精選工作年度工作計(jì)劃范文錦集6篇

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的工作年度工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度工作計(jì)劃 篇1

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發(fā)動(dòng)工作，把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格資金發(fā)放程序，圓滿完成了我鄉(xiāng)78戶永久性農(nóng)房重建和4879戶住房維修加固任務(wù)。

　　（二）切實(shí)抓好災(zāi)后重建項(xiàng)目的建設(shè)。我鄉(xiāng)敬老院重建工程項(xiàng)目于XX年3月11日經(jīng)市政府基本建設(shè)聯(lián)席會(huì)第二十一次會(huì)議審議通過，XX年4月3日完成招投標(biāo)。新建的敬老院位于我鄉(xiāng)楠林村5社榕樹花園旁，總建筑面積1326.6平方米，該項(xiàng)目與XX年4月26日開工，計(jì)劃投資150萬(wàn)元，到位資金150萬(wàn)元，截止目前主體工程已經(jīng)完工，年底將投入使用；投資50萬(wàn)元，總面積350平方米的鄉(xiāng)文化中心完成選址，預(yù)計(jì)12月底開工建設(shè)；投入700余萬(wàn)元的一號(hào)路已經(jīng)完成招投標(biāo)，近期即將開工。同時(shí)，我鄉(xiāng)還積極配合上級(jí)相關(guān)部門抓好西外中心校和廣漢職業(yè)中專學(xué)校的重建工作。

　�。ㄈ�）政府辦公用房維修加固。投入資金20萬(wàn)元的鄉(xiāng)政府辦公用房維修加固項(xiàng)目于XX年3月25日經(jīng)市政府基建聯(lián)席會(huì)議審議通過，XX年6月19日完成招投標(biāo)，該工程于XX年6月29日開工，現(xiàn)已全面完工并投入使用。

　　（四）特殊黨費(fèi)援建基層組織陣地建設(shè)。 分別是楠林村和竹木村村公所建設(shè)，兩村均屬于示范性村公所建設(shè)，總面積700平方米，共投入資金99.29萬(wàn)元，其中災(zāi)后恢復(fù)重建資金73萬(wàn)元，特殊黨費(fèi)17萬(wàn)元，自籌資金9.29萬(wàn)元，竹木村的'村公所建設(shè)已全面展開、主體工程已完成50%，楠林村的村公所基槽已驗(yàn)收完畢，目前正在基礎(chǔ)施工。

　�。ㄎ澹┎扇》e極有效措施，確保受災(zāi)群眾安全過冬。及時(shí)為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放御寒衣被，確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿，確保他們能溫暖過冬。

工作年度工作計(jì)劃 篇2

　　今年鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序的進(jìn)行中，農(nóng)作物播種面積比上年下降3.2%，其中油料產(chǎn)量比去年下降11.63%；畜牧業(yè)比上年增長(zhǎng)5.147%；蔬菜同比增長(zhǎng)0.405%；固定資產(chǎn)投資1-10月份上報(bào)完成140603萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%；1%人口抽樣調(diào)查和勞動(dòng)力調(diào)查今年工作將完成；城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進(jìn)行中，工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。

　　從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)，規(guī)模以上工業(yè)41家，累計(jì)完成工業(yè)增加值32997萬(wàn)元，基本落戶在鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)；固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢(shì)，但投資后進(jìn)不足，預(yù)計(jì)全縣投資比去年同期增長(zhǎng)10.2%;消費(fèi)需求平穩(wěn)，零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬(wàn)元、同比增長(zhǎng)19.7%，住宿業(yè)都比上年增長(zhǎng)1.6%，但，餐飲業(yè)呈下降趨勢(shì)；對(duì)外貿(mào)易同比下降48.4%以上；旅游接待游客比上年同期增長(zhǎng)14.7%左右。

