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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-05 07:01:29 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】年度工作計(jì)劃匯總九篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】年度工作計(jì)劃匯總九篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),增補(bǔ)人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來完成。

  一、部門建設(shè)

  根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名。

  實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成。

  二、企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),有效、準(zhǔn)確,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。

  2、三月份完成所有對外宣傳資料的'調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強(qiáng)員工的凝聚力,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神。

  三、做好行政、后勤保障工作

  綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),增強(qiáng)員工的滿意度。

  1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整。

  2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計(jì)量檢測年審冊的年審等。

  3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

  4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

  5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

  四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)審批。

年度工作計(jì)劃 篇2

  來到公司已經(jīng)半年了,在這里半年里,我只是對公司的工作有了很大致的了解,不能說是對公司的業(yè)務(wù)做到十分熟悉,也是對公司的業(yè)務(wù)能夠做到基本了解。不過在獨(dú)自一人出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候還是有些困難,需要同事的幫助。我想假以時(shí)日,我也可以獨(dú)擋門面,獨(dú)自出去跑業(yè)務(wù)了。

  過去的半年工資,我做的還是不錯(cuò)的,我能夠很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏,融入大家的集體也很快,所以我對公司沒有任何的陌生感,感覺很好。

  200*年已經(jīng)過去了,自從9月份進(jìn)入公司以來一直努力做好本職的工作,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認(rèn)為還不落后于別人。200*年的年關(guān)就在眼前,反思過去這一年的個(gè)人的得失,看著公司現(xiàn)在的狀態(tài),是去是留,是得過且過,還是更好的投入工作中,我有很多感受不得不說。

  首先,從我個(gè)人的角度考慮,放棄了五、六年的電腦維修工作,加入節(jié)電器這個(gè)時(shí)代寵兒的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。一方面,在電腦維修方面,我一直做得很優(yōu)秀,工資并不差,但是我并不想就這樣打工下去,如果自己開店,我又不喜歡商場那種錙銖必較、唯利是圖的環(huán)境;另一方面,對于節(jié)電器技術(shù),我還是個(gè)門外漢,帶著“節(jié)電器將在接下去的幾年成為一個(gè)有利可圖的產(chǎn)業(yè)”的想法,我加入公司,接觸、學(xué)習(xí)、并實(shí)踐安裝節(jié)電器。是得是失真的很難說,就這樣離開這個(gè)行業(yè),我是不甘心的,是離開公司換一個(gè)類似產(chǎn)品的公司,我卻也不希望是這樣,我需要的是一個(gè)安定的環(huán)境,一個(gè)有前途的環(huán)境,但我也沒有忘過領(lǐng)導(dǎo)對我的知遇之恩。

  “一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),一個(gè)夢想”。這是我當(dāng)初的想法,幾個(gè)月來公司工程部并不是一帆風(fēng)順的向著我當(dāng)初想像的方面發(fā)展。每個(gè)人都有自己的想法有自己利益點(diǎn),每個(gè)人都在為自己打算,在現(xiàn)在這個(gè)社會已經(jīng)沒有誰比誰地位高,誰是誰的員工,在一張一弛之間,如何把沙子一樣的個(gè)人團(tuán)結(jié)起來是一種藝術(shù),凝聚力不是單方面的東西,在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候,改革才是出路。以上是我?guī)е鴤(gè)人感情的表述。“大樹底下好乘涼”,200*年我想在大樹底下乘涼,工程部有關(guān)的每個(gè)人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的.利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫我的個(gè)人計(jì)劃之前,先把我對200*年工程部發(fā)展的構(gòu)想說出來,讓他成為我心中可以乘涼的大樹。

  200*年過去了,所謂業(yè)績就是做了130萬的工程,但在這所謂的業(yè)績之后是什么?認(rèn)識自己的不足,才能“痛改前非”,才能適應(yīng)社會,才能讓200*年成為美好的一年。

