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后勤管理工作計劃

時間:2022-11-03 11:12:59 后勤工作計劃 我要投稿

后勤管理工作計劃【熱】

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的后勤管理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

后勤管理工作計劃【熱】

后勤管理工作計劃1

  后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下,緊緊圍繞學校各項中心工作,努力適應學校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉移的現實需要,創(chuàng)新舉措、強化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手,認真履行各項管理職能,統(tǒng)籌推進后勤服務工作,不斷提高管理水平和服務質量,確保保障有力、服務到位,為學!笆濉币(guī)劃目標的順利實現保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作:

  第一、加強制度建設,不斷探索管理創(chuàng)新

  隨著學!笆濉币(guī)劃的不斷推進,后勤處全體人員要認清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內涵建設上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強管理創(chuàng)新。

  1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,健全崗位職責,明確工作任務、工作程序、工作要求,逐步實現后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

  2、加強職工隊伍建設。根據實際工作性質需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識,加強業(yè)務技能、管理能力的學習,加強自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質。

  3、積極配合學校定崗定編工作,合理調配人員崗位,引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強,使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

  4、積極利用現代信息技術,加強學校后勤保障體系的建設和管理,逐步實現后勤管理的科學化和現代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎。

  第二、注重環(huán)境建設,努力創(chuàng)建園林式校園

  以創(chuàng)建園林式校園為目標,對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據實際需要,不斷強化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質的變化,努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。

  1、加強園林式校園建設頂層設計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現有景觀的基礎上,進行合理規(guī)劃,形成布局科學、結構合理,集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設整體規(guī)劃方案。

  2、根據校園景觀建設整體規(guī)劃方案,針對學校辦學經費依然緊張的現實問題,以開拓的精神吸引校友、有關企業(yè)等社會力量,全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如,徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上,利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位,利用水生植物、觀賞魚等調節(jié)、改善水質,真正使玉帶河河如其名,成為我校的一道亮麗風景線。

  3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制,確保校園衛(wèi)生質量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園,定時修建草坪和景觀樹木,清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護到位。

  4、排查整修校園內所有窨井蓋,在保障廣大師生安全的同時,力爭后勤管理工作精細化、上水平。

  5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質、鐵質窗戶進行全面改造,維修部分家屬區(qū)道路,逐步修繕家屬樓樓頂,保障教師的生命、財產安全,提高教職工生活質量,方便師生出行,美化校園環(huán)境。

  第三、加強工程管理,嚴控工程質量安全

  1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進度,嚴格按照預期方案進行施工,保證工程按時交付。

  2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續(xù)報批工作和開工建設工作。

  3、根據學校維修改造計劃,完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造,確保正常教學工作有序運行。

  4、根據學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要,及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。

  在建筑施工的工程中,后勤處各個科室要緊密配合,嚴控施工要求和施工進度,進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質量安全可靠。

  第四、強化物業(yè)監(jiān)管,不斷提升服務質量

  堅持為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,以高度的主人翁精神,強化責任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進工作方式,將后勤服務工作做細、做實,將服務水平提高。

  1、進一步研究后勤服務付費標準,核實各項基礎數據,細化后勤服務合同條款,修訂服務質量標準,約束服務行為。

  2、加大日常巡查力度,對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正,并要求其以書面形式上報整改措施和方案。

  3、建立物業(yè)服務質量定期測評制度、反饋制度和考核制度,促進物業(yè)服務質量的提高。

  第五、多管齊下,大力推進節(jié)約型校園建設

  要降低運行成本,既包括學校各項支出的節(jié)儉使用,也包括各項資金的合理控制,后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設。

  1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。

  (1)積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設,加強用電控制和管理。根據學校的實際情況,制定科學合理的施工方案,開工建設并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。

 。2)采用新技術、新產品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器,減少高耗能產品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。

 。3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。

  (4)制定學生宿舍空調使用辦法,在不降低學生生活質量的前提下,深入開展節(jié)能降耗工作。

 。5)探索進行EMC能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統(tǒng)的節(jié)能改造,通過合同的方式確定其管理權限及節(jié)約能源的收益分配模式。

 。6)大力推廣“中水”使用范圍,改造現有水管線網,延伸校內中水輸送管道,將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。

  2、繼續(xù)加強內審的力度,充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的`計量管理和資金控制,嚴格按照《后勤管理處項目內部審核辦法》,認真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費用的無序增長。

  3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源,要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查,及時發(fā)現違規(guī)使用公共資源的情況,責令使用方及時辦理相關手續(xù),并對相關的管理人員予以適當的處理。

