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工作年度工作計劃

時間:2023-05-06 13:41:45 年度工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作年度工作計劃模板匯編5篇

  時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作年度工作計劃模板匯編5篇

工作年度工作計劃 篇1

  槐坎鄉(xiāng)共組織國稅收入7747.84萬元,比鄉(xiāng)財政計劃6886萬元超收了861.84萬元,完成年度計劃的112.5%。較XX年度5345.54萬元增收了2402.30萬元,增長率為44.9%。

  按照稅種劃分

  XX年,槐坎鄉(xiāng)增值稅入庫6716.34,比XX年的4294.59萬元增收2421.75萬元,增長率為56.39%;企業(yè)所得稅入庫1029.81萬元,較XX年1049.37萬元下降19.56萬元,增長率為-1.86,主要原因是XX年度南方水泥合并過程中預(yù)提所得稅583.36萬元,扣除這個因素,增長563.80萬元,增長率為121.0%;消費稅入庫1.8萬元,比XX年的1.7萬元略有增長。

  按照征收單位劃分

  XX年,煤山分局組織收入6872.31萬元,比XX年的4167.88萬元增收2704.43萬元,增長率為64.9%;管理三科征收634.38萬元,比XX年的484.37萬元增收150.01萬元,增長率為31.0%;稽查直接查補稅款241.16萬元,比XX年的109.93萬元增收131.23萬元,增長率為119.4%。(XX年度數(shù)據(jù)扣除南方水泥預(yù)提所得稅583.36萬元)

  按照行業(yè)劃分

  XX年,槐坎鄉(xiāng)水泥行業(yè)入庫國稅2739.18萬元,比XX年的20xx.46萬元增收669.72萬元,增長率為32.4%。其中:增值稅入庫20xx.23萬元,比XX年的1300.27萬元增收765.96萬元,增長率為58.9%;企業(yè)所得稅入庫672.95萬元,較XX年的769.19萬元(含預(yù)提所得稅583.36萬元)減收96.24萬元,增長率為-12.5%。水泥行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的35.4%,比較XX年的38.7%,比例下降明顯,槐坎鄉(xiāng)稅收對水泥的依賴性在弱化。

  XX年,槐坎鄉(xiāng)石礦、石灰等非水泥建材行業(yè)入庫國稅920.34萬元,比XX年的653.79萬元增收266.55萬元,增長率為40.8%。其中:增值稅入庫816.91萬元,比XX年的568.46萬元增收248.45萬元,增長率為43.7%;企業(yè)所得稅入庫103.43萬元,較XX年的85.33萬元增收18.10萬元,增長率為21.2%。非水泥建材行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的11.9%,比較XX年的`10.6%,比例略有上升。(詳見附表)

  XX年,槐坎鄉(xiāng)電子行業(yè)入庫國稅2634.16萬元,比XX年的1671.99萬元增收962.17萬元,增長率為57.5%。其中:增值稅入庫2572.31萬元,比XX年的1634.52萬元增收937.79萬元,增長率為57.4%;企業(yè)所得稅入庫61.85萬元,較XX年的37.47萬元增收24.38萬元,增長率為65.1%。電子行業(yè)延伸行業(yè)企業(yè)入庫國稅48.35萬元,比XX年的22.19萬元增收26.16萬元,增長率為117.9%。電子行業(yè)及其延伸行業(yè)XX年入庫國稅總額2682.51萬元,占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的34.6%,比較XX年的31.7%,比例明顯上升,電子行業(yè)對槐坎鄉(xiāng)國稅的貢獻度超過1/3。(詳見附表)

  XX年,槐坎鄉(xiāng)蓄電池行業(yè)入庫國稅895.07萬元,比XX年的471.48萬元增收423.59萬元,增長率為89.8%。其中:增值稅入庫774.10萬元,比XX年的376.93萬元增收397.17萬元,增長率為105.4%;企業(yè)所得稅入庫120.97萬元,較XX年的94.55萬元增收26.42萬元,增長率為27.9%。蓄電池行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的11.6%,比較XX年的8.8%,比重上升幅度較大。(詳見附表)

  XX年,槐坎鄉(xiāng)其他行業(yè)入庫國稅510.74萬元,比XX年的456.53萬元增收54.21萬元,增長率為11.9%。XX年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的6.6%,比較XX年的8.5%,比例下降明顯。

