小學學校教研工作計劃【優(yōu)選】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的小學學校教研工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、校本研學工作，學校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力

　　完善教研工作方案，確立長遠的教研工作目標：

　　全面貫徹省、市、區(qū)教研工作的相關(guān)精神，把落實有效教學作為教研工作的導向，明確五個校本研學的基本方向：

　　1、小問題、真現(xiàn)象、實研究是思想；

　　2、教師是主體；

　　3、課堂是主陣地；

　　4、行動研究是校本研學的主要方式；

　　5、促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長是根本目標。

　　在校本教研工作中作好“一、二、三、四”工程：

　　（一）完善校本教研工作考核管理制度

　　校本研學與教師的日常教學工作緊密結(jié)合，要求人人參與校本研學，教研室定研學方案，管理上力求作到“三定一包”：確定學校統(tǒng)一的研學時間；

　　人人定研學計劃；

　　研學定專人負責，分管校長承包教研工作的實施，督促教研工作的良性循環(huán)。

　　常規(guī)教研活動：語文教研每周四上午第三、四節(jié)課，數(shù)學、英語、綜合教研時間周四下午五、六節(jié)課，音體美周四上午第一二節(jié)時間，有計劃、有主題、有中心發(fā)言人，全員參加。

　　分管校長：

　　語文：李

　　數(shù)學：王

　　綜合：齊

　　音體：王

　　美術(shù)：韓

　　工作中要充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性，嚴格執(zhí)行《教師教科研績效考核方案》，重視過程管理，凝聚學科團隊，形成教研組、學科組、學校教研室的三級管理體系。

　�。ǘ�）處理好教研工作的兩對關(guān)系

　　校本研學和教師專業(yè)成長的關(guān)系

　　教師要實現(xiàn)專業(yè)成長，必須改變自己習以為常的思維方式和行為方式。促使他們將日常思維或經(jīng)驗思維轉(zhuǎn)換為一種反思性的思維方式。

　　1、校本研學提供給教師一面“鏡子”，及時發(fā)現(xiàn)教育教學中的問題。

　　2、校本研學提供給教師一個“靶子”，及時確立自我的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、校本研學提供給教師一雙“慧眼”，學會觀察和思考。

　　4、校本研學提供給教師一架“梯子”，及時打造專業(yè)成長的共同體。

　　校本研學與教學常規(guī)管理的關(guān)系

　　常規(guī)工作是學校教育教學工作的主線，在實現(xiàn)教學管理的常態(tài)化、規(guī)范化、科學化、精細化。我們把教學常規(guī)工作與教研工作有效地結(jié)合，備、講、批、輔、查五項常規(guī)工作成為校本研學的內(nèi)容和主題，統(tǒng)領(lǐng)教師日常教育教學工作，讓日常工作從煩瑣走向系列。從根本上改變教師的工作意識和工作狀態(tài)。

　�。ㄈ�）凸顯教研工作的三個特征：“近、實、活”

　　1、校本研學要接近教師和學生的最近發(fā)展區(qū)

　　在選擇研學內(nèi)容時，做到問題要找得小，現(xiàn)象要找得真；

　　讓教研工作少一些盲目性，多一些針對性；

　　少一些形式化，多一些扎實性；

　　少一些花架子，多一些實效性。

　　2、校本研學要注重實效

　　校本研學不是做給人看的，也不是說給人聽的，必須扎實地深入開展。課堂教學是教研工作的主陣地，離開課堂教學的教研工作必將是空中樓閣，只有課堂教學才是教研工作最肥沃的土壤。

　　3、校本研學形式“活潑”