  產(chǎn)品定位不準(zhǔn)、優(yōu)勢不明顯;進(jìn)入行業(yè)的時(shí)機(jī)不對;團(tuán)隊(duì)合伯不默契、個(gè)人工作不夠努力、業(yè)務(wù)員隊(duì)伍不夠積極;從領(lǐng)導(dǎo)到員工對節(jié)電器工作的整個(gè)過程都不熟悉,發(fā)展方向不明確。再加上沒有專心做節(jié)電的環(huán)境,我認(rèn)為200*年是不理想的。

  然而,半年的努力并不是白花的,對市場的了解、對行業(yè)的了解、對自己做這個(gè)產(chǎn)品的不足的認(rèn)識以及前期對節(jié)電產(chǎn)品的活動,我們已經(jīng)有能力揚(yáng)長避短。200*年,我們首先應(yīng)該引進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司的理念。所代理品牌可以換成有技術(shù)、資金雙重實(shí)力的、產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠的、服務(wù)完善的有良好公司形象的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)公司。但也不放棄其他節(jié)能產(chǎn)品,也可以只給客戶提供節(jié)能改造實(shí)施方案,讓客戶自己選擇節(jié)電產(chǎn)品;計(jì)劃每個(gè)季度的工作內(nèi)容,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的力量。找對幾個(gè)行業(yè)推銷的好時(shí)機(jī)。

  我的大致思路就是這樣的。對于我個(gè)人的計(jì)劃分季度提一下,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作還沒有定位:

  第一季度,找好資料,核實(shí)節(jié)電器生產(chǎn)廠家實(shí)力(兩到三家),選好明年主打產(chǎn)品的節(jié)電器品牌;做好春節(jié)前工程部XX年年收尾工作;春節(jié)后,做一次大規(guī)模的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的壯大和動員(把賓服等的空調(diào)節(jié)電器相關(guān)的知識傳達(dá)下去;把這個(gè)市場巨大的潛力,成熟的時(shí)機(jī)這個(gè)信息傳達(dá)下去)

  第二季度,加入業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,發(fā)展業(yè)務(wù),并安裝節(jié)電器。

  第三、四季度,在前兩個(gè)季度有所成績的情況下,帶領(lǐng)這支勝利之師轉(zhuǎn)入企業(yè)電機(jī)節(jié)電器的發(fā)展。

  以上,是我對200*年的一些設(shè)想,時(shí)間太緊,沒有細(xì)寫,并不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望200*年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每項(xiàng)工作,也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶。

  在將來的一年中,我會盡快完全的適應(yīng)公司的工作,將我自己的工作能力提高到一個(gè) 很高的層次,不能說做到全公司最好,最起碼要和同事的水平持平,那樣我在公司才能有所發(fā)展,我這樣做也是為公司服務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)錄用我時(shí)的期望。

  現(xiàn)在我說什么都是展望,沒有做到,我不想落下一個(gè)說大話的把柄,我想我會更好的工作,用我的表現(xiàn)來展示自己的能力?傊視龊霉竟ぷ鞯!

年度工作計(jì)劃 篇3

  在充實(shí)和忙碌中,一轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去,新的學(xué)期也悄然而至。好的計(jì)劃是成功的一半,在總結(jié)好上一年工作的基礎(chǔ)上,我們也做好了迎接新工作的準(zhǔn)備。為了更好的組織女生活動,現(xiàn)將我部工作計(jì)劃分述如下:

  一、做好日常工作: 在值班時(shí)打掃好辦公室衛(wèi)生,做好各項(xiàng)工作的登記,熱情接待來客。

  二、開展特色活動:

  1.禮儀招新工作

  (1)我們會在進(jìn)一步優(yōu)化選拔程序的`基礎(chǔ)上,經(jīng)過公平、公正、嚴(yán)格的面試等程序,選拔出一批各方面素質(zhì)更高的禮儀小姐,組建一個(gè)更加優(yōu)秀的禮儀隊(duì)。