  第六、完善防控機制,構筑反腐倡廉工作體系

  后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作,吸取學校既發(fā)案件教訓,認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節(jié)點和廉政風險防范點,建立、完善有針對性的防控機制,進行合理分工、促進相互監(jiān)督,強化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質量評級制度,逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍,從加強乙方源頭管理的角度,保護學校財產安全和職工個人安全,確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  總體來說,后勤處將在內涵建設上下功夫,在精細化管理上做文章,在努力為學!笆濉币(guī)劃目標順利實現保駕護航的基礎上,爭取學校后勤管理和服務工作更上一個新的臺階。

后勤管理工作計劃2

  根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

  一、工作思路

  本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  二:加強校產管理。

  定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的.財產每學期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

  三:做好后勤常規(guī)服務工作。

 。1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

 。2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

 。3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  四:強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。

  嚴格執(zhí)行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

  結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

  六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

后勤管理工作計劃3

  一、指導思想及總體目標:

  本學期后勤工作,要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,后勤助動,繼續(xù)倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、務實創(chuàng)新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題,加大硬件建設步伐,著眼長遠發(fā)展,科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供后勤保障。

  二、本學期主要工作:

  1、進一步提高后勤職工隊伍建設。

 。1)繼續(xù)堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關后勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體后勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

 。2)建章立制,組織后勤職工進一步學習討論后勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

  2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

 。1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

 。2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。

  (3)加強重點部位監(jiān)控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規(guī)范操作程序,管理人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,著重演練。加強教育培訓,增加他們的`消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發(fā)生。

  (5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作臺帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

 。6)繼續(xù)實行周報月查制度,要采取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

 。7)在學校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發(fā)生。

  3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續(xù)發(fā)展。

  根據我校辦學品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀的愿望,本學年在教育局、鎮(zhèn)政府努力下,將進一步充實學校內部設施,增加硬件投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立于不敗之地,適應教育現代化的需要。

  4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

  本學年我們要抓好勤工儉學工作,充分利用好校田地,從對學生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩(wěn)產、高產、高效益。在經費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學、節(jié)儉辦事,能自己干的事自己干,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執(zhí)行一費制的各項規(guī)定,嚴禁違規(guī)收費。

  5、加強校園美化綠化。

  進一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學,F有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

  上一年在后勤工作中,我校師生群策群力,得到上級領導的一致好評,今年我校后勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作,爭取在后勤工作中再創(chuàng)佳績。

后勤管理工作計劃4

  20xx秋季新城幼兒園后勤工作計劃 新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的學期有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

  1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

  2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

  4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

  5、本學期是市幼兒園分類定級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。

  6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

  9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務求精上下功夫。

  10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

  3、每周對食堂用具、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

  4、每月檢查一次班級門窗,發(fā)現問題及時處理。

  5、盡快熟悉新生與家長,值日老師堅守崗位,按時關鎖大門。

  6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的'用餐留樣,并做好登記。

  9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  三、各部門日常工作要點:

 。ㄒ唬⿴旆抗芾砼c采購

  1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

  2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

  3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

  4、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

  5、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

  6、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。

  (二)維修工作

  1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現問題立即維修。

  2、開園前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

  3、定期給電腦升級殺毒。

  4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

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  1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

  2、每月按時公布伙食盈虧帳。

  3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

  4、做好各班幼兒的請假登記。

  5、做好每月的財務報表上報工作。

  (四)食堂工作

  1每天做好室內外、餐廳的整潔。

  2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

  3、學期結束前清點餐用具。

  4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

后勤管理工作計劃5

  20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務,F將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

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  1.完善管理制度,明確崗位職責

  2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作

  3.加強固定資產管理,防止財產損失

  4.做好教職工辦公用品和生活保障

  5.節(jié)能減排,降低學院運行成本

  6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作

  7.加強食堂監(jiān)管力度

  8.完成多項學院重點改造提升工程

  (二)工作成績

  1.完善管理制度,明確崗位職責

  一是對原相關規(guī)章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作

  一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衛(wèi)生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的.自我保護意識和能力。

  3.加強固定資產管理,防止財產損失

  一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

  4.做好教職工辦公用品和生活保障

  一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和?空军c時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項服務保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

  5.節(jié)能減排,降低學院運行成本

  一是對學院所有公共區(qū)域內的燈管更換為LED節(jié)能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。

  6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作

  一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續(xù)做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業(yè)的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。