　　工作中，我們力求使校本研學形式多樣，不拘一格。研學形式有：以年級為單位；

　　以學科為單位；

　　以教研組為單位；

　　在開展周期上，有以月為周期，以周為周期，以學期為周期，以學年為周期等；

　　同時以教研室牽頭組織豐富的研學活動。如，教師研學檔案展覽；

　　教師征文；

　　教師熱點問題沙龍等。只有不斷創(chuàng)新的研學形式才能讓教研工作永遠煥發(fā)生機與活力。

　�。ㄈ�）提升教師校本研學能力的“四個發(fā)展階段”——學習、實踐、反思、再創(chuàng)造

　　1、學習，成為教師教研工作的一種習慣

　　隨著新一輪課程改革的實施，要求教師有廣博的文化知識，高雅的氣質(zhì)修養(yǎng)，豐富的人生實踐，精湛的教學藝術(shù)。倡導教師要樹立“終身學習”的思想意識，做學習型、科研型、智慧型的教師，讓學習成為教師職業(yè)生活的一種習慣，營造學習型的“書香校園”。

　　個人研修，自主學習：

　　這是教研工作的重要環(huán)節(jié)，我們開展學習“四個一”工程：每人每天學習1小時；

　　每人每月進行學習反思；

　　每人每學期進行學術(shù)總結(jié)一次；

　　每人每年讀一本好書。認真做好個人學習筆記。

　　專家引領(lǐng)，外出學習：實現(xiàn)“一人學習，多人受益”的學習效果。

　　堅持做到“三個一”：每學期至少請一次外面的專家來學校做輔導講座一次；

　　每學期至少由本校的專家和學科帶頭人做講座一次；

　　每學期至少為每位教師創(chuàng)造一次外出學習、考察、聽課的機會。

　　外出學習、考察、聽課的教師，完成學習任務(wù)后要及時寫出學習匯報材料，利用研討時間和同伴進行交流，用專題講座、經(jīng)驗交流等形式進行宣傳交流。

　　注重教研工作過程中過程性方法的積累和總結(jié)，定期召開經(jīng)驗交流會，形成教研工作的程序化。以此為載體促進教師專業(yè)水平的快速提高。

　　2、實踐，成為教師校本教研的沃土

　　效果檢驗動機，這個環(huán)節(jié)既是促進教師進行自我檢驗的平臺，又是教師進行自我診斷的平臺，本學年，我們繼續(xù)以“課堂教學”為載體，開展一系列的課堂教學研討活動：

　　同課異構(gòu)，聚焦常態(tài)課堂，繼續(xù)把研修的目光重新放回到最樸實的常態(tài)課堂，號召全體教師以常態(tài)課堂為研修主體，開展同教研組的“同課異構(gòu)”研修活動，要求人人參與講課，人人參與評課，人人進行反思。要求把“三步導學”的教學模式運用到自己日常的課堂教學中，力求帶動學校常態(tài)課堂的扎實、有效。

　　師徒結(jié)隊，促進共同成長

　　本著讓青年教師在自己原有的水平基礎(chǔ)上向“更高、更新”的目標發(fā)展，學校各級學科帶頭人、教學能手要在自身發(fā)展基礎(chǔ)上實現(xiàn)再提高的宗旨。我們將繼續(xù)在學校骨干教師與新入崗教齡不足3年的青年教師中開展師徒結(jié)對的“青藍工程”活動，舉行莊嚴的拜師儀式，簽定師徒協(xié)議。

　　教研組結(jié)對，搭建交流載體

　　根據(jù)我校現(xiàn)階段的年齡結(jié)構(gòu)特點，為了更好地促進我們老、中、青三代教師的交流與合作，給每位教師都提供一個交流與合作的平臺；

　　同時也為了更好地落實新課程標準，努力提升我們每一個課堂四十分的質(zhì)量和效益；

　　避免過去課堂教學以競賽方式呈現(xiàn)的片面性。以“教研組結(jié)隊子”為主要形式的課堂教學研究。做到每周每個教研組有人上研究課；

　　每周研修時間有現(xiàn)成的課例作為研究內(nèi)容。

　　青年教師賽講，促進教師成長

　　以“優(yōu)質(zhì)課賽講”形式進行課堂教學研究，為研討提供現(xiàn)實的載體，為青年教師的成長搭建良好的平臺。青年教師在競爭的同時看到自己成長的足跡，促使一批批優(yōu)秀的青年教師脫穎而出，快速成長。

