備的使用監(jiān)督和科學管理,極大限度地提高現(xiàn)有設備的使用效率。

  定期保養(yǎng)投影機,每修一臺電腦的同時,要清理cup、顯卡等處的`灰塵,延長電腦使用壽命。

  6、 進一步充實、開發(fā)網(wǎng)絡教育資源,積極開展遠程教研與備課工作,積極利用遠程優(yōu)秀教育資源。同時,組織本校教師踴躍為教育資源網(wǎng)做貢獻,上傳優(yōu)秀教育資源。

  7、 認真使用好理化生網(wǎng)絡實驗監(jiān)管網(wǎng),做到有計劃有總結。加強班級多媒體的使用與管理,發(fā)揮教育資產(chǎn)的服務效能。

  8、 校園網(wǎng)和使用管理要規(guī)范化,杜絕網(wǎng)上垃圾,教師不得在網(wǎng)上發(fā)表不負責任的言論,不允許上傳未經(jīng)學校審批的垃圾資源,提倡文明上網(wǎng)。各科室應及時更新網(wǎng)站對應欄目內容。

  9、 積極組織學生開展好信息技術教學活動,加強教研,開展集體備課,指導學生開展好上級有關部門組織的各類競賽活動。

  10、 加強家校通工作的領導與管理,督促班主任老師積極使用平臺,使資源最優(yōu)化,達到最大教育效果。及時更新學校網(wǎng)站內容,督促各處室及時發(fā)文。更新emis數(shù)據(jù),各部門分工協(xié)作,力求數(shù)據(jù)全面而精準,為教育管理提供更好的服務。

工作年度計劃 篇2

  1。做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業(yè)之前,藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈,做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;

  2。其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”,將新產(chǎn)品或當日熱銷藥品放在明顯的位置,發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除,按規(guī)定處理;

  3。再次要將顧客使用的'試意見簿等擦拭干凈,并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊,如有破損和污損,需及時更換。

  4。此外,還要檢查營業(yè)照明燈有無故障,如遇當日停電,要準備好其他照明光源。

  5。充實藥品知識。完成了上述工作之后,如果還未到營業(yè)時間,藥店店長們則可以利用這段空余時間,將自己的藥品知識進行再補充、學習。

  6。營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準備工作以外,在營業(yè)的這段時間里,還有著許多輔助工作要去做。例如:缺貨時的及時要貨、調貨;到貨時的收貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理并及時陳列到貨架上;變價時制作藥品價簽;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點以及準備盤點等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店,還有清點貨款、辦理解款等更為復雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔的,倘若能及時地做好這些輔助工作,便可以加快銷售速度、提高服務質量、防止差錯事故、加強藥店的經(jīng)營管理。

工作年度計劃 篇3

  20xx年鎮(zhèn)黨委、政府圍繞思路目標,狠抓工作落實,取得了一定的成效,但與上級要求和群眾期望仍有一定差距。20xx年,山七鎮(zhèn)黨委、政府一班人,將在總結過去的基礎上,著手做好以下幾項重點工作。

  ⒈把社會穩(wěn)定工作作為各項工作之首,狠抓矛盾糾紛的排查和及時調處。堅決杜絕治安事件、刑事案件、越級上訪事件以及安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,做好防火、防疫、防災害、防洪等工作。

 、埠敛皇周浀刈ズ糜媱澤ぷ鳎崿F(xiàn)計生工作質的飛躍。一是加大計生經(jīng)費投入力度;二是全面落實“村為主”工作機制。三是狠抓出生人口性別比綜合治理。四是強化責任,形成齊抓共管的局面。

  ⒊繼續(xù)抓好民生工程。資金類及時足額規(guī)范打卡發(fā)放,使廣大農(nóng)民盡快享受改革成果,調動農(nóng)民積極性。工程類積極爭取上級的扶持,安全、按時、按質、按量完成。

  ⒋全力以赴抓好招商引資工作和特色經(jīng)濟工作。從山七長遠發(fā)展大計看招商,去招商,進一步優(yōu)化招商環(huán)境,更新招商理念,明確招商重點,創(chuàng)新招商方式,提升招商效果。重點做好溫泉旅游、油茶開發(fā)等項目。發(fā)展山七特色經(jīng)濟,重點是成立豆制品合作社,開發(fā)山七豆腐,盡快實現(xiàn)日加工黃豆1萬斤,并進行綠色認證、進超市。

 、狄孕〖(zhèn)建設為重點,全力做好社會主義新農(nóng)村建設。一是做好集鎮(zhèn)規(guī)劃,將集鎮(zhèn)規(guī)劃以溫泉開發(fā)為突破口,帶動旅游開發(fā)。二是創(chuàng)造條件,盡快實施,并與楊嶺河沿理、老街改造相結合。三是適時做好新農(nóng)村建設中的村莊規(guī)劃工作,合理布局水、電、路、校、醫(yī)和通訊網(wǎng)絡建設,堅決杜絕亂占亂建現(xiàn)象的發(fā)生。

  ⒍加強基層組織建設,為經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力組織保障。一是以加強黨的思想政治建設為根本,不斷提高廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的'積極性;二是以加強基層組織建設為目的,不斷提高各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是以密切黨同人民群眾的聯(lián)系為抓手,切實加強和改進干部作風建設。

工作年度計劃 篇4

  一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發(fā)展,絕不能重復以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產(chǎn)品營銷,學會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入,而不是簡單的信貸投放。在當前發(fā)展的概念下,我們要注意幾個問題:

  一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優(yōu)質客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0。3%以下。要加強貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業(yè)務。

  二是加大結構調整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

  三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

  四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。

  五是鞏固個貸業(yè)務基礎管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新,在實施“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后,個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

  二、在內部管理風險控制體制調整成果基礎上,繼續(xù)細化和深化基礎管理,完善風險防范措施,提升基礎管理水平,提高風險控制能力,下半年,要繼續(xù)加強基礎和細節(jié)管理,從根本上提高防范風險能力,推動業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

  1、風險防范工作要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質量長效機制。一是繼續(xù)深入推廣風險管理平臺工程,確保相關工作的質量和進度:7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進入體系試運行階段;年內完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點,工作量、工作任務比較大,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務經(jīng)營權動態(tài)管理機制,出臺產(chǎn)品風險評級制度,完善風險控制政策和產(chǎn)品結構調整政策,引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調整我分行產(chǎn)品結構和定價政策。三是根據(jù)總行新的轉授權辦法,完善內控評價和授權體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、各機構經(jīng)營管理水平,調整優(yōu)化信貸區(qū)域結構和客戶結構。四是加強貸款準入管理,完善貸款調查、審批機制,建立審批人評價制度,嚴格授權管理,嚴把新增貸款質量關。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究,堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化。

  2、做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關政策,我分行在政策范圍內優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。盡管對不良資產(chǎn)進行了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信用卡業(yè)務,下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整,要深入研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風險,提高資產(chǎn)質量。

  三、深入推進“安全運行年”工作。今年提出要實現(xiàn)安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進,一定要確保安全運行。

  四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的.應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經(jīng)領導小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。

  各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現(xiàn)金供應的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

  五、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。要抓好干部的隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質,特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務的健康發(fā)展。

  六、做好dcc上線的各項準備工作。一是做好業(yè)務測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。

  七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。

  八、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚?偟膩碇v要給大家一個信心,要明確在股改過程當中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。

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