工作年度工作計劃 篇2

  20xx年是“五年計劃”交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標(biāo)、政府為民辦實事事項、區(qū)長辦公會議紀(jì)要等中心工作,借助“六大專項”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺,在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)上,進一步夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),不斷完善管理機制,全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。

  一、主要作法和成效

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步夯實。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運工程的基礎(chǔ)上,進一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設(shè),指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運站,新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點,同時投資670萬元建設(shè)書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運站5座,不斷強化環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。

  (二)設(shè)備配套得到更新補充。在協(xié)調(diào)落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)要求。

 。ㄈ┓⻊(wù)質(zhì)量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經(jīng)過簡單培訓(xùn)后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員,增設(shè)了下半夜保潔班,科學(xué)劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認(rèn),并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),精細(xì)化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。

 。ㄋ模├鴣y堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎(chǔ)上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個片區(qū),分別請有資質(zhì)的公司進行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。

 。ㄎ澹┍O(jiān)管反應(yīng)機制得到完善。通過數(shù)字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容,設(shè)立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率95%以上。

  (六)“三無小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標(biāo)準(zhǔn),給75家“三無小區(qū)”配備保潔員80名,800元/人·月生活補貼標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,由區(qū)財政按月?lián)芨;環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運由環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé),基本形成常態(tài)化管理!半p創(chuàng)”工作啟動以來,協(xié)助區(qū)財政投資100多萬元完善省外貿(mào)儲運公司配套建設(shè),同時協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無小區(qū)”示范點。

 。ㄆ撸┧蛑苓叚h(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入?诙嗡J4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾3.6噸,改善五源河入?谔幩|(zhì),贏得?诟餍侣劽襟w的正面報道!半p創(chuàng)”工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。

 。ò耍┐髿馕廴局卫淼玫接行Ф糁。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時,主城區(qū)道路機械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標(biāo)準(zhǔn)。

 。ň牛⿷(yīng)急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應(yīng)急制度,從容應(yīng)對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來,一是保障了春運和國慶黃金周期間?诟邸⒛细鄞a頭、海口汽車西站等服務(wù)窗口環(huán)境衛(wèi)生,特別是科學(xué)組織,有效應(yīng)對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會各界的好評;二是認(rèn)真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動重型機械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。

 。ㄊ┏青l(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進。在協(xié)調(diào)落實每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費的同時,協(xié)調(diào)落實878萬元農(nóng)村生活垃圾清運經(jīng)費,協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標(biāo),將鎮(zhèn)村生活垃圾清運工作推向社會化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃圾收運模式。同時,按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門每季度對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查和考評,督促鎮(zhèn)村整改提高。

 。ㄊ唬┉h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學(xué)習(xí)研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目相關(guān)知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學(xué)習(xí),開闊了視野。并參照XX區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目實施代理,制定出項目實施進度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。

 。ㄊ┞毠ず戏(quán)益得到維護。多次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療;I資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調(diào)愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭取助學(xué)金5.6萬元,協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元,組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動200多人次和XX市體驗游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關(guān)心關(guān)懷。

 。ㄊh的基層組織工作得到夯實。一是發(fā)展3名入黨考察對象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍;二是制定“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動計劃表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到,聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號召,組織黨員深入掛點的`高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動服務(wù)67人次,強化黨員服務(wù)意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當(dāng)交通勸導(dǎo)員86人次,人均志愿服務(wù)時長6.3小時,進一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認(rèn)真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區(qū)20xx~20xx年先進基層黨支部”。

  此外,還組織下到掛點的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務(wù)活動80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊伍下村指導(dǎo)幫扶48人次,送去240l塑料垃圾桶20個,勞動工具一批,更新宣傳欄內(nèi)容2塊,指導(dǎo)落實“四術(shù)”任務(wù)24例等,各項社會發(fā)展指標(biāo)達標(biāo)。

  二、存在問題

  “雙創(chuàng)”工作以來,制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項瓶頸得到突破,如“三無小區(qū)”配備了保潔員,農(nóng)村生活垃圾實行社會化管理等,但也存在一些問題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化,要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求;管理不夠到位,“三無小區(qū)”和村級保潔員沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待進一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時有發(fā)生;個別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。

