學(xué)校班級教學(xué)工作計(jì)劃
一、班情分析
1、學(xué)生分析：
本班學(xué)生差異較大。行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣好的孩子已經(jīng)能自覺主動完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè)，包括實(shí)踐作業(yè)，且質(zhì)量水平高。習(xí)慣差的孩子則仍然脫離不開家長和老師的指導(dǎo)，主動自覺意識沒有形成。通過接手班級后一周的時間，我主動跟家長和任課老師，包括幾個班委進(jìn)行溝通，初步了解了班級情況，然后建立了班級日常行為規(guī)范評價(jià)機(jī)制和班干部評價(jià)機(jī)制，班級學(xué)生行為習(xí)慣等有了較大改變。
2、班級特色：
本班學(xué)生性格單純簡單，做事情也比較齊，這是班級工作順利展開的'前提。另外，本班家委會家長主動性也較強(qiáng)，能積極主動的配合班級工作，甚至自發(fā)組織一些班級活動，班級家長資源豐富。
3、教師分析：
作為班主任，我是第一次接手三年級，雖然有過帶高年級的經(jīng)驗(yàn)，但是對于學(xué)生成長變化最大的三年級還是有點(diǎn)忐忑。但是，我相信經(jīng)驗(yàn)就是資本，只要我充分利用好自身優(yōu)勢，多溝通，多站在家長角度思考孩子，用愛心和耐心來做教育，會讓班級漸漸朝好的方向發(fā)展。
數(shù)學(xué)、英語老師是兩位經(jīng)驗(yàn)足的老師任教，他們也非常關(guān)心班級建設(shè)，和他們經(jīng)常溝通，更有助于我的班級建設(shè)。
二、建設(shè)目標(biāo)
1、抓好班級常規(guī)建設(shè)，繼續(xù)鞏固孩子們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、進(jìn)行班干部隊(duì)伍建設(shè)，形成雙班委機(jī)制，讓班干部起到帶頭作用。
3、集合學(xué)校、班級各項(xiàng)活動，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生主動參與、分工合作的能力，提高班級凝聚力，同時也增加家校合作的力度。
4、增加家校溝通力度，充分利用家長資源，在家校合作的基礎(chǔ)上，豐富學(xué)生的校內(nèi)外活動，增長見識。
三、特色目標(biāo)
1、利用“小隊(duì)評優(yōu)”機(jī)制，創(chuàng)建以小隊(duì)為單位的班級組織管理機(jī)制。
2、利用活躍的家長資源，創(chuàng)建家校共生的班級管理。
四、具體措施
1、利用午會課、品社課、班隊(duì)課加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，并結(jié)合每日記載本進(jìn)行一周小隊(duì)評優(yōu)，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、開展兩周一次的班干部會議，及時指出工作中的不足，并引導(dǎo)班干部正確的工作方法，提升班干部能力，最后進(jìn)行一月一評機(jī)制，督促班干部做好工作，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識及工作能力。
3、多與家委會溝通，結(jié)合一些節(jié)假日開展各類活動，在活動中增長見識，培養(yǎng)能力。
五、評價(jià)方式
1、每周一次的小隊(duì)評優(yōu)機(jī)制
2、每周一次的“優(yōu)秀小干部”和“優(yōu)秀小干事”評選。
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