 。2)做好新舊禮儀的接替工作

  (3)修改、完善禮儀管理章程,進(jìn)一步做好對禮儀的管理、引導(dǎo)工作。

  2.基礎(chǔ)文明及安全知識競賽 我們將與生活部一起舉辦一個(gè)針對新生的基礎(chǔ)文明及安全知識競賽。

  我們會盡力做好試題的選拔、篩選,主持人培訓(xùn),環(huán)節(jié)設(shè)置等工作,主持一場高質(zhì)量的競賽。

  3.系列心理講座 如果條件允許,我們會在做好調(diào)查的前提下,開展一系列針對女生的心理講座。

  做到切實(shí)解決她們中存在的問題,實(shí)實(shí)在在為她們服務(wù)。 三、配合其他各部以及辦公室、主席團(tuán)的工作

  本學(xué)期我們院需要參加許多大型的活動:

  1.迎新生工作

  2.校運(yùn)會

  3.周末文化廣場

  4.游園晚會等

  我們女工部會堅(jiān)決服從安排,盡全力為這些活動的成功開展貢獻(xiàn)力量。并且對其他部開展的工作,我們也會積極配合、協(xié)助。 四、禮儀服務(wù)工作 在院內(nèi)舉辦的活動中,如果需要禮儀,我們會盡力做好周到、優(yōu)秀的禮儀服務(wù)。

  五、其他

  1.做好女工部的宣傳工作

  2.幫助新生適應(yīng)新環(huán)境

  以上是我部年————20xx年工作計(jì)劃,我們將認(rèn)真的補(bǔ)充并改善這些計(jì)劃,以飽滿的熱情投入到工作中去,將各項(xiàng)計(jì)劃積極予以實(shí)施,使女工部度過一個(gè)充滿朝氣和希望的新學(xué)期。

  植物保護(hù)學(xué)院學(xué)生會女工部

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  本著“一切為了孩子”的工作理念,我園將繼續(xù)貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人體系,完善教育管理,提高家園共育力度,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)家委會工作,增強(qiáng)教育合力。

  2、以家長學(xué)校為陣地,宣傳科學(xué)育兒知識方法,提高家教水平。

  3、開展形式多樣的家園互動活動,提高家園協(xié)同教育的實(shí)效性。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳力度,提高家園共育意識。

  本學(xué)年,我園將加強(qiáng)宣傳力度,暢通家園信息交流渠道,統(tǒng)一家園教育思想,力求家園教育步調(diào)一致。

  1、勤耕服務(wù)窗口,促交流。

  創(chuàng)設(shè)公示欄、宣傳欄、微信群、班級家長園地等服務(wù)窗口,吸引家長關(guān)注幼兒教育、幼兒園的辦學(xué),爭取加強(qiáng)老師與家長、家長與家長的交流和互動,實(shí)現(xiàn)信息反饋、經(jīng)驗(yàn)分享的目的。

  2、細(xì)制宣傳畫冊,樹形象。

  以“省示范園”的XX市開放活動為契機(jī),制作幼兒園宣傳畫冊,展示園貌變化、介紹教師隊(duì)伍、公布榮譽(yù)情況、宣傳教育特色等,讓廣大群眾與家長更加深入地了解幼兒教育,樹立幼兒園良好的形象,爭取更多的辦學(xué)力量,為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育。

  (二)豐富組織形式,提升家園共育質(zhì)量。

  1、建立家委會,完善管理。

  家委會的協(xié)調(diào)與引領(lǐng)作用,能讓幼兒園更好地開展各項(xiàng)工作。設(shè)立家長委員會,定期召開會議,商討、策劃幼兒園大事,最大限度地發(fā)揮家委會的功能和力量,協(xié)調(diào)家園關(guān)系,集思廣益,努力實(shí)現(xiàn)民主化、規(guī)范化管理的辦園模式。