　　專項研討，展現(xiàn)實踐的整體優(yōu)勢

　　每學期尋找一個最現(xiàn)實的學生學習領(lǐng)域的一個具體環(huán)節(jié)進行專項研討和突破。這種研修方式便于專題性的研究和突破，使每位教師在參與教學和參與聽課的過程中對主題性的內(nèi)容有縱向的把握、模式實踐，便于各種專項內(nèi)容教學模式的建立。人員參與全面，原則上保證每組每周有參與研究課講授的教師，每位教師保證參與聽課活動，教研活動中保證把本周講的課進行及時的評析與反思。參與人員的“三保證”把活動真正落在實處。

　　同課跟進，讓一節(jié)課的研究從點走向面

　　所謂“同課跟進”教學研討就是由同年級的一位教師先上，然后進行研究改進，由同組教師繼續(xù)上同一課。在不斷的研究調(diào)整中優(yōu)化教學方法和手段。達到對教材的充分把握的一種教研活動方式。本次活動，旨在全面展開課堂教學改革，創(chuàng)新實踐“三步導學”課堂教學模式創(chuàng)建有效的課堂，整體提升課堂教學效益。

　　3、反思，成為教師重新認識自我的搖籃

　　反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程，是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。

　　教師的自我診斷，在反思中成長：

　　這是教師參加教研工作的基礎(chǔ)，鼓勵教師通過自我診斷發(fā)現(xiàn)自身的不足與長處，發(fā)現(xiàn)自身與別人的區(qū)別和聯(lián)系，在自我診斷的基礎(chǔ)上積極地進行問題思辯，教后記，教學日記、教學反思和教學隨筆等都是教師自我診斷和問題思辯的有效途徑。

　　同伴交流啟迪，在反思中進步：

　　這是教研工作的關(guān)鍵。充分為教師提供交流的機會，教研組、學科組、青年教師組織等這些都是交流的很好平臺，堅持作到“三個一”：每學期至少進行一次大型的教學交流活動；

　　每月至少有一次同學科間的交流活動；

　　每周至少有一次集體的備、說、講、評活動。

　　領(lǐng)導參與交流，在反思中共享：

　　學期初，學校制訂“集中業(yè)務(wù)學習”計劃，搭建學校領(lǐng)導、骨干教師講座平臺，通過集中學習，建立起領(lǐng)導與教師之間交流共享的平臺，保證教學最前沿動態(tài)和情勢能最早地在老師們之間傳播和達成共識。

　　4、再創(chuàng)造，成為教師教研工作的結(jié)晶

　　實現(xiàn)再創(chuàng)造，做最好的自己，是我們教研工作的宗旨。我們學校在教研工作常規(guī)模式的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)教研工作的再創(chuàng)造。

　　創(chuàng)造性地實踐“三步導學”教學模式

　　在“三步導學”教學模式的落實過程中，我們將引導廣大教師圍繞學習、實踐、反思的三個步驟的小循環(huán)，組織教學學習領(lǐng)會三步導學教學模式；

　　以課堂教學為載體實踐三步導學教學模式；

　　每個人都反思自己實踐模式的體會與收獲。在這樣三個步驟的循環(huán)之后，我們利用教研活動時間，分學科進行研修，以三步導學教學模式為核心，研討適合本學科的具體操作模式，讓三步導學模式與自己的課堂教學恰當?shù)厝诤显谝黄�，模式并非一成不變，我們鼓勵教師帶著對模式的真實體會由“會用模式”到“創(chuàng)造性地使用模式”自然過渡。

　　二、聯(lián)片教研，學校發(fā)展的新契機

　　開展“聯(lián)片校本研學”活動是促進學校與學校之間的交流與合作，為學校的校本研學工作開創(chuàng)新的模式。為創(chuàng)新實踐“結(jié)網(wǎng)互動，優(yōu)勢拉動，整體推動”的聯(lián)片研學新模式，我們“xx學區(qū)”：xx小學、順城街小學、郭家堡小學、振興小學、修文中心校各校領(lǐng)導多次切磋，提出了以三心：“精心、匠心、誠心”為活動宗旨的校本研學新思路。