  三、20xx工作計劃

  緊緊圍繞20xx年省市區(qū)為民辦實事內(nèi)容、區(qū)長會議紀(jì)要事件和績效考評職能目標(biāo)內(nèi)容,篩選分類,科學(xué)理順,分步整治,力爭取得“十三五”開門紅。

 。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務(wù)方式,引入具有綜合實力,管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

 。ǘ├^續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)和投入使用,同時積極協(xié)調(diào)和對接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),緩解生活垃圾清運壓力。

 。ㄈ┎粩嗪粚崱皠(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)。爭取更多的經(jīng)費投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,進一步提高機械化作業(yè)率,降低粉塵污染。

 。ㄋ模┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

 。ㄎ澹┩晟啤叭裏o小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機制和監(jiān)管機制的同時,將“三無小區(qū)”移交給中標(biāo)的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。

  (六)跟蹤服務(wù)省市農(nóng)村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運工程并服務(wù),全力配合,按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。

  (七)繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質(zhì)。

 。ò耍┎粩鄰娀瘷z查考評機制。在現(xiàn)有檢查考評機制的基礎(chǔ)上不斷修改完善,加強環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目后,路段和農(nóng)村、“三無小區(qū)”檢查考評工作,促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。

  “十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結(jié)、隊伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實基礎(chǔ)設(shè)施、完善設(shè)備配套、精細(xì)化管理、深化體制改革、全面推進城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計劃的各項工作任務(wù)。期間,被評為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎”,20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎”,20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎”,20xx年XX市抗擊超強臺風(fēng)威馬遜“先進集體”;此外,局黨支部評為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區(qū)先進基層黨組織。

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)展壯大隊伍。環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界高度重視,在經(jīng)費投入方面(不含專項經(jīng)費)20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經(jīng)費投入方面整整翻了3倍多;在環(huán)衛(wèi)隊伍發(fā)展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環(huán)衛(wèi)工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),完善服務(wù)功能。在垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)方面,在做好十一支隊垃圾轉(zhuǎn)運站管理的同時,協(xié)調(diào)并指導(dǎo)海玻市場物業(yè)和省人民醫(yī)院建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站各1座,同時投入660多萬元建設(shè)書場村、港豐市場、?谝淮u廠、長流墟、東山墟垃圾轉(zhuǎn)運站5座,并在我局的協(xié)助下,市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站8座,全面取締設(shè)置不合理的垃圾池200多處,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市夯實基礎(chǔ);在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車場建設(shè)方面,結(jié)束了原先一直租用場地停車的歷史,投入100多萬元建設(shè)了占地約5畝的白水塘停車場1個,方便車輛統(tǒng)一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現(xiàn)在租用位于長流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場。

  (三)完善配套,夯實“創(chuàng)衛(wèi)”基礎(chǔ)。隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴大,特別是海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后,每年投入300多萬元購買環(huán)衛(wèi)設(shè)備,其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數(shù)量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動保潔車總數(shù)達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動及省市農(nóng)村生活垃圾收運工程,不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運隊伍,使各鎮(zhèn)垃圾清運車輛總數(shù)達到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動板房一批,農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。

 。ㄋ模┚(xì)管理,提高服務(wù)水平。圍繞年度工作目標(biāo),抓住“精細(xì)化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學(xué)調(diào)配秀華路、大道和便民服務(wù)點等服務(wù)窗口清掃保潔人員,增強重要地段和重點部位清掃保潔力量,不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責(zé)任。把主要道路進行科學(xué)劃分,給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),做到重點部位優(yōu)先清運,易滿部位二次清運,生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三!钡幕A(chǔ)上,加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治,重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。

  (五)深化改革,市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來,除了局環(huán)衛(wèi)站和隊管理的2466348㎡外,其余的按照市區(qū)財政負(fù)擔(dān)比例,逐年承包給企業(yè)管理,其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發(fā)包73段、3475772㎡,20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡,20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡,市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三!保瑫r間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時間;18∶00~23∶00為晚班保潔時間,轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業(yè)投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業(yè),轄區(qū)機械化作業(yè)率已達到40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市政府預(yù)定的25%目標(biāo)。