  7.加強食堂監(jiān)管力度

  聯合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

  8.完成多項學院重點改造提升工程

  一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作。

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  1.由于種種原因,還存在維修不及時問題。

  2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。

  二、20xx年工作謀劃

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  20xx年,后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務?朔щy,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。

  1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

  2.繼續(xù)對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。

  3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

  4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

  5.完成原三校資產的全部轉移工作。

  6.對全院資產進行一次徹底盤查。

  7.繼續(xù)做好學院衛(wèi)生檢查工作。

  8.繼續(xù)做好學院節(jié)能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

  9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

  (二)工作措施

  1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養(yǎng),增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。

  2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度,督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題,提高物業(yè)服務質量。

  3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規(guī)范采購、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。

  后勤與資產管理處

  20xx年12月20日

后勤管理工作計劃6

  20xx年已經漸行漸遠了,企業(yè)的工作也已經到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,也為了讓自己在工作的時候有目標有方向,給自己計劃好20xx年工作是很有必要的,雖然我的計劃可能會有所變化,但是這也不影響大致的工作方向。回首20xx年的后勤管理工作,我發(fā)現咱們這個部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。

  后勤對于一個企業(yè)來言是十分重要的,要是我們的后勤工作做得不到位,不僅會影響到大家的工作狀態(tài),就連企業(yè)的運轉都會受到嚴重的影響,所以咱們的領導是十分看重后勤工作的,時常就會來巡視后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,我們積極地配合好其他部門的工作,按照大家的需求采購相關的物品,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看,我發(fā)現后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細節(jié)之處還是沒做好,例如和各個部門的交接不到位,沒有嚴格按照要求來工作,這些都是我們在20xx年里面需要改進的地方。

  所以,在新年里,我們要加強個人的業(yè)務能力,不少的人都認為后勤是一個整天沒事干的'空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,我們要加強對企業(yè)業(yè)務的了解,同時多多組織一些培訓,這培訓包括了技能、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。目前后勤工作的成績還不夠顯著,所以我們會在20xx年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的內外環(huán)境打掃干凈,做好衛(wèi)生處理,爭取做到里里外外都整潔如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,置換一些已經老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍,這個過程雖然會比較麻煩,但是這也是我們后勤應該做的,畢竟沉默可不是我們想要的表達方式,干實事才是我們后勤的真正任務。

  在新年里,我們會爭取做好每一項后勤任務,按照領導們和各部門的要求,把后勤工作開展的認真、細致、到位,這樣才不會辜負大家對我們后勤部的期望!

后勤管理工作計劃7

  一、情況分析

  我園的后勤隊伍本著團結互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務工作,堅持學習與反思,讓后勤工作常態(tài)化,但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大,自主管理的新穎性沒有;教研組專題研究的深入性不夠;后勤人員的責任意識還不是很強,缺乏自主管理的意識與能力,安于現狀,在工作中欠缺思考與改進的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經驗不足,日常管理工作中精細化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠,因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠,工作成效一般。為此本學期我們圍繞園務工作計劃,園務每月工作重點,繼續(xù)加強三大員管理、安全管理、財產管理等常規(guī)工作,力求在做好常規(guī)工作之余,有屬于我們自己的研究,提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實,使后勤條線工作有新的突破。

  二、工作目標

  1、加強后勤制度建設,嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等,促進后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性,各項工作體現過程性、精細化管理。

  2、繼續(xù)以專題研究為抓手,開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的開發(fā)與實踐”為專題研究內容,提高后勤職工的專業(yè)化水平。

  3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費使用項目等為抓手,規(guī)范各項工作的操作程序,促進后勤管理成效。

  三、工作項目與主要措施:

 。ㄒ唬┖笄诔R(guī)工作

  1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)

  (1)將崗位職責打印張貼;

 。2)教研活動中開展崗位職責書面競賽活動。

  (3)制作后勤崗位工作經驗積分卡,制定積分方案與要求。

 。4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

  (5)對能推廣的經驗方法在積分的基礎上期末進行適當獎勵。

  (6)積累資料,形成后勤崗位工作小方法集。

  2、保育組:

  目標:做好預防消毒工作,確保班級房舍、設備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保持室內外環(huán)境整潔,杜絕傳染病的發(fā)生,

 。1)日常巡視保育員每天教室內外的衛(wèi)生工作及記錄情況,及時指導與改進。

 。2)每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范,檢查指導者每兩周作出相應的評價。

 。3)學習一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,特別是消毒工作。

 。4)宣傳健康、防病知識,增強保育員的責任意識,做好春季傳染病預防工作。

  3、營養(yǎng)組:

  目標:繼續(xù)做好輪崗工作,加強食堂規(guī)范操作。

  措施:

 。1)新學期輪崗安排表制定

 。2)梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求,每兩周一次學習一個內容。

  (3)組長將自己外出培訓內容(食堂衛(wèi)生知識)進行分享

 。4)組長帶教新營養(yǎng)員,觀摩與實踐相結合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責。

  a.組長制定帶教計劃,明確帶教內容,隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。

  b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑,進行解惑活動

  c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務。

  4、保健老師:

  目標:認真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見,規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項制度,使之合理化,科學化,具可操作性。

  措施:

  (1)認真做好晨檢,發(fā)現問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

 。2)每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

 。3)每周和營養(yǎng)組長制定菜譜,經后勤主管通過后張貼在家園窗內。做好每月一次的營養(yǎng)分析。

  (4)、每周至少兩次進班巡視消毒工作,規(guī)范保育員操作的流程。

 。5)、做好春季流行病的預防工作,每月一次預防傳染病黑板報、園園通宣傳,特別是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

  5、保安人員

  目標:進一步明確保安職責,規(guī)范門衛(wèi)工作。

 。1)期初開保安會議,學習保安工作職責及保安工作要求。

 。2)每月不定期抽查保安記錄本,增強保安工作責任心。

 。3)簽訂安全責任書,增強自身的工作意識

 。4)日常談心活動

  (二)、后勤教研活動開展

  保育組:(黃xx負責)

  常規(guī)教研——中級保育員課程培訓自培工作,

  目標:嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內容體系,促進保育員業(yè)務能力。

  1、制定中級保育員園本培訓內容,安排進度,分發(fā)到每一位保育員手中。

  2、將每次培訓內容落實到相關責任人(有中級保育員證書的人員,或者請教師資源幫忙)

  3、每次培訓后有作業(yè)布置,由負責人進行評價記錄。

  4、期末開展培訓后技能競賽活動

  專題教研——生活老師互動能力提高的`實踐研究

  目標:開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究,促進生活老師的配班能力。

  1、梳理互動環(huán)節(jié)內容,組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。

  2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(如:準備自主記錄的小經驗)

  3、在教研活動中選擇一個自己認為較好做法的交流方式進行展示,組員進行評價,在互評互學中學習別人好的做法。

  4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本,發(fā)給每個組員。

  5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。

  2)營養(yǎng)組:(陳xx負責)

  常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究

  目標:進一步學習食堂規(guī)范操作,提高營養(yǎng)員工作能力。

  1、梳理食堂規(guī)范操作內容給各組員。

  2、管理員對食堂規(guī)范操作內容進行分階段學習,每一次教研活動前有準備。

  專題教研——自制點心的研究

  目標:嘗試自制營養(yǎng)湯、點心等,提高營養(yǎng)員業(yè)務能力。

 。1)每月開展二次教研活動,教研活動前收集各類點心資料等供參考,研討活動時梳理出點心的適宜性與改進之處。

 。2)將新制作的點心照片發(fā)送園園通上。

 。3)期末進行“我喜歡的點心”,幼兒進行點心評比活動,并評出最佳點心

  保健組:安全教育課程(嚴xx負責)

  目標:制定泰幼安全教育目標與內容,提高保健教師的教育實踐活動能力。

  措施:

  (1)梳理制定安全教育的內容、目標及人員安排,制定活動評價指標。

  (小班:黃xx;中班:陳xx;大班:嚴xx)

 。2)每月按照制定的內容至少兩到三次進班進行安全教育活動,課前根據年齡特點備好課,課后做好反思與調整。。

 。3)兩周一次安全課程教學活動實踐研究,嘗試一課三研教學研究方式。

 。4)根據評價指標每月現場評價一次。

 。5)形成本園安全課程資源包。

 。ㄈ┌踩ぷ

  目標:健全安全管理制度,抓好安全工作日常管理,有效落實安全責任制,專人負責安全。

  措施:

  1、各條線簽訂安全責任書,增強安全意識。

  2、成立安全工作小組,由安全專管員定期檢查校園內外安全排查工作(顧xx負責),領導小組自主檢查記錄與反饋。

  2、門衛(wèi)對技防設施、設備能熟練操作,能嚴格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,并做好相應的記錄。

  3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊,開學初開會明確人員安排與內容、要求,做到按時到崗,做好檢查與記錄。

  4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進行考核。

 。ㄋ模┢渌ぷ

  財產與財務管理

  1、進一步明確采購制度,規(guī)范采購和領取的順序。

  2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進一步規(guī)范財產保管室的管理,有效防止財務的遺失。