　　XX年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加大工作力度，努力完成工作中的缺陷，認(rèn)真做好各類報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作，處理好對(duì)接工作中存在的問題并加以解決，對(duì)因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服，對(duì)新增加的人口、單位核查工作與勞動(dòng)力月報(bào)調(diào)查工作以及即將進(jìn)行的全國(guó)農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認(rèn)真對(duì)待并努力完成。

　　XX年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹十八屆五中全會(huì)精神、十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我們克難奮進(jìn)、加速發(fā)展的攻堅(jiān)之年。鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大干部群眾的共同努力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一都一城四化”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取，圓滿完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。到10月底，完成固定資產(chǎn)投資7310萬(wàn)元，占全面目標(biāo)81.2%，財(cái)稅收入215萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)11%，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新成績(jī)。

　　工作回顧

　　一、堅(jiān)持提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐更快

　　1、全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)改革，抓好企業(yè)對(duì)接項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梯度不斷推進(jìn)。XX年我鄉(xiāng)落實(shí)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)，一是全力促成原黃山恒源石英有限公司與中國(guó)建材達(dá)成合作協(xié)議，由中建材收購(gòu)企業(yè)股權(quán)，同時(shí)，于9月份，采取鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)駐企蹲點(diǎn)服務(wù)方式，進(jìn)行為期一個(gè)月的周邊環(huán)境集中整治工作，協(xié)助企業(yè)完成了拆違、征地、以及綠化等多項(xiàng)工作，積極參與調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)企業(yè)周邊社會(huì)穩(wěn)定，做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作；二是幫助泰源生態(tài)農(nóng)莊完成土地流轉(zhuǎn)216.9畝，現(xiàn)已投資1870萬(wàn)元，完成生態(tài)攔河壩、經(jīng)果林、入園道路平整等工程建設(shè)。

　　2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾發(fā)展流水養(yǎng)魚項(xiàng)目，發(fā)展流水養(yǎng)魚魚塘132個(gè)，涉及農(nóng)戶260余戶，成立流水養(yǎng)魚專業(yè)合作社，建立三溪流水養(yǎng)魚基地，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富；大力培育新型農(nóng)民，舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)3次，增加農(nóng)民就業(yè)技能；發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)。

　　3、增添旅游新活力。做好三溪景區(qū)4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建服務(wù)工作。加強(qiáng)景區(qū)及周邊基礎(chǔ)設(shè)施投入，做好現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)家樂，對(duì)景區(qū)周邊所有農(nóng)家樂進(jìn)行摸底，并按照統(tǒng)一格式設(shè)置店牌店招，打造特色的農(nóng)家樂品牌。景區(qū)全年游客接待量累計(jì)超 萬(wàn)人次，創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元；結(jié)合溪西硯雕文化，大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。

　　二、堅(jiān)持固本培元，基層黨建基礎(chǔ)更實(shí)。

　　1、全力推進(jìn)“村為主”。為確保將“村為主”工作機(jī)制落到實(shí)處，卓有成效，一是做到明職責(zé)。鄉(xiāng)黨委對(duì)照縣級(jí)實(shí)施辦法，召開專題推進(jìn)會(huì)2次，結(jié)合村兩委成員意見建議研究制定《鄉(xiāng)“村為主”工作考核辦法》及《鄉(xiāng)“村為主”工作考核細(xì)則》，明確了 “月檢查、季考核、年評(píng)績(jī)”的考評(píng)方式，制定落實(shí)“村干部坐班，鄉(xiāng)干部帶班”制度，實(shí)行責(zé)任追究制，進(jìn)一步明確村書記、主任第一責(zé)任人職責(zé)，做到力量下沉、責(zé)任下壓。二是做到強(qiáng)保障。建立健全村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，鄉(xiāng)財(cái)政落實(shí)資金123660元，村集體落實(shí)資金61830元；突出考核結(jié)果運(yùn)用，將年評(píng)績(jī)得分與村兩委成員的績(jī)效工資掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的村“兩委”及成員按照110%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績(jī)效工資，全鄉(xiāng)4個(gè)村29名坐班村干部、12名帶班鄉(xiāng)干部全部帶牌上崗，實(shí)行“全天候”為民代理制度。三是做到巧運(yùn)用。以“村為主”強(qiáng)化“陽(yáng)光四務(wù)”工作落實(shí)，全面完成了4個(gè)行政村公開欄建設(shè)，指定專人專崗落實(shí)，各村每季度黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容均能及時(shí)上墻公示，曬好村級(jí)“陽(yáng)光四務(wù)”。