 。┤姹,推進城鄉(xiāng)一體化。20xx年7月,我區(qū)率先在全省開展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動后,一是按500人口/名標(biāo)準(zhǔn)配備503名村級保潔員,實現(xiàn)村村有保潔員,月月有生活補貼;二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費1230萬元每年列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,其中878萬元用于農(nóng)村生活垃圾清運社會化管理;三是分別于20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬元,展開對鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬噸進行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題;四是將給城區(qū)兩個街道辦和海秀鎮(zhèn)75個“三無小區(qū)”配備了80名保潔員,保潔員月工資標(biāo)準(zhǔn)800元列入財政年度預(yù)算,解決了一直以來環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”;五是由各鎮(zhèn)作為主體,將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進行社會化管理,目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”模式已得到實踐,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進。

  二、存在問題

  環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過5年發(fā)展,全面完成“十二五”計劃目標(biāo),但由于各種原因,加上?谡趧(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市,建設(shè)全國最精最美省會城市和“四宜三養(yǎng)”居住地,做海南國防旅游島標(biāo)兵,很多地方需要強化和推進,一是配備的“三無小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高;二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,財政資金投入有限,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套跟不上社會發(fā)展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區(qū)面積不斷擴大,農(nóng)民受利益驅(qū)駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多,垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見不鮮;四是由于暫住人口和流動人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環(huán)衛(wèi)意識不強,自覺性不夠,垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時發(fā)生等。

  三、“十三五”工作計劃

  “十三五”期間,將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:

  (一)推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務(wù)方式,引入具有綜合實力,管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

  (二)清掃保潔機械化作業(yè)率達到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬㎡。

 。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平基本達到標(biāo)準(zhǔn)。強化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來建的垃圾轉(zhuǎn)運站管理,使其各方面指標(biāo)均達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (四)提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇,每月扣除“五險一金”后能拿到20xx元。

 。ㄎ澹┩晟妻r(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機制。在現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上,制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮(zhèn)村落實責(zé)任,促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè),精細(xì)化管理。

 。┺r(nóng)村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度,20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類體系,20xx年農(nóng)戶垃圾分類率100%,垃圾無害化處理率100%。

 。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

  為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕66號)的相關(guān)精神,根據(jù)《XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和區(qū)政府20xx年的重點工作安排,結(jié)合我辦實際情況,積極以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,通過周密部署、精心組織,我區(qū)愛國衛(wèi)生運動各項工作取得顯著成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、積極推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

  創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市xx區(qū)工作方案》,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施有力,建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。今年是XX市第2個三年創(chuàng)衛(wèi)計劃的頭一年,為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展,加強各單位進行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作,做好創(chuàng)衛(wèi)各項基礎(chǔ)性工作。在認(rèn)真總結(jié)數(shù)年來開展衛(wèi)生達標(biāo)單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年的創(chuàng)建工作有所創(chuàng)新,我辦將創(chuàng)建工作和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相結(jié)合,以國家衛(wèi)生城市的高標(biāo)準(zhǔn)進行衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作。結(jié)合轄區(qū)城鄉(xiāng)實際情況,我辦根據(jù)今年區(qū)愛衛(wèi)工作要點及實施方案要求,在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個省級衛(wèi)生先進單位對象和18個市級衛(wèi)生先進單位對象;在農(nóng)村選定培養(yǎng)5個省級衛(wèi)生村和9個市級衛(wèi)生村。

  二、加快推進農(nóng)村改廁工作

  繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作。我辦多次在我區(qū)四個鎮(zhèn)及桂林洋農(nóng)場、三江農(nóng)場舉辦農(nóng)村改廁工作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家對農(nóng)村改廁工作的技術(shù)要求和認(rèn)識有明顯的提高。同時,把農(nóng)村改廁工作作為落實機關(guān)效能建設(shè)精神的具體行動,實現(xiàn)為民辦實事辦好事的承諾,經(jīng)我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會及相關(guān)部門的共同努力,截止10月30日,全區(qū)共完成改廁任務(wù)1500戶。

  三、認(rèn)真抓好病媒生物防制工作

  加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍,做到人人參與防制病媒生物防制活動,通過宣傳專欄、懸掛標(biāo)語橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員大會開展以來,我區(qū)共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條,張貼滅鼠公告8000張,滅鼠畫報5000張,印發(fā)《病媒生物防制設(shè)施指南》4000份,《重點行業(yè)病媒生物規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》3000本,《防蠅防鼠設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》3000張,《XX市病媒生物預(yù)防控制管理辦法》8000冊,并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓(xùn)班。