  3、嚴格按照教職工獎懲條例開展工作,按照泰幼資源節(jié)約條例與制度,促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。

  4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作,做好教育與指導。

  招生工作:

  1、3月份排摸各居委學齡前孩子入園人數。

  2、做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。

  3、嚴格把好按政策要求招生的關口。

  4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。

  教職工春季體檢工作:

  1、做好體檢前的準備與安排工作

  2、做好體檢后的總結與匯總工作

  四、學期主要工作

  二月份

  1、代辦費的征詢與收費

  2、組織后勤人員學習各項工作制度,明確各自崗位職責。

  3、教職工春季體檢準備工作。

  三月份:

  1、保健教師進班安全教育活動

  2、教職工體檢

  3、幼兒社保辦理

  四月份:

  1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設安全、衛(wèi)生健康講座

  2、春游活動安排

  五月份

  1、家長半日活動的配合

  2、幼兒六一體檢

  3、招生工作。

  六月份

  1、防暑降溫工作

  2、檢查全園設施做好結束工作。

后勤管理工作計劃8

  堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障。

  一、工作重點

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強財物管理、減少物質浪費;

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  二、工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學,F有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。

  4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的'、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

  2、強崗位安全職責制,重點部位安全職責制上墻,每學年與教師簽定“安全職責書”。

  3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

后勤管理工作計劃9

  一、指導思想

  本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據,緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、主要工作目標:

  1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規(guī)范化途徑。

  2、加強園容園貌建設,創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質量。

  三、具體工作與措施

 。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO,努力探索規(guī)范化管理途徑

  1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使后勤工作細化、量化。增強工作責任心,每天工作中體現“勤”“快”“好”。

  2、加強后勤人員業(yè)務培訓!逗笄诠ぷ髀氊煛芳坝嘘P的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務學習一次,學習《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據考核要求,認真做好每天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發(fā)現問題要追究責任。

  3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

 。ǘ┳ズ眯@衛(wèi)生管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境:

  1、加強園內花木、草坪地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。

  2、整個校園內外分工到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

  3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

 。ㄈ┘訌娰Y產管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

  1、加強園產管理,努力發(fā)揮有資產的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。

  2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經費開支。

  3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設,積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

 。ㄋ模┳龊冒踩婪豆ぷ,加強安全教育,增強教師的安全意識

  1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。

  2、加強門衛(wèi)職能,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經過領導同意后簽名接領幼兒制度,行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園安全。

  3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的`管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

  5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生、XX等安全教育活動,預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓,組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

  (五)科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

  1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現營養(yǎng)不足及時改進。每周進行班級膳食調查,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

  2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數,均勻分配飯菜并及時發(fā)放,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費?顚S。

  4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現過期食品及時進行處理,確保庫內無過期食品。

  四、工作安排:

  二、三份

  1、全園衛(wèi)生消毒工作

  2、添置教學、生活用品,分發(fā)各班

  3、做好春季幼兒園衛(wèi)生專項檢查工作

  4、樹木、草坪修剪、種植工作

  5、設施設備檢查與維修

  6、收集食品、干雜、豬肉、蔬菜、水果、蛋糕、餅干等等凡是入口食品的索證索票工作。

  7、上報安全工作月報表

  8、進行幼兒園財產的登記和管理工作

  9、做好后勤人員月考核工作。

  四月份:

  1、種植園地播種、草坪拔草

  2、春季傳染病預防工作

  3、設施設備檢查與維修

  4、抽查各班衛(wèi)生

  5、安全組會議

  6、上報安全工作月報表

  7、全園安全用電、電器設施、設備的一次培訓

  8、做好后勤人員月考核工作。

  五月份:

  1、做好各類設施設備的檢查和維修

  2、抽查各班衛(wèi)生

  3、安全組會議

  4、進行安全教育學習,組織幼兒開展防震演練

  5、保育員業(yè)務培訓考核

  6、上報安全工作月報表

  7、做好后勤人員月考核工作。

  六月份:

  1、做好慶!傲弧被顒

  2、做好各類設施設備的檢查和維修

  3、抽查各班衛(wèi)生

  4、上報安全工作月報表

  5、保育員技能比賽

  6、安全組會議

  7、進行安全工作檢查

  8、園安全管理規(guī)章制度和有關文件的一次學習和培訓

  9、做好后勤人員月考核工作。

  七月份:

  1、結退幼兒伙食費

  2、各類物品的歸放工作

  3、各室固定資產的報損核對工作

  4、整理、歸檔工作

  5、安排暑期安全值日護校工作

  6、開展暑期維修工作

  7、做好后勤人員月考核工作。

  九月份:

  1、后勤人員調整各班各室物品。

  2、購置各類物品。

  3、分發(fā)保教品。

  4、做好園內門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等維修工作。

  5、做好新生入園的準備工作。

  6、全園安全工作大檢查。

  7、組織教職工進行健康體檢。

  8、做好教師節(jié)的后勤工作。

  9、做好食堂人員及臨時工的業(yè)務及安全知識培訓。

  10、做好后勤人員月考核工作。

  十月份:

  1、加強校園的常規(guī)管理。

  2、做好幼兒秋季的防病工作。

  3、做好幼兒安全教育工作。

  4、依據季節(jié)調整各班室用品。

  5、做好各類臨時性工作。

  6、全園安全工作大檢查。

  7、做好后勤人員月考核工作。

  十一月份 :

  1、加強校園的常規(guī)管理。

  2、做好幼兒秋季的防病工作。

  3、做好幼兒安全教育工作。

  

后勤管理工作計劃10

  一、指導思想:

  ××年是××企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、××年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的.提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

后勤管理工作計劃11

  一、統(tǒng)一思想:

  循學校總體工作思路,通過完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障。

  二、重點工作:

  1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學期教學工作完成,配合學校招生工作,提前做好新學生入校的各項準備工作。

  2、加大校產管理力度,不斷完善校產使用管理制度。

  3、認真籌劃,合理布局,對學校老舊設施、設備進行改造維修。

  4、進一步改善辦學條件,優(yōu)化師生的辦公、學習及住宿環(huán)境。

  5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

  6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

  7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。

  三、工作措施:

  (一)、更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務工作。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。

  3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的`培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  (二)、勤儉節(jié)約,加強財、物管理

  1、結合學校實際,依據教學需求,本著精打細算的原則,制訂改造維修方案。

  2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理

  4、物盡其用,充分發(fā)揮學,F有物品的使用,發(fā)揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理,嚴格執(zhí)行校產保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行登記,由后勤部核實兌現賠償,并納入班級考核之中。

  (三)、加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境

  1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

  2、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。

  (四)、合理使用公物,及時進行維修維護

  1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

  2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

  (五)、搞好采購工作,保證教育教學的正常需要

  1、所需采購物品提前申報。

  2、除教學用教材外,學校其余用品由后勤部負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

  四、下半年后勤工作計劃

  做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動每個人的主人翁責任感,

  總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,立足學校的發(fā)展,服從學校工作的需要,保質保量地完成學校的后勤工作。

后勤管理工作計劃12

  第一、指導思想:

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎所在。后勤工作是服務工作,要求從業(yè)人員具有服務意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領導的關懷、園領導的關心和全體教職員工的積極配合下,20xx年底實現了新園整體搬遷,園舍和園內環(huán)境在原有基礎上有了質的飛躍。一流的環(huán)境設施要求我們的`軟件及內部管理也要一并跟上,所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好財務管理,食堂管理,人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。

  第二、具體工作:

  一、報賬員工作

  及時上報各種表冊,爭取做到數字準確、賬目清楚。定期向領導匯報經費情況,參加各種培訓,努力學習各種新知,給自己充電。

  二、人事工作

  按時完成調資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關表冊。只要關系到教師切身利益,我一定急教師之所急,想教師之所想,做到公平公正,按要求及時完成任務。

  三、營養(yǎng)改善工作

  分管營養(yǎng)改善工作,協(xié)助搞好師幼伙食,規(guī)范管理。搞好營養(yǎng)午餐,合理搭配師幼伙食;根據操作規(guī)程大宗物品集體決議,定點采購;定期詢價和商家完成合同簽訂,索證索票;同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費,每月做好午餐午點賬目;資金按要求轉賬,賬目規(guī)范,要求出納日清月結。

  四、后勤管理工作

  1、加強園產管理,杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明;杜絕人為損壞,期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理,每件物品的保管落實到人,期末清理檢查,實行賠償和獎勵兌現。

  2、做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。相關負責人造好計劃,由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型維修由班費支出,并定期檢查是否采購到位。

  3、做好園舍維修工作,和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍,消除不安全因素,及時安排維修。

  4、督促并檢查校園清潔衛(wèi)生工作。定時檢查,不定時巡視。發(fā)現問題同保潔員及時溝通、及時處理,爭取不留衛(wèi)生死角,給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。

