關(guān)于工作年度工作計(jì)劃合集五篇
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的工作年度工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度工作計(jì)劃 篇1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,xxx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、xxx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,xxx年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
五、xxx年的工作計(jì)劃:
1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的`要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在xxx年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
工作年度工作計(jì)劃 篇2
截止20xx年11月,XX區(qū)遭受臺風(fēng)等自然災(zāi)害,全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)不同程度受災(zāi),受災(zāi)人口約10.05萬人,緊急轉(zhuǎn)移安置1515人;農(nóng)作物受災(zāi)面積3762公頃,成災(zāi)面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農(nóng)房倒損房屋318間,全區(qū)因?yàn)?zāi)經(jīng)濟(jì)損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元,家庭財(cái)產(chǎn)損失約129萬元。
一、20xx年工作情況
1為提高應(yīng)急能力,有效開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了災(zāi)害應(yīng)急的組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)報(bào)與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案8個(gè),區(qū)級1個(gè)。
2積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險(xiǎn)公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作,共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費(fèi)28。16萬元已在3月21日劃撥給保險(xiǎn)公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠 57.87萬元。
3為切實(shí)做好受災(zāi)困難群眾的生活救助工作,建立《XX區(qū)冬春災(zāi)民生活困難救助實(shí)施方案》。20xx年春節(jié)前后,我局發(fā)放了冬春臨時(shí)生活困難救助資金209。38萬元,發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災(zāi)人員達(dá)15608人,解決了災(zāi)民的基本生活困難問題,達(dá)到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。冬春救助款物的落實(shí)符合規(guī)定程序,救助對象準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題,有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。
4認(rèn)真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作,建立了《XX區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實(shí)施方案》。我區(qū)認(rèn)真貫徹“政府主導(dǎo)、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)對恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo),做到摸清因?yàn)?zāi)倒塌、嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù),逐戶建檔,登記造冊。20xx年因?yàn)?zāi)重建的50戶農(nóng)戶,已按重建住房標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)全部竣工。自治區(qū)重建補(bǔ)助資金每戶2萬元,區(qū)本級重建補(bǔ)助資金特困戶每戶補(bǔ)助5000元,低保戶每戶補(bǔ)助3000元,一般戶每戶補(bǔ)助1000元。重建補(bǔ)助資金共108萬,已全部補(bǔ)助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備,規(guī)范開展了因?yàn)?zāi)倒損民房重建工作。
5為有效應(yīng)對自然災(zāi)害,做好應(yīng)急物資儲備工作,確保受災(zāi)群眾的基本需求,建立了《XX區(qū)民政應(yīng)急物資儲備工作方案》。截止目前,我區(qū)本級救災(zāi)物資儲備倉庫共儲備有應(yīng)急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資,區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購協(xié)議,建立了協(xié)議儲備制度,約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運(yùn)物資,協(xié)議單位將按要求及時(shí)提供。
6從今年4月份進(jìn)入汛期以來,業(yè)務(wù)股嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確崗位職責(zé),確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。
