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年度重點工作計劃

時間:2022-11-13 05:42:35 年度工作計劃 我要投稿

年度重點工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的年度重點工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度重點工作計劃

年度重點工作計劃1

  一、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領導意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領導交代的工作任務。

  二、要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態(tài),及時反饋各種信息,并提出自已的看法與意見,為領導做好參謀,助手作用,做好員工與領導溝通的橋梁。

  三、搞好各處室部門的'團結協(xié)作。一花獨放不是春,辦公室工作要講___,講團結,做好溝通協(xié)調工作,要多補臺,不拆臺。

  四、做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地干好,人事管理人包括招聘、辭退手續(xù),人員培訓等。扎實細致地做好人事事務處理,員工檔案編檔與管理有序化。

  五、進一步加強公司制度建設,規(guī)范管理,超前規(guī)劃。作為人事文員,要與時俱進,結合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度及時調整,使之更加規(guī)范化、合理化,更適合發(fā)展需要。

  辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

年度重點工作計劃2

  一、健康扶貧工作情況

  (一)持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

  局領導高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性,自覺提高思想認識,積極進行健康扶貧政策學習,強化對扶貧政策的掌握能力,做到精準把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

 。ǘ┦冀K堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

  為保障健康扶貧工作全面落實,扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終:

  1、強化大局意識,深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調,確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關內部科室協(xié)作,科室之間實施數(shù)據(jù)共享,及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

  2、一是強化政策保障,深化“專班”職責。依據(jù)各級健康扶貧工作要求,結合我縣實際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務人員培訓學習,上半年共組織培訓學習3次,培訓人員156人次。

  3、強化貫徹落實,深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細致”的宗旨,不忘政策落實“既要到位,不能越位”的根本,層層推進,在政策制定、組織開展、巡查督導、醫(yī)療救治多方面嚴格把關,把“精準”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

  4、強化巡查督導,深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

  5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構,作為填報依據(jù),逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度,對填報不及時的.單位進行督促,數(shù)據(jù)填報既實事求事,又詳實全面,目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求。

  6、堅持問題導向,深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見,扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作,堅持問題導向,開展健康扶貧政策落實整改工作,按時完成整改工作。

  二、下半年工作重點

  一是持續(xù)強化扶貧專班人員學習,提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據(jù)。

  二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。

  三是及時做好總結提高。重點是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力,切實做好健康扶貧工作,充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨特作用。

年度重點工作計劃3

  一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展。

  二、抓好道德講堂課程、改進工作作風、增強服務意識。

  三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。

  四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設。

  、抓好人口與計劃生育工作,全面完成人口計生指標任務。

  六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的'排查力度、杜絕在我轄區(qū)內發(fā)生重大人員傷亡事故。

  七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪。

  八、做好民生、保障,落實五保養(yǎng)老條例、關心好老、病、殘等弱勢群體。

  九抓好協(xié)調服務,保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。

  十、抓好整臟治亂工作,加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增,消除存量

  十一、做好“三關”統(tǒng)戰(zhàn)工作。

  十二、做好黨務、居務公開。

  十三、抓好依法治社宣傳工作。

  十四、積極完成上級交辦的各項工作任務。

年度重點工作計劃4

  重點品牌培育是當前卷煙營銷工作的核心任務,根據(jù)xxx的年度工作目標,加大品牌培育的力度,打造品牌培育隊伍的要求。在當前的營銷環(huán)境下,為了抓住機遇,立足當前,著眼長遠,理清品牌發(fā)展思路,把經(jīng)營建立在可靠的市場基礎和扎實的工作基礎上,切實提升品牌經(jīng)營能力,推動區(qū)域市場的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,xxx營銷部特制定本計劃。

  一、指導思想

  按照xxx全面提高重點品牌培育力度的工作要求,認真貫徹落實區(qū)公司加快培育全國性重點骨干品牌的指導意見。圍繞國家局“532、461”的戰(zhàn)略構想,堅持用資源的眼光看待品牌,以市場為導向,以引導為手段,將品牌資源和零售客戶資源,消費者資源有機鏈接起來,使豐富的品牌資源在xxx卷煙市場形成一個滿足需求,動態(tài)平衡的.品牌結構,逐漸建立起既符合xxx卷煙消費市場實際又能與全國品牌市場接軌的品牌體系。

  二、銷售目標

  根據(jù)xxx年度下達的重點品牌銷售比重要求,結合行業(yè)平均水品,xxx營銷部計劃20xx年重點骨干品牌銷售達到全年總銷量的61.8%,同比銷售比重年增長6.8個百分點,認真做好以品類管理為依據(jù),準確定,通過努力,使xxx市場達到結構合理,分布科學,品牌進退有序,零售客戶有所選擇,市場需求基本得到滿足,各品牌銷量持續(xù)增長的目標,建立起符合市場需求的品牌結構。

  重點培育品牌按照xxx月度下達的品牌及數(shù)量為準,并認真結合市場進行計劃分解,通過市場拜訪實地進行宣傳推廣,力爭每月度超量完成計劃任務。

  三、工作內容以及具體措施

 。ㄒ唬┘訌娭攸c品牌培育工作的策劃和指導。將xxx下達的重點品牌作為增強卷煙銷售能力提升和提升網(wǎng)絡運行水平的重要任務,使重點品牌突出,營造市場良好的品牌架構,實現(xiàn)品牌資源的科學合理配置。

 。ǘ┘訌娛袌稣{研。結合“135”工作法。客戶經(jīng)理定時定量進行市場調查和分析,根據(jù)不同的地域,不同的市場類型,不同的消費人群,適時的調整品牌供應策略。

年度重點工作計劃5

  一、加強學習教育,優(yōu)化隊伍結構,員工整體素質全面提升

  一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

  二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好

  一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調作用,協(xié)調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們積極協(xié)調有關部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經(jīng)營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調研,為領導決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉發(fā)公司信息條。

  二是改進辦文質量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

  三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的',做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

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