  2、辦家長學(xué)校,講座推經(jīng)驗(yàn)。

  根據(jù)家長的不同需要,以分年段、分主題相結(jié)合的主要形式,開展家庭教育講座,衛(wèi)生保健知識講座、安全講座等,幫助家長走上科學(xué)育子的成功之路。

  3、定期家長會,交流日常工作。

  利用家長會與家長交流管理班級的思想和方法,征求家長對教育的感觀,同家長協(xié)商并尋找提升班級教育管理工作的`辦法。

  4、開放半日觀摩,得教育認(rèn)可。

  向家長開放半日觀摩活動,還原教育現(xiàn)場,讓家長觀察孩子在園的學(xué)習(xí)和生活,感受教師的工作方法,力求觸動家長的教育感觸,拉近老師與家長之間的距離,以更好地探討有針對性的教育措施。

  5、家長助教,資源共享。

  各行各業(yè)的家長是幼兒園寶貴的教育資源,全面了解家長的興趣、特長、工作性質(zhì),有計(jì)劃地邀請家長助教,為教育工作增添新的力量。

  6、多彩親子活動,增進(jìn)情感交流。

  有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地舉辦各類親子活動,增強(qiáng)親子情感交流,促進(jìn)家園互動,使家園關(guān)系更為密切。

  7、勤家訪,密切家園聯(lián)系。

  家訪工作利于促進(jìn)因人而異的教育。如特殊兒童的教育問題,與家長面對面“閑話家!,幫助家長分析幼兒特殊行為和情緒的成因,對癥下藥,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

  8、做實(shí)問卷調(diào)查,反思工作。

  定期向家長發(fā)放各類調(diào)查問卷,征求家長對幼兒園管理、服務(wù)與教師保教態(tài)度、能力等意見,發(fā)揮家長監(jiān)督作用,促進(jìn)幼兒園工作。

  四、月份安排

  八、九月份

  1、召開期初新生家長會。

  2、制定家長學(xué)校工作計(jì)劃。

  3、推薦成立新一屆家委會。

  4、與家長簽定學(xué)期與節(jié)日安全責(zé)任書。

  5、家委會成員協(xié)助中、大班開展中秋博餅活動。

  6、開展推普周的家長宣傳活動。

  7、更換宣傳欄內(nèi)容

  十月份

  1、開展慶國慶“親子畫展”。

  2、召開第一次家委會會議。

  3、“重陽節(jié)”與老干部活動中心進(jìn)行互動。

  4、制作幼兒園宣傳冊,推廣幼兒園教育。

  十一月份

  1、幼兒秋游,家委協(xié)管安全。

  2、更換宣傳欄內(nèi)容。

  十二月份至元月份

  1、慶元旦親子運(yùn)動周及家長開放日。

  2、衛(wèi)生保健知識講座。

  3、期末調(diào)查問卷。

  4、召開班級期末家長會,開展期末家訪工作。

  二、三月份

  1、召開家委會會議。

  2、結(jié)合“三八婦女節(jié)”,開展相應(yīng)活動。

  3、結(jié)合安全教育周,宣傳安全防范常識。

  四月份

  1、親子活動:郊游踏青。

  2、各班舉辦一次家庭教育專題講座。

  3、家長半日開放活動。

  五月份至六月份

  1、“幼小銜接”家長講座。

  2、親子同樂慶六一。

  3、評選“優(yōu)秀家長”。

  4、大班畢業(yè)典禮。

  5、發(fā)放家長調(diào)查問卷并匯總。

  6、家長學(xué)校工作總結(jié)。

年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年我們將迎來全訓(xùn)年,這是比上半學(xué)期更加激動人心的一個(gè)學(xué)期,回顧在這近半年的時(shí)間里,我們班的同志們一起努力,取得了不錯(cuò)的成績,班級內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展,建設(shè)一個(gè)更出色的班集體。

  20xx年我們將迎來全訓(xùn)年,這是比上半學(xué)期更加激動人心的一個(gè)學(xué)期,回顧在這近半年的時(shí)間里,我們班的同志們一起努力,取得了不錯(cuò)的成績,班級內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展,建設(shè)一個(gè)更出色的班集體。