7加強(qiáng)減災(zāi)防災(zāi)知識宣傳。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間,為了讓民眾進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,提高應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),通過現(xiàn)場演練、張貼海報(bào)、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進(jìn)行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災(zāi)害知識和防范應(yīng)對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅 100多條,學(xué)校應(yīng)急演習(xí)6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握一定的預(yù)防、避險(xiǎn)技能和自救、互救應(yīng)急知識,提高全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。
我區(qū)的各類預(yù)案、通知、方案進(jìn)一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制,提高我區(qū)應(yīng)對自然災(zāi)害的能力,減少各類自然災(zāi)害對社會造成的損失,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
8社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。20xx年我區(qū)開展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共13個(gè),并認(rèn)證通過。20xx年開展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共24個(gè),計(jì)劃今年11月份完成各項(xiàng)工作。20xx年認(rèn)證的社區(qū),每個(gè)社區(qū)已安排減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證補(bǔ)助資金11835元。
二、存在的問題
1自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開展,要提高應(yīng)對能力。
2農(nóng)村(社區(qū))群眾防災(zāi)減災(zāi)意識不高,宣傳工作有待進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作計(jì)劃
1。加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急演練,提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識技能,對于具備救災(zāi)技能的群眾,在參與救災(zāi)的過程中,也能保護(hù)自己,減少災(zāi)害對自身造成的傷害。
2加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息發(fā)布,及時(shí)讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息,提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。
3組織落實(shí)好汛期新災(zāi)的應(yīng)對工作。做好災(zāi)情預(yù)測會商、物資儲備、災(zāi)情報(bào)送等準(zhǔn)備工作,災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)開展災(zāi)后重建。
工作年度工作計(jì)劃 篇3
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-10月份,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額完成4156萬元,其中:煙花爆竹銷售總額完成300萬元,農(nóng)資銷售總額完成793萬元,廢舊物資回收額完成1400萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成894萬元,社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額350萬元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。
二、認(rèn)真做好農(nóng)資保障供應(yīng),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需
保障農(nóng)資供應(yīng)是供銷社農(nóng)資經(jīng)營部門的重要工作。為此,我社高度重視農(nóng)資供應(yīng),積極籌集資金,儲備化肥,確保農(nóng)資供應(yīng)不斷檔,不脫銷,做到確保不銷售假劣化肥和農(nóng)藥。今年年初,我社農(nóng)資經(jīng)營部門儲備各種化肥達(dá)千噸,有力地保障我縣農(nóng)資供應(yīng)。我社不定期開展農(nóng)資質(zhì)量檢查,大大提升了農(nóng)資公司的競爭實(shí)力。我社還與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門加大對市場整治力度,堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,為今年我縣的農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真做好煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作
確保煙花爆竹安全經(jīng)營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營管理,一是抓好煙花爆竹的源頭管理,把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴(yán)格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來,我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的安全生產(chǎn)活動日宣傳活動,現(xiàn)場向群眾散發(fā)了宣傳單和開展了安全知識宣講,引導(dǎo)群眾安全燃放煙花爆竹;顒尤盏男麄,使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關(guān)法律法規(guī),提高了群眾的安全防患意識。與此同時(shí),我社還加大了對系統(tǒng)內(nèi)的安全檢查力度。通過以上措施和工作,我們確保了全年無安全經(jīng)營事故發(fā)生,確保了社會和企業(yè)的穩(wěn)定。
四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁
按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的實(shí)施意見》的要求,實(shí)施“基層組織建設(shè)工程”,開展基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打牢服務(wù)基礎(chǔ),壯大服務(wù)平臺是供銷合作社的工作重點(diǎn),為此,我社經(jīng)過仔細(xì)地研究,決定著手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓,目前建設(shè)用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設(shè)將按基層中心社規(guī)范化建設(shè)的要求,統(tǒng)一標(biāo)識,并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營,為農(nóng)服務(wù),合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社,使供銷社更好地成為為農(nóng)服務(wù)的主渠道和生力軍。
五、扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃和儲備前期工作
項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,也是貫穿于供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、長遠(yuǎn)性的工作。為此,我社今年著手認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃,重視并加強(qiáng)和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通,圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導(dǎo)資金”“新型合作示范項(xiàng)目”、小城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域謀劃項(xiàng)目。目前,我社已經(jīng)爭取基層社建設(shè)專項(xiàng)資金25萬元,農(nóng)民培訓(xùn)專項(xiàng)資金4萬元。我社正在積極準(zhǔn)備在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升建設(shè),專業(yè)合作社,日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)及基層組織服務(wù)體系建設(shè)上儲備項(xiàng)目,為明年乃至更長時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、加大對社有資產(chǎn)的管理,確保資產(chǎn)保值增值
社有資產(chǎn)保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),為保障供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進(jìn)行管理和維修,對受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造,使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。
七、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,解決困難職工實(shí)際困難
我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多,歷史遺留問題較多。信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重,情況復(fù)雜。我社切實(shí)把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安排專門工作人員負(fù)責(zé)。針對困難職工,我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問,解決困難職工的生產(chǎn)生活困難,確保穩(wěn)定。
八、存在的困難和問題
今年,省供銷社和市供銷社都按照部署,穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革。但是,由于我們縣供銷系統(tǒng)因?yàn)楦闹茣r(shí)間早,改制模式多,實(shí)行的是一縣一社的管理體制,全系統(tǒng)的問題和矛盾都集中在縣供銷社,基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個(gè)人,土地和房產(chǎn)又抵押給了農(nóng)行,企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實(shí)際問題又相當(dāng)棘手,這給我社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民專業(yè)合作社上帶來了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設(shè),推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報(bào)批工作;我社將主動與國土、住建部門溝通聯(lián)系,爭取相關(guān)單位的支持,力爭20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設(shè)。
二是抓好項(xiàng)目儲備,力爭申報(bào)1-2個(gè)項(xiàng)目入庫。目前,我社正在對本單位的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行對號入座,擬在省供銷社的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目,基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)引導(dǎo)資金項(xiàng)目,煙花爆竹倉新建項(xiàng)目這幾個(gè)當(dāng)中積極申報(bào)。
三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營,做好新倉儲選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對安全經(jīng)營的要求和條件,我社將在下半年與相關(guān)鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調(diào),爭取他們的支持,對公司倉儲進(jìn)行另行選址后,再報(bào)安監(jiān)部門通過審查。
四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動深入掛點(diǎn)村,征求掛點(diǎn)村群眾意見,形成幫扶方案。并主動幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn),幫助貧困戶脫貧。
工作年度工作計(jì)劃 篇4
20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了;仡櫊I業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當(dāng)然的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對明年工作的展望,F(xiàn)對營業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié):
