商務(wù)年度工作計劃錦集10篇

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商務(wù)年度工作計劃 篇1

　　一、 部門職能概述

　　商務(wù)部是公司的職能管理部門，主要職能為：

　　1. 組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件；

　　2. 組織公司合同管理工作；

　　3. 負責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；

　　4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；

　　5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；

　　6. 組織開展公司物資采購管理工作；

　　7. 組織開展公司投資評估工作；

　　8. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；

　　9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。

　　二、 部門職能

　　1. 組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件；

　　1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項目經(jīng)營工作，參與招標(biāo)文件的評審工作；

　　2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據(jù)項目投標(biāo)策劃書組織編制經(jīng)濟標(biāo)，開展工作量計算、和設(shè)計詢價工作，并根據(jù)有關(guān)意見，對報價文件進行必要調(diào)整和最終審核；

　　3) 參加項目開標(biāo)會，代表公司進行項目開標(biāo)經(jīng)濟標(biāo)答辯，協(xié)助作好投標(biāo)階段的價格談判與合同談判工作；

　　4) 參加投標(biāo)結(jié)果分析和評估會，著重對經(jīng)濟標(biāo)進行分析和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；

　　5) 項目中標(biāo)后，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關(guān)部門對主合同進行合同評審，并負責(zé)向項目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料，進行投標(biāo)及合同交底；

　　6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報價文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進行劃分，逐步建立健全公司投標(biāo)報價案例庫；

　　7) 對公司投標(biāo)項目的經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。

　　2. 組織公司合同管理工作；

　　1) 對主合同履行情況進行過程控制，按照項目進度，對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應(yīng)意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估，并負責(zé)編制公司年度項目合約執(zhí)行情況報告；

　　2) 編制公司各類合同標(biāo)準文本、招標(biāo)標(biāo)準文本、來往信件文本和請款相關(guān)文本，組織公司各部門貫徹實施，并根據(jù)反饋意見及時進行版本更新工作；

　　3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；

　　4)管理公司各類合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。

　　3. 負責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；

　　1) 負責(zé)與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；

　　2) 為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；

　　3) 負責(zé)日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；

　　4) 組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關(guān)信息；

　　5) 為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓(xùn)工作。

　　4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；

　　1) 對于由公司招標(biāo)選用的分包商——協(xié)助項目負責(zé)人對分包商的內(nèi)部招標(biāo)，組織制定分包工程標(biāo)底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；

　　2) 對于授權(quán)由項目負責(zé)人招標(biāo)選用的分包商——負責(zé)審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進行監(jiān)督管理。

　　5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；

　　1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負責(zé)測算項目預(yù)控成本；

　　2) 與項目及時進行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；

　　3) 負責(zé)對項目預(yù)控成本進行過程控制與結(jié)算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　4) 協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析，并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　5) 協(xié)助財務(wù)部開展審計工作，參與對各部門進行的定期或不定期考核評定；

　　6) 收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內(nèi)部定額庫。

　　6. 組織開展公司物資采購管理工作；

　　1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍；

　　2) 組織投標(biāo)報價階段的材料設(shè)備詢價工作，根據(jù)招標(biāo)書編制詢價計劃，及時進行市場詢價，收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術(shù)資料，以及樣品的'準備，全力配合投標(biāo)報價工作的順利進行；

　　3) 收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應(yīng)商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；

　　4) 組織、開展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項目采購物資的物資采購工作。

　　7. 組織開展公司投資評估工作；

　　1) 協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估；

　　2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、設(shè)立分支機構(gòu)、合并、重組、改制等進行風(fēng)險評估和收益分析，并編制具體評估報告；

　　3) 對融投資項目進行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；

　　4) 會同有關(guān)部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項目進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估，并不斷完善墊資模式；

　　8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；

　　1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原則進行；

　　2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)助；

　　3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設(shè)計師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個長期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領(lǐng)導(dǎo)研究通過才可進行實施；

　　9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系；

　　1) 現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負責(zé)人在進行聯(lián)系和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構(gòu)的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負責(zé)人一樣熟悉項目，比設(shè)計師更了解合同進展，比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況，比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。

商務(wù)年度工作計劃 篇2

　認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，加強安全防控，避免事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思想，扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。進一步增強安全生產(chǎn)工作的思想認識，把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點安全隱患排查和整治工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產(chǎn)活動和專項行動；認真完成上級下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，建立健全的安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)工作列入局機關(guān)日常工作中的一項重要議事日程，以高度的緊迫感和責(zé)任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