  我辦組織專業(yè)消殺隊伍對轄區(qū)9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害”消殺和一些重點單位、重點部門及群眾反映比較復(fù)雜的地區(qū)進行多次消殺,在各社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)投放滅鼠藥物26.54噸,堵洞滅鼠3次,共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、凈化環(huán)境”的目的。

  四、繼續(xù)開展健康教育工作

  為更好引導(dǎo)廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動,大力普及健康教育知識,提高人民群眾預(yù)防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《中國公民健康素養(yǎng)》共16700冊發(fā)放到4個鎮(zhèn),9個街道,47個居委會及部分物業(yè)小區(qū),更換3期健康教育宣傳專欄內(nèi)容250張。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育宣傳活動,增強公民的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。

工作年度工作計劃 篇3

  一、林業(yè)及農(nóng)技工作

  較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作;全面完成造林計劃5033畝,完成計劃率218%,在全縣驗收成績中遙遙領(lǐng)先,位列第一;完成林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放;完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,栽培紫云英8000畝,綠色蔬菜10000畝。

  二、動物防疫工作

  認(rèn)真做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質(zhì)量100%。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情,全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭,豬50頭份,禽70萬只,共用藥品:?谔阋咭呙2萬毫升、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升、豬藍(lán)耳病疫苗5萬頭份、豬瘟疫苗5萬頭份、豬、羊耳標(biāo)5萬只。經(jīng)過上級主管部門驗收,驗收成績位居全縣第一;

  三、農(nóng)經(jīng)站工作

  1、鎮(zhèn)招投標(biāo)中心20xx年到11月共完成招投標(biāo)項目50個,核定總預(yù)算額為989.2萬元(已核減70多萬元),實際中標(biāo)919.1萬元,節(jié)約成本70余萬元,取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。其中“一事一議”項目鎮(zhèn)招投標(biāo)開標(biāo)已全面結(jié)束,13條水泥路項目節(jié)約5萬余元。做好土地流轉(zhuǎn)工作,實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)12家,流轉(zhuǎn)面積3200畝,超過原計劃的兩倍。20xx年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,培育市級示范合作社1個,完成計劃。

  四、綜合文化站工作:

  強農(nóng)家書屋建設(shè)建設(shè)完成,覆蓋率達到100%,同時發(fā)放農(nóng)家書屋的圖書;目前架設(shè)2個調(diào)頻臺,分別是馬廠和花灘;幫助各村居修整投影儀;積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護工作,可移文物普查工作;組織文化志愿者進社區(qū)專場演出;參加民間十佳藝人文化周活動。

  五、危房改造、環(huán)境整治工作

  在全鎮(zhèn)16個村居改造危房25座,危房改造工作全面完成。

  六、水利工作:

  1、截止目前,共清理24條河(段),總長度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。剛接到縣政府文件通知,現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開工,預(yù)計15~20天能夠全部完成任務(wù);

  2、泵站維護改造7座,已有3座已動工,下剩4座正準(zhǔn)備開工;

  3、小型水庫“三八水庫”除險加固工程:壩埂已加固,涵閘配套已做好,壩埂混凝土護坡正在進行,其他配套設(shè)施也正在進行。

  七、食品藥品監(jiān)督管理工作

  今年5月30日~6月30日,由鎮(zhèn)、縣食藥監(jiān)局、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動執(zhí)法人員68人次,對轄區(qū)內(nèi)各藥品零售單位、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、個體診所的.藥品質(zhì)量進行安全隱患排查,個別單位衛(wèi)生情況較差,工作人員沒有穿白大褂,病人沒有及時做登記,未發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法行為而需立案查處單位。根據(jù)各村、居、社區(qū)1~10月份的巡查情況,10月底由鎮(zhèn)、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學(xué)校食堂周邊商店、城區(qū)主干道、車站、人流集中地區(qū)對食品、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場辦理健康檢查,共出動執(zhí)法人員164人次,現(xiàn)場辦理350人從業(yè)人員健康證。

  八、科普工作:

  完成科普趕集活動;科普培訓(xùn)活動;科普日、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動,在農(nóng)村開展科技培訓(xùn)活動十幾場。同時,今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū)。

  九、該水改廁

  今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多,任務(wù)最重,我鎮(zhèn)以將320座任務(wù)分解到5個行政村,工程任務(wù)數(shù)和質(zhì)量問題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查,目前順利通過市、縣驗收。