一、主營業(yè)廳管理方面:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)方面:
1、在年初制定了《20xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績?nèi)〕辍?/p>
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會,利用早會的時(shí)間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對今年的客戶資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,
(二)服務(wù)方面:
1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會,定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。
4、改變早會的方式,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊(duì)擊掌喊口號,鼓勵(lì)營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
6、從今年年初開始,營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好。
7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為**市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時(shí)20xx年底,向省公司申報(bào)“星級營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。
二、渠道管理方面:
。ㄒ唬┖献鳡I業(yè)廳管理:
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》,對中心區(qū)五個(gè)合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對排名情況發(fā)放流動紅旗。
2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性,對客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。
。ǘ┐k點(diǎn)管理:
1、20xx年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。
2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。
三、清欠管理:
1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。
4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。
四、工作不足:
總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:
1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對于營銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。
五、20xx年工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。
2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令的用戶滿意。
3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺階。
工作年度工作計(jì)劃 篇5
村級債務(wù)沉重是當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,影響村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要障礙。有效化解村級債務(wù)已成為鞏固農(nóng)村綜合配套改革成果,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。為此,根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級債務(wù)化解工作的通知》(枝府辦發(fā)[xx]46號)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,就我鎮(zhèn)化債工作講以下意見。
一、提高認(rèn)識,增強(qiáng)村級債務(wù)化解工作的責(zé)任感和緊迫感
20xx年鎖定村級債務(wù)以來,我鎮(zhèn)各村從實(shí)際出發(fā),采取有力措施,積極化解村級債務(wù),取得了階段性成效。截止xx年6月底,全鎮(zhèn)村級債務(wù)總額為1051。55萬元,比20xx年鎖定債務(wù)1672。05萬元,減少620。5萬元,占鎖定債務(wù)總額的37。11%。各村債務(wù)均有不同程度的下降,其中化債較好的村有:橫店村84。9%、仙女村81。7%、桃店村76。5%、金湖村73%、青獅村72。6%。但大部分村下降幅度偏低,甚至達(dá)不到10%,化債進(jìn)程遠(yuǎn)低于預(yù)期,化債任務(wù)十分艱巨。究其原因主要是:部分村組干部思想認(rèn)識不到位,有的認(rèn)為村級負(fù)債是普遍現(xiàn)象,缺乏緊迫感和危機(jī)感;有的認(rèn)為村級債務(wù)已積重難返,主動性不強(qiáng);有的認(rèn)為村級債務(wù)情況復(fù)雜,擔(dān)心拔起蘿卜帶出泥,影響農(nóng)村穩(wěn)定;有的村組干部還抱著等、靠、要的思想,指望上面拿硬政策拿資金來解決;也有部分村債務(wù)重,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,對化債信心不足,望而生畏。對此,各村必須站在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,充分認(rèn)識化解村級債務(wù)工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,重塑黨的基層組織在農(nóng)民群眾心目中的形象,增強(qiáng)影響力和號召力。
二、把握原則,確;瘋ぷ骱侠砗戏
村級債務(wù)化解方案的制定必須按照“逐筆清理、集中鎖定、先急后緩、先遠(yuǎn)后近、統(tǒng)一支付、公開公正”的原則、并經(jīng)村民代表會議討論通過、報(bào)鎮(zhèn)化債領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。
。ㄒ唬┗鶖(shù)鎖定原則。我們所說的村級債務(wù),是指20xx年全省統(tǒng)一審計(jì)鎖定,經(jīng)過八年化解后余下的債務(wù)總額。這次村級化解的任務(wù)也就是這一部分余額。