　　三、工作重點及措施

　　抓好本行業(yè)內(nèi)的'重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則，嚴格執(zhí)行行政“一把手”負總責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度，堅決按照“誰主管、誰負責(zé)”的行政問責(zé)制度，強化安全監(jiān)管制度。深入基層，深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個新臺階。

　�。ㄒ唬┩晟浦贫�，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

　　1、全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結(jié)，年終綜合考核等制度。

　　3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系，配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，采取“走出去，請進來”的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

　　（二）加強監(jiān)管，加大隱患排查和整改力度

　　1、加強對商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查，消防安全管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓(xùn)情況；防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通，疏散指示標(biāo)志是否醒目，消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。

　　2、加強對成品油市場的安全管理，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機制，明確以商貿(mào)服務(wù)管理科為主體責(zé)任，在鞏固前兩年專項整治成果的基礎(chǔ)上，嚴防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，營造合法經(jīng)營，競爭有序的市場環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，維護消費者合法權(quán)益。

商務(wù)年度工作計劃 篇3

　　20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保安全事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責(zé)”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

　　二、具體工作

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，與二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。

　　2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類安全生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實到位。各二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計劃每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進行授課。

　　4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

　　5、認真落實責(zé)任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

　　為進一步加強XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的'安全管理計劃。

　　（一）加強安全巡查力度和對安全設(shè)施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè)施。

　　1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。

　　2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。

　　3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關(guān)商戶進行整改，并做好相關(guān)記錄。

　　（二）建立完善的安全管理制度，推進安全標(biāo)準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

　　1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)；誰的崗位，誰負責(zé)；誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

　　2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

　　3、從2月份開始認真開展安全標(biāo)準化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

　　4、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。

　　5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。

　�。ㄈ�）進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。

　　2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓(xùn)，提高相仿安全技能。

　　3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。

　　4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。

　　5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

　　6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

　�。ㄋ模┨岣甙踩�生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。

　　2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責(zé)，確保隨時有效好用。

　　3、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

　�。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

　　1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標(biāo)，計劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。

　　2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

商務(wù)年度工作計劃 篇4

　　20xx年，按照高標(biāo)準、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路，為確保完成任務(wù)，主要從以下幾個方面開展工作：

　　(一)完善招商鼓勵制度，激發(fā)招商引資活力。

　　以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心，著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手，形成政策獎勵拉動力，激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情，營造良好招商氛圍，激發(fā)全民招商活力。

　　(二)整合招商資源，建立全方位招商體系。

　　在近幾年招商工作基礎(chǔ)上，從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務(wù)所等中介組織，按照政府購買服務(wù)的理念，打造互惠共贏體系，健全覆蓋式招商網(wǎng)絡(luò)，通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路，建立起橫縱相交，上下結(jié)合、左右銜接的招商網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)招商資源全收集的目標(biāo)。

　　(三)選擇重點，集中開展推介活動。

　　對全國各大城市、重點區(qū)域，進行招商資源分析和篩選，重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等，開展不同形式的'推介會，通過集中宣傳和重點推介，讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。

　　(四)選名品，引進知名企業(yè)。

　　引進“高質(zhì)、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜�，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，建立靜海招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫，引進龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟，有重點、有目標(biāo)、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時，以提高引進項目質(zhì)量為核心，繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進靜�；顒�，重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資，促進產(chǎn)業(yè)升級，以提升招商引資的水平。

　　(五)建立和完善招商引資隊伍。

　　在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式，配備具有較強專業(yè)素質(zhì)的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。

商務(wù)年度工作計劃 篇5

　　一、總體思路

　　全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神，繼續(xù)按照“保運行、穩(wěn)增長、擴消費、調(diào)結(jié)構(gòu)、促開放”的工作思路，銳意進取，積極作為，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，為“四個示XX縣”建設(shè)作出新的更大貢獻。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、社會消費品零售總額增長13％；

　　2、外貿(mào)進出口總額增長15%；

　　三、工作重點

　　1、繼續(xù)強力推進電子商務(wù)發(fā)展，重點做好以下工作：

　�。�1）做好“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的落實及平臺建設(shè)工作；

　�。�2）加快網(wǎng)絡(luò)、物流、倉儲等電子商務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，推進農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用；