  1、本人工作思想:配合好09年本隊(duì)的各項(xiàng)工作的開展,貫徹落實(shí)上級要求、指示。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí),尤其是外場的訓(xùn)練,并注重安全。配合好副班長搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時(shí)回到學(xué)校,全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng),完善管理水平。

  2、在學(xué)習(xí)方面,帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步!建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的.同學(xué)得到及時(shí)的幫助,例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金,在上學(xué)期中幫助不會沒弄懂的同學(xué)解決難題,輔導(dǎo)他們,提高成績,完成任務(wù)。同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習(xí)上要堅(jiān)持保持學(xué)習(xí)成績好,至少在中等偏上。

  3、課堂上以身作責(zé),保證上課率,遵守上課紀(jì)律,尊重老師勞動成果.做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律.配合教員認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù)。有弄不懂的及時(shí)發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn),早解決.

  4、作為班長,首要的工作就是搞好班級團(tuán)結(jié)。經(jīng)常和同學(xué)溝通,只有在團(tuán)結(jié)和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開學(xué)就要及時(shí)使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中,以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!

  5、要明確各個(gè)副班長的職責(zé),布置好各項(xiàng)工作,分工負(fù)責(zé)明確要求,與其共同努力,管理好班級各項(xiàng)事務(wù)。

  6、在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力,不能包庇好朋友,公正嚴(yán)明。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。要搞好與隊(duì)干部關(guān)系,使學(xué)員們與隊(duì)干部關(guān)系密切,有助于隊(duì)干部的管理。要嚴(yán)以律己,寬以待人,要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。要有恒心,做事要堅(jiān)持下去,不能半途而廢。對學(xué)員負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。不能拿出班長的架子,要虛心接受學(xué)員們的意見。

  以上為我對**年工作的計(jì)劃,有不對的地方望隊(duì)干部予以指正批評。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、 班級基本情況:

  本班共有學(xué)生四十九人,特困生三名。由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。作業(yè)不能按時(shí)完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個(gè)比較好的學(xué)生,他們進(jìn)取心強(qiáng),并且有較強(qiáng)的工作能力。工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對于學(xué)生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復(fù)雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀(jì)律的約束,并能投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中了。

  二、本學(xué)期目標(biāo):

  1.培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2.鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

  4.與學(xué)生融洽相處,建立的新型師生關(guān)系。

  三、具體措施:

  1、選好本班的班委,建立強(qiáng)有力的班級領(lǐng)導(dǎo)班子。并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

  2、召開班委會議,并且隨時(shí)找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現(xiàn)情況。

  3、狠抓課堂紀(jì)律、課間文明

  4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級凝聚力

  5、加強(qiáng)對本班那些行為習(xí)慣較差學(xué)生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

  6、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

  8、 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》

  四、活動安排

 。1) 充分利用班會時(shí)間結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報(bào)告等形式,進(jìn)行世界觀教育。

  (2) 充分利用班會及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”,隨時(shí)都起著價(jià)值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的`價(jià)值觀。

 。3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。

  (4)充分利用班會講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。

 。5)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

 。6)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動。如:學(xué)校的各項(xiàng)活動向班委會、團(tuán)支部招標(biāo),班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹省市縣會議精神,扎實(shí)有效推進(jìn)高效課堂建設(shè),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心工作,以特色高中建設(shè)為重點(diǎn),以安全教育為保障,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、特色、文化立校的目標(biāo)。

  二、總體目標(biāo)

  1、管理目標(biāo):努力實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo),爭取XX年教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位、平安校園綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)秀基層工會等榮譽(yù)稱號,非生產(chǎn)性開支比XX年下降30%,學(xué)?偸杖胪扔兴黾樱WC學(xué)校正常的財(cái)務(wù)開支,確保教職工政策性福利待遇按時(shí)足額發(fā)放,總體待遇比XX年有所增加。