(二)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。償還債務(wù)要從實(shí)際出發(fā),先急后緩,先個(gè)人后單位,先群眾后干部,先借款后應(yīng)付款的原則,嚴(yán)禁借新債還舊債。
。ㄈ﹫(jiān)持公開、公正、公平的原則。要依靠群眾,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛發(fā)動群眾參與,監(jiān)督化解村級債務(wù)工作。各村化債方案的制定,債權(quán)債務(wù)的清查,審核結(jié)果的確認(rèn),都必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論認(rèn)可;瘋Y(jié)果要張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
三、多措并舉,確保村級債務(wù)化解工作取得實(shí)效
村級債務(wù)是當(dāng)前農(nóng)村工作的一大頑癥。由于各村客觀情況的差異,化債工作沒有現(xiàn)存的模式可言,各村可結(jié)合本地實(shí)際研究具體的辦法和措施,積極穩(wěn)妥地做好化債工作。
。ㄒ唬┣瀹a(chǎn)核資,明確權(quán)屬。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),稅改以來,全鎮(zhèn)各村未列入村集體管理且不交承包費(fèi)的閑置資源有5000余畝,這是化解債務(wù)潛在的重要資源!掇r(nóng)村土地承包法》規(guī)定:“農(nóng)村土地承包采取農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的家庭承包方式,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地,可以采取招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式承包!薄锻恋毓芾矸ā芬(guī)定:“農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國家所有的以外,屬于農(nóng)民集體所有;宅基地和自留地、自留山,屬于農(nóng)民集體所有。依法屬于村農(nóng)民集體所有的土地,由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會經(jīng)營、管理。”上述土地資源歸集體所有,應(yīng)該有償使用,經(jīng)營戶必須向村集體繳納承包費(fèi)用。因此,各村要集中時(shí)間、集中精力、組建專班對20xx年清理資產(chǎn)、資源時(shí)遺漏的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證之外的面積、機(jī)動地面積、“四荒地”面積、山地林地崗地面積等村集體土地資源進(jìn)行全面清理登記,匯總后上報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所,以規(guī)范其權(quán)屬關(guān)系。村集體擁有的企業(yè)、基地、閑置房產(chǎn)、已開發(fā)的養(yǎng)殖水面等固定資產(chǎn)和多經(jīng)地等也要再次進(jìn)行清理核實(shí),登記造冊,匯總后上報(bào)到鎮(zhèn)財(cái)政所。
(二)通過增加村集體經(jīng)濟(jì)收入化債。村級組織應(yīng)以強(qiáng)村富民為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,解放思想,更新觀念,因地制宜,選準(zhǔn)符合本村實(shí)際的發(fā)展路子,不斷拓展增加村級經(jīng)營性收入的新途徑。
1、發(fā)揮資源優(yōu)勢,經(jīng)營增收。各村要在清產(chǎn)核資、明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,對村營土地、資產(chǎn)的合同兌現(xiàn)情況進(jìn)行全面清理,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,不斷提高承包合同的兌現(xiàn)率。截止xx年6月底,經(jīng)三資監(jiān)管后,發(fā)放各村到期通知書72份,村接通知后經(jīng)招標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包,如期簽定承包合同11份,收取承包款638800元,極大地增加了村集體收入。但仍有61份到期承包資源閑置、尚未處置,村集體經(jīng)濟(jì)陷入被動的困境。對已簽定承包合同但未履行義務(wù)的承包戶,在收取到期合同款后,依約中止合同,并取消其承包資格。對強(qiáng)占村級資產(chǎn)資源,未簽定承包合同的,依法強(qiáng)制收回,按規(guī)定程序組織發(fā)包。對誠實(shí)守信、履約積極的農(nóng)戶,村級資產(chǎn)資源發(fā)包時(shí),在同等條件下,優(yōu)先考慮。對債權(quán)人主動要求承包村級資產(chǎn)資源的,應(yīng)按照公開、公平、公正的原則,在同等條件下,優(yōu)先承包,用以抵償債務(wù)。村集體“三資”經(jīng)營收入,應(yīng)主要用于化解村級債務(wù)。
2、提供社會化服務(wù),培植新的增收點(diǎn)。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶需求,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社等服務(wù)組織,為農(nóng)民提供中介、流通和科技等微利服務(wù),帶動農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以服務(wù)促經(jīng)營,以經(jīng)營養(yǎng)服務(wù),增加村級收入。
3、盤活資產(chǎn),變存量為增量。以明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范管理為重點(diǎn),深化村級小型水利設(shè)施、機(jī)電設(shè)備和林木資源等管理方式改革,探索增加村級收入的多種實(shí)現(xiàn)形式。通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種經(jīng)營形式,引導(dǎo)農(nóng)村存量資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)村級收入增長。
4、招商引資,借助外力增收。在保護(hù)耕地、穩(wěn)定增加糧食產(chǎn)量的前提下,鼓勵(lì)支持有條件的地方通過農(nóng)民入股和外商投資等多種途徑,發(fā)展旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè),變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。有條件的村,可以圍繞本鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過領(lǐng)辦、聯(lián)合農(nóng)戶參股或掛靠農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),組建農(nóng)產(chǎn)品加工增值項(xiàng)目,創(chuàng)辦經(jīng)營實(shí)體。
