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后勤保障工作計劃

時間:2023-03-26 14:56:20 后勤工作計劃 我要投稿

后勤保障工作計劃(通用7篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的后勤保障工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤保障工作計劃(通用7篇)

后勤保障工作計劃1

  一、指導思想

  以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

  二、常規(guī)性工作

  1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務水平和管理能力。

  2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

  3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

  4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

  5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

  6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的'時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

  三、工作方案與任務

  (一)完善財務工作

  1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

  2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

  3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

  4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

  5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

  6、針對學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務。

  (二)財產(chǎn)財物

  1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

  2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。

  3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。

  4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

  5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

后勤保障工作計劃2

  (一)安全工作目標

  1、人身傷害事故為零。

  2、火災、爆炸事故為零。

  3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零。

  4、急性中毒事故為零。

  (二)環(huán)保工作目標

  1 、環(huán)境污染事件為零。

  2、外排廢水綜合合格率100%。

  3、重點監(jiān)控污染源達標率100%。

  4、危險廢物妥善處置率100%。

  5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

  (三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標

  1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

  2、重大甲方責任交通事故為零。

  3、職工違法犯罪為零。

  4、大規(guī)模群體性聚集為零。

  5、進京上訪為零。

  6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務保障安全高效。

  7、職工供餐服務安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

后勤保障工作計劃3

  一、指導思想:

  x年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標:

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

  2、以學生公寓管理為重點,完成x年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較x年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保2年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

  三、主要工作:

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的`計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

  4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰x年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

  6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

  (二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

  2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

  3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日?己撕涂冃ЧべY掛鉤。

  4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

  (三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

  3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

  4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

  5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

  6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關(guān)工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

  (四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

  1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

  2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

  3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

  4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

  5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

  (五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

  3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

  6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

后勤保障工作計劃4

  市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就xx年工作進行了認真思考

  一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

  二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。

  三、提高素質(zhì)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的.良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

  四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內(nèi)容,努力提高服務質(zhì)量和水平。

后勤保障工作計劃5

  一、工作中的問題與明年的工作重點。

  后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

  1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

  2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的`問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

  3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

  4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

  5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  二、針對以上問題,后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細節(jié)的問題,后勤部w2年總體工作重點

  1、建立完善的后勤服務體系,服務的內(nèi)容要進一步清晰化,服務監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務。

  2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步細化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

  3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

  4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

  5、全面提高員工的整體素質(zhì),進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

后勤保障工作計劃6

  一、指導思想:

  本學期學?倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門,做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。

  二、主要工作:

  1、預算工作:按計劃執(zhí)行完成本年度預算方案,結(jié)合學校明年的校安工程,做好本年度調(diào)整預算工作。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,本著照顧重點,兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費預算安排。

  2、財務工作:嚴格執(zhí)行財務制度,依照本年度的預算計劃合理安排經(jīng)費適時而合理的使用好經(jīng)費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。

  3、財產(chǎn)保管:開學初做好教學用品及日常用品的配備,保證開學的順利,做好各室財產(chǎn)清點核對工作。學期中嚴格把好財產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點擊領用辦公用品。期末在行對全校財產(chǎn)進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。

  4、基建、安全工作:根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,切實加強校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。開學初對所有消防設備,進行有效性的檢查確認,及時更換到期及損壞設備。集思廣益,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。

  5、圖書管理:按時完成新書采購計劃,做好新書編號登記,按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。

  6、電教、廣播、文。簽榻逃虒W提供便利、快捷的服務。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的'使用、保管及維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對文印設備的使用及保管,機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。

  7、食堂管理:抓好學生伙食管理,關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,切實提高伙食質(zhì)量,嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全。

  8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認真做校園及綠化維護管理,讓校園四季常綠,不同季節(jié)栽種應時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化,后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。

后勤保障工作計劃7

  為強化、細化后勤服務工作,切實履行好部門職責,做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進工作水平、服務質(zhì)量不斷提升,特制訂本計劃。

  一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

  1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

  2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構(gòu)崗位目標職責》。

  二、集團辦公樓日常管理

  1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

  2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

  3、低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

  4、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,1月份配發(fā)。

  三、車輛管理工作

  1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

  2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。

  四、通訊費管理

  11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

  五、餐廳管理

  1、職工餐廳

 。1)加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實施整改。

 。2)加強餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

 。3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

  2、二樓接待

  (1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

 。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

  六、公寓管理

  1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

  2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理,每月檢查2次。

  3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

  4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

  5、每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的實際問題,并設意見箱廣泛征求員工意見。

  6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

  7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

  8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。

  9、設立日常生活用品、食品窗口。

  七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

  1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

  2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,并簽定維護合同。

  八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

  1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單。

  2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

  3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

  4、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

  5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

  九、公司各種文體活動的籌劃與實施

  1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。

  2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確;顒娱_展順利。

  十、職工福利

  1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

  2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;

  3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位;

  4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

  十一、工會管理

  1、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

  十二、各種民間團體的管理

  現(xiàn)有的.書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

  十三、日常工作

  1、做好集團所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

  2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,并報財務部。

  3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

  4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃。

  5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

  6、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

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