  2、質(zhì)量目標(biāo):XX年高考完成縣預(yù)測目標(biāo)(超過XX年,理科前十名2-4人,文科前十名1-2人,力爭奪取文理科第一名),努力保持學(xué)校穩(wěn)固發(fā)展的勢頭;XX年學(xué)業(yè)水平考試爭取穩(wěn)定在全市前十名,一次性合格率達(dá)90%以上,并逐漸實(shí)現(xiàn)文理均衡發(fā)展;高一年級在縣期末統(tǒng)考中力爭前十名2-5人,力爭第一名,前100名占25%。

  3、德育目標(biāo):進(jìn)一步抓好安全綜治工作,搞好安全校園建設(shè),確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,抓好特色德育,形成有影響的德育品牌,抓好學(xué)生愛護(hù)公物教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  4、師資建設(shè)目標(biāo):以師德建設(shè)為主線,打造一流的教師團(tuán)隊(duì),搞好四支隊(duì)伍即班子隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍、青年教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平;建設(shè)和諧校園。

  三、工作要點(diǎn)(一)管理方面

  1、更新觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,更新觀念,并帶領(lǐng)教師樹立新的'事業(yè)觀、新的人才觀、新的課改理念,構(gòu)建高效課堂,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用。

  2、加強(qiáng)管理。行政人員要帶頭遵守學(xué)校的規(guī)章制度,要有危機(jī)意識,服從意識、示范意識和奉獻(xiàn)精神,要有事業(yè)心,要加強(qiáng)協(xié)作意識,要提高政策水平,努力適應(yīng)新的形勢。

  3、“三線值日”制度要落實(shí),要有擔(dān)當(dāng)精神,除了坐堂值班以外,其他時(shí)間也要加強(qiáng)巡查(如早晚自習(xí)、三餐就餐等)。教師坐班采用刷卡方式,第一、七節(jié)到校、第四、八節(jié)離校刷卡。

  4、加強(qiáng)教學(xué)期間的課堂管理,嚴(yán)控教學(xué)人員的遲到、早退、缺席等違紀(jì)行為,建立課堂考評日志。

  5、加強(qiáng)專業(yè)生的培養(yǎng)。對專業(yè)老師實(shí)行考評(教科部門建立專門的考評方案),防止音美特長生教育出現(xiàn)滑坡。

  6、班級建設(shè)方面,家校聯(lián)系制度化,每周要向家長通報(bào)(政教處要建立考評機(jī)制)。

  7、禁止吃空餉的行為,加強(qiáng)出勤管理。

  (二)教學(xué)方面

  1、進(jìn)一步抓好課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步完善小組建設(shè)方案,完善提高導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量。