。ㄈ┓e極引導(dǎo),收取農(nóng)戶稅收尾欠款。近幾年,關(guān)于啟動清收農(nóng)業(yè)稅尾欠的呼聲很高,根據(jù)中央和省、市有關(guān)文件精神,對于已具備一定經(jīng)濟(jì)承受能力的農(nóng)戶,要深入細(xì)致做好宣傳和思想工作,增強(qiáng)其權(quán)利義務(wù)對等意識和信用意識,動員其自愿還債、主動還債。各村可召開村民代表大會,因村制宜,確定具體的清收辦法和措施。
。ㄋ模┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,壓縮費(fèi)用化債。嚴(yán)格執(zhí)行《仙女鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三資管理辦法》,強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,規(guī)范村級財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度,嚴(yán)格村級財(cái)務(wù)收支行為,控制非生產(chǎn)性支出,節(jié)約更多資金化解村級債務(wù)。要大力壓減村級供養(yǎng)人員,合理確定村組干部人數(shù)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁借考察之名組織的參觀、旅游活動。要采取費(fèi)用總額控制,限額包干的辦法,大力壓縮費(fèi)用開支,增強(qiáng)償債能力。每年從對村轉(zhuǎn)移支付資金中壓減不低于10%的費(fèi)用作為化債基金,用于償還債務(wù)。
。ㄎ澹├煤么逵蛉嗣}資源,積極向外籌措資金?可匠陨,靠水吃水,沒山?jīng)]水,就勤跑腿。一說到化債,都有畏難情緒,有的村集體資產(chǎn)能賣的賣了,資源能發(fā)包的一包就是二十多年,債務(wù)能抵的抵了,少數(shù)村集體幾乎只剩下一個(gè)空殼,這些難處都客觀存在,但并不是沒有辦法。各村要充分利用各方面的資源優(yōu)勢,積極爭取幫扶項(xiàng)目,捐贈資金用于化解村級債務(wù)。
(六)建立化債基金,確保化債資金?顚S。鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立化債資金專戶,實(shí)行分村建賬,專人管理。專戶資金來源包括:市政府每年部分資金、鎮(zhèn)政府每年配套部分資金,作為完成當(dāng)年化債任務(wù)村的獎(jiǎng)勵(lì)資金;市直各駐村單位每年幫扶部分資金;收取的農(nóng)戶稅費(fèi)尾欠款;各村每年從轉(zhuǎn)移支付中節(jié)支10%的資金、村集體經(jīng)濟(jì)收入中用于化債的資金等。各村要將用于化債的資金及時(shí)足額存入鎮(zhèn)財(cái)政專戶,待各村專戶資金足以完成當(dāng)年化債任務(wù)時(shí),連同市、鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)資金一并撥付到各村化債專戶,專戶的資金必須全部用于化債;各村存入的專戶資金不能完成當(dāng)年化債任務(wù)的,市、鎮(zhèn)兩級獎(jiǎng)勵(lì)資金不予撥付。
四、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保村級債務(wù)化解工作落到實(shí)處
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。鎮(zhèn)成立化債工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長周金鋒同志任組長,宋昌波、徐紅琴、嚴(yán)成斌同志任副組長,胡海清、杜國斌、許中群、田中品、王法青、周海艷、李愛華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由杜國斌同志兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在財(cái)政所。各村黨支部、村委會是化債工作的具體組織者和實(shí)施者,要充分發(fā)揮主體作用,實(shí)行民主決策公開運(yùn)作,重大問題提請村民代表會議討論決定。駐村干部要積極幫助、支持、指導(dǎo)村級債務(wù)化解工作,多途徑研究解決化債的難點(diǎn)問題,督促所駐村全面完成化債的目標(biāo)任務(wù)。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,典型引導(dǎo)。鎮(zhèn)化債辦要通過召開動員會議,懸掛橫幅,張貼標(biāo)語,組織宣傳車、有線電視、調(diào)頻廣播、農(nóng)村黨員服務(wù)中心信息平臺等多種形式,宣傳化解村級債務(wù)的重大意義和市委、市政府的總體要求,增強(qiáng)村組干部的主體意識,引導(dǎo)群眾樹立和強(qiáng)化主人翁意識,自覺主動地支持和參與化債工作,營造良好的化債氛圍。對化債工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),將通過簡報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳和推廣,堅(jiān)定全鎮(zhèn)上下做好村級債務(wù)化解工作的信心和決心。
。ㄈ┙ㄕ铝⒅,強(qiáng)化督辦。一是建立通報(bào)制度。定期通報(bào)各村化解村級債務(wù)進(jìn)度,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。二是建立督查制度。根據(jù)通報(bào)情況,對村級財(cái)務(wù)管理不當(dāng),債務(wù)化解工作缺乏實(shí)效的村,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織重點(diǎn)督查。三是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。化解村級債務(wù)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,財(cái)政所督促抓,駐村干部經(jīng)常抓,村組干部主動抓的工作機(jī)制,將化債工作情況納入對村工作的考核范疇,與任期目標(biāo)考核掛鉤,與村組干部工資掛鉤,與上級獎(jiǎng)勵(lì)資金掛鉤,與駐村干部的年度考核掛鉤。對債務(wù)鎖定后出現(xiàn)新增債務(wù)的村,主要負(fù)責(zé)人要說明情況;對債務(wù)化解不力的村,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話。
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