  十、抗旱打水與秸稈禁燒工作

  今年總灌溉面積5000畝,其中三干河4000畝,二干河1000畝,共花費水費10萬元。在禁燒期間,鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象,切實做到了“不燃一把火,不冒一處煙”,圓滿完成了禁燒工作任務(wù)。

  十一、美好鄉(xiāng)村建設(shè)

  20xx年以來,中心村(2個,馬廠村和花灘村)已完成建設(shè)進度47%,投入資金302.88萬元,投入率25.24%;自然村(24個)已完成進度55%,投入資金80萬,投入率10%。主要工作有:清淤水溝;建立涵閘;環(huán)境整治;道路維修及硬化;房屋四周立面粉刷、刷白等等。

  十二、河長制工作

  清溝清渠專項行動共清理24條河(段),總長度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。

  1、關(guān)閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場,目前養(yǎng)豬場已全部關(guān)閉。同時,鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠,趙沖河流域1家顆粒塑料廠,勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場整改。

  2、目前,鎮(zhèn)境內(nèi)河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬方,建立健全了垃圾清運機制,定期收集清運生活垃圾。

  3、部分村民會在河道兩邊種植蔬菜作物,極大影響了河道的美觀和整潔,通過加大督查和整改力度,恢復(fù)河道周邊綠化,有效改善了河道環(huán)境,還給市民一個休閑美觀的空間。

  4、水質(zhì)監(jiān)測機制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測點位,按照區(qū)域管轄范圍,建立河道基礎(chǔ)資料檔案,鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開展河道水質(zhì)監(jiān)督性監(jiān)測。同時,聘請禾美環(huán)?萍加邢薰具M行河流水質(zhì)監(jiān)測,通過監(jiān)測河流水質(zhì)狀況,進一步完善質(zhì)量控制措施,為“河長制”工作提供有力的技術(shù)保障。

工作年度工作計劃 篇4

  20xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

  現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

  一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

  繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的`社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

  二、業(yè)務(wù)收入

  20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

  三、更新眼科設(shè)備

  20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

  四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

  一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  為了這個目標(biāo),就20xx年做如下計劃:

  一、人員方面

  增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力。

  二、完善科室布局及相關(guān)制度

  在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

  三、改善手術(shù)室環(huán)境

  眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

  四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項目

  多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平?剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

  五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

  增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

  六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

  進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

  七、做好宣傳工作

  在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

  八、我們的目標(biāo)

  在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,我們會做得更好

  總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

  眼科  

20xx-12-31

工作年度工作計劃 篇5

  在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心,多渠道籌措資金、推進PPP運作模式,加強內(nèi)部財務(wù)管理,圓滿完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

  一、工作完成情況

 、鍙V開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求

  隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,政府債務(wù)一再縮緊,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的'困難。盡管如此,新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

  20xx年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:

  1、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

  2、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,暫未用;

  3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元,項目未啟動,資金未用;

  4、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

  5、專項基金新增到位xx萬元,撥回使用xx萬元。

  6、爭取保障房建設(shè)配套專項資金xx萬元

 、婕哟罅Χ韧七MPPP項目建設(shè)

  一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地,該項目是湖南省首批示范項目之一,總投資10.6億元,項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標(biāo),目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進,目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,已進入方案評審階段。

  在PPP項目推進中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關(guān),極大的維護了新區(qū)的利益。

  ㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

  20xx年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金,目前已完成部分工作。

  一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所,并開始進場工作,策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。

 、璺e極配合了政府審計工作

  今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達二個多月時間,涉及財務(wù)融資部的工作量大,我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

 、榧訌娏素攧(wù)管理和會計核算

  一是今年更換了用友軟件,進一步規(guī)范細(xì)化了項目核算,便于加強財務(wù)管理,同時,增加人員力量后,確定了專人對接兩個片區(qū),理順了工作關(guān)系;

  二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。

  三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,節(jié)約成本近1000萬元;同時,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。

  四是配合了紀(jì)檢的各項內(nèi)部自查自糾工作,規(guī)范了資金支付流程及要素。

  二、工作思路

  1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

  2、全力協(xié)助二個以上PPP項目落地;

  3、協(xié)助組建ppp項目公司,制訂財務(wù)監(jiān)管制度,根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

  4、進一步規(guī)范財務(wù)管理,修訂財務(wù)管理制度;

  5、推進公司市場化改革。

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