  為全園師幼搞好服務工作,任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時,不斷探索、不斷學習,努力充實自己,力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。

后勤管理工作計劃13

  一、目標措施

  1、強化管理,提高服務質量

  做好辦公室工作計劃,加強業(yè)務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業(yè)務素質和整體合力。

  2、加強正規(guī)化建設,推進規(guī)范管理

  建立健全各項規(guī)章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。

  3、認真學習,提高文字性工作潛力

  辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

  4、協(xié)調關系,做好上情下達,下情上達工作

  充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

  二、搞好配合及協(xié)調工作

  協(xié)助領導督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協(xié)調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作,確保信息暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的`團結,提高工作效率。

  三、協(xié)調關系,使辦公室工作順利開展

  在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經理內勤工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

  1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

  2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

  3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

  4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

  5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

  6、做好集團公司臨時性工作。

  四、用心適應企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作

  要透過學習,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,使辦公室工作在務實中創(chuàng)新。

  五、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

  1、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

  2、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。

后勤管理工作計劃14

 、逯笇枷

  重點強化餐飲、交通、動力等各項保障職能,集中精力開展服務;不斷深化后勤管理、服務的改革,建立科學的運行機制,進一步提高后勤服務工作的能力和水平;堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動、更人性化的服務。

 、婊驹瓌t

  1.堅持管理職能與服務職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務職責,讓“裁判員”和“運動員”各司其職、各負其責,管理局作為辦事機構,擔負后勤服務工作的管理職能。機關服務中心作為總直屬單位,承擔“醫(yī)、食、注行”和“風、暖、水、電”的具體服務保障工作。

  2.堅持“小機關、大服務”的原則。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”要求,調整服務結構,整合后勤服務資源。管理局機關以不超過30人的精干隊伍,完成后勤服務監(jiān)管任務;服務中心強化以餐飲、交通、動力為重點的各項服務工作,切實保證全工作穩(wěn)定有序。

  3.堅持只對內服務,不對外經營,嚴格落實“收支兩條線”的原則。機關服務中心嚴格落實“收支兩條線”的預算管理制度,支出要全部申報預算,并嚴格按批準的支出預算執(zhí)行;取得的服務收入全部上繳計財局,不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環(huán);建立行之有效的激勵機制,充分調動服務單位職工的積極性。

  4.堅持“三貼近”服務的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務,不斷創(chuàng)新,注重細節(jié),體現更靠前、更主動、更人性化的服務,不斷提高服務滿意度。

  后勤發(fā)展目標及措施

 、褰诤汀笆晃濉逼陂g主要發(fā)展目標

  進一步完善符合工作特點的后勤保障體制,重點做好以餐飲、交通、動力服務保障為重點的多項服務工作,在服務中心全面推行質量管理體系認證,明確質量目標,狠抓過程管理,進一步提高管理和服務水平;優(yōu)化隊伍結構,提高整體素質,培養(yǎng)與引進相結合,建設一支業(yè)務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍;建立健全監(jiān)管制度,形成有效的監(jiān)管機制,充分發(fā)揮管理局對服務保障的監(jiān)管作用;統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,加強基礎設施的改造,努力建設與事業(yè)發(fā)展相適應的工作環(huán)境。

 、嬷饕胧

  1.在服務中心全面推行ISO9000質量管理體系認證,~年所有服務單位通過認證,突出和強化餐飲、交通、動力服務保障,形成符合工作特點的后勤保障體制。

  ——餐飲服務滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設和投入使用,加強炊管人員的業(yè)務培訓,逐步調整隊伍結構;實施并完善“暗補”變“明補”辦法,定期公布伙食賬目;設置以中餐為主的不同風味就餐區(qū)和中、西快餐區(qū),滿足職工多元化和個性化需求;完善24小時就餐服務;建立食品化驗室,培養(yǎng)或聘用營養(yǎng)師,建立營養(yǎng)食譜信息庫,逐步規(guī)范營養(yǎng)保健餐的`營養(yǎng)成份、標準及制作要求,確保飲食安全;滿意率達到80%以上。

  ——交通服務安全快捷。完善車輛管理和使用制度,逐步取消部門自備車和自管車,集中管理,統(tǒng)一調度,;提供24小時全天候服務,調度反應迅速,車輛準時、準確到位,確保隨叫隨到、安全快捷!晖瓿山煌ㄌ幷{度、派車、統(tǒng)計、結算系統(tǒng)升級換代和地下車庫監(jiān)控系統(tǒng)改造;~年奧運會前,車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)和車載電臺系統(tǒng)投入使用;逐步調整車輛結構,按規(guī)定及時淘汰、更新車輛,根據工作需要,適時增加特種車。