　　2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，與各村簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書；共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議3次；嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，減少三公經(jīng)費(fèi)開支；鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)黨委全面推行的“村為主”工作機(jī)制落實(shí)情況開展專項(xiàng)督查6次，對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)、三線三邊、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等中心工作落實(shí)情況開展督查8次；嚴(yán)肅案件查辦，完成1起黨員違紀(jì)案件查處。

　　3、強(qiáng)化黨建促發(fā)展。召開黨代表年會(huì)，做好黨代表常任制試點(diǎn)工作；開展農(nóng)村黨員主題教育活動(dòng)；強(qiáng)化黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，與各村簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書；從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員中選派黨建聯(lián)絡(luò)員4名，定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)各村黨建工作；更新完善5個(gè)鄉(xiāng)村黨代表工作室和1個(gè)溪西村黨代表個(gè)人工作室，推進(jìn)黨代表履職常態(tài)化；開展黨建專題培訓(xùn)2次，對(duì)各支部書記、黨建聯(lián)絡(luò)員等14名黨務(wù)工作者以及26名入黨人員進(jìn)行培訓(xùn)；成立第一個(gè)流動(dòng)黨員黨支部；榮獲“優(yōu)秀基層黨組織”稱號(hào)1個(gè)。

　　三、堅(jiān)持以民為本，真抓實(shí)干力度更強(qiáng)

　　1、突出試點(diǎn)示范，加速美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村三溪村順利通過驗(yàn)收，同時(shí)，做好后續(xù)管護(hù)工作，重點(diǎn)在村內(nèi)亂堆亂放清理、污水處理設(shè)備建設(shè)上下功夫，組織人員對(duì)村內(nèi)開展集中整治6次，進(jìn)行三格式的小型污水處理池建設(shè)，有效提升村內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。XX年省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)溪西村已完成省道兩側(cè)路肩提升、道路整治等建設(shè)任務(wù)，XX年市級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)村已完成老橋加固、垃圾池拆建等建設(shè)任務(wù)，全力沖刺規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

　　2、突出“三線三邊”，推進(jìn)環(huán)境整治活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果，制定了“兩點(diǎn)一線”工作方案，確定目標(biāo)，規(guī)定時(shí)限，開展“兩點(diǎn)一線”集中環(huán)境整治2次，完成去年新栽種的綠化帶雜草的清除及枯死苗木補(bǔ)栽，清除、更換破舊廣告牌2塊，對(duì)公路沿線建材亂堆亂放進(jìn)行清理5處，清除河道垃圾4次，村莊環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)；投入 萬(wàn)元，完成璜茅村高速路口兩邊擋墻建設(shè)，進(jìn)一步提升對(duì)外形象。

　　3、突出“幸福指數(shù)”，提升民生綜合服務(wù)。組織鄉(xiāng)村干部集中下村入戶開展宣傳3次，發(fā)放民生工程一封信累計(jì)達(dá)20xx多份，提高民生工程“兩率”；順利完成4個(gè)一事一議項(xiàng)目；投入114萬(wàn)元，完成璜茅村六標(biāo)集中建房區(qū)擋墻建設(shè)、道路硬化，璜茅村上太組自來(lái)水改建安裝以及22個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；完成50戶危房改造任務(wù)；投入 萬(wàn)元，重修溪西危橋，目前項(xiàng)目已開工，進(jìn)展迅速；實(shí)施“校安工程”，改造璜茅小學(xué)教學(xué)樓，現(xiàn)項(xiàng)目正在迅速推進(jìn)；加大對(duì)低保、殘疾貧困等弱勢(shì)群體的幫扶力度，民主評(píng)出46名低保，并發(fā)放生活救助金10.8萬(wàn)元。對(duì)貧困戶建檔立卡，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧提供證據(jù)。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，扎實(shí)做好新老農(nóng)保轉(zhuǎn)移接續(xù)和全鄉(xiāng)60周歲以下村民的社�？òl(fā)放，完成98%；全面實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保率達(dá)95%，續(xù)保率98%，享受待遇586人。組織開展“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”等活動(dòng)6次，豐富群眾文化生活。