　　精心準備，將該項活動列入年度工作計劃，有計劃、有步驟地開展這項活動，變表面交流為深層互動。組織各兄弟學校的資深教學專家和各級教學能手主動參加該項活動，同時也通過選拔把一些有研究價值的研究課作為活動的平臺；

　　匠心設(shè)計，每次的課堂教學要以觀摩課、示范課、研究課的形式呈現(xiàn)；

　　活動以骨干教師現(xiàn)場展示教育活動為主，并開展說課、評課活動，同時對教師的教育活動進行評價分析。執(zhí)教教師要做到精心選材、翻閱資料、和同事們商討教學細節(jié)。以現(xiàn)實的課堂教學作為活動的載體；

　　誠心交流，按照“促進友誼、促進發(fā)展、共同進步、共同提高”的工作思路，實現(xiàn)“三用三練”，即用先進教學理念、練吃苦耐勞精神；

　　用成熟教學經(jīng)驗、練樸素教學方法；

　　用課堂教學技巧、練課外實用技能。把教師與教師、學校與學校之間的交流推向新的高度。

　　隨著活動的深入展開，逐步組建學校群體互動發(fā)展聯(lián)盟，充分發(fā)揮各兄弟學校教育資源的骨干、示范、輻射、帶動效應(yīng)，引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，為各兄弟學校綜合實力的提升提供發(fā)展動力、發(fā)展空間，發(fā)展平臺。促進各兄弟學校互動發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　我們展開這樣的交流互動：教育教學先進理念互通；

　　教育教學優(yōu)質(zhì)資源共享；

　　學校聯(lián)盟教師隊伍互訪；

　　校本研學模式拉網(wǎng)聯(lián)動。

　　我們力求實現(xiàn)：學區(qū)學校管理同探索。學區(qū)學校定期互派中層領(lǐng)導相互學習、交流，交流對方學校的管理；

　　學區(qū)學校教師隊伍同發(fā)展。學區(qū)學校互派骨干教師到對方學校學習研討，通過專題講座、觀摩課、參加聽課評課、集體備課等形式相互學習；

　　學區(qū)學校文化同繁榮。學區(qū)學校由于學校歷史積淀的不同，形成了不同的學校文化。學區(qū)學校應(yīng)在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、評價文化等方面相互學習和借鑒，促進學校特色發(fā)展。

　　三、網(wǎng)絡(luò)教研，學校發(fā)展的新沃土

　　網(wǎng)絡(luò)教研是一種全新的研學模式，它能更大限度地發(fā)揮教師參與教研的積極性，同時打破時間和空間的限制，是一種更加有效的教研工作方式。明確網(wǎng)絡(luò)教研目標：提高我校教研信息化水平，探索數(shù)字化教研新路，拓寬校本研學途徑、創(chuàng)新校本研學形式。逐步建立開放、動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺，為教師參與教研提供更為便捷的方式，加強教師之間的交流，促進教師教學教研水平的提高。

　　1、規(guī)范個人博客：每一學期每人必須上傳5件以上的教學資源，包括教學論文、教學設(shè)計、教研組內(nèi)成員應(yīng)積極參加學科在線研討活動。結(jié)合主題活動，發(fā)表相關(guān)評論。敘事、優(yōu)質(zhì)課例等，每周至少更新一篇。

　　2、實踐三人行網(wǎng)站建設(shè)：班級管理中進行“班級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)”，將班級管理由平面轉(zhuǎn)向立體，鼓勵家長參與學校管理評價，建立更加立體化的交流平臺。

　　3、鼓勵教師進行網(wǎng)上沖浪和頭腦風暴，多登陸、查閱、學習相關(guān)的教學資源信息網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集、交流各方面優(yōu)質(zhì)的教學資源。

　　不斷地積累、充實、提煉、延續(xù)，不斷地升華，將最終形成我們獨特的教科研文化，這既是歷史的積累和沉淀，也是辦學理念的升華。這些發(fā)展正是三支隊伍作用的合力：校領(lǐng)導的主導作用；

　　教師的關(guān)鍵作用；

　　學生的基礎(chǔ)作用。三足鼎立般的合力，讓我們更加堅定：通過教研工作提升我們學校的品牌！

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