  ——動力保障規(guī)范高效。視情況整合辦公區(qū)動力和物業(yè)管理力量,統(tǒng)一負責各辦公區(qū)域的動力保障和物業(yè)服務工作;整合電視監(jiān)控系統(tǒng);加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監(jiān)控設備運行的巡檢,按期保養(yǎng),保證各類設備運行完好;強化24小時運行維修值班制度,及時排除故障,維修合格率要達到100%,保證工作區(qū)備用電源時刻處于正常待機狀態(tài),確保應急啟動。

  ——充分利用會資源,使班車、醫(yī)療、幼教服務方便職工需求。積極進行班車改革的調研論證,條件成熟時實施;幼教服務只面向職工子女,收費不高于同檔次幼兒園標準;門診部強化“保艦救急”職能,在職工和離退休老同志居住比較集中的地區(qū)增加合同醫(yī)院,使職工得到便捷、人性化的服務。

  2.優(yōu)化隊伍結構,提高整體素質,培養(yǎng)與引進相結合,建設一支業(yè)務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍。

  ——餐飲服務處實行免費就餐,在現有人數基礎上通過內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。

  為保證~年進入綜合樓、保障~年奧運會報道和完成外派服務任務,逐步調整、引進一定數量較高層次的烹飪技術及服務人員,每年補充有一定技術水平的年輕廚師2-3名,設置營養(yǎng)配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式,其他各類人才,可使用臨時聘用人員。同時,選送人員到大的賓館飯店、參加外地風味飲食技術培訓。

  ——交通服務處隨著今后總車輛的管理體制改革,工作量不斷增加,要進一步加強交通服務保障,必須適當增加職工人數,職工總數需逐步增加到100人,可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務禮儀和規(guī)范的培訓,提高駕駛員的服務意識和水平。

  ——動力保障部門技術崗位比較密集,對操作人員的素質和技術要求較高。

  工程師可從社會人員中聘用,高級工及以下水平的技術工人可從技工學校或職高錄用畢業(yè)生。

  3.建立有效的監(jiān)管機制,發(fā)揮后勤服務監(jiān)管作用。

  ——建立健全監(jiān)管制度,完善服務監(jiān)管。

  ——建立房地產管理多媒體數據庫,統(tǒng)一歸口管理。

  ——交流后勤服務改革經驗,因地制宜,分類指導。

  4.建設節(jié)約型機關和區(qū)

  ——堅持和實施節(jié)能優(yōu)先的方針,調整節(jié)能管理工作機制。指定管理機構或人員,對能耗情況進行監(jiān)控、分析和評估,提出改進措施和方案。

  ——加大節(jié)能投入,加快更新非環(huán)保、非節(jié)能型設備設施。“十一五”期間重點是建筑物及采暖、空調、照明系統(tǒng)節(jié)能改造,推廣使用高效節(jié)能產品。2010年公用建筑面積能耗和人均能耗在~年基礎上降低6%,新增專用電器、電動機、汽車、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進水平。

  ——節(jié)能統(tǒng)計系統(tǒng)建設。辦公區(qū)分樓、分管線加裝水表和電表,分供熱管路加裝水表,隨時準確獲取水電能耗數據,對數據進行分析,有針對性地制定節(jié)能措施,切實有效地搞好節(jié)能工作。

后勤管理工作計劃15

  轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

  2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現所制定目標。

 。1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

  (3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

 。1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

  (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

 。3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;

  (4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現管理;

  坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

 。2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

 。3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

 。1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

  (2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

 。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

 。4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  結合縣安監(jiān)局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。

  (1)企業(yè)文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位;

 。2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

 。3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

  1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

  2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

  4、超前思維、了解當前政治動態(tài),經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

  5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè)。

  是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

  2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

 。ㄒ唬┮蚤_展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的`時間內如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

  (二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發(fā)現問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

 。ㄈ┮詥T工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

  b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

 。ㄋ模┮詥T工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

  2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現所制定目標。

  (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

 。3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

  (1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

  (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

  (3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;

  (4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現管理;

  坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

  (2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

 。3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

 。1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

 。2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

 。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

  (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  結合縣安監(jiān)局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。

 。1)企業(yè)文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位;

 。2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

 。3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

  方法措施

  1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

  2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

  3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

  4、超前思維、了解當前政治動態(tài),經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

  5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè)。

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