　　4、突出中心工作，推動(dòng)土地確權(quán)登記。根據(jù)縣農(nóng)委有關(guān)安排，迅速啟動(dòng)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，及時(shí)成立了鄉(xiāng)土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個(gè)工作小組，確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)，順利完成前期的`一封信發(fā)放、調(diào)查摸底等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并于6月底，全面進(jìn)行外業(yè)測(cè)量作業(yè)，截止目前，全鄉(xiāng)外業(yè)測(cè)量作業(yè)已全部完成，涉及農(nóng)戶數(shù)達(dá)875戶，確保“組不漏戶、戶不漏地”。

　　四、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，社會(huì)管理成效更多

　　在節(jié)假日期間，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、餐飲行業(yè)、村內(nèi)主干道等開展安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、道路交通等安全大排查，全面消除安全隱患，營(yíng)造平安和諧氛圍，同時(shí)，時(shí)刻筑牢防汛網(wǎng)、繃緊防火弦，鄉(xiāng)村聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、實(shí)行“網(wǎng)格化”管理、宣傳、隊(duì)伍、物資和預(yù)案五項(xiàng)措施，截止目前全鄉(xiāng)防汛防火形勢(shì)穩(wěn)定，汛期未出現(xiàn)人員、財(cái)產(chǎn)等重大傷亡事故，未發(fā)生一起火警事故。深入開展矛盾糾紛摸排，及時(shí)化解各種矛盾糾紛，XX年全鄉(xiāng)共接待群眾訴求11人次，受理各類糾紛16件，調(diào)解成功件16，調(diào)解成功率達(dá)100 %，有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定。深入推進(jìn)“六五”普法，先后在4個(gè)行政村開展“綜治宣傳月”活動(dòng)5場(chǎng)次，為全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航；健全聯(lián)處聯(lián)調(diào)機(jī)制，與邊界地區(qū)簽訂《邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議書》，加強(qiáng)XX縣法院、五城派出所、國(guó)土所等部門的合作，共同處理3起矛盾糾紛。

　　XX年，我鄉(xiāng)通過全體鄉(xiāng)村干部的努力，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，但是與縣委縣政府以及廣大人民群眾的要求還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是“村為主”工作機(jī)制落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是村內(nèi)長(zhǎng)期存在的矛盾糾紛問題沒有得到有效化解；三是經(jīng)濟(jì)總量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步優(yōu)化等等。

　　工作謀劃

　　XX年是“十三五”開局之年，也是我鄉(xiāng)加快轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。因此，我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照縣委縣政府的安排部署，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、奮力向前，確保各項(xiàng)工作順利完成。

　　上下齊心深化黨建品牌。貫徹學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)鞏固群眾路線教育活動(dòng)成果，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善“村為主”工作機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)力度，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格督查考核，實(shí)施跟蹤問效。堅(jiān)決抵制和克服“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　穩(wěn)中有進(jìn)推動(dòng)企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)做好凱盛石英有限公司和泰源生態(tài)農(nóng)莊兩大項(xiàng)目以及中小微企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的搬遷、土地、用工以及品牌創(chuàng)建等方面難題，妥善處理群企矛盾糾紛，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境；督促泰源生態(tài)農(nóng)莊沿河護(hù)岸、攔河壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保監(jiān)管力度，協(xié)助企業(yè)完成環(huán)評(píng)、技改等工作，提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。