　�。�3）起草我縣電子商務(wù)發(fā)展扶持政策的實施細則，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強的'實施方案，嚴格按扶持政策兌現(xiàn)獎補資金；

　�。�4）根據(jù)20xx年電子商務(wù)扶持政策實施效果，修改扶持政策內(nèi)容，繼續(xù)引導(dǎo)鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展；

　�。�5）爭取“安徽省電子商務(wù)示XX縣”和“全國電子商務(wù)進農(nóng)村示XX縣”申報成功；

　�。�6）繼續(xù)開展各類電子商務(wù)培訓(xùn)，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用率和應(yīng)用水平，引導(dǎo)鼓勵全民參與電商；

　�。�7）繼續(xù)推廣宣傳，擴大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務(wù)中心；

　　2、繼續(xù)開展各種消費促進活動，加強市場運行監(jiān)測；

　　3、進一步推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，切實抓好商品流通和市場供應(yīng)工作，切實抓好商貿(mào)流通企業(yè)的食品安全工作，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定繁榮。

　　4、加快推進農(nóng)村商品流通體系項目建設(shè)，將農(nóng)村商品流通體系建設(shè)試點工作與“美好鄉(xiāng)村”相結(jié)合，做好村便民店、便利店規(guī)劃布點工作。

　　5、認真做好商務(wù)部百縣監(jiān)測旬報制度，順利完成商業(yè)節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

　　6、加強成品油供應(yīng)的保障工作，做好20xx年經(jīng)營企業(yè)年檢工作。

　　7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育外貿(mào)新增長點，力爭進口實績有明顯增長，確保完成年度外貿(mào)進出口任務(wù)。

　　8、加大申報項目追蹤力度，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務(wù)項目資金；

　　9、繼續(xù)做好社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)上報工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；

　　10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。

商務(wù)年度工作計劃 篇6

　　一、進一步做好定向招商工作。

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，積極制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域，創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中，對影響力大的重點項目采取分段式進行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項目小組負責(zé)推進項目的落地、開工。

　�。ǘ�）結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè)，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域，加大招商力度，爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務(wù)。

　　（三）圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè)，培育物流配載市場，促進以汽車運輸、物流信息、零擔(dān)托運、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設(shè)。

　　二、濾布積極應(yīng)對出口企業(yè)搬遷。

　　協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，減少出口流失。大力做好招商引貿(mào)，跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿(mào)公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用；組織企業(yè)廣泛參加各類展會，拓寬國內(nèi)外市場；重點加強和扶持出口基地建設(shè)，推進公共服務(wù)平臺建設(shè)；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的`經(jīng)營困難，多方反映，積極協(xié)調(diào)，力爭解決；切實為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級。

　　依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿(mào)重點項目建設(shè)，促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng)新營銷方式，拓展消費空間，繁榮消費市場，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”，繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設(shè)，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施，促進商旅、商文的有機結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)，加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè)，培育示范商業(yè)社區(qū)，積極推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè)，推進“菜籃子”暨三綠工程建設(shè)，完善肉菜流通追溯體系建設(shè)，加強“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管，做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控，全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。

商務(wù)年度工作計劃 篇7

　　商務(wù)局年度工作計劃（區(qū)）20*年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會*屆四中全精神，加強執(zhí)政能力建設(shè)，實踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費；深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力；深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標(biāo)管理，提高機關(guān)建設(shè)管理水平五個方面入手，做好20*年工作。

　�。ㄒ唬�、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費

　　1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

　　2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè)，繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎勵兌現(xiàn)；密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理；積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。

　　3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20*年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài)；實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。

　�。ǘ�）、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

　　1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè)，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

　　2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。

　　3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目；積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。

　　4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。

　　（三）、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力

　　1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。

　　2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務(wù)，維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。

　　3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

　�。�1）、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。

商務(wù)年度工作計劃 篇8

　　一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；

　　二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務(wù)動態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；

　　三、根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。

　　四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、自查報告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。

　　五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

　　六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應(yīng)及秩序的情況，及時報道商務(wù)執(zhí)法情況。

　　七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。

　　八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的`經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

商務(wù)年度工作計劃 篇9

　　一、主要預(yù)期目標(biāo)