  2、進(jìn)一步抓好常規(guī)教學(xué),建立更規(guī)范、嚴(yán)格的檢查制度。

  3、做好招生工作,規(guī)范擇校生招生。

  (三)德育工作

  1、安全教育方面要有新的內(nèi)容和舉措,全年要有規(guī)劃,要編寫方案,要定期考評。

  2、加強(qiáng)安全隱患排查。

  3、抓好校門口的管理。

  4、開展法制教育,不定期檢查攜帶違禁物品行為,對教工進(jìn)行一崗雙責(zé)考評。

  5、特色德育建設(shè)要周周有檢查,要公布、考評。

  6、定期召開家長會。

  7、衛(wèi)生工作要加強(qiáng),要充分發(fā)揮學(xué)生的力量,大力改變現(xiàn)有的環(huán)境衛(wèi)生局面。

  8、兩操管理:班主任的到位和學(xué)生的出勤要加強(qiáng)考評。

  9、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理,搞好寢室內(nèi)務(wù)。

  (四)教研工作

  1、集體備課不能流于形式,要有實(shí)效。

  2、導(dǎo)師制要充分發(fā)揮培訓(xùn)師資的作用,檢查評比要落實(shí)。

  3、配合工會搞一次讀書活動。

  4、學(xué)科競賽要涵蓋各科目,各科競賽的時(shí)間可以合理安排在兩個(gè)學(xué)期。

  5、課題建設(shè)要加強(qiáng)。

  6、要求學(xué)生每期讀幾本好書,要檢查考評。

  (五)信息中心

  電教器材要進(jìn)行普查,并造冊登記。

  (六)后勤工作

  1、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理制度。

  2、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

  3、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,排除安全隱患,調(diào)處矛盾。

  (七)特色辦色

  1、協(xié)調(diào)政教處加強(qiáng)兩操管理。

  2、協(xié)助教導(dǎo)處抓好體育常規(guī)教學(xué)。

  3、抓好體育專業(yè)隊(duì),爭取XX年高考有更大突破。

  (八)團(tuán)委

  1、勵志演講要有創(chuàng)新。

  2、專題、主題教育每月一次。

  3、日常工作要常抓不懈。

  4、要充分利用學(xué)校廣播站開展主題宣傳。

  5、做好扶貧助學(xué)及社區(qū)服務(wù)工作。

  (九)工會、婦委會

  1、工會小家建設(shè)要有主題。

  2、組織教工讀書活動。

  3、整治校園環(huán)境衛(wèi)生尤其是家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

  4、抓好計(jì)劃生育不放松。

  5、加強(qiáng)女性師生的心理健康疏導(dǎo)工作。

  (十)辦公室

  1、協(xié)調(diào)各處室工作,當(dāng)好校長的助理。

  2、搞好接待、接洽工作。

  3、加強(qiáng)坐班管理,多找教師溝通。

  4、嚴(yán)格出勤管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

  5、做好文秘工作。

  6、審批工作要把好關(guān)。

  7、做好考核和檔案工作。

  8、協(xié)助工會管理好辦公室尤其是班主任辦公室衛(wèi)生。

  9、做好宣傳工作,修訂宣傳獎勵方案。

年度工作計(jì)劃 篇8

  培訓(xùn)主題

  “新課標(biāo)、新教材、新課堂”

  培訓(xùn)目的

  校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的一種有效形式,也是學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織的有效載體。為進(jìn)一步推進(jìn)課程改革的進(jìn)程,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力水平,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,建設(shè)全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,本校將按縣進(jìn)修校對校本培訓(xùn)的要求,結(jié)合本校工作實(shí)際,進(jìn)一步完善校本工作,使其逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

  培訓(xùn)組織

  為使校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處,成立中心小學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長: 方函 副組長:包亞云 王志科

  成 員: 林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

  培訓(xùn)形式

  專題學(xué)習(xí)、讀書自學(xué)、研究性學(xué)習(xí)、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

  培訓(xùn)資源

  1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內(nèi)外教學(xué)研究和教育科研,研究開發(fā)和合理利用適應(yīng)校本培訓(xùn)需要的高質(zhì)量的培訓(xùn)資源。

  2 、充分挖掘和利用市、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔(dān)校本培訓(xùn)者的角色,在培訓(xùn)中交流他們豐富的經(jīng)驗(yàn)以及對當(dāng)前新課程改革實(shí)驗(yàn)的.獨(dú)到見解與思考,以充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在校本培訓(xùn)中的作用。

  3 、充分挖掘和利用新課程改革實(shí)驗(yàn)過程中學(xué)校的生成資源。關(guān)注教師的發(fā)展,充分調(diào)動教師參與校本培訓(xùn)的積極性。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本校教師在開展課程改革實(shí)驗(yàn)中的典型案例,充實(shí)校本培訓(xùn)資源。

  培訓(xùn)管理

  1、加強(qiáng)對校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的督導(dǎo)檢查,抓好典型,以點(diǎn)帶面,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。注重對校本培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)積累,發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)中存在的問題,加以繼續(xù)研究,推動校本培訓(xùn)工作的全面開展。

  3、結(jié)合本校實(shí)際情況,按學(xué)年度制定本校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,把本校教師參加校本培訓(xùn)情況納入教師崗位實(shí)績考核內(nèi)容。

年度工作計(jì)劃 篇9

  一、20xx年工作回顧

  1. 科學(xué)規(guī)劃,保障港口長遠(yuǎn)發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對接,完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,并上報(bào)XX市政府待審;根據(jù)市政府、市發(fā)改委的要求,我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》;協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運(yùn)規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運(yùn)輸發(fā)展研究》兩個(gè)規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設(shè)施維護(hù)實(shí)施細(xì)則,深入企業(yè)指導(dǎo)并督促沿江港口完善相關(guān)規(guī)章制度和管理臺賬,年底,由我科室牽頭,對我港企業(yè)港口設(shè)施維護(hù)管理工作進(jìn)行了督查。

  2. 主動跟進(jìn),項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)高效。億兆港務(wù)、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運(yùn)輸部使用岸線批復(fù),取得旺橋港內(nèi)港省交通運(yùn)輸廳岸線批復(fù);取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設(shè)計(jì)批復(fù);夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設(shè)計(jì)審查;協(xié)助安寧港內(nèi)港池、盈利港務(wù)內(nèi)港池岸線報(bào)批,開展中谷海運(yùn)、盈利港務(wù)大碼頭擴(kuò)建岸線使用前期論證;協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作。

  3. 跟蹤服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程(水工部分)、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程(1-5#泊位后方裝卸工藝)通過施工圖設(shè)計(jì)審查;和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定;新世紀(jì)造船(XX區(qū))舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程(水工部分)通過交工驗(yàn)收;新港作業(yè)區(qū)公用碼頭(三期)工程項(xiàng)目檔案通過省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收;三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質(zhì)量評定;恒德港務(wù)1#泊位、新時(shí)代碼頭工程通過竣工驗(yàn)收。今年共續(xù)建泊位13個(gè),其中萬噸級泊位3個(gè);恒德港務(wù)1#泊位,新時(shí)代碼頭工程通過竣工驗(yàn)收。截止20xx年底,港已建有非生產(chǎn)性泊位42個(gè)(其中舾裝泊位28個(gè)),生產(chǎn)性泊位103個(gè)(萬噸級以下65個(gè),1~5萬噸級13個(gè),5萬噸級以上25個(gè))。

  根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動方案》,對轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底,共有6個(gè)碼頭列入專項(xiàng)整治范圍,并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限,國信電廠全面完成了整改內(nèi)容。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接,推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作,爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作,完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》,并通過市政府組織的`審查;

  2.加強(qiáng)項(xiàng)目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期(洲際港務(wù))工程、盈利港務(wù)擴(kuò)建工程、安寧港內(nèi)港池?cái)U(kuò)建工程、盈利港務(wù)內(nèi)港池、揚(yáng)子江港務(wù)內(nèi)港池、大明港務(wù)取得岸線使用批復(fù)。

  3.港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。續(xù)建和尚港港池10個(gè)千噸級泊位,并完成交工驗(yàn)收。可能新開工一期碼頭擴(kuò)建工程3個(gè)萬噸級泊位、億兆港務(wù)2個(gè)萬噸級10個(gè)千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個(gè)萬噸級5個(gè)千噸級以下噸級泊位、羅家橋內(nèi)港池17個(gè)千噸級泊位、三江水泥1個(gè)萬噸級泊位、大明港務(wù)3個(gè)萬噸級泊位等項(xiàng)目,共計(jì)11個(gè)萬噸級泊位和42個(gè)千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務(wù)、太和港務(wù)、下青龍港XX區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務(wù)、新華港務(wù)、南洋船舶在環(huán)保驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收通過的條件下可完成竣工驗(yàn)收。

  4.繼續(xù)加大對港口設(shè)施維護(hù)工作的檢查督促力度。

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