　　凝心聚力共建美好鄉(xiāng)村。強(qiáng)化旅游景區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)三溪村旅游公路、村道路進(jìn)行擴(kuò)寬提升，改造三溪村、璜茅村橋梁，做好璜茅村集中建房區(qū)綠化亮化工程，建設(shè)省界交接點(diǎn)溪西村的生態(tài)停車場(chǎng)及護(hù)岸景觀提升，做好八小改造提升，整合土地資源合理規(guī)劃全鄉(xiāng)房屋建設(shè)，建成設(shè)施齊全、功能完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，全面提升群眾的生產(chǎn)生活條件。

　　堅(jiān)定不移創(chuàng)建生態(tài)文明。堅(jiān)持把生態(tài)文明理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，努力打造天藍(lán)、地綠、水凈的美麗。結(jié)合“三線三邊”環(huán)境整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩點(diǎn)一線”的綠化帶管護(hù)力度；做好鄉(xiāng)水系連通項(xiàng)目，實(shí)行河道整治，建設(shè)璜茅村垃圾無(wú)害化處理站，做好秸稈焚燒大氣污染防治，加大礦山生態(tài)恢復(fù)力度，實(shí)現(xiàn)山清水秀路暢景美的目標(biāo)。

　　共創(chuàng)雙贏打造法治。利用“法制宣傳月”等活動(dòng)，組織鄉(xiāng)干部送法進(jìn)戶、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)，全面提升干部群眾的法治水平。運(yùn)用“兩站兩中心”平臺(tái)，進(jìn)一步健全治安防控體系，推進(jìn)網(wǎng)格化管理；繼續(xù)深化邊界聯(lián)防品牌，與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)防活動(dòng)，加強(qiáng)和執(zhí)法部門的工作對(duì)接，聯(lián)合處置矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)邊界穩(wěn)定、鄉(xiāng)村和諧局面，確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序，打造平安和諧。

　　一年來(lái)，我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖取得一定成績(jī)，但也存在著一定的不足，我們將在來(lái)年的工作中，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，努力打造生態(tài)宜居特色邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

工作年度工作計(jì)劃 篇3

　　xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)�，F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。

　　(一) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。

　　以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。

　　(二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核。

　　結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際，針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件，編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。

　　(三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持。

　　成立了項(xiàng)目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的.溝通渠道，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

　　(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。

　　成立了“貼心管家小組”，形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對(duì)收費(fèi)情況，分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元，到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

　　(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類工作。

　　本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設(shè)施，安排專人負(fù)責(zé)，細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無(wú)害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

　　(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。

　　檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù)，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

　　(七)規(guī)范保潔服務(wù)過程 滿足清潔舒適要求。

　　監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

　　(八)關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其普及消防知識(shí)。

　　二、完善配套設(shè)備設(shè)施，保障安全穩(wěn)定運(yùn)行，營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境。

　　(一)由于ibm公司個(gè)性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。

　　(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點(diǎn)，犧牲周六日休息時(shí)間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無(wú)一投訴發(fā)生。

　　(三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái)，因設(shè)備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái)，基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

　　(四)機(jī)房環(huán)境改善，機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆，使機(jī)房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問題，項(xiàng)目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟，項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費(fèi)。

　　20xx年物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上，基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問題、標(biāo)識(shí)不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項(xiàng)目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。

　　以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作年度工作計(jì)劃 篇4

　　一、工作成績(jī)

　�。ㄒ唬� 在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲(chǔ)備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

　�。ǘ�）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí)，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí)，貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。

　　我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》，制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》，對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

　　（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(zhǎng)鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ鳎瑢�(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

　�。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對(duì)崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