　　1、全縣進出口總額完成48695萬美元，比20xx年增長8%，其中，出口創(chuàng)匯完成39500萬美元，比20xx年增長8%。

　　2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場，實現(xiàn)境外投資新突破。

　　3、三產(chǎn)增加值完成137。5億元，比20xx年增長10%。

　　4、社會消費品零售總額完成132億元，比20xx年增長10%。

　　二、主要工作

　　1、全力推動項目建設(shè)工作上水平，推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　一是結(jié)合我縣實際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向，積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項目。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機，謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項目；圍繞滿足居民日常生活需求，科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓、保健中心、療養(yǎng)機構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項目；依托唐百購物廣場的落成，不斷推動商貿(mào)項目建設(shè)，積極引入國內(nèi)、國際知名零售商和名企名牌，主動對接京津，支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場在我縣投資辦店，力促謀劃實施一批重點商貿(mào)項目；利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢，謀劃“環(huán)抱渤海、拉動華北、輻射全國”的物流項目；以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的，謀劃實施由建筑垃圾構(gòu)成的山體，同時依托山體建設(shè)綠色景觀項目。

　　二是狠抓落實，強力推進。積極為前期謀劃的項目做好招商、洽談、簽約、選址等準備工作，并協(xié)助做好前期各項手續(xù)的辦理工作，確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c項目。

　　三是及時服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進現(xiàn)有項目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目，給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào)，簡化辦理流程，切實提高辦理效率，推動項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施，積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的.發(fā)展思路，積極引進大企業(yè)、大集團，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平；突出重點，在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點地開展工作，特別是目前在談的項目，要加大力度，加強力量，力爭早簽約，實現(xiàn)招商實際成果。

　　2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，促進外徑外貿(mào)工作邁上新臺階

　　一是及時了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金，增強開拓國際市場能力。

　　二是搭建服務(wù)平臺，促進對外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展銷會，廣泛接觸國內(nèi)外客商，尋求外貿(mào)訂單，拓展外貿(mào)渠道，促進企業(yè)出口。

　　三是擴規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。抓好品牌建設(shè)，圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級加強出口基地建設(shè)，鼓勵外貿(mào)企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)和引進，扶持有條件的企業(yè)實現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級，逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

　　四是繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場，實現(xiàn)境外投資新突破。

　　開展外派勞務(wù)工作，加快對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，引導(dǎo)剩余勞動力赴外務(wù)工。通過“走出去”，帶動我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。

　　五是積極爭取上級商務(wù)部門支持，爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

　　3、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，推進農(nóng)超對接

　　一是20xx年計劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的消費環(huán)境。同時做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作，使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。拉動農(nóng)村消費，積極申報一家商貿(mào)中心、一家配送中心。三是做好農(nóng)超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進駐我縣乃至市級規(guī)模大、實力強、信譽好的大型超市。

　　4、強化商務(wù)執(zhí)法，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

　　按照上級要求，加大商務(wù)執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，重點做好生豬定點屠宰、酒類、調(diào)味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報廢汽車拆解、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作，強化對經(jīng)營者管理，打擊違法經(jīng)營行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。特別要加強成品油市場監(jiān)管，開展“打非治違”專項行動，對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營行為，尤其是對無證經(jīng)營的加油車、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進行嚴厲查處，維護我縣成品油市場經(jīng)營秩序。

商務(wù)年度工作計劃 篇10

　　一、人員確定及職責(zé)：

　　人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；�本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

　　客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。

　　美工：主要負責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的.詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)�；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

　　推廣：負責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動；負責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；研究競爭對手的推廣方案，向運營經(jīng)理提出推廣建議；對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，向運營經(jīng)理匯報推廣效果；負責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

　　二、引流工作五步走

　　第一步：

　　方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度，進行初選 流量級別 ： 30--50uv

　　交易量 ：每天1單左右交易

　　策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運作打好基礎(chǔ) 第二步：

　　方法：分時段寶貝上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議寶貝200以上） 流量級別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易

　　策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20 第三步：

　　方法：直通車、淘寶活動（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易

　　策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60 第四步：

　　方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚劃算等）。 流量級別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易

　　策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300 第五步：

　　方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚劃算等）流量級別：500uv—20xxuv 交易量：每天10—100單交易策略：1-3個爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營銷，會員營銷，獲得長尾流量 三.整體目標(biāo)： 前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上！終極目標(biāo)日單200！長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上。

　　三、活動計劃：

　　四、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

　　五、銷售目標(biāo)

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