　　二、存在的問題

　　半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

　　（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司ERP軟件有序?qū)嵤��?/p>

　　（二）加強(qiáng)員工的'責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

　　三、20xx年下半年工作思想

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車間服務(wù)。

　　2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

　　3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

　　4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

　　5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí)，始終把安全置于第一位，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

工作年度工作計(jì)劃 篇5

　　科技事業(yè)科是原文廣局承擔(dān)廣電科技進(jìn)步和技術(shù)管理的專業(yè)科室，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，現(xiàn)科技事業(yè)科主要負(fù)責(zé)文化、廣播電視、新聞出版事業(yè)建設(shè)，承擔(dān)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的任務(wù)，科技進(jìn)步和技術(shù)管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結(jié)和20xx年主要工作打算如下：

　　一、20xx年主要工作完成情況

　　(一)協(xié)調(diào)文物處完成了陳摶廟的工程建設(shè)和陳列布展，并與XX年元月正式竣工并對(duì)外開放。

　　(二)協(xié)調(diào)文物處完成了花戲樓4a景區(qū)環(huán)境整治工程，對(duì)整個(gè)景區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造，現(xiàn)該工程基本結(jié)束。與此同時(shí)完成了花戲樓內(nèi)部空間“亳商文化展”陳列。

　　(三)為打造“中華藥都，養(yǎng)生××”文化品牌，協(xié)調(diào)文物處完成華佗中醫(yī)藥博物館建設(shè)、內(nèi)部陳列及館區(qū)藥圃綠化和環(huán)境改造工作。

　　(四)協(xié)調(diào)市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內(nèi)部陳列設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)工作，并與9月底開工建設(shè)。在開工建設(shè)前，完成該項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作�，F(xiàn)外部改造工程按序時(shí)進(jìn)度完成過半，內(nèi)部陳列也按時(shí)開工建設(shè)。按原計(jì)劃明年4月份完工并對(duì)外開館。

　　(五)按照市政府年初工作計(jì)劃安排，完成了市文化活動(dòng)中心(市文化館和市圖書館)項(xiàng)目建議書編寫和上報(bào)市發(fā)改委立項(xiàng)工作，選址工作也正在和市城建委、市國(guó)土地局協(xié)調(diào)中。

　　(六)編寫12個(gè)文化建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目并上報(bào)市發(fā)改委，為文化旅游、廣電事業(yè)以后發(fā)展儲(chǔ)備了項(xiàng)目，奠定了前期基礎(chǔ)。

　　(七)協(xié)助文物處完成我市文物普查中城區(qū)新發(fā)現(xiàn)的10處市級(jí)重點(diǎn)文物確立和公布工作。

　　(八)在市文化旅游發(fā)展公司成立之前，和原旅游局相關(guān)科室一起完成了文物景點(diǎn)門票的調(diào)價(jià)報(bào)批工作。

　　(九)承擔(dān)了原文廣局安全生產(chǎn)材料整理和月報(bào)表工作。

　　二、20xx年主要工作打算

　　(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)市博物館完成市博物館工程跨年度的建設(shè)。

　　(二)積極推進(jìn)市圖書館、文化館工程，力爭(zhēng)20xx年開工建設(shè)。

　　(三)加強(qiáng)文化旅游項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作，積極做好項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目的可研論證等前期工作。

　　(四)協(xié)調(diào)文物處做好第7批國(guó)保的'申報(bào)、全國(guó)第三次文物普查工作。

　　(五)協(xié)調(diào)文物處做好各級(jí)文物保護(hù)單位保護(hù)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)工作，做好重點(diǎn)文物修繕項(xiàng)目的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。

工作年度工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個(gè)臺(tái)階。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　今年我任公司銷售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程組，在公司任職期間，我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的`市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，可以清晰、自如的應(yīng)對(duì)各種客戶的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，與客戶建立了良好的溝通渠道，逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力，取得了多為成功的客戶資源，對(duì)自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。

　　雖然一直在從事銷售工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。這是我需要提升的重要方面之一，下面我就對(duì